[優(yōu)]煤礦機(jī)電管理論文

　　在各領(lǐng)域中，大家肯定對(duì)論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的煤礦機(jī)電管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦機(jī)電管理論文1

　　摘要：分析檢測(cè)診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；機(jī)械故障；檢測(cè)診斷

　　引言

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對(duì)煤炭的需求增加，煤礦開始使用機(jī)電等機(jī)械自動(dòng)化程度相對(duì)較高的開采設(shè)備以提高煤炭開采效率。機(jī)電設(shè)備的使用使得煤炭開采效率提升，但是機(jī)電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開采工作正常進(jìn)行和煤炭開采工人的生命安全[1]。

　　1檢測(cè)診斷技術(shù)概述

　　監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)就是通過各種手段實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備故障的檢測(cè)和診斷，檢測(cè)和診斷過程是處于煤礦生產(chǎn)過程中的，所以在開始檢測(cè)時(shí)要注意對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會(huì)對(duì)煤礦開采產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過程中要不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)診斷，這樣才能在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)得到及時(shí)維護(hù)。但是煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中監(jiān)測(cè)和診斷出來的故障有時(shí)是不全面的，所以煤礦機(jī)電設(shè)備還要定時(shí)停工檢測(cè)和診斷，雖然這樣會(huì)給煤礦帶來一些損失，但是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備來說是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征

　　機(jī)械故障是煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，就必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷。故障檢測(cè)和診斷是將煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題找出來，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要采取正確、合理的應(yīng)對(duì)手段，在維護(hù)過程中與實(shí)踐相結(jié)合，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的有效使用；b)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷時(shí)要盡量使用自動(dòng)化技術(shù)，保證機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)的`準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要有一定的目的性，這樣在檢測(cè)和診斷時(shí)就可以有的放矢，才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備故障檢測(cè)診斷的準(zhǔn)確性[2]。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和診斷技術(shù)的應(yīng)用

　　3.1煤礦檢測(cè)診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)中的應(yīng)用

　　在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動(dòng)機(jī)是很重要的，它對(duì)煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會(huì)對(duì)煤礦開采產(chǎn)生重大損失，所以要對(duì)礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和診斷。常見的高壓異步機(jī)機(jī)械故障有掃膛、振動(dòng)、軸承過熱、損壞等，這些都會(huì)給高壓異步機(jī)的正常使用帶來很大影響，因此，要使用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)和診斷高壓異步機(jī)中出現(xiàn)的機(jī)械故障，保證其正常運(yùn)行。

　　3.2故障檢測(cè)診斷技術(shù)在礦井提升機(jī)中的應(yīng)用

　　提升機(jī)是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運(yùn)輸設(shè)備，提升機(jī)一旦出現(xiàn)故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，還會(huì)影響人員安全。因此，保證提升機(jī)的正常工作對(duì)于煤炭開采具有重要意義，當(dāng)前提升機(jī)在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機(jī)的工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超出了正常水平。將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機(jī)中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠依據(jù)提升機(jī)的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　3.3故障檢測(cè)技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用

　　煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機(jī)故障，這是因?yàn)椴擅簷C(jī)長(zhǎng)期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機(jī)械和電氣故障。中國(guó)采煤機(jī)發(fā)展起步晚，采煤機(jī)技術(shù)相比于國(guó)外來說比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到采煤機(jī)的應(yīng)用中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠采集采煤機(jī)運(yùn)作過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)采煤機(jī)將會(huì)出現(xiàn)故障的部位和時(shí)間，檢修工人就可以依據(jù)檢測(cè)技術(shù)提前對(duì)故障部位進(jìn)行檢測(cè)和維修，故障檢測(cè)技術(shù)有效提高了采煤機(jī)的維修效率[3]。

　　4提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷水平的措施

　　4.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理

　　煤炭企業(yè)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機(jī)電設(shè)備維修管理計(jì)劃，可以定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查這些部位。中國(guó)煤炭開采大部分是地下開采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時(shí)要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間維修，因此在日常生產(chǎn)過程中一定要做好檢測(cè)工作，安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機(jī)電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。

　　4.2加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投入力度

　　現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機(jī)電設(shè)備上的投入較少，使得中國(guó)煤炭企業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備都相對(duì)落后，在使用過程中也容易出現(xiàn)故障問題。因此，為了提高煤礦開采效率就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機(jī)電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。

　　4.3完善煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制

　　機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開采，會(huì)降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機(jī)電維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報(bào)警機(jī)制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報(bào)警機(jī)制就能給維修人員警示。同時(shí)可以利用管理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行管理，將煤炭機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間和部位，機(jī)電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5結(jié)語

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機(jī)電設(shè)備對(duì)煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過程中要做好煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時(shí)煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)過程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］秦星.煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(8)：180.

　�。�2］霍東東.煤礦機(jī)電設(shè)備管理中機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的應(yīng)用分析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(5)：100.

　�。�3］薛智斌.煤礦機(jī)電設(shè)備的故障檢測(cè)與診斷技術(shù)［J］.環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，20xx(29)：245.

煤礦機(jī)電管理論文2

　　摘要：對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性、中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題及改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對(duì)提高改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)起到一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)

　　引言

　　近年來，隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設(shè)的生產(chǎn)需要，煤礦建設(shè)過程中應(yīng)用到了先進(jìn)機(jī)電設(shè)備越來越多，現(xiàn)如今機(jī)電設(shè)備正在不斷改變著煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來越自動(dòng)化、智能化，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來越重要了，因此煤礦上必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，防止因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備問題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

　　現(xiàn)如今的煤礦生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化，越來越多的機(jī)電設(shè)備代替了人工勞動(dòng)，這些機(jī)電設(shè)備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著越來越多機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的正常、高效運(yùn)行息息相關(guān)，因此保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行變得越來越重要。機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會(huì)影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會(huì)給煤礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與日常維護(hù)工作，這不僅能提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，還可延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機(jī)電設(shè)備在如此惡劣的環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間工作極易造成機(jī)電設(shè)備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)大的故障，維修起來也是非常不易的。一般機(jī)電設(shè)備都是持續(xù)工作，很少出現(xiàn)間斷，生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備容易存在隱患。煤礦單位在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理過程中要重視對(duì)機(jī)電設(shè)備按照規(guī)范進(jìn)行操作，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機(jī)電設(shè)備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率[1-2]。

　　2中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題

　　2.1煤礦企業(yè)管理維護(hù)意識(shí)薄弱管理機(jī)構(gòu)不健全國(guó)家非常重視煤礦企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作，一直在強(qiáng)調(diào)煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家雖然制定了非常完善的政策、法規(guī)，但很多煤礦企業(yè)卻沒有相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理體制，更是沒有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)部門，僅有幾個(gè)或一兩個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)煤礦的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作，面對(duì)煤礦如此眾多的機(jī)電設(shè)備，僅有的幾個(gè)維護(hù)人員即使是負(fù)責(zé)維修正常生產(chǎn)過程中出故障的設(shè)備都有點(diǎn)力不從心，更難以應(yīng)對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作。現(xiàn)如今大多的煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)的意識(shí)非常淡薄，沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的重要性，只要設(shè)備沒有出現(xiàn)問題就不會(huì)去安排人維修，只有當(dāng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)影響到使用時(shí)才會(huì)想到安排人去維修，這樣不但會(huì)影響到煤礦的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)�引起重大安全事故。因此煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要特別重視機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)意識(shí)，建立完善的機(jī)電管理機(jī)制，設(shè)立專業(yè)的機(jī)電管理與維護(hù)部門[3]。2.2煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職能本末倒置對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)來說，最重要也是最基礎(chǔ)的方式就是防患于未然，如果機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作出現(xiàn)了問題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認(rèn)為，機(jī)電設(shè)備只要能用就可以了，造成本來設(shè)置的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的功能就只剩下維修的作用，也就是說只有在機(jī)電設(shè)備故障的情況下管理機(jī)構(gòu)才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機(jī)電設(shè)備的能長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)作，只有做好機(jī)電設(shè)備的日常安全管理維護(hù)工作，著重注重機(jī)電設(shè)備潛在存在的問題和日常的維護(hù)，這樣才能保證機(jī)電設(shè)備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來的危害。2.3管理隊(duì)伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但形成對(duì)比的是管理這些先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理團(tuán)隊(duì)并不先進(jìn)，機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)方面的專業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用的不正確認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)在組建機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)時(shí)尋找負(fù)責(zé)人時(shí)，并不注重人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機(jī)電設(shè)備安全管理團(tuán)隊(duì)的能力普遍比較差和專業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊(duì)伍能力的有限性使得機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作很難進(jìn)行，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

　　3改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施

　　3.1加強(qiáng)管理維護(hù)意識(shí)完善管理制度想要機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作很好地進(jìn)行，加強(qiáng)管理維護(hù)意識(shí)和完善管理制度是基礎(chǔ)。為了達(dá)到這樣的效果，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的管理維護(hù)意識(shí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作的制度加以完善，為機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的進(jìn)行提供保障。當(dāng)然，一定要按照相關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來合理并有效地完善機(jī)電管理制度。3.2轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)職能機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機(jī)構(gòu)職能的全面實(shí)行。但如果管理方向出現(xiàn)一定的偏差和錯(cuò)誤，即使是機(jī)電管理機(jī)構(gòu)具有很好的執(zhí)行能力，也不會(huì)起到很大的成效。管理方向是由管理機(jī)構(gòu)的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作就應(yīng)該從轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)的職能為基礎(chǔ)開始著手，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防維護(hù)為主。對(duì)于潛在存在的問題要及時(shí)進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查檢測(cè)的工作和日常保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)作甚至延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專業(yè)管理隊(duì)伍對(duì)于中國(guó)機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的現(xiàn)狀來看，雖然很對(duì)煤礦企業(yè)有著非常先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但卻沒有非常先進(jìn)的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)，必須建立一支高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)，要保證機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區(qū)必須正確認(rèn)識(shí)機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)在管理活動(dòng)中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，要從聘用高水平高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人開始著手。并鼓勵(lì)有專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的實(shí)用操作規(guī)范，及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)。對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，相反對(duì)表現(xiàn)不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

　　4結(jié)語

　　機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，但在中國(guó)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的高效管理工作起步較晚，所以中國(guó)機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)狀不很理想，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理維護(hù)意識(shí)淡薄、管理機(jī)構(gòu)不完、專業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了各種各樣的問題，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

　　作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機(jī)電管理論文3

　　摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　引言

　　要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)安全高效。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

　　煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。

　　1.2保障機(jī)電設(shè)備安全

　　煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

　　1.3提高機(jī)電技術(shù)水平

　　現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的'問題

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。

　　2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問題也越來越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。

　　2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

　　實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問題。這種走過場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策

　　3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)

　　a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。可采用小組形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。

　　3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

　　作為開展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開展提供強(qiáng)有力的支持。

　　4結(jié)語

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］覃日強(qiáng).論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，31(6)：262-263.

　　［2］張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.能源與節(jié)能，20xx(8)：31-33.

　�。�3］陸宏新.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx(7)：101-102.

煤礦機(jī)電管理論文4

　　摘要：:文章針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實(shí)踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對(duì)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理

　　煤炭是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對(duì)較為惡劣，通道相對(duì)較為窄小，給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來一些不利的影響。同時(shí)，由于缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，就要利用多元化的方式，從各個(gè)角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，也為我國(guó)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

　　1．1煤礦機(jī)電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對(duì)于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購(gòu)買設(shè)備的同時(shí)，為節(jié)約成本，疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實(shí)，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實(shí)踐，很多運(yùn)行檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場(chǎng)，實(shí)際硬性規(guī)定沒有得到落實(shí)。

　　1．2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運(yùn)行操作不合理

　　我國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，而且會(huì)導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識(shí)［2］。部分職工在使用設(shè)備時(shí)不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離，以及運(yùn)行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險(xiǎn)系數(shù)遞增。

　　1．3設(shè)備定期試驗(yàn)、檢修制度執(zhí)行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長(zhǎng)期高效的安全運(yùn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗(yàn)也不按照規(guī)定試驗(yàn)，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來極大的隱患。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實(shí)踐

　　2．1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國(guó)相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時(shí)更換。同時(shí)，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能［3］。并且，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識(shí)以及對(duì)各項(xiàng)管理知識(shí)的了解。另外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對(duì)工作人員的安全意識(shí)，也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化，從而也有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

　　企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑?duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)等工作，針對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)生產(chǎn)的.設(shè)備作為維護(hù)和檢驗(yàn)的重點(diǎn)，對(duì)于不能保證安全的重點(diǎn)設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。

　　2．3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過程中，一定要對(duì)其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時(shí)，企業(yè)在驗(yàn)收的過程中個(gè)，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗(yàn)，只有各項(xiàng)性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請(qǐng)專門的檢驗(yàn)人員對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，并且制定詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)于那些檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時(shí)候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時(shí)，在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)的過程中，一定要按照實(shí)際煤礦生產(chǎn)的情況，對(duì)其設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］。總的來說，完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度，是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，本文對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且針對(duì)其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對(duì)措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心

煤礦機(jī)電管理論文5

　　摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

　　2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

　　2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

　　目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的'雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監(jiān)控措施

　　隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結(jié)語

　　提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]程潤(rùn)明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能，20xx（4）：87-88.

　　[2]楊利文.試析煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx（10）：56-57.

　　[3]魏如亮.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx（14）：122-124.

　　[4]王曉艷．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（2）：189-190．

　　[5]韓中標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx（3）：98-99.

煤礦機(jī)電管理論文6

　　我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平，還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

　　1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

　　在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會(huì)議。在會(huì)議上，把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

　　2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備，做到超前預(yù)防

　　對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理，要制訂和完善相應(yīng)的`制度，在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè)，在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè)，要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中，要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)，不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備，對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

　　3落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

　　3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí)，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試，確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

　　4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

　　保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

　　4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

　　在煤礦企業(yè)中，要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

　　4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度，在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機(jī)電管理論文7

　　摘 要：機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強(qiáng)。同時(shí)，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，通過制定切實(shí)可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理

　　煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ)，通過實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

　　一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

　　1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。

　　2、要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰在使用，就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。

　　3、建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具

　　體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。

　　二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

　　1、要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

　　2、要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實(shí)到人。

　　3、要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。

　　4、要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。

　　5、實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

　　三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。

　　2、要嚴(yán)格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　四、落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造

　　機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的`組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能�？梢栽谥魈嵘龣C(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故

　　障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

　　五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

　　要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并通過開展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

　　六、結(jié)語

　　總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

煤礦機(jī)電管理論文8

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)

　　1.1煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理的定義

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)有助于減少材料能源浪費(fèi)，減少多余的人力財(cái)力的輸出和機(jī)電設(shè)備的維修消費(fèi)；使企業(yè)的效益有所提高，產(chǎn)量的效率提升，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　1.2煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理的影響

　　在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全保障是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)。對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)過程而言，確保煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者所需著重強(qiáng)調(diào)的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以安全二字為原則標(biāo)準(zhǔn)，所以煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中放入的較多，投入生產(chǎn)的比例較大，可見煤礦機(jī)電設(shè)備的健康管理是多么的迫在眉睫，系統(tǒng)地將煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的健康管理是多么必要。只有這樣，才能更好地為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，才能使企業(yè)贏得效益和口碑。當(dāng)今社會(huì)，工作人員的身體素質(zhì)和健康情況已越來越受企業(yè)管理者重視，一些由于設(shè)備問題而出現(xiàn)的健康問題，使工作人員的'身體處在不良狀況中，同時(shí)也對(duì)該工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了不良的影響，歸根結(jié)底，仍是管理系統(tǒng)上的缺失和紕漏。在煤礦企業(yè)工作的人員，尤其是以煤礦機(jī)電設(shè)備為主要工作的人員，其身體素質(zhì)能夠保持良好的狀態(tài)便更為重要。因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員對(duì)于煤礦的生產(chǎn)有著直接的關(guān)系，所以，煤礦機(jī)電設(shè)備的健康管理同時(shí)就是企業(yè)對(duì)相關(guān)工作人員的健康進(jìn)行著管理，是企業(yè)工作人員的一把“保護(hù)傘”。煤礦機(jī)電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有著有效的、積極的意義。首先，煤礦設(shè)備的健康管理是進(jìn)行一切生產(chǎn)的前提，設(shè)備的健康管理能使生產(chǎn)的效率提高，安全系數(shù)加大；其次，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，一改以往的傳統(tǒng)生產(chǎn)維修模式，采取更有效、更具規(guī)模的煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，來完成對(duì)設(shè)備的監(jiān)督和設(shè)施的完善，使企業(yè)的規(guī)模和效益得到明顯提高，同時(shí)又起到了對(duì)能源的節(jié)約，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)

　　煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)是有多個(gè)部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，設(shè)備的完善更新，人員的系統(tǒng)培訓(xùn)都對(duì)設(shè)備的健康管理起到了重要的作用。

　　2.1煤礦機(jī)電設(shè)備的基本管理制度

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的基本管理是由多個(gè)方面所組成的；在企業(yè)生產(chǎn)的初期階段，關(guān)于設(shè)備的購(gòu)買、采用等就需要一個(gè)系統(tǒng)化的管理過程；由此可見，建立煤礦機(jī)電設(shè)備的健康管理制度是十分必要的。為建立設(shè)備的基本管理制度，還需要將以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)通過結(jié)合創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。首先，要先對(duì)煤礦的基礎(chǔ)設(shè)備了解透徹，要全面地紀(jì)錄每一個(gè)設(shè)備的更新，每一個(gè)故障的排查，作到全面系統(tǒng)的管理；并在此基礎(chǔ)上對(duì)煤礦設(shè)備的基本性能和維護(hù)做到了如指掌的程度，才能做到對(duì)煤礦設(shè)備的基本管理，才能更好地為企業(yè)取得更大的效益而做準(zhǔn)備。其次，基本管理制度可以采用登記管理法，工作人員可以通過對(duì)煤礦設(shè)備進(jìn)行檔案登記，將設(shè)備信息規(guī)范化、具體化。在進(jìn)行基本制度建設(shè)的同時(shí)，也要注意生產(chǎn)部門和管理部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，面對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，企業(yè)應(yīng)將設(shè)備管理制度深化，對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)和維護(hù)，達(dá)到在源頭處的質(zhì)量把關(guān)；在設(shè)備生產(chǎn)途中遇到了障礙或問題，則需要設(shè)備基本制度對(duì)出現(xiàn)的問題做到解決和調(diào)護(hù)，為今后煤礦設(shè)備生產(chǎn)積累新的經(jīng)驗(yàn)和具體的實(shí)踐。

　　2.2煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)中的技術(shù)關(guān)鍵

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的基本條件，通過煤礦機(jī)電設(shè)備的基本制度的實(shí)施，使所選購(gòu)的煤礦設(shè)備能夠達(dá)到先進(jìn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備投入使用后，及時(shí)的維修保養(yǎng)也是必要的，但如何能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)預(yù)防，則需要先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)行：首先，對(duì)設(shè)備使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進(jìn)行每日的班簽到，對(duì)設(shè)備的具體使用進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄，并在紀(jì)錄的基礎(chǔ)上做出對(duì)設(shè)備使用性能的綜合評(píng)價(jià)和預(yù)估，使之達(dá)到對(duì)設(shè)備故障的提早預(yù)防。其次，運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)做到對(duì)設(shè)備內(nèi)在性能的監(jiān)督監(jiān)控；先進(jìn)的信息技術(shù)能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)設(shè)備的基本信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)不同的設(shè)備有著不同的信息化管理模式，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中有了一位“電子醫(yī)生”，降低生產(chǎn)過程中的隱患。在人員的管理方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子可以對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行分組合作的工作模式，每日組織工作例會(huì)對(duì)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)行開會(huì)討論；對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的操作人員的基本素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，定期的加強(qiáng)工作人員在生產(chǎn)工作中的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以集體的力量確保對(duì)煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量把關(guān)，達(dá)到健康管理系統(tǒng)實(shí)行的本質(zhì)意義。

　　3結(jié)語

　　將煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)運(yùn)作在企業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行有著極大地作用和意義，只有真正的運(yùn)用好管理系統(tǒng)，將先進(jìn)技術(shù)掌握發(fā)揮，才能做到對(duì)企業(yè)有益，對(duì)社會(huì)有益。

　　作者：馮金龍 單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三元石窟煤業(yè)有限公司

煤礦機(jī)電管理論文9

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對(duì)于維護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì)關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

　　1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫�起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

　　3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的.漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)

　　充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

　　良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結(jié)語

　　縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].民營(yíng)科技.,20xx,(05).

煤礦機(jī)電管理論文10

　　引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問題：

　　1、我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　　1.1管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時(shí)無刻不在。

　　1.2機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　　1.3機(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

　　1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過20次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　2、完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　　2.1健全并完善煤礦機(jī)電管理制度

　　煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的 原則，并完善問責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。

　　2.2加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的`礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過程。

　　2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2.4提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄧戈.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的探索與實(shí)踐[J].中州煤炭，20xx（7）：74-75,77.

　　[2]王光武.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，20xx（4）:188.

　　[3]孫興強(qiáng).煤礦機(jī)電運(yùn)輸控制研究[J].機(jī)電信息，20xx（15）:178-179.

　　[4]周云強(qiáng).煤礦機(jī)電事故的原因及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（4）:102.

煤礦機(jī)電管理論文11

　　摘要：主要分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過程中存在的不足之處，提出了加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施，旨在促進(jìn)中國(guó)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；創(chuàng)新；應(yīng)用

　　引言

　　煤礦企業(yè)的機(jī)械化水平，代表著企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起決定性作用。通過對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對(duì)復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備展開有序管理，實(shí)現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動(dòng)化，降低開采人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過程中存在的不足

　　1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不完善

　　煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴(yán)格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時(shí)，對(duì)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際開采流程中，導(dǎo)致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對(duì)機(jī)械設(shè)備的破損力度，難以達(dá)到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機(jī)械設(shè)備的過程中，經(jīng)常會(huì)做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的檢查過于表面化。無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障內(nèi)容，以致不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)檢修，從而降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率，阻礙了工期的正常進(jìn)度，對(duì)煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致煤礦價(jià)格體系出現(xiàn)升降風(fēng)險(xiǎn)[1]。

　　1.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

　　現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學(xué)習(xí)新型知識(shí)理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機(jī)械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機(jī)電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗(yàn)的工作人員離職，則會(huì)影響煤礦開采作業(yè)的正常運(yùn)行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員，還需對(duì)這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)活動(dòng)，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無法保證煤礦機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用

　　目前，中國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長(zhǎng)期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修與更新，過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的上升，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.4機(jī)械設(shè)備整體管理體系有待健全

　　在進(jìn)行煤礦開采作業(yè)時(shí)，健全的煤礦機(jī)械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會(huì)導(dǎo)致管理力度過于薄弱，在運(yùn)作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進(jìn)程，耗費(fèi)了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格遵循實(shí)際規(guī)章流程，只是單一地對(duì)礦井內(nèi)部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，忽視了定期檢查煤礦機(jī)械設(shè)備的必要性。

　　2加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

　　2.1加大對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理力度

　　2.1.1完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過程中，要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則，結(jié)合生產(chǎn)需求，針對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備制定完善的規(guī)劃，為所有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作提供保障，使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)作效率與運(yùn)作質(zhì)量。在開采前期，結(jié)合機(jī)械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙，在設(shè)備正式使用前，需提前進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)作。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作過程中，要及時(shí)歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號(hào)與規(guī)格、種類，保證機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準(zhǔn)性[2]。2.1.2制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過程中，要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)良好的廠家，采購(gòu)性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備與構(gòu)件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度，對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制檢測(cè)，避免質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測(cè)關(guān)口煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機(jī)制，提高所有工作人員的責(zé)任意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)作。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。此外，技術(shù)操作人員要對(duì)調(diào)度絞車、供電設(shè)備、運(yùn)輸膠帶、探放水設(shè)備等進(jìn)行集中檢查，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的'安全可靠性提供保障。

　　2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　煤礦企業(yè)要想切實(shí)提升自身機(jī)電技術(shù)的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。a)加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時(shí)，需針對(duì)機(jī)電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)度，將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對(duì)文化素養(yǎng)較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)機(jī)電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)。通過對(duì)培訓(xùn)制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率與培訓(xùn)質(zhì)量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設(shè)備隱患[3]；b)重視對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注，提高薪資待遇。同時(shí)，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T。營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲體系，及時(shí)鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才，為現(xiàn)代煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

　　2.3加大資金的支持力度

　　煤礦企業(yè)要加大對(duì)資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，健全辦公設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機(jī)等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購(gòu)進(jìn)相應(yīng)繪圖軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時(shí)，要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，健全煤礦機(jī)械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢(shì)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)與更新，消除開采作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)診斷并預(yù)測(cè)設(shè)備故障，為大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)作的安全可靠性提供強(qiáng)有力保障。

　　3結(jié)語

　　在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理，豐富技術(shù)內(nèi)容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)中國(guó)煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦機(jī)電管理論文12

　　摘要：基于加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的意義，對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理過程中常見問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討其優(yōu)化策略。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；措施；研究

　　1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要意義

　　1.1是保障煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，是保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)主要指的是通過合理協(xié)調(diào)環(huán)境、設(shè)備與人，并有效管控潛藏在生產(chǎn)作業(yè)中的對(duì)工作人員生命安全的各類事故風(fēng)險(xiǎn)，以避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生過程。因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是確保煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)將機(jī)電設(shè)備的安全管理放在煤礦生產(chǎn)管理的首要位置，并采取有效的管理措施來確保煤礦的生產(chǎn)安全[1]。1.2可促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量與技術(shù)情況在很大程度上決定著其生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等方面的內(nèi)容。近年來，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速的發(fā)展，其現(xiàn)代化水平越來越高，成本費(fèi)用也隨之增加。在煤礦企業(yè)成本費(fèi)用中，設(shè)備的維修費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)以及折舊費(fèi)等比例也越來越大。所以做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作能夠在一定程度上降低煤礦企業(yè)的成本費(fèi)用支出，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題

　　2.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)不足目前，部分煤礦企業(yè)受諸多因素所影響，在機(jī)電設(shè)備管理上存在著意識(shí)不足的問題，不僅在對(duì)設(shè)備日常檢修工作落實(shí)不到位，而且在其管理上也缺乏完善的制度，造成煤礦機(jī)電設(shè)備直到使用出現(xiàn)故障后方才組織人員進(jìn)行維修的現(xiàn)象，輕則導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)秩序受到影響，重則會(huì)造成安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備得不到有效地管理也會(huì)導(dǎo)致其工作效率與使用壽命大大降低。但不管是何種情況都會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。2.2設(shè)備存在較多安全隱患一般情況下，煤礦機(jī)電設(shè)備均是成套使用，依靠其各個(gè)部件間相互配合方能達(dá)到預(yù)期效果。由于在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行、磨合與磨損等過程，加上受到惡劣的生產(chǎn)環(huán)境影響，機(jī)電設(shè)備老化速度加快，并出現(xiàn)了不同程度的安全隱患，如未能及時(shí)對(duì)井筒進(jìn)行防腐除銹工作、設(shè)備緩沖裝置老化嚴(yán)重、電氣設(shè)備沒有定期校驗(yàn)、作業(yè)高峰時(shí)，主副井不能嚴(yán)格執(zhí)行2h檢修制等。當(dāng)其老化到特定程度后就需要重新更換設(shè)備。但是設(shè)備不同，其老化情況以及所需更換的時(shí)間也有所差別。但是就現(xiàn)階段來看，大部分機(jī)電設(shè)備操作人員還不能滿足相關(guān)設(shè)備的操作要求，相關(guān)設(shè)備的配套能力與檢測(cè)方法較為落后，加上設(shè)備維護(hù)工作量較大，相關(guān)維修水平還沒有跟上設(shè)備發(fā)展的速度，導(dǎo)致設(shè)備損壞的情況越來越嚴(yán)重[3]。2.3對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備容易受到外界因素如地理?xiàng)l件、氣候情況等因素的影響，從而出現(xiàn)了粉塵堆積、腐蝕性氣體漂浮等情況，嚴(yán)重?fù)p壞到了機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量與壽命，產(chǎn)生了嚴(yán)重的安全隱患。但是在實(shí)際管理過程中，常常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的綜合管理不到位的情況，如沒有嚴(yán)格把關(guān)礦井井口、沒有正確安裝與使用機(jī)電設(shè)備、設(shè)備管理較為混亂，缺乏一個(gè)科學(xué)計(jì)劃、技術(shù)管理方式陳舊、設(shè)備沒有及時(shí)更新與保費(fèi)、忽視對(duì)流動(dòng)設(shè)備的管理等，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障頻發(fā)，增加了企業(yè)不必要的成本費(fèi)用支出。

　　3優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的策略

　　3.1積極轉(zhuǎn)變煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀首先，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變與更新煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理觀念，提高其對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度，并將其視為標(biāo)準(zhǔn)化工作，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全維護(hù)與管理得以順利開展。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理試行精細(xì)化管理制度，確保所使用機(jī)電設(shè)備都能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求且運(yùn)行安全。再者，應(yīng)當(dāng)高度重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與安全管理工作，建立起完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，確保煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量得到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，要摒棄傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方式，轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備安全管理作風(fēng)，逐步實(shí)現(xiàn)自主化的管理模式[4-5]。3.2重視機(jī)電設(shè)備的檢修與更新對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中，必須要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)。主要包括了對(duì)主通風(fēng)機(jī)、主排水、主提升、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)設(shè)備以及防雷接地裝置等設(shè)備的建設(shè)。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)混合提升系統(tǒng)以及專業(yè)升降人員進(jìn)行年檢，對(duì)于其他提升系統(tǒng)的性能檢測(cè)保證至少間隔3年進(jìn)行一次。再者，正式運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)前，必須要仔細(xì)檢測(cè)其性能情況，并做好試運(yùn)行工作；每月檢測(cè)煤礦生產(chǎn)常用的主排水設(shè)備以及主通風(fēng)機(jī)；在雨季來臨前必須全面檢查閘閥、水泵以及配電設(shè)備等，并進(jìn)行聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行全面安全管理。此外，還應(yīng)加大對(duì)原有設(shè)備的`改造與更新力度，以不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)性能，對(duì)于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備必須要加大對(duì)其保護(hù)力度，一旦發(fā)現(xiàn)與要求不符則立馬進(jìn)行更換，避免存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備投入到生產(chǎn)過程中。最后，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化科學(xué)技術(shù)操作。3.3加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度首先，完善與機(jī)電設(shè)備有關(guān)的管理規(guī)章制度，包括了設(shè)備巡檢、電氣設(shè)備防爆、各崗位職責(zé)制度等內(nèi)容。組織工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)制制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并確保制度得以有效落實(shí)。其次，構(gòu)建機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)制度，將設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任落到具體個(gè)人，要求監(jiān)察人員加大監(jiān)察主排水設(shè)備、空氣壓縮機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、提升裝置等礦井固定設(shè)備的力度，并嚴(yán)格監(jiān)察交代運(yùn)輸系統(tǒng)、煤礦井下軌道等運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，則需要在第一時(shí)間勒令相關(guān)部分進(jìn)行整改。再者，應(yīng)當(dāng)實(shí)行機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢與預(yù)檢預(yù)修。在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格依照?qǐng)D紙要求來點(diǎn)檢每臺(tái)機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性。并且還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作，以有效降低重復(fù)停機(jī)次數(shù)，降低檢修的盲目性。此外，還應(yīng)有效落實(shí)礦井停產(chǎn)檢修制度，嚴(yán)格依照規(guī)定要對(duì)施工組織、設(shè)備質(zhì)量、安全措施等內(nèi)容進(jìn)行檢查，以提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性。最后，應(yīng)當(dāng)提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，加大對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升工作人員的維修水平，確保其能夠全面掌握設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備性能能夠熟練運(yùn)用，并且能夠快速準(zhǔn)確的判斷與處理故障[6]。

　　4結(jié)語

　　煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理較為復(fù)雜、系統(tǒng)，在實(shí)際運(yùn)行管理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視其存在的問題，并采取有效措施來對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)，進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　作者：李藺 單位：西山煤電集團(tuán)股份有限公司西銘礦

煤礦機(jī)電管理論文13

　　摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來說，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗(yàn)后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱

　　保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對(duì)資料借閱時(shí)間已滿，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時(shí)，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的'完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

　　4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理

　　煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。

　　5結(jié)語

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機(jī)電管理論文14

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題

　　1.1安裝不符合規(guī)范

　　煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負(fù)荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問題的出現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴(yán)重的后果。

　　1.2安裝技術(shù)不合格

　　當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問題，那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對(duì)于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當(dāng)然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì)出現(xiàn)失誤，這對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　1.3安裝方案不規(guī)范

　　有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實(shí)施方案的情況下，就對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問題，從來不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說明書，就開始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，這樣一來就會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對(duì)機(jī)電安裝沒有一個(gè)全面的了解，對(duì)于機(jī)電安裝技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。

　　1.4安裝管理不合格

　　一個(gè)有好的管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因?yàn)橛辛撕玫墓芾韴F(tuán)隊(duì)，企業(yè)在運(yùn)行過程中才能夠順利，運(yùn)行過程順利，才會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會(huì)出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識(shí)水平不夠完善，還有一些人脾氣過于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。

　　1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過程中一定會(huì)和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項(xiàng)工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì)出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題，就會(huì)增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見，煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時(shí)候很小的問題就會(huì)帶來不能預(yù)計(jì)的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施

　　任何問題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)，然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：

　　2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案

　　一個(gè)好的方案對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。

　　2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

　　煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的'相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，做好對(duì)雙方要求的詳細(xì)工作，確保安裝質(zhì)量。

　　2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

　　技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì)在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中達(dá)到一個(gè)良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過程中必然會(huì)出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。

　　2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)

　　機(jī)器設(shè)備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，從而降低事故發(fā)生的幾率。

　　3結(jié)語

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對(duì)于實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。

煤礦機(jī)電管理論文15

　　摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實(shí)問題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對(duì)能源的需求越來越多，尤其是對(duì)煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國(guó)的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

　　中國(guó)煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對(duì)比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對(duì)肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對(duì)重大事故進(jìn)行防范，忽視了對(duì)基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識(shí)，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開始的選型到以后的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(zhǎng)機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識(shí)到從國(guó)外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號(hào)匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說明，尤其是對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測(cè)、檢修、維修，要對(duì)潤(rùn)滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測(cè)和維修，那么則會(huì)在長(zhǎng)期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國(guó)煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識(shí)淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的.正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對(duì)新工藝的投入使用也會(huì)產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對(duì)不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項(xiàng)資料準(zhǔn)備，如對(duì)井田開采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報(bào)告，能實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實(shí)際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號(hào)有特定的對(duì)應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號(hào)的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國(guó)內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無法從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動(dòng)的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。將切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制與各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個(gè)人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗(yàn)和測(cè)試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭(zhēng)防患危險(xiǎn)于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國(guó)家的法定節(jié)假日期間針對(duì)大型設(shè)備、綜采工作面作計(jì)劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營(yíng)期予以解決的機(jī)電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營(yíng)跟蹤維護(hù)，同時(shí)要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處，檢修測(cè)試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對(duì)安全意識(shí)保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動(dòng)，定期對(duì)安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會(huì)和交流會(huì)，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹的規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。

　　3結(jié)語

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營(yíng)管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實(shí)的路徑來進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］吳撰梅.芻議煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的應(yīng)對(duì)措施［J］.科技信息，20xx(36)：336.

　　［2］劉年平.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究［D］.重慶：重慶大學(xué)，20xx.

　�。�3］劉飛.煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電一體化發(fā)展研究［J］.科技致富向?qū)В?0xx(2)：297.

【煤礦機(jī)電管理論文】相關(guān)文章：

煤礦機(jī)電管理論文07-21

煤礦機(jī)電管理論文07-21

（實(shí)用）煤礦機(jī)電管理論文07-23

煤礦機(jī)電安全管理論文07-21

(必備)煤礦機(jī)電管理論文07-25

煤礦機(jī)電安全管理論文07-25

（精選）煤礦機(jī)電管理論文15篇07-22

【優(yōu)】煤礦機(jī)電管理論文15篇07-23

煤礦機(jī)電管理論文精品（15篇）07-20