煤礦機(jī)電安全管理論文15篇（精品）
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都寫過論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的煤礦機(jī)電安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦機(jī)電安全管理論文1
摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高。可是在煤礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進(jìn)行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足，對于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實落實自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)安全的.重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染，實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機(jī)技術(shù)能實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實行專責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個～2個月以后對其各個部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語
在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電安全管理論文2
摘要：煤礦生產(chǎn)過程最為突出的影響問題便是安全性問題，不僅會形成嚴(yán)重傷害問題，同時還會形成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。對此，如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來都是各個領(lǐng)域所關(guān)注的焦點話題。在煤礦技術(shù)的管理方面，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性，對于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著明顯的推動作用。對此，在實際生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用非常重要，需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
煤礦生產(chǎn)過程屬于安全性風(fēng)險較高的過程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識等多個方面的影響之下，煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升，一方面會形成嚴(yán)重的財產(chǎn)風(fēng)險，另一方面還會導(dǎo)致整個生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，合理應(yīng)用機(jī)電技術(shù)非常重要。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用
伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，采煤設(shè)備本身的性能不斷增多，不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，同時自動化程度也在不斷的提高。當(dāng)前，我國許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產(chǎn)實效性，需要對機(jī)電技一體化技術(shù)實現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機(jī)電技術(shù)的管理必然會涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用，實現(xiàn)自動化故障診斷以及自動化故障報警，這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的'關(guān)鍵，對于我國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進(jìn)價值。
2我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中，許多煤礦企業(yè)都因為在專業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實際應(yīng)用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過去的人員，這一些人員雖然可以基本開展機(jī)電技術(shù)管理工作，但是在實際工作中無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，工作中也不能實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)，從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外，部分機(jī)電管理人員因為本身素質(zhì)比較低，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識，所以無法遵循基本規(guī)章制度以及國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致工作實效性比較差。另外，有效的管理體系能夠為煤礦生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障，但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，我國在管理技術(shù)方面的制度建設(shè)并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機(jī)電技術(shù)管理效果比較差，在出現(xiàn)問題之后無據(jù)可查，從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差，在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機(jī)電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國比較普遍的現(xiàn)狀之一，我國在煤礦勘察、開采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問題，一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱，培養(yǎng)意識比較低，另一方面是工作人員的實踐性經(jīng)驗并不豐富，雖然部分人員參與過專業(yè)的培訓(xùn)與教育，但是因為實踐性經(jīng)驗的欠缺導(dǎo)致在工作中無法及時應(yīng)變，從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。
3機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施
3.1加大管理資金投入。想要有效的強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理技術(shù)水平，就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營管理人員的安全性意識，提高他們對于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識與能力，同時在機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機(jī)電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時，也需要做好團(tuán)隊的建設(shè)，尤其是強(qiáng)化對設(shè)備檢修方面的團(tuán)隊力量建設(shè)，降低安全事故發(fā)生的可能性。另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備的方式，適當(dāng)提高設(shè)備購入時的成本，間接降低日常維護(hù)方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時對于安全事故的預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個層面上考慮，所制定的制度必須滿足實際需求。在制度的落實中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配，由責(zé)任人擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理責(zé)任人，構(gòu)建并不斷完善管理機(jī)電設(shè)備的資料。對于所購置的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)及時落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理措施，落實管理人員的考核體系，從而保障管理工作實效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高，就必須落實相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識作為基礎(chǔ)，注重安全性管理的重要性培養(yǎng)，尤其是讓管理人員可以對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理形成較高的重視度，鞏固基礎(chǔ)性理論知識。另外，還需要強(qiáng)化實踐性培訓(xùn)的工作，特別是注重理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實際工作中，突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實效性。在培訓(xùn)的同時也需要落實管理制度，例如采取績效考核的管理，將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎懲措施中，對于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎勵，對于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn)，從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設(shè)施檢修維護(hù)力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作，對于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時給予相應(yīng)的維護(hù)改進(jìn)，從而最大程度滿足電力設(shè)備的實際需求。井下的功供電設(shè)備在維護(hù)維修方面必須有全面性計劃，確保設(shè)備本身可以保持高性能運(yùn)行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險因素，都必須及時進(jìn)行處理。因為煤礦井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致影響井下供電安全，所以要加大對井下電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)力度，有效的提高井下供電系統(tǒng)運(yùn)行的安全。
4結(jié)束語
綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù)，想要持續(xù)性推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性，尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)的同時，落實人才的培養(yǎng)才能夠真正實現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，從而推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電安全管理論文3
摘要：:隨著我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段，這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。
關(guān)鍵詞：:大型機(jī)電;安全管理;維護(hù)
中圖分類號:F406．8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1008－0155(20xx)07－0077－01
煤礦在開采時會因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開采及開采效率，這對企業(yè)的運(yùn)營及發(fā)展帶來了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開采效率，煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作，并定期為機(jī)電各項設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，確保煤礦開采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力，切實保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1從制度化方向開展大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作
大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善，同時，根據(jù)煤礦開采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度，并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來規(guī)劃崗位職責(zé)，安排相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)測人員，督促各個崗位職責(zé)全面落實實行，從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識到大型機(jī)電設(shè)備對煤礦開采工作的重要性，加強(qiáng)對大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視，使大型機(jī)電設(shè)備的各項安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時，可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時對重點應(yīng)用設(shè)備及對人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時俱進(jìn)的應(yīng)用新型開采技術(shù)，同時也切實提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能，將廢舊設(shè)備及功能存在問題的設(shè)備進(jìn)行報廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時提高設(shè)備的運(yùn)行效率［1］。
2對煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)人員開展應(yīng)急演練
由于煤礦開采過程十分復(fù)雜，其在開采過程中時常會因大型機(jī)電設(shè)備的長期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時，煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗或技術(shù)水平，則會給整個煤礦開采工期帶來極大影響。同時，對煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場資源的供應(yīng)也會帶來無法估量的損失。對此，煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時，需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來進(jìn)行提升，以扎實的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作得到有效開展，煤礦企業(yè)可定期針對管理人員及維護(hù)人員開展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對性培養(yǎng)，并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問題及故障進(jìn)行說明，為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺，并針對機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開展應(yīng)急演練，使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識到自身崗位職責(zé)的重要性，并通過演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平，確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時得到及時有效的解決與處理［2］。
3定期針對煤礦大型機(jī)電設(shè)備開展檢測工作
大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對各項設(shè)備的'日常管理，還需加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備各項技術(shù)及功能的檢測。在以往，煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報廢無法使用，許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時往往才會采取一定的檢修措施，但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重，因此無法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報廢影響的不僅僅是煤礦的正常開采效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來了直接影響［3］。對此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念，根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施，針對各項大型機(jī)電設(shè)備開展定期的檢測工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測工作需以施工前及施工后兩個階段進(jìn)行檢測。施工前，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員，要全面檢查設(shè)備各項功能，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時發(fā)現(xiàn)與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實針對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察，并對各項設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開采施工是一項危險性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險性進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識煤礦工作存在的安全問題，煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗做好全面的預(yù)防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn)，同時，對煤礦員工開展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對施工一線負(fù)責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測部門，從起點嚴(yán)格抓起安全事故問題。
4建設(shè)信息化煤礦大型機(jī)電設(shè)備管理模式
在我國信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下，信息技術(shù)開始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開采等環(huán)節(jié)的重點設(shè)備，建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析，其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理，這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案，并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度，使大型機(jī)電設(shè)備的各項問題一目了然。
5結(jié)束語
煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實行核心是為了保障煤礦實現(xiàn)安全開采，并確保煤礦實現(xiàn)高效率的開采成效。企業(yè)在針對大型機(jī)電設(shè)備開展安全管理與維護(hù)工作時，需著重意識到問題的關(guān)鍵所在，規(guī)范管理及維護(hù)工作，同時，著重針對安全管理及維護(hù)人員開展應(yīng)急演練，并定期針對煤礦大型機(jī)電設(shè)備開展檢測工作，加快信息化管理模式的建設(shè)，使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電安全管理論文4
摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映，同時也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。
1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來說，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗收移交書。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的`安裝說明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。在訂購的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗收，其驗收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放
在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。
3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱
保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容，而對其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間，同時還需要明確借閱人對資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對資料借閱時間已滿，卻未能按時歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時歸還原因，對于刻意不按時歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對借閱時間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。
4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理
煤礦機(jī)電設(shè)備在長期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機(jī)電使用一段時間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時，注意避免造成其他資料的損壞，切實保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。
5結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。
作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦
煤礦機(jī)電安全管理論文5
隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開始向機(jī)械化轉(zhuǎn)型，而這一發(fā)展速度是非�？斓�。因為機(jī)電設(shè)備在各個工業(yè)或者說在各個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸中占著舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全正常運(yùn)作，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境，同時也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性
1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)
對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境。由此可見，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。
1.2是控制煤礦事故的一個重要手段
安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類有多少，更新?lián)Q代有多快，都應(yīng)該對這些機(jī)電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對待落實，特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施，這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問題，將影響整個煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機(jī)電工作的主要目標(biāo)是保證機(jī)電設(shè)備的有效、安全運(yùn)作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。
1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，機(jī)電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，有效地提升整個企業(yè)的生產(chǎn)水平。
2煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問題
2.1煤礦的安全管理機(jī)制不健全并且管理低效
就目前來講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機(jī)制不健全的問題，很多的煤礦企業(yè)對于機(jī)電安全管理存在著意識淡薄的問題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會造成機(jī)電設(shè)備安全管理方面的種種問題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執(zhí)行上來。當(dāng)然出現(xiàn)這些問題是有很多原因的，例如，缺少對于機(jī)電設(shè)備的'專項管理人員，大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員都是兼職，這就會在一定程度上造成管理責(zé)任不明確，在執(zhí)行的時候就會推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識不夠，這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會對工作喪失責(zé)任感，不能夠有效履行自己的職責(zé)，這就會造成機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制的運(yùn)作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。
2.2缺乏規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作
經(jīng)過對很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理都存在問題。例如，很多的企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理都只注重于機(jī)電設(shè)備使用方面的管理，而缺失了對機(jī)電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，并為其進(jìn)行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏，會使機(jī)電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡易，同時不能按照相關(guān)要求對其進(jìn)行一定的維護(hù)工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時刻機(jī)電設(shè)備不能夠安全有效的運(yùn)行�？傊鄙倭藢τ跈C(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會出現(xiàn)很多的負(fù)面效果，例如使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時間不科學(xué)及機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不足，或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強(qiáng)對于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生，使機(jī)電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運(yùn)行。
2.3對于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位
現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位，這就會使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作，盡管這是一個要求嚴(yán)格，工作環(huán)境復(fù)雜，同時對專業(yè)化有著較高要求的工作，但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié)，或者說對于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。
3優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理
機(jī)電設(shè)備在工作過程中也是有各種損耗磨損的，很多機(jī)電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問題要考慮在內(nèi)，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的最優(yōu)方案。所以對于機(jī)電設(shè)備安全管理的一個重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備的管理，必要的時候可以根據(jù)經(jīng)費的情況聘請專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。
3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理體
加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備安全的信息化管理，當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個時代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的各項工作，就應(yīng)該將安全管理的機(jī)制進(jìn)行信息化處理。
4結(jié)語
通過對于本文的認(rèn)識，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問題，機(jī)電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個公司和企業(yè)的文化軟實力，是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對這一問題予以重視，而與此同時，煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢，并認(rèn)真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平，盡可能的將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時將企業(yè)發(fā)展推向一個新的高度。
煤礦機(jī)電安全管理論文6
我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平，還要注重提高對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度
在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實到小組個人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。
2及時檢測設(shè)備，做到超前預(yù)防
對于設(shè)備的檢測管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設(shè)備的各個部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對于大型設(shè)備的檢測，要做好故障診斷和預(yù)測預(yù)報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設(shè)備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對于機(jī)械設(shè)備的檢測，不僅要針對投入工作的設(shè)備，對最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時消除大型設(shè)備存在的安全隱患。
3落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對每個工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對所用設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。
3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設(shè)備和配件。在購買時，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場時，還要先在實驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗和測試，確認(rèn)合格之后才能在礦場使用。
4加強(qiáng)現(xiàn)場管理
4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)
保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設(shè)備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的'管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。
4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)
在煤礦企業(yè)中，要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實有效的設(shè)備點檢制度，在設(shè)備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對機(jī)電設(shè)備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。
煤礦機(jī)電安全管理論文7
摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實問題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。
關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時居住在簡易搭建的臨時棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進(jìn)行防范，忽視了對基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開始的.選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時也能延長機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識到從國外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實說明，尤其是對機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時難以進(jìn)行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測和維修，那么則會在長期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析
a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的投入使用也會產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項資料準(zhǔn)備，如對井田開采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報告，能實現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號有特定的對應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無法從國內(nèi)市場找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制。將切實可行的獎罰機(jī)制與各項制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實，從而激發(fā)員工的積極性和能動性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營中可能會出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時代步伐，比肩國際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗和測試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國家的法定節(jié)假日期間針對大型設(shè)備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營期予以解決的機(jī)電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營跟蹤維護(hù)，同時要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實處，檢修測試則是后期管理中的一個重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實卻是往往難以落實完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動，定期對安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會和交流會，對工作中可能出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時交流。同時還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營造一個主動學(xué)習(xí)、及時貫徹的規(guī)矩意識、底線意識，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。
3結(jié)語
煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實的路徑來進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。
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煤礦機(jī)電安全管理論文8
摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進(jìn)行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會加大設(shè)備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對其的應(yīng)用得到落實。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒有得到準(zhǔn)確的檢測與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的'問題
2.1對煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，在管理煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備時，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號、標(biāo)志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問題，在長期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒有及時進(jìn)行報廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問題也越來越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。
2.3機(jī)電管理人員隊伍建設(shè)不到位
實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對機(jī)電管理人員隊伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場管理
a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計，如果沒有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對設(shè)備進(jìn)行定期點檢。為了完善點檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應(yīng)對點檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對檢修計劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識，對檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測管理制度建設(shè)。在檢測之前要對相關(guān)制度進(jìn)行完善，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測與檢查。針對設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人身上。可采用小組形式對設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊伍建設(shè)
作為開展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電安全管理論文9
摘要：:文章針對煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。
關(guān)鍵詞：:煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理
煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題
1．1煤礦機(jī)電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位
煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運(yùn)行檢修人員對機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。
1．2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運(yùn)行操作不合理
我國對煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離，以及運(yùn)行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。
1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位
煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運(yùn)行，對于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來極大的.隱患。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐
2．1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度
完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強(qiáng)對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能［3］。并且，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。
2．2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。
2．3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系
煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩碚f，完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度，是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。
3結(jié)語
綜上所述，本文對煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。
作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心
煤礦機(jī)電安全管理論文10
摘要：從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理
引言
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運(yùn)輸管理工作費用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
2對策措施
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運(yùn)輸過程中安全性能，對在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的`鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。
3結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過對運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司
煤礦機(jī)電安全管理論文11
摘要：對煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性、中國煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題及改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對提高改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)起到一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)
引言
近年來，隨著中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設(shè)的生產(chǎn)需要，煤礦建設(shè)過程中應(yīng)用到了先進(jìn)機(jī)電設(shè)備越來越多，現(xiàn)如今機(jī)電設(shè)備正在不斷改變著煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來越自動化、智能化，機(jī)電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來越重要了，因此煤礦上必須要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，防止因為機(jī)電設(shè)備問題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運(yùn)營。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性
現(xiàn)如今的煤礦生產(chǎn)已基本實現(xiàn)了自動化、智能化，越來越多的機(jī)電設(shè)備代替了人工勞動，這些機(jī)電設(shè)備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著越來越多機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的正常、高效運(yùn)行息息相關(guān)，因此保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行變得越來越重要。機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會給煤礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與日常維護(hù)工作，這不僅能提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，還可延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機(jī)電設(shè)備在如此惡劣的環(huán)境下長時間工作極易造成機(jī)電設(shè)備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大的故障，維修起來也是非常不易的。一般機(jī)電設(shè)備都是持續(xù)工作，很少出現(xiàn)間斷，生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備容易存在隱患。煤礦單位在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理過程中要重視對機(jī)電設(shè)備按照規(guī)范進(jìn)行操作，及時進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時對設(shè)備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機(jī)電設(shè)備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率[1-2]。
2中國煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題
2.1煤礦企業(yè)管理維護(hù)意識薄弱管理機(jī)構(gòu)不健全國家非常重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，一直在強(qiáng)調(diào)煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國家雖然制定了非常完善的政策、法規(guī)，但很多煤礦企業(yè)卻沒有相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理體制，更是沒有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)部門，僅有幾個或一兩個人負(fù)責(zé)整個煤礦的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作，面對煤礦如此眾多的機(jī)電設(shè)備，僅有的幾個維護(hù)人員即使是負(fù)責(zé)維修正常生產(chǎn)過程中出故障的設(shè)備都有點力不從心，更難以應(yīng)對整個煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作�，F(xiàn)如今大多的煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)的意識非常淡薄，沒有認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的重要性，只要設(shè)備沒有出現(xiàn)問題就不會去安排人維修，只有當(dāng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)影響到使用時才會想到安排人去維修，這樣不但會影響到煤礦的正常生產(chǎn)運(yùn)營，嚴(yán)重時甚至?xí)鹬卮蟀踩鹿�。因此煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要特別重視機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)意識，建立完善的機(jī)電管理機(jī)制，設(shè)立專業(yè)的機(jī)電管理與維護(hù)部門[3]。2.2煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職能本末倒置對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)來說，最重要也是最基礎(chǔ)的方式就是防患于未然，如果機(jī)電設(shè)備的'運(yùn)作出現(xiàn)了問題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認(rèn)為，機(jī)電設(shè)備只要能用就可以了，造成本來設(shè)置的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的功能就只剩下維修的作用，也就是說只有在機(jī)電設(shè)備故障的情況下管理機(jī)構(gòu)才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機(jī)電設(shè)備的能長時間正常運(yùn)作，只有做好機(jī)電設(shè)備的日常安全管理維護(hù)工作，著重注重機(jī)電設(shè)備潛在存在的問題和日常的維護(hù)，這樣才能保證機(jī)電設(shè)備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來的危害。2.3管理隊伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但形成對比的是管理這些先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理團(tuán)隊并不先進(jìn)，機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)方面的專業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對設(shè)備管理團(tuán)隊發(fā)揮的作用的不正確認(rèn)識，使得企業(yè)在組建機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊時尋找負(fù)責(zé)人時，并不注重人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機(jī)電設(shè)備安全管理團(tuán)隊的能力普遍比較差和專業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊伍能力的有限性使得機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作很難進(jìn)行，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。
3改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施
3.1加強(qiáng)管理維護(hù)意識完善管理制度想要機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作很好地進(jìn)行，加強(qiáng)管理維護(hù)意識和完善管理制度是基礎(chǔ)。為了達(dá)到這樣的效果，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的管理維護(hù)意識，在這個基礎(chǔ)上，對機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作的制度加以完善，為機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的進(jìn)行提供保障。當(dāng)然，一定要按照相關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況來合理并有效地完善機(jī)電管理制度。3.2轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)職能機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機(jī)構(gòu)職能的全面實行。但如果管理方向出現(xiàn)一定的偏差和錯誤，即使是機(jī)電管理機(jī)構(gòu)具有很好的執(zhí)行能力，也不會起到很大的成效。管理方向是由管理機(jī)構(gòu)的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作就應(yīng)該從轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)的職能為基礎(chǔ)開始著手，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防維護(hù)為主。對于潛在存在的問題要及時進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查檢測的工作和日常保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)作甚至延長機(jī)電設(shè)備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專業(yè)管理隊伍對于中國機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的現(xiàn)狀來看，雖然很對煤礦企業(yè)有著非常先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但卻沒有非常先進(jìn)的機(jī)電管理團(tuán)隊，必須建立一支高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)電管理團(tuán)隊，要保證機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區(qū)必須正確認(rèn)識機(jī)電管理團(tuán)隊在管理活動中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專業(yè)管理團(tuán)隊，要從聘用高水平高質(zhì)量的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人開始著手。并鼓勵有專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的實用操作規(guī)范，及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)。對表現(xiàn)好的團(tuán)隊人員進(jìn)行一定的獎勵，相反對表現(xiàn)不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。
4結(jié)語
機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著煤礦生產(chǎn)自動化、智能化程度的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣，對于機(jī)電設(shè)備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命，必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，但在中國，對于機(jī)電設(shè)備的高效管理工作起步較晚，所以中國機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)狀不很理想，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理維護(hù)意識淡薄、管理機(jī)構(gòu)不完、專業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了各種各樣的問題，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。
作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦
煤礦機(jī)電安全管理論文12
摘要：改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時，煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，但在實際運(yùn)行過程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略，以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應(yīng)用
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動社會發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時，給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而總體來說，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時還能夠為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過程中的主要問題分析
�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)，是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中，對于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題，從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定的影響。
�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的'機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來自普遍的操作人員之中，在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
�。�3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機(jī)電技術(shù)管理意識的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中，對于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看，當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足，一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
3煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略
�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中，便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時，能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎懲措施，加強(qiáng)管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時，為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)；其四，明確落實機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式，使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
（2）對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說，他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平，同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn)，來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實際工作過程中，企業(yè)還應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，以期增強(qiáng)他們的安全意識和技術(shù)水平。
�。�3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
4結(jié)束語
總而言之，隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實際生產(chǎn)過程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
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煤礦機(jī)電安全管理論文13
摘要：20世紀(jì)８０年代以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；現(xiàn)狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問題：
１我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
１．１管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。
�。保矙C(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過時，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機(jī)電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。
１．４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的'員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
２完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
２．１健全并完善煤礦機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機(jī)電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機(jī)電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
�。玻臣訌�(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。
３結(jié)語
綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電安全管理論文14
1機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義
1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行
在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機(jī)電機(jī)器設(shè)備來完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點,因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切,往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機(jī)電設(shè)備,其中有不少是從國外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問題造成的。
1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益
在煤礦的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大,因此,搞好機(jī)電設(shè)備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。
1.3加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化
機(jī)電設(shè)備超過最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機(jī)電設(shè)備的加快出現(xiàn)實際上表示了現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時地更新機(jī)電設(shè)備,有利于加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。
2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施
2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面
首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強(qiáng)運(yùn)輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運(yùn)行;在礦車本身也要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺賬,過卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過卷距離要求。在井下斜巷中,運(yùn)輸材料物資時,必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對安全工作落實到文字,落實到個人。
2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)
隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來越高,新入礦職工不經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實。
3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的具體工作
煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的'設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù),煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機(jī)電設(shè)備。(2)保證機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使在用的機(jī)電設(shè)備臺臺完好,待修設(shè)備及時修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對機(jī)電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行和維修的從業(yè)人員,通過各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排出設(shè)備故障”。
4結(jié)語
對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦機(jī)電安全管理論文15
【摘要】能源開采和生產(chǎn)需要大量的機(jī)電設(shè)備來完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備為開采和生產(chǎn)提供了重要的機(jī)械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機(jī)電設(shè)備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開管理工作重要性的角度著手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機(jī)電設(shè)備管理的著重點及相應(yīng)的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現(xiàn)今煤礦工業(yè)關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國煤礦工業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。
1引言
在國家未來發(fā)展的規(guī)劃中，經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)對我國社會建設(shè)提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時，還要注重對能源和生態(tài)的保護(hù)。煤礦工業(yè)對能源進(jìn)行開采中使用機(jī)械設(shè)備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量有直接的聯(lián)系。因此，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對機(jī)電設(shè)備實施適當(dāng)?shù)墓芾沓蔀楝F(xiàn)今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時要深思的問題。基于此，本文從以下幾個方面對此次研究的課題展開詳細(xì)的分析和論述。
2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機(jī)電設(shè)備開展管理工作的必要性
2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要
在現(xiàn)今工業(yè)化生產(chǎn)中，應(yīng)用了大量的機(jī)械來輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機(jī)電設(shè)備通常狀況下是由種類較多、結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，同時也具有自動化程度較高的優(yōu)勢，為實際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機(jī)電設(shè)備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理[1]。另外，機(jī)械在開采和生產(chǎn)的過程中各個環(huán)節(jié)相互影響，一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必會影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。因此，注重對煤礦中機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)對日常的生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的影響，讓機(jī)電設(shè)備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開展的重要保障之一。現(xiàn)今我國很多的煤礦企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用了大量的先進(jìn)設(shè)備，其中很多是從國外引進(jìn)的，這些設(shè)備具有較高的技術(shù)含量，長期使用不當(dāng)下，將會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障甚至失去工作能力�；谠摲N狀況制定出合理的管理制度和維護(hù)方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。
2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要
煤礦工業(yè)企業(yè)在開展自身業(yè)務(wù)時，是通過自身生產(chǎn)量來為社會提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應(yīng)的利潤。既然作為一種商品，在有限時間內(nèi)商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平不斷提高下，設(shè)備的投資金額越來越高，在維修方面花銷占據(jù)成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，能降低設(shè)備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長使用的壽命，減少機(jī)電設(shè)備在維修方面的費用。另外，在實際管理工作后，機(jī)電設(shè)備工作效率的提升能在開采和生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，同時還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾�，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要。
3煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機(jī)電設(shè)備管理的著重點及具體的工作內(nèi)容
3.1注重日常的機(jī)電安全管理工作
為了實現(xiàn)對煤礦中機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理，應(yīng)注重日常對機(jī)電設(shè)備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養(yǎng)和維護(hù)的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運(yùn)輸軌道的維護(hù)與管理工作，嚴(yán)格按照安全制度中的內(nèi)容開展維護(hù)工作，以此來保障礦車的運(yùn)行安全[3]。同時，礦車自身的功能也要成為重點的保護(hù)對象，應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應(yīng)配件，對礦井中的車輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，需要完全按照安全的規(guī)定來執(zhí)行，禁止出現(xiàn)超長與超重的礦石運(yùn)輸，運(yùn)輸中要按照煤礦井區(qū)的相應(yīng)規(guī)定，保障礦井內(nèi)外礦車之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實處。最后，應(yīng)制定日常的安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內(nèi)容予以規(guī)范化，明確其工作職責(zé)的同時要將安全工作的責(zé)任落實到個人頭上，切實做到人人有責(zé)的工作形態(tài)。
3.2建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控和檢修機(jī)制
第一，在設(shè)計方面要注重標(biāo)準(zhǔn)化的.設(shè)計，并要實現(xiàn)全面系統(tǒng)的規(guī)范化，在設(shè)計階段上對影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對設(shè)備配件進(jìn)行配置階段，要嚴(yán)格控制設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，通過對設(shè)備真?zhèn)蔚谋鎰e，來降低質(zhì)量對機(jī)電設(shè)備帶來的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，在實際操作中為了有效地保障設(shè)備的質(zhì)量可以通過拆機(jī)檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實際安裝階段，要注重基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)的把控，同時要做好分階段性的驗收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節(jié)點的驗收工作，驗收未能達(dá)到礦井使用標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行重新調(diào)試甚至更換，降低不確定因素帶來的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴(yán)格并且詳細(xì)的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫各個項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀流程，經(jīng)機(jī)電和安全部門領(lǐng)導(dǎo)的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專業(yè)團(tuán)隊，重點的機(jī)電設(shè)備在維修后，不合格的無法得到驗收的報告，保證每個機(jī)電項目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強(qiáng)化檢修人員的工作態(tài)度，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，以此來保證每臺機(jī)電設(shè)備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低礦井中機(jī)電事故率。
3.3煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)注意事項
煤礦企業(yè)當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理方面工作的開展，要為其自身生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出先進(jìn)的技術(shù)，同時保障設(shè)備自身的工作效率，讓設(shè)備在安全和經(jīng)濟(jì)的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設(shè)建立在相對穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。為了達(dá)到這樣的目的，煤礦機(jī)電設(shè)備在實施管理時，應(yīng)注重以下幾點工作內(nèi)容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相對現(xiàn)今的狀況下，選用或設(shè)計出適合自身礦井開采和生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能保障煤礦機(jī)電設(shè)備自身具有高的工作效率[5]。②保障機(jī)電設(shè)備在作業(yè)時處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下，具有較高的安全性，對日常使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，同時要對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備予以及時的維修，并及時的更換其中的零部件，以此來延長其使用壽命。③提升對機(jī)電設(shè)備管理的水平，提升培訓(xùn)的技術(shù)力量。先進(jìn)的設(shè)備需要懂得前沿技術(shù)的人才來操作，對于新老職員開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，對養(yǎng)護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備和相應(yīng)的設(shè)施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。
4結(jié)語
通過本文的分析得知，現(xiàn)今煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀況直接影響著企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)和管理成為日常工作中重點的內(nèi)容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機(jī)電安全管理工作、注重專項的技術(shù)培訓(xùn)。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果，能為現(xiàn)今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)力。
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