金融業(yè)：中國(guó)金融面臨沖擊

“新經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)科技的崛起及加入WTO是中國(guó)金融業(yè)在新世紀(jì)面臨的三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。這是美國(guó)遠(yuǎn)東國(guó)民銀行董事長(zhǎng)盧正昕先生日前在2000年外資銀行重點(diǎn)項(xiàng)目合作研討會(huì)上演講的基本觀點(diǎn)。盧正昕董事長(zhǎng)對(duì)中國(guó)金融業(yè)在新世紀(jì)必須面對(duì)的三大挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)具體的分析：
1、來(lái)自新經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮
國(guó)際化程度不足，包括國(guó)外據(jù)點(diǎn)不夠普遍，以及事業(yè)體內(nèi)部通曉國(guó)際事務(wù)及外國(guó)語(yǔ)言的人才仍屬有限�？萍技皠�(chuàng)新與事業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合不足，包括新科技及新設(shè)備在業(yè)務(wù)上的應(yīng)用，以及產(chǎn)品及服務(wù)上的創(chuàng)新在內(nèi)。人才的質(zhì)與量亟待開拓，特別是在人才的彈性與容量方面（譬如能不斷地吸收新知識(shí)與新觀念，并將之融入自己的專業(yè)領(lǐng)域中）。2、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)科技
發(fā)展網(wǎng)站的內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)、交易平臺(tái)、安全機(jī)制等的技術(shù)人才缺乏；事業(yè)體內(nèi)部了解互聯(lián)網(wǎng)的人也不很多�？捎糜诨ヂ�(lián)網(wǎng)線上交易的支付工具（譬如信用卡）還不為一般民眾普遍持有。網(wǎng)路傳輸環(huán)境（譬如線路鋪設(shè)）還不理想（速度等），網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)率偏高，上網(wǎng)人數(shù)還不夠多。全面性的網(wǎng)路安全認(rèn)證體系尚待建立。3、來(lái)自加入世界貿(mào)易組織
產(chǎn)品線居于劣勢(shì)（金融商品種類有限、配套靈活程度不夠）；顧客服務(wù)力較弱（顧客滿意及顧客需求較不重視）；政策配合負(fù)擔(dān)重（國(guó)企的支援）；對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)鈍化（習(xí)慣于固定的利、匯率）。盧正昕對(duì)中國(guó)金融應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提出了十分具體的建議：
一、市場(chǎng)自由化
包括利率自由化（逐步取消利率上下限、建立利率指標(biāo)、建立短期票券發(fā)行及交易市場(chǎng)）；匯率自由化（建立外匯市場(chǎng)、設(shè)置外匯經(jīng)紀(jì)商、準(zhǔn)許民眾及企業(yè)持有外匯、逐步放寬匯出入款限額等）；開放本國(guó)民營(yíng)銀行設(shè)立，鼓勵(lì)銀行合并；鼓勵(lì)中外合資銀行設(shè)立，或外資入股本國(guó)銀行。二、業(yè)務(wù)自由化
參考國(guó)外做法，擴(kuò)大銀行間辦理之業(yè)務(wù)范圍；獎(jiǎng)勵(lì)銀行采用自動(dòng)化設(shè)備；準(zhǔn)許并鼓勵(lì)銀行設(shè)置網(wǎng)路銀行；準(zhǔn)許銀行經(jīng)營(yíng)金融周邊事業(yè)。三、金融監(jiān)理合理化
加強(qiáng)控管金融機(jī)構(gòu)之經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；金融統(tǒng)計(jì)資訊公開；檢討不合時(shí)宜的金融法規(guī)。 四、督促金融機(jī)構(gòu)改善體制
強(qiáng)制處理不良債權(quán)；金融機(jī)構(gòu)與國(guó)營(yíng)企業(yè)脫鉤。五、提升金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效能
注重人力資源發(fā)展；推動(dòng)以顧客為尊的服務(wù)方向；以營(yíng)運(yùn)績(jī)效為獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)酬的主要依據(jù)；兼顧資產(chǎn)品質(zhì)與業(yè)務(wù)量；分散風(fēng)險(xiǎn)與收入來(lái)源；導(dǎo)入顧客關(guān)系管理（CRM）之類的機(jī)制，深化顧客往來(lái)關(guān)系；建立內(nèi)部管理情報(bào)系統(tǒng)，明確營(yíng)收成本之責(zé)任區(qū)分；發(fā)展內(nèi)部及外部網(wǎng)路系統(tǒng)，凝聚員工及顧客之向心力；積極與國(guó)外同業(yè)合作往來(lái)，導(dǎo)入新的產(chǎn)品知識(shí)及管理觀念。（摘自《中國(guó)金融面臨沖擊2000-05-30“新經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)科技的崛起及加入WTO是中國(guó)金融業(yè)在新世紀(jì)面臨的三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。這是美國(guó)遠(yuǎn)東國(guó)民銀行董事長(zhǎng)盧正昕先生日前在2000年外資銀行重點(diǎn)項(xiàng)目合作研討會(huì)上演講的基本觀點(diǎn)。盧正昕董事長(zhǎng)對(duì)中國(guó)金融業(yè)在新世紀(jì)必須面對(duì)的三大挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)具體的分析：
1、來(lái)自新經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮
國(guó)際化程度不足，包括國(guó)外據(jù)點(diǎn)不夠普遍，以及事業(yè)體內(nèi)部通曉國(guó)際事務(wù)及外國(guó)語(yǔ)言的人才仍屬有限�？萍技皠�(chuàng)新與事業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合不足，包括新科技及新設(shè)備在業(yè)務(wù)上的應(yīng)用，以及產(chǎn)品及服務(wù)上的創(chuàng)新在內(nèi)。人才的質(zhì)與量亟待開拓，特別是在人才的彈性與容量方面（譬如能不斷地吸收新知識(shí)與新觀念，并將之融入自己的專業(yè)領(lǐng)域中）。2、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)科技
發(fā)展網(wǎng)站的內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)、交易平臺(tái)、安全機(jī)制等的技術(shù)人才缺乏；事業(yè)體內(nèi)部了解互聯(lián)網(wǎng)的人也不很多。可用于互聯(lián)網(wǎng)線上交易的支付工具（譬如信用卡）還不為一般民眾普遍持有。網(wǎng)路傳輸環(huán)境（譬如線路鋪設(shè)）還不理想（速度等），網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)率偏高，上網(wǎng)人數(shù)還不夠多。全面性的網(wǎng)路安全認(rèn)證體系尚待建立。3、來(lái)自加入世界貿(mào)易組織
產(chǎn)品線居于劣勢(shì)（金融商品種類有限、配套靈活程度不夠）；顧客服務(wù)力較弱（顧客滿意及顧客需求較不重視）；政策配合負(fù)擔(dān)重（國(guó)企的支援）；對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)鈍化（習(xí)慣于固定的利、匯率）。盧正昕對(duì)中國(guó)金融應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提出了十分具體的建議：
一、市場(chǎng)自由化
包括利率自由化（逐步取消利率上下限、建立利率指標(biāo)、建立短期票券發(fā)行及交易市場(chǎng)）；匯率自由化（建立外匯市場(chǎng)、設(shè)置外匯經(jīng)紀(jì)商、準(zhǔn)許民眾及企業(yè)持有外匯、逐步放寬匯出入款限額等）；開放本國(guó)民營(yíng)銀行設(shè)立，鼓勵(lì)銀行合并；鼓勵(lì)中外合資銀行設(shè)立，或外資入股本國(guó)銀行。二、業(yè)務(wù)自由化
參考國(guó)外做法，擴(kuò)大銀行間辦理之業(yè)務(wù)范圍；獎(jiǎng)勵(lì)銀行采用自動(dòng)化設(shè)備；準(zhǔn)許并鼓勵(lì)銀行設(shè)置網(wǎng)路銀行；準(zhǔn)許銀行經(jīng)營(yíng)金融周邊事業(yè)。三、金融監(jiān)理合理化
加強(qiáng)控管金融機(jī)構(gòu)之經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；金融統(tǒng)計(jì)資訊公開；檢討不合時(shí)宜的金融法規(guī)。四、督促金融機(jī)構(gòu)改善體制
強(qiáng)制處理不良債權(quán)；金融機(jī)構(gòu)與國(guó)營(yíng)企業(yè)脫鉤。五、提升金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效能
注重人力資源發(fā)展；推動(dòng)以顧客為尊的服務(wù)方向；以營(yíng)運(yùn)績(jī)效為獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)酬的主要依據(jù)；兼顧資產(chǎn)品質(zhì)與業(yè)務(wù)量；分散風(fēng)險(xiǎn)與收入來(lái)源；導(dǎo)入顧客關(guān)系管理（CRM）之類的機(jī)制，深化顧客往來(lái)關(guān)系；建立內(nèi)部管理情報(bào)系統(tǒng)，明確營(yíng)收成本之責(zé)任區(qū)分；發(fā)展內(nèi)部及外部網(wǎng)路系統(tǒng)，凝聚員工及顧客之向心力；積極與國(guó)外同業(yè)合作往來(lái)，導(dǎo)入新的產(chǎn)品知識(shí)及管理觀念。

【金融業(yè)：中國(guó)金融面臨沖擊】相關(guān)文章：

當(dāng)前國(guó)際金融面臨的沖擊12-01

再造中國(guó)金融業(yè)的合作競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)03-24

構(gòu)建中國(guó)金融壓力指數(shù)探析03-21

文學(xué)經(jīng)典面臨挑戰(zhàn)03-20

中國(guó)金融監(jiān)管體系的要素構(gòu)成03-28

文學(xué)經(jīng)典面臨挑戰(zhàn)的論文12-08

談電子商務(wù)對(duì)稅收的沖擊03-24

魔術(shù)藝術(shù)的視覺(jué)沖擊與情感震撼11-19

中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力分析12-08