(實用)煤礦機電安全管理論文

　　在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的煤礦機電安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦機電安全管理論文1

　　摘要：根據(jù)目前國內(nèi)煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)意見供有關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析

　　0引言

　　隨著中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來采取有關(guān)措施。

　　1目前導(dǎo)致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因

　　1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

　　現(xiàn)如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程，往往會招募一些沒有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問題，還包括意識層面上的問題，一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓(xùn)，沒有把安全放在心上，操作過程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時也正是專業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過失后，完全沒有補救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失

　　除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設(shè)備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問題，例如最常見的電纜，一般來說電纜外部都有一層塑料包裹，以此來達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用，但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外，在運輸設(shè)備中，一些提升式運輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細(xì)節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn)，那么就將會埋下巨大的`安全隱患。

　　1.3責(zé)任機制缺失

　　無論是在哪個工作機制當(dāng)中，責(zé)任機制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè)，責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當(dāng)中，責(zé)任制度缺失，缺乏實質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

　　2改善措施

　　2.1健全安全責(zé)任制度

　　責(zé)任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失，才會導(dǎo)致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度，提升工作人員的安全意識。負(fù)責(zé)人要高度重視機電運輸工作，建立專門的管理部門，并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購買、檢驗安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度，規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度，將這些措施落到實處[2]。

　　2.2切實保證煤礦供電安全

　　煤礦是一個比較特殊的工作場所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，同時必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。

　　2.3保證運輸設(shè)備安全

　　在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當(dāng)，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本，往往會選擇一些國家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運行過程中，特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責(zé)任人一定要及時檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志，一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標(biāo)志的設(shè)備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會是無法挽回的。

　　2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識

　　操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時，往往為了方便或節(jié)約成本，會招一些只受過短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來工作，這就會為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯誤，一定要及時糾正，鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強對操作人員安全意識的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識。在引進(jìn)新設(shè)備時，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過硬、安全意識過關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。

　　2.5加強運輸設(shè)備的檢修

　　要保證設(shè)備安全運行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問題，因此及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對這方面引起重視，要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運行。除了對于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。

　　3結(jié)語

　　煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸?shù)陌踩�運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過人員培訓(xùn)的方式來改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］盧建寶.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策［J］.煤礦安全，20xx，34(4)：39-40

　�。�2］吳俊.煤礦機電運輸安全管理和隱患預(yù)防分析［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(20)：5987.

　　［3］郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預(yù)防分析［J］.科技與企業(yè)，20xx(8)：70.

煤礦機電安全管理論文2

　　1煤礦機電技術(shù)管理問題

　　煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

　　2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

　　目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的.安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。

　　3煤礦機電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運行管理

　　首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。

　　4結(jié)束語

　　煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機電安全管理論文3

　　摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當(dāng)前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

　　1.1機電設(shè)備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時候，重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實兩個職責(zé)，確保每個人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

　　2.3加強設(shè)備現(xiàn)場管理，提升設(shè)備運行質(zhì)量

　　加強設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續(xù)活動之前，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時、全面了解機電設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護(hù)機電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實施效果，全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號、不同機電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的'人力和物力，及時做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時，都需要資金支持。

　　2.5落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎(chǔ)管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過程中，需要確保機電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機電設(shè)備在工作中的功能，使機電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設(shè)備。在機電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進(jìn)行總結(jié)。

　　2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時，要先在實驗室進(jìn)行實驗和測驗，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。

　　3結(jié)束語

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

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煤礦機電安全管理論文4

　　摘要：分析了煤礦機電設(shè)備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設(shè)備管理效果的幾個要點。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　煤礦機電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機械自動化程度的提升，機電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛，種類增多。做好對機電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設(shè)備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設(shè)備種類多、連貫性強，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統(tǒng)，某個環(huán)節(jié)的機電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩�，�?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化；良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效；設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機電設(shè)備壽命周期費用由兩部分構(gòu)成，即購置費、維護(hù)費。設(shè)備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設(shè)備管理的目的，就是要對設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價比高的`條件；用好設(shè)備，做好維護(hù)，高效運行的工作；修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設(shè)備，妥善保管、防護(hù)可靠；淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對可更新設(shè)備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設(shè)備管理的缺陷

　　2.1對機電設(shè)備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設(shè)備管理制度不全面

　　設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時，管理落后，機電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。

　　3機電設(shè)備管理要點

　　3.1重視機電設(shè)備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好基礎(chǔ)管理工作，才能讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，實現(xiàn)機電設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，設(shè)備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進(jìn)行全面規(guī)劃，多種形式的擴(kuò)大機電設(shè)備的管理投入，實時監(jiān)控重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備，注重設(shè)備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設(shè)備管理制度

　　結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容，設(shè)備包機到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度，制度面前，人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度，做好設(shè)備維修、更新記錄，建立設(shè)備檔案，保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　　3.3關(guān)注人才培養(yǎng)

　　設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作，對從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究，可行性好的，必須及時實施，效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設(shè)備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設(shè)備檢修模式

　　傳統(tǒng)的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機電設(shè)備出現(xiàn)故障后，進(jìn)行的被動檢修模式。對設(shè)備進(jìn)行故障點的具體維修，難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機電設(shè)備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設(shè)備檢修過剩，檢修成本增加。對于重點設(shè)備，借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設(shè)備故障停機率、避免設(shè)備過檢修。

　　3.5強化現(xiàn)場管理檢查

　　專業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護(hù)人員，并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設(shè)備完好性檢查，檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等，進(jìn)行設(shè)備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點檢、巡檢，并填寫點檢報表，維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備，做好設(shè)備的維檢工作，保證設(shè)備高效安全運轉(zhuǎn)。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司

煤礦機電安全管理論文5

　　摘要：社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時也對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國煤礦采掘機電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題及機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；探究

　　引言

　　中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著改革開放的實踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設(shè)備管理中，機電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析，中國機電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

　　1.1機電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

　　現(xiàn)階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長達(dá)10a的歷程，因此機電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問題，這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機電設(shè)備無法正常運行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機電設(shè)備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前，中國煤礦設(shè)備自動化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

　　1.2專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人才缺失

　　機電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài)。現(xiàn)階段，中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂觀。

　　1.3機電設(shè)備管理制度不完善

　　機電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設(shè)施的管理不夠重視。中國機電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

　　2煤礦機電設(shè)備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

　　提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對設(shè)備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時，應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查維修，做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實行動態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時，要對相關(guān)人員追究責(zé)任，對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。

　　2.2加強機電設(shè)備的更新與改造

　　加強技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力�？赏ㄟ^成立技術(shù)科研小組，對安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

　　做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時還應(yīng)進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個項目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，組織部門進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機電副總對重點項目進(jìn)行現(xiàn)場跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

　　煤礦機電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機電設(shè)備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理，對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機制，對保養(yǎng)及維修項目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運行檔案及設(shè)備萬噸材料，通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個詳細(xì)細(xì)致的'了解，對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

　　2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識，加強市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長補短，揚長避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理的效益最大化。

　　3結(jié)語

　　煤礦開采在中國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強機電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過程監(jiān)測與管理，扎扎實實做好機電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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煤礦機電安全管理論文6

　　摘要：:文章針對煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機電設(shè)備;安全管理

　　煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機電設(shè)備的運行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機電設(shè)備安全強有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

　　1．1煤礦機電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運行的機電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運行檢修人員對機電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。

　　1．2煤礦機電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運行操作不合理

　　我國對煤礦機電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機電設(shè)備的運行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運行的安全距離，以及運行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。

　　1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運行，對于機電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機電設(shè)備的安全運行帶來極大的隱患。

　　2煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐

　　2．1構(gòu)建完善的機電設(shè)備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能［3］。并且，煤礦機電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

　　企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的`運行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機電設(shè)備。

　　2．3構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩碚f，完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運行良好制度，是保證其設(shè)備正常運行的重要因素。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，本文對煤礦機電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，降低機電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心

煤礦機電安全管理論文7

　　1機電設(shè)備管理工作的重要意義

　　1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行

　　在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機電機器設(shè)備來完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點,因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同事,由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機聯(lián)系十分密切,往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓,因此加強機電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機電設(shè)備,其中有不少是從國外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問題造成的。

　　1.2提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益

　　在煤礦的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的`比重也越來越大,因此,搞好機電設(shè)備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的意義。

　　1.3加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

　　機電設(shè)備超過最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。而新的機電設(shè)備的加快出現(xiàn)實際上表示了現(xiàn)有機電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時地更新機電設(shè)備,有利于加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

　　2加強煤礦機電設(shè)備安全管理的措施

　　2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

　　首先要加大礦井井筒的維護(hù)保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強運輸軌道的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運行;在礦車本身也要加強質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對井下車輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺賬,過卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過卷距離要求。在井下斜巷中,運輸材料物資時,必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴(yán)格信號制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細(xì)規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對安全工作落實到文字,落實到個人。

　　2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

　　隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來越高,新入礦職工不經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實。

　　3煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的具體工作

　　煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設(shè)備,使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù),煤礦機電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的前提下,設(shè)計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機電設(shè)備。(2)保證機電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達(dá)到設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行,使在用的機電設(shè)備臺臺完好,待修設(shè)備及時修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進(jìn)行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設(shè)備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機電設(shè)備安裝、運行和維修的從業(yè)人員,通過各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴(yán)禁無證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排出設(shè)備故障”。

　　4結(jié)語

　　對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機電設(shè)備安全運行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機電安全管理論文8

　　【摘要】能源開采和生產(chǎn)需要大量的機電設(shè)備來完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機電設(shè)備為開采和生產(chǎn)提供了重要的機械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機電設(shè)備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開管理工作重要性的角度著手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機電設(shè)備管理的著重點及相應(yīng)的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現(xiàn)今煤礦工業(yè)關(guān)于機電設(shè)備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國煤礦工業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。

　　1引言

　　在國家未來發(fā)展的規(guī)劃中，經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)對我國社會建設(shè)提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時，還要注重對能源和生態(tài)的保護(hù)。煤礦工業(yè)對能源進(jìn)行開采中使用機械設(shè)備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量有直接的聯(lián)系。因此，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對機電設(shè)備實施適當(dāng)?shù)墓芾沓蔀楝F(xiàn)今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時要深思的問題。基于此，本文從以下幾個方面對此次研究的課題展開詳細(xì)的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機電設(shè)備開展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現(xiàn)今工業(yè)化生產(chǎn)中，應(yīng)用了大量的機械來輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機電設(shè)備通常狀況下是由種類較多、結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，同時也具有自動化程度較高的優(yōu)勢，為實際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機電設(shè)備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理[1]。另外，機械在開采和生產(chǎn)的過程中各個環(huán)節(jié)相互影響，一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必會影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。因此，注重對煤礦中機電設(shè)備的管理與維護(hù)對日常的生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的影響，讓機電設(shè)備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開展的重要保障之一�，F(xiàn)今我國很多的煤礦企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用了大量的先進(jìn)設(shè)備，其中很多是從國外引進(jìn)的，這些設(shè)備具有較高的技術(shù)含量，長期使用不當(dāng)下，將會導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護(hù)方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開展自身業(yè)務(wù)時，是通過自身生產(chǎn)量來為社會提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應(yīng)的利潤。既然作為一種商品，在有限時間內(nèi)商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機電設(shè)備技術(shù)水平不斷提高下，設(shè)備的投資金額越來越高，在維修方面花銷占據(jù)成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機電設(shè)備的管理工作，能降低設(shè)備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長使用的壽命，減少機電設(shè)備在維修方面的費用。另外，在實際管理工作后，機電設(shè)備工作效率的提升能在開采和生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，同時還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾�，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機電設(shè)備管理的著重點及具體的工作內(nèi)容

　　3.1注重日常的機電安全管理工作

　　為了實現(xiàn)對煤礦中機電設(shè)備的優(yōu)化管理，應(yīng)注重日常對機電設(shè)備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養(yǎng)和維護(hù)的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運輸軌道的維護(hù)與管理工作，嚴(yán)格按照安全制度中的內(nèi)容開展維護(hù)工作，以此來保障礦車的運行安全[3]。同時，礦車自身的功能也要成為重點的保護(hù)對象，應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應(yīng)配件，對礦井中的車輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進(jìn)行運輸?shù)倪^程中，需要完全按照安全的規(guī)定來執(zhí)行，禁止出現(xiàn)超長與超重的礦石運輸，運輸中要按照煤礦井區(qū)的相應(yīng)規(guī)定，保障礦井內(nèi)外礦車之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實處。最后，應(yīng)制定日常的安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內(nèi)容予以規(guī)范化，明確其工作職責(zé)的同時要將安全工作的責(zé)任落實到個人頭上，切實做到人人有責(zé)的`工作形態(tài)。

　　3.2建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控和檢修機制

　　第一，在設(shè)計方面要注重標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，并要實現(xiàn)全面系統(tǒng)的規(guī)范化，在設(shè)計階段上對影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對設(shè)備配件進(jìn)行配置階段，要嚴(yán)格控制設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，通過對設(shè)備真?zhèn)蔚谋鎰e，來降低質(zhì)量對機電設(shè)備帶來的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，在實際操作中為了有效地保障設(shè)備的質(zhì)量可以通過拆機檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實際安裝階段，要注重基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)的把控，同時要做好分階段性的驗收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節(jié)點的驗收工作，驗收未能達(dá)到礦井使用標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行重新調(diào)試甚至更換，降低不確定因素帶來的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴(yán)格并且詳細(xì)的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫各個項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀流程，經(jīng)機電和安全部門領(lǐng)導(dǎo)的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專業(yè)團(tuán)隊，重點的機電設(shè)備在維修后，不合格的無法得到驗收的報告，保證每個機電項目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強化檢修人員的工作態(tài)度，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，以此來保證每臺機電設(shè)備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低礦井中機電事故率。

　　3.3煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護(hù)注意事項

　　煤礦企業(yè)當(dāng)中，機電設(shè)備管理方面工作的開展，要為其自身生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出先進(jìn)的技術(shù)，同時保障設(shè)備自身的工作效率，讓設(shè)備在安全和經(jīng)濟(jì)的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設(shè)建立在相對穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。為了達(dá)到這樣的目的，煤礦機電設(shè)備在實施管理時，應(yīng)注重以下幾點工作內(nèi)容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相對現(xiàn)今的狀況下，選用或設(shè)計出適合自身礦井開采和生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能保障煤礦機電設(shè)備自身具有高的工作效率[5]。②保障機電設(shè)備在作業(yè)時處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟(jì)運行下，具有較高的安全性，對日常使用的機電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，同時要對出現(xiàn)故障的機電設(shè)備予以及時的維修，并及時的更換其中的零部件，以此來延長其使用壽命。③提升對機電設(shè)備管理的水平，提升培訓(xùn)的技術(shù)力量。先進(jìn)的設(shè)備需要懂得前沿技術(shù)的人才來操作，對于新老職員開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，對養(yǎng)護(hù)煤礦機電設(shè)備和相應(yīng)的設(shè)施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。

　　4結(jié)語

　　通過本文的分析得知，現(xiàn)今煤礦企業(yè)中機電設(shè)備運行的狀況直接影響著企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)和管理成為日常工作中重點的內(nèi)容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機電安全管理工作、注重專項的技術(shù)培訓(xùn)。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果，能為現(xiàn)今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)力。

　　【參考文獻(xiàn)】

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煤礦機電安全管理論文9

　　摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　引言

　　要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊伍建設(shè)；要加強設(shè)備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進(jìn)行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

　　煤礦機電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會加大設(shè)備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應(yīng)用得到落實。

　　1.2保障機電設(shè)備安全

　　煤礦生產(chǎn)對機電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實施，可以使機電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

　　1.3提高機電技術(shù)水平

　　現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機電設(shè)備操作不當(dāng)，沒有得到準(zhǔn)確的檢測與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設(shè)備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題

　　2.1對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機電設(shè)備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，在管理煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備時，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機電設(shè)備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設(shè)備的編號、標(biāo)志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設(shè)備的更新也存在問題，在長期運轉(zhuǎn)之下，沒有及時進(jìn)行報廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運行存在諸多安全隱患。

　　2.2機電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設(shè)備管理設(shè)置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴(yán)重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。

　　2.3機電管理人員隊伍建設(shè)不到位

　　實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機電設(shè)備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機電設(shè)備更新不及時

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備保護(hù)機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的'煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機電設(shè)備的負(fù)荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對策

　　3.1強化設(shè)備的現(xiàn)場管理

　　a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設(shè)備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計，如果沒有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設(shè)備檢查制度建設(shè)，對設(shè)備進(jìn)行定期點檢。為了完善點檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對機電設(shè)備運行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應(yīng)對點檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對檢修計劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責(zé)任意識，對檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人，為設(shè)備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強機電設(shè)備檢測

　　a)應(yīng)加強檢測管理制度建設(shè)。在檢測之前要對相關(guān)制度進(jìn)行完善，對設(shè)備運行進(jìn)行定期檢測與檢查。針對設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來保證設(shè)備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人身上�？刹捎眯〗M形式對設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設(shè)備運行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機會接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。

　　3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設(shè)

　　作為開展煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設(shè)備管理工作的有效開展提供強有力的支持。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦機電安全管理論文10

　　摘要：本著機電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢，特分析煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的有效對策，使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進(jìn)行緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：煤礦開采；煤礦機電；利弊分析

　　引言

　　煤礦機電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對機電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機電一體化注重加強技術(shù)創(chuàng)新，原有的單一機電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展，從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電的應(yīng)用實現(xiàn)了集中化生產(chǎn)，并且電氣自動化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟(jì)效益，同時也使煤礦開采的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備應(yīng)用問題時，需要考慮到機電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率，并且機電設(shè)備會提升開采精度，實現(xiàn)對煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

　　1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用意義

　　煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率，并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢，綜合機械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機電一體化發(fā)展實現(xiàn)了煤礦機電設(shè)備的綜合化應(yīng)用，能夠很好地應(yīng)對煤礦開采問題，有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電在煤礦開采中的應(yīng)用，使一些大型機電設(shè)備能夠投入到實際開采工作當(dāng)中，并且可以對大型機電設(shè)備進(jìn)行較好的控制，保證煤礦開采的安全性和可靠性，從而進(jìn)一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長度機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，加大工作面長度將更多的機電設(shè)備投入到實際開采當(dāng)中，通過發(fā)揮各個機電設(shè)備的合力作用，保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機械化的應(yīng)用，能夠提升端頭的工作速度，并且在移煤、截煤過程中，速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動化水平隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦行業(yè)自動化、智能化發(fā)展水平不斷提升，這些目標(biāo)的實現(xiàn)都需要對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行較好的應(yīng)用。機電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用，隨著技術(shù)的進(jìn)步，在薄煤層也得到應(yīng)用，并且取得了較好的效果。煤礦機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中，從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的方式改進(jìn)，在這一過程中，通過對頻率可變技術(shù)的應(yīng)用，使煤礦機電設(shè)備的自動化水平得到了顯著提升。煤礦機電自動化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣自動化發(fā)展，通過對計算機技術(shù)的.有效應(yīng)用，利用PLC控制系統(tǒng)，可以對機電設(shè)備工作情況進(jìn)行較好的把握，使之更好地滿足實際生產(chǎn)需要[2]。同時，煤礦電氣自動化水平的發(fā)展，還體現(xiàn)在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是煤礦開采實現(xiàn)自動化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，注重對煤礦開采環(huán)境和工作情況進(jìn)行監(jiān)控，把握機電設(shè)備的運行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題，能夠在第一時間對問題進(jìn)行反饋，并及時、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，保證了煤礦機電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性，并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題

　　上文中就煤礦機電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，可以看出，加強對煤礦機電的有效利用，對于促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機電在實際應(yīng)用過程中，也存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點。2.1安全隱患煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中，由于設(shè)備保護(hù)裝置缺乏、運營維護(hù)不到位，可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題，一旦機電設(shè)備出現(xiàn)故障，極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度，對煤礦機電的維修和保護(hù)工作不到位，設(shè)備老化問題被忽視，并且在具體操作過程中，缺乏安全操作規(guī)范，這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患，也阻礙了煤礦機電生產(chǎn)一體化發(fā)展進(jìn)程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個方面：一是煤礦機電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細(xì)化管理，導(dǎo)致設(shè)備投資較大，設(shè)備與實際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮，造成資源浪費；二是管理效率低下。煤礦機電設(shè)備臺賬、明細(xì)賬管理過程中，賬實不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中，勢必會對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響，在這一過程中，相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想，把握新的發(fā)展形勢，同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機電工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平相對較低，在煤礦機電檢修和維護(hù)過程中，無法把握實際問題，不單單影響檢修效率，檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

　　3煤礦機電設(shè)備有效應(yīng)用對策

　　3.1加強規(guī)章制度建設(shè)煤礦機電安全隱患問題的解決，要注重從規(guī)章制度層面入手，通過構(gòu)建完善的安全管理制度，就煤礦機電應(yīng)用過程中的檢修、維護(hù)等相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)定，可以提升員工的意識，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中，規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引，保證相關(guān)工作人員加強責(zé)任意識，在具體工作當(dāng)中，能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強細(xì)節(jié)管理，立足于煤礦機電設(shè)備管理的整體角度，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中，要注重對煤礦機電設(shè)備類型、特點進(jìn)行把握，能夠針對機電設(shè)備型號的不同，提供有效的管理辦法，切實保證煤礦機電設(shè)備在維護(hù)過程中，對設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行解決，使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊伍機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，煤礦企業(yè)要注重加強人員素質(zhì)建設(shè)，能夠打造一支專業(yè)化的人才隊伍，以適應(yīng)煤礦機電一體化、自動化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中，煤礦企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念，加強對機電工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其掌握專業(yè)知識，擁有較強的業(yè)務(wù)能力，從而保證在實際工作當(dāng)中，對存在的問題進(jìn)行較好的解決。

　　4結(jié)語

　　綜合機械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用，使煤礦行業(yè)對機電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升，并且加強了技術(shù)研究，使得煤礦機電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升，一體化、綜合化、自動化發(fā)展趨勢日益明顯�；�于這一點來看，要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強技術(shù)創(chuàng)新，使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　作者：張少華 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機電安全管理論文11

　　摘要：闡述了煤礦機電事故的單個居多、重復(fù)性、獨立性幾個特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機電設(shè)備管理體系、煤礦機電設(shè)備陳舊程度、機電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；事故；原因；預(yù)防措施

　　1煤礦機電事故的特征

　　1.1以單個事故居多因為煤礦機電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點，是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機電設(shè)備，而機電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨發(fā)生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加[1]。

　　2產(chǎn)生煤礦機電設(shè)備事故的原因

　　2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設(shè)備進(jìn)行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進(jìn)行作業(yè)，使得機電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設(shè)備管理體系煤礦機電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機電設(shè)備來確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當(dāng)中，機電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運行，從而給機電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機電設(shè)備具有較強整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)�往是成套，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設(shè)備。所以必須要對機電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。

　　3煤礦機電設(shè)備事故預(yù)防措施

　　3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設(shè)備良好工況。由此可見，一個完善的'煤礦機電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺賬，將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]高英軍，郭靜.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究[J].科技與生活，20xx，29（8）：47.

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　　[3]賈文藝.淺談煤礦機電設(shè)備的管理及維護(hù)措施[J].裝備制造技術(shù)，20xx（8）：101-102.

　　[4]張宏國.如何降低小煤礦四大機電設(shè)備的事故率[J].中國機械，20xx（3）：109.

　　[5]李偉，李洪旭，劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的探討[J].魅力中國，20xx（23）：13.

　　作者：劉建強 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機電安全管理論文12

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的問題

　　2.1機械設(shè)備資金投入不足

　　煤礦機械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機電設(shè)備的'購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會影響機械設(shè)備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機械設(shè)備的工作效率，限制機械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認(rèn)識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。

　　2.2機電設(shè)備老化嚴(yán)重

　　為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對于機電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會的需求量而加大機電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設(shè)備進(jìn)行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。

　　2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進(jìn)行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足，對于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實落實自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機械設(shè)備維護(hù)力度不夠

　　當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機械設(shè)備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機械設(shè)備在運行過程中存在極大安全隱患。

　　3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機械設(shè)備管理加大管理資金投入

　　隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機械設(shè)備的自身問題。要注意機械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，保證機械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染，實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機械設(shè)備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機械設(shè)備運行過程中，需做好機械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機械設(shè)備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實現(xiàn)對機械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實施監(jiān)控，從而做到機械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證機械設(shè)備正常運行；b)選擇先進(jìn)的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　a)對于單人使用的機械設(shè)備要實行專責(zé)制，并要求機械設(shè)備使用實行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設(shè)備。同時要求機械設(shè)備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)500h或運行1個～2個月以后對其各個部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運行[2]。

　　4結(jié)語

　　在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設(shè)備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節(jié)能，20xx(4)：36-37.

　　［2］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.

煤礦機電安全管理論文13

　　摘要：20世紀(jì)８０年代以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現(xiàn)狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問題：

　　１我國煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　�。保�１管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。

　�。保�２機電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設(shè)備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設(shè)備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設(shè)備早已過時，卻仍在不斷運轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的'地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設(shè)備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設(shè)備的實際承受負(fù)荷，使得很多主機器長期處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，這對機電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

　�。保�４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　　２．１健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設(shè)備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對機電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。

　�。玻�３加強煤礦機電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責(zé)任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　２．４提高機電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　３結(jié)語

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機電安全管理論文14

　　摘要：基于煤礦機電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設(shè)備資料不僅是機電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映，同時也是機電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

　　1煤礦機電設(shè)備資料的移交

　　煤礦機電設(shè)備資料的移交工作對機電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設(shè)備來說，其資料包括了機電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機電設(shè)備安裝驗收移交書。3）機電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設(shè)備的'基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10）煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。在訂購的機電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機電設(shè)備驗收，其驗收工作應(yīng)該由機電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負(fù)責(zé)人按照該機電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設(shè)備驗收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

　　2煤礦機電設(shè)備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機電設(shè)備建立一個檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機電設(shè)備檔案資料標(biāo)號的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設(shè)備資料的借閱

　　保證煤礦機電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設(shè)備資料的保護(hù)意識，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間，同時還需要明確借閱人對資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1）進(jìn)行機電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對資料借閱時間已滿，卻未能按時歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時歸還原因，對于刻意不按時歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對借閱時間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

　　4煤礦機電設(shè)備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設(shè)備在長期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時，注意避免造成其他資料的損壞，切實保護(hù)煤礦機電設(shè)備資料的完整性[5]。

　　5結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機電安全管理論文15

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開始向機械化轉(zhuǎn)型，而這一發(fā)展速度是非�？斓摹Ｒ驗闄C電設(shè)備在各個工業(yè)或者說在各個企業(yè)的生產(chǎn)運輸中占著舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運輸工作的安全正常運作，必須加強機電設(shè)備的安全管理，為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境，同時也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

　　1煤礦機電設(shè)備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對煤礦機電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機電設(shè)備的安全運作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境。由此可見，加強機電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機電設(shè)備種類有多少，更新?lián)Q代有多快，都應(yīng)該對這些機電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對待落實，特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施，這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問題，將影響整個煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機電工作的主要目標(biāo)是保證機電設(shè)備的有效、安全運作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機電設(shè)備的安全運行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，機電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機制，加強機電設(shè)備的安全管理，有效地提升整個企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問題

　　2.1煤礦的安全管理機制不健全并且管理低效

　　就目前來講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機制不健全的問題，很多的煤礦企業(yè)對于機電安全管理存在著意識淡薄的`問題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會造成機電設(shè)備安全管理方面的種種問題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執(zhí)行上來。當(dāng)然出現(xiàn)這些問題是有很多原因的，例如，缺少對于機電設(shè)備的專項管理人員，大多數(shù)煤礦機電設(shè)備安全管理人員都是兼職，這就會在一定程度上造成管理責(zé)任不明確，在執(zhí)行的時候就會推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識不夠，這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會對工作喪失責(zé)任感，不能夠有效履行自己的職責(zé)，這就會造成機電設(shè)備安全管理機制的運作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

　　2.2缺乏規(guī)范的機電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作

　　經(jīng)過對很多煤礦企業(yè)的機電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前大多數(shù)煤礦機電設(shè)備的安全管理都存在問題。例如，很多的企業(yè)機電設(shè)備安全管理都只注重于機電設(shè)備使用方面的管理，而缺失了對機電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機電設(shè)備的運行環(huán)境，并為其進(jìn)行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對機電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏，會使機電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡易，同時不能按照相關(guān)要求對其進(jìn)行一定的維護(hù)工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時刻機電設(shè)備不能夠安全有效的運行�？傊�缺少了對于機電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會出現(xiàn)很多的負(fù)面效果，例如使機電設(shè)備運行時間不科學(xué)及機電設(shè)備保養(yǎng)不足，或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強對于煤礦企業(yè)機電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生，使機電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運行。

　　2.3對于煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位

　　現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位，這就會使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作，盡管這是一個要求嚴(yán)格，工作環(huán)境復(fù)雜，同時對專業(yè)化有著較高要求的工作，但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié)，或者說對于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理的措施

　　3.1加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理

　　機電設(shè)備在工作過程中也是有各種損耗磨損的，很多機電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問題要考慮在內(nèi)，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運行的最優(yōu)方案。所以對于機電設(shè)備安全管理的一個重要環(huán)節(jié)就是加強對于機電設(shè)備的管理，必要的時候可以根據(jù)經(jīng)費的情況聘請專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。

　　3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備信息化管理體

　　加強對于機電設(shè)備安全的信息化管理，當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個時代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機電設(shè)備管理的各項工作，就應(yīng)該將安全管理的機制進(jìn)行信息化處理。

　　4結(jié)語

　　通過對于本文的認(rèn)識，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機電設(shè)備安全管理方面的問題，機電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個公司和企業(yè)的文化軟實力，是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對這一問題予以重視，而與此同時，煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢，并認(rèn)真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來提高煤礦企業(yè)機電設(shè)備的管理水平，盡可能的將與機電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時將企業(yè)發(fā)展推向一個新的高度。

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