淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理

【摘要】施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的途徑。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，要增強(qiáng)項(xiàng)目成本控制意識(shí)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立成本控制體系；要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費(fèi)控制；加強(qiáng)物資采供和機(jī)械設(shè)備管理；加強(qiáng)質(zhì)量、工期成本的管理和控制以及合同管理。
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；成本管理；成本控制

【淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理】相關(guān)文章：

淺談企業(yè)的物流成本管理05-16

淺談我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策05-30

建筑工程項(xiàng)目施工成本控制與管理措施（精選7篇）07-18

淺談企業(yè)的薪酬管理06-03

淺談物流成本控制中的包裝管理的論文06-05

淺談成本控制管理論文09-23

淺談企業(yè)采購管理創(chuàng)新09-30

成本管理在企業(yè)中的地位作用06-05

企業(yè)成本管理論文07-21

企業(yè)成本管理論文07-21