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投資的陷阱

時間:2022-12-05 06:43:37 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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投資的陷阱

首先是生存,其次是利潤
  歲月無痕。在過去的許多年里,我們看到了一些企業(yè)在成功經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)下,一旦直覺項(xiàng)目良好,就會勇敢地驚險一躍——直覺加勇敢造就了令人艷羨的財(cái)富;我們卻沒有看到,更多的企業(yè)在直覺加勇敢的一躍中,無聲無息地掉進(jìn)了深不可測的投資陷阱中。
  中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年;
  每隔3年,100家企業(yè)中就有近68家死亡;
  每隔5年,北京中關(guān)村100家企業(yè)就有近92家消失;
  每隔20年,中國80%的企業(yè)將會被淘汰。
  沒有投資就沒有發(fā)展,投資是尋找新的贏利機(jī)會的惟一途徑,也貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資。每一項(xiàng)投資都蘊(yùn)含著新的希望,每一次投資都面臨著無盡的風(fēng)險——尤其對民營企業(yè)而言,一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。
  進(jìn)入一個行業(yè)是容易的,在一個行業(yè)中愉快地生存卻非常困難。我們很快就能學(xué)會駕駛汽車,但卻不得不用一生的謹(jǐn)慎來避免行路中的每一次事故——因?yàn)橐苍S極小極偶然的一次失誤就會喪失自己的生命:
  優(yōu)惠的政策、轉(zhuǎn)軌的體制、開放的市場,爆發(fā)的巨大能量像漩渦一樣吸引著大大小小的投資者,這時,你也許會不知不覺掉進(jìn)政策和非市場競爭的陷阱;
  小企業(yè)在市場中的風(fēng)雨飄搖和跨國公司的無堅(jiān)不摧形成鮮明的比照,你不自覺地傾慕規(guī)模的魔力,這時,你也許會在欣欣然中掉進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱;
  市場越來越破碎狹小,利潤越來越透明稀薄,創(chuàng)新求變的呼聲越來越高,面對慘烈的傳統(tǒng)市場,劍走偏鋒的思路也許會把你悄然帶進(jìn)求新求異的陷阱;
  ……
  我們努力為企業(yè)掀開每一個鋪滿鮮花的陷阱,我們祈每一個企業(yè)都能穿越風(fēng)高浪急的市場,平安到達(dá)對岸——因?yàn)槠髽I(yè)的成長是如此艱難。盡管這樣做幾乎是不可能的,但我們這樣做了。在翻閱和分析了數(shù)百個投資案例后,我們發(fā)現(xiàn):
  為商之道在于適者生存。盡管世界上有成百上千種賺錢的方式,有成千上萬種賺錢的項(xiàng)目,但弱水三千,我只取一瓢飲。能賺錢的項(xiàng)目很多,關(guān)鍵在于是否契合自己的優(yōu)勢。在這個浮躁的商業(yè)時代,看別人如何賺錢固然重要,但更重要的是看自己能賺哪種錢;
  風(fēng)險與利潤同在,但生存卻是經(jīng)商的第一要訣。無限風(fēng)光在險峰,但因?yàn)閷?shí)力和市場的差別,很多商人已經(jīng)沒有了交學(xué)費(fèi)的資格;市場中也早已少有一夜暴富的神話,有的只是在不斷降臨的危機(jī)中戰(zhàn)栗地生存。
  觀念的改變導(dǎo)致生活改變。當(dāng)我們學(xué)會了在別人的失敗中發(fā)現(xiàn)自己,當(dāng)我們學(xué)會了在輕舞飛揚(yáng)的時候發(fā)現(xiàn)地下的陷阱,我們就可以而且只能說:
  我們正在成熟。
    環(huán)境篇:遠(yuǎn)景幻象
  近年來,我們不斷看到林林總總的投資失敗案例,讓人揪心的同時,更感嘆中國企業(yè)面臨的市場環(huán)境之艱難,中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)成長之艱難。以前只有在市場縫隙中生長的民營企業(yè)們,在日益開放的市場環(huán)境中驚喜地看到了公平、公開、公正的曙光,看到了以往只有壟斷行業(yè)才有的投資機(jī)會,對利潤的渴求使他們紛紛開始了驚險的一躍,卻不知不覺掉進(jìn)了政策機(jī)會、非市場競爭、人文環(huán)境以及技術(shù)、人才等層出不窮的陷阱中。
  對投資者而言,一個未知的行業(yè)就像遙遠(yuǎn)沙漠上空美麗的海市蜃樓,因?yàn)檫b遠(yuǎn)而顯得美麗。只有穿越之后,才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高利潤高回報(bào)、高新技術(shù)等,對準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言,沒有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險準(zhǔn)備,都只能是一道美麗的幻影。
    政策性陷阱
  政策機(jī)會是中國企業(yè)最青睞的投資方向之一,從世界范圍來看,政策方向的調(diào)整、新政策的出臺對相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響,甚至成就了很多知名跨國企業(yè)。中國沿海大量民營企業(yè)也就是充分利用了國家改革開放政策的機(jī)會,形成了中國最具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對政策性機(jī)會的盲目追求卻常使投資者在毫無準(zhǔn)備的時候,一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。
  2002年3月,《廣東省零售藥店設(shè)置暫行規(guī)定》宣布開放廣東藥品零售市場,由于外來人口多,藥品零售業(yè)發(fā)展空間巨大,眾多外來商家蜂擁而入,紛紛投資廣東藥品零售市場。但僅幾個月時間,在政策封殺之下,一些投資者損失慘重,苦不堪言。
  在舉世聞名的珠江三角洲外向型加工基地東莞,市藥監(jiān)局不但嚴(yán)格執(zhí)行去年6月開始施行的“500米直線范圍內(nèi)不準(zhǔn)開設(shè)第二間零售藥店”的審批標(biāo)準(zhǔn)(該標(biāo)準(zhǔn)至今年7月才宣布取消),而且設(shè)置了許多異常繁瑣復(fù)雜的技術(shù)性程序,如分店負(fù)責(zé)人必須提交個人戶口本原件,必須到原戶籍所在地居委會開具法律上無不良品行記錄的證明,開具婚育證明,必須承諾24小時經(jīng)營等。一家藥店在交了30多萬元店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)和22萬元鋪?zhàn)庵,僅僅因?yàn)殡x它250米遠(yuǎn)的百貨公司里有一個本地藥房所設(shè)的幾米長的藥品專柜,至今依然大門緊閉。
  與此類似的政策規(guī)定包括:一些地方規(guī)定民辦學(xué)校必須先買200畝地,擁有6000冊書籍,然后才有申請資格;民營開辦電信增值業(yè)務(wù)的申請資格包括場地、設(shè)備和專業(yè)人員……而進(jìn)行了這方面的投資,并不意味著投資者一定會獲得開業(yè)資格。
  在這些行業(yè),投資者因?yàn)樽吡说谝徊剑M足原先知道的申報(bào)條件)而可能會被深度套牢。從管制的角度看,這些要求順理成章,但從商人的角度看,先進(jìn)行“資格投資”然后才能申報(bào)經(jīng)營資格,風(fēng)險就大大上升。而且,一旦申報(bào)條件改變,投資者的前期投入則會盡數(shù)打水漂。
  今年9月15日,《藥品管理法實(shí)施條例》正式施行,同時新的《藥品注冊管理辦法》已醞釀到第七稿。新政策對新藥申報(bào)制定了5年的監(jiān)測期,監(jiān)測期內(nèi)一個品種只能有一家被批準(zhǔn)上市。在此之前,由于仿制國外新藥受到保護(hù)且研發(fā)成本低(只需12萬~2000萬元人民幣,而國外一種專利藥研發(fā)需3~5億美元),投資商對醫(yī)藥行業(yè)趨之若鶩。新政策出臺后,國內(nèi)藥廠不僅沒多少新藥可報(bào),連能開發(fā)的產(chǎn)品都將寥寥無幾,4000多家西藥廠面臨生死存亡的困境。
  在我國進(jìn)入WTO后,出于對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個政策法規(guī)大調(diào)整的非常時期,企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會更多,一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風(fēng)險外,政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會成為一個個投資陷阱。
  要避開政策性陷阱,重要的是不要過分依賴政策。在國內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多,而歐美企業(yè)相對較少,主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中,較少受優(yōu)惠政策吸引,而更多地看該地的市場環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場前景。
  針對政策性陷阱,國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是:
  1、加強(qiáng)與政府溝通,保證政策信息來得更快更準(zhǔn)確,因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī);
  2、忌貪小便宜吃大虧,不能僅僅因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件;
  3、提高對政策的應(yīng)用水平,不要把寶全押在政策商機(jī)上,要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資;
  4、政策應(yīng)用適當(dāng),不要過頭,留心政策的變化。
    非市場競爭陷阱
 

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