- 相關推薦
基于戰(zhàn)略聯盟的物流外包研究
摘要：物流業(yè)務外包可以給用戶帶來利益，是物流發(fā)展的趨勢所在。但目前物流業(yè)務外包，無論是從廣度、深度還是滿意度都不如人意。文章重點介紹了目前企業(yè)物流外包的現狀及存在的問題，提出供需雙方如何建立長期的戰(zhàn)略同盟的關系，推進物流外包的發(fā)展。關鍵詞：第三方物流；企業(yè)物流外包；戰(zhàn)略聯盟；供應鏈聯盟 Abstract: Outsourcing of logistics can bring benefits to users, and it’s a tender of future logistics development. But. This research introduced current state of logistics outsourcing and the difficulties which users faced. It focused on how to build up long-term collaboration relationship between 3PL and users in order to thrive on logistics outsourcing.
Key words: the third party logistics provider; enterprise logistics outsourcing; strategic alliance; supplier chain alliance
隨著現代企業(yè)生產經營方式的變革和不斷加劇的市場競爭壓力，物流外包越來越受到企業(yè)的關注。企業(yè)物流外包是指生產或銷售等企業(yè)為集中資源和精力在自己的核心業(yè)務上，增強企業(yè)的核心競爭能力，把自己不擅長或沒有比較優(yōu)勢的物流業(yè)務部分或全部以合同方式委托給專業(yè)的第三方物流公司運作[1]。第三方物流公司由于擅長于提供專業(yè)的物流服務，不但能以比企業(yè)自行管理物流更低的成本獲取盈利，同時還為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
根據2007年某國外咨詢機構調查數據顯示: 亞太地區(qū)企業(yè)物流外包占物流總成本的62%，在未來三年內將升至67%，呈現增長趨勢。但具體來說，目前全球企業(yè)主要以局部物流外包為主，即委托不同的第三方物流公司執(zhí)行單一或其中某些物流環(huán)節(jié)：國內運輸（83%）、國際運輸（79%）、倉儲（69%）、報關（67%）及貨運代理（51%），而基于戰(zhàn)略聯盟層面的整體物流外包相對非常少見。這一現象導致第三方物流企業(yè)在整合資源方面受到限制，難以體現整體物流外包帶來價值增長，同時也不利于降低成本；而對企業(yè)來說，在物流操作層面的人力資金投入并沒有得到顯著改善。
雖然越來越多的企業(yè)意識到物流外包有利于提升企業(yè)核心競爭力，節(jié)約成本、降低風險，是企業(yè)發(fā)展的趨勢所在。但目前存在的一些不利因素導致企業(yè)面對整體物流外包顧慮重重，基本歸結為以下幾點：
�。�1）企業(yè)自身因素：擔心公司情報外泄；外包支出比自營物流更高；對貨物在途過程中的可控制性差；對3PL缺乏信任；物流也是企業(yè)核心競爭力之一；企業(yè)更擅長于操作自身產品的物流。
�。�2）來自第三方物流企業(yè)因素：不能兌現服務承諾；物流費用高；改進物流水平的能動性差；IT技術薄弱；服務達不到企業(yè)KPI指數要求，缺乏全球運作網絡；服務功能不完善。
在第三方物流需要不斷完善的同時，戰(zhàn)略結盟的優(yōu)勢被不斷放大，成為解決主要問題和提高運作效率的良策。Rosalyn Wilson在2007年的美國年度物流現狀調查報告中指出：面對不斷增長貿易量和不斷增加的物流成本，經營物流是一項讓人望而卻步的任務，然而最好的物流經營者正在證明與客戶在全球范圍內建立長期的戰(zhàn)略聯盟是時下提高運作效率的關鍵[2]。
【基于戰(zhàn)略聯盟的物流外包研究】相關文章：
基于物流外包的第三方物流商選擇研究03-21
基于ＡＨＰ的企業(yè)外包研究03-22
戰(zhàn)略聯盟理論研究綜述12-26
基于價值鏈的渠道戰(zhàn)略聯盟管理03-20
基于供給鏈的中國煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略研究03-20
基于戰(zhàn)略治理的企業(yè)環(huán)境風險研究03-09