國際化策略的辯證分析
畢業(yè)論文
提要:文章了的國際化特點,指出國際化在促進產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)做大做強、產(chǎn)權(quán)及管理問題的解決、降低經(jīng)營風(fēng)險、掌握世界商道通則等方面都有重大的意義。通過分析阻礙中國企業(yè)國際化的各種因素,提出了策略上應(yīng)重“樹品牌,占渠道”,并建議國內(nèi)的企業(yè)要盡快掌握“融資和并購”的國際化操作方式,改革要為企業(yè)國際化鋪路的觀點。
關(guān)鍵詞: 中國企業(yè) 國際化策略 競爭 樹立品牌 銷售渠道 金融市場
在生產(chǎn)能力過剩的重壓下,越來越多的.國內(nèi)中小型企業(yè)為產(chǎn)品尋找新的市場,被動地邁向國際化了。同時,主導(dǎo)國內(nèi)各領(lǐng)域主要市場的大中型企業(yè),本著企業(yè)家的雄心,出于把公司做大、做強的愿望,都不約而同地制定了詳細(xì)的國際化戰(zhàn)略。家電、、通信、能源領(lǐng)域的企業(yè)也已提出了國際化的目標(biāo),并已進行了多種有益的嘗試。而有些中小企業(yè),象制衣及鞋業(yè),盡管并無多少國際化的認(rèn)識,但從為國外代工的業(yè)務(wù)里嘗到了國際市場的甜頭。但是,很大1堆企業(yè)還是停留在山寨廠和家族經(jīng)營的階段,沒有明晰的國際化戰(zhàn)略,缺少危機感,其前景令人擔(dān)擾。中國加入WTO后,國內(nèi)市場迅速國際化,特別是近年來國外市場疲軟,國外企業(yè)以低價擠占中國市場,對這類企業(yè)最大。
1. 國際化是新世紀(jì)中國企業(yè)的必然選擇
國內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè),在技術(shù)上已經(jīng)較為成熟,而且具有較大的成本和價格優(yōu)勢,加入WTO后,國內(nèi)的企業(yè)將在國際市場獲得公正的待遇,出口競爭力無疑會大大增強。但“入世”對國內(nèi)企業(yè)的某些細(xì)分市場產(chǎn)生1定的沖擊,大量外資企業(yè)也可以通過更具竟?fàn)幜Φ姆绞竭M入國內(nèi)市場,專家估計,國內(nèi)市場在5年內(nèi)將迅速國際化,本土優(yōu)勢將會大幅度削弱,但就看,這種影響還不至于改變國內(nèi)市場的整體格局。因此,國內(nèi)的企業(yè),不管民企還是私企,都要好好珍惜當(dāng)前本土市場對國內(nèi)企業(yè)還具有1些優(yōu)勢,要依托國內(nèi)市場,努力開拓國外市場,有條件的企業(yè),要率先制定國際化戰(zhàn)略,條件還不成熟的,則應(yīng)努力通過各種中外合作方式,漸進式熟悉國際商道通則。從宏觀上看,國內(nèi)企業(yè)進軍國際市場,將給家電行業(yè)帶來公正有序的競爭環(huán)境,F(xiàn)在國內(nèi)各行業(yè)競爭手段低級、單1,企業(yè)效益和積累能力低下,基本上處于1種無序競爭狀態(tài),國內(nèi)企業(yè)若能溶入全球體制中,將迫使它們集中精力開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,切實提高自身核心競爭力,促進產(chǎn)業(yè)升級,使企業(yè)投入、運行和增值更加化、合理化和高效化?梢娏,中國企業(yè)在WTO框架下,進軍國際市場是壯大的唯1出路。
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