社�；�金參與公司治理的模式選擇

20世紀(jì)90年代以來(lái)，活躍在西方證券市場(chǎng)上的許多機(jī)構(gòu)投資者持股數(shù)不斷增加，并紛紛放棄一貫信奉的“華爾街準(zhǔn)則”，開始以積極股東的身份參與一些上市公司的治理。如在美國(guó)，機(jī)構(gòu)股東從20世紀(jì)50年代占所有權(quán)結(jié)構(gòu)的6.1％增長(zhǎng)到2002年已超過(guò)50％；在歐盟，機(jī)構(gòu)投資者擁有的資產(chǎn)在1992－1999年間增長(zhǎng)了150％(Gillan

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