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（精選）煤礦機(jī)電管理論文15篇
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對(duì)各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。你知道論文怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的煤礦機(jī)電管理論文，歡迎閱讀與收藏。
煤礦機(jī)電管理論文1
摘要：分析檢測(cè)診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；機(jī)械故障；檢測(cè)診斷
引言
經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對(duì)煤炭的需求增加，煤礦開(kāi)始使用機(jī)電等機(jī)械自動(dòng)化程度相對(duì)較高的開(kāi)采設(shè)備以提高煤炭開(kāi)采效率。機(jī)電設(shè)備的使用使得煤炭開(kāi)采效率提升，但是機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開(kāi)采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開(kāi)采工作正常進(jìn)行和煤炭開(kāi)采工人的生命安全[1]。
1檢測(cè)診斷技術(shù)概述
監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)就是通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備故障的檢測(cè)和診斷，檢測(cè)和診斷過(guò)程是處于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的，所以在開(kāi)始檢測(cè)時(shí)要注意對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中要不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)診斷，這樣才能在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)得到及時(shí)維護(hù)。但是煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中監(jiān)測(cè)和診斷出來(lái)的故障有時(shí)是不全面的，所以煤礦機(jī)電設(shè)備還要定時(shí)停工檢測(cè)和診斷，雖然這樣會(huì)給煤礦帶來(lái)一些損失，但是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用。
2煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征
機(jī)械故障是煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，就必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷。故障檢測(cè)和診斷是將煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題找出來(lái)，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要采取正確、合理的應(yīng)對(duì)手段，在維護(hù)過(guò)程中與實(shí)踐相結(jié)合，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的有效使用；b)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷時(shí)要盡量使用自動(dòng)化技術(shù)，保證機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)的準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要有一定的目的性，這樣在檢測(cè)和診斷時(shí)就可以有的放矢，才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備故障檢測(cè)診斷的準(zhǔn)確性[2]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和診斷技術(shù)的應(yīng)用
3.1煤礦檢測(cè)診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)中的應(yīng)用
在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動(dòng)機(jī)是很重要的，它對(duì)煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生重大損失，所以要對(duì)礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和診斷。常見(jiàn)的高壓異步機(jī)機(jī)械故障有掃膛、振動(dòng)、軸承過(guò)熱、損壞等，這些都會(huì)給高壓異步機(jī)的正常使用帶來(lái)很大影響，因此，要使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)和診斷高壓異步機(jī)中出現(xiàn)的機(jī)械故障，保證其正常運(yùn)行。
3.2故障檢測(cè)診斷技術(shù)在礦井提升機(jī)中的應(yīng)用
提升機(jī)是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運(yùn)輸設(shè)備，提升機(jī)一旦出現(xiàn)故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，還會(huì)影響人員安全。因此，保證提升機(jī)的正常工作對(duì)于煤炭開(kāi)采具有重要意義，當(dāng)前提升機(jī)在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機(jī)的工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超出了正常水平。將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機(jī)中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠依據(jù)提升機(jī)的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
3.3故障檢測(cè)技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用
煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機(jī)故障，這是因?yàn)椴擅簷C(jī)長(zhǎng)期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機(jī)械和電氣故障。中國(guó)采煤機(jī)發(fā)展起步晚，采煤機(jī)技術(shù)相比于國(guó)外來(lái)說(shuō)比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到采煤機(jī)的應(yīng)用中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠采集采煤機(jī)運(yùn)作過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)采煤機(jī)將會(huì)出現(xiàn)故障的部位和時(shí)間，檢修工人就可以依據(jù)檢測(cè)技術(shù)提前對(duì)故障部位進(jìn)行檢測(cè)和維修，故障檢測(cè)技術(shù)有效提高了采煤機(jī)的維修效率[3]。
4提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷水平的措施
4.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理
煤炭企業(yè)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機(jī)電設(shè)備維修管理計(jì)劃，可以定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查這些部位。中國(guó)煤炭開(kāi)采大部分是地下開(kāi)采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時(shí)要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間維修，因此在日常生產(chǎn)過(guò)程中一定要做好檢測(cè)工作，安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機(jī)電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。
4.2加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投入力度
現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機(jī)電設(shè)備上的投入較少，使得中國(guó)煤炭企業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備都相對(duì)落后，在使用過(guò)程中也容易出現(xiàn)故障問(wèn)題。因此，為了提高煤礦開(kāi)采效率就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機(jī)電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修人員的'投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。
4.3完善煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制
機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開(kāi)采，會(huì)降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機(jī)電維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報(bào)警機(jī)制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報(bào)警機(jī)制就能給維修人員警示。同時(shí)可以利用管理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行管理，將煤炭機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間和部位，機(jī)電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機(jī)電設(shè)備對(duì)煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要做好煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時(shí)煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］秦星.煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(8)：180.
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［3］薛智斌.煤礦機(jī)電設(shè)備的故障檢測(cè)與診斷技術(shù)［J］.環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，20xx(29)：245.
煤礦機(jī)電管理論文2
摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備是重要組成部分，其運(yùn)行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加大日常安全管理和維護(hù)力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價(jià)值，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)對(duì)策
由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對(duì)比較復(fù)雜，保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行極其重要。機(jī)電管理主要針對(duì)人、物進(jìn)行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開(kāi)采活動(dòng)步驟難度系數(shù)較高，伴隨機(jī)電設(shè)備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1．1人員綜合素質(zhì)較差
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)榄h(huán)境相對(duì)比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進(jìn)行機(jī)電維護(hù)工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障，很難對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理。
1．2設(shè)備安裝和運(yùn)行環(huán)境問(wèn)題
機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)情況，甚至發(fā)生沖突、對(duì)抗問(wèn)題;安裝工作未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通，造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時(shí)出現(xiàn)漏洞，最終造成安全隱患。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點(diǎn)，為了保證機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開(kāi)展，需要在設(shè)備的存放中，認(rèn)真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。
1．3設(shè)備操作問(wèn)題
在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且安裝方法不合理等，極易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行，從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)煤礦資產(chǎn)總額中，機(jī)電設(shè)備投資占據(jù)1/2，其中一半資金應(yīng)用于維修費(fèi)用或工資支付等方面，煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因?yàn)楣ぷ魅藛T在設(shè)備操作方面存在錯(cuò)誤所導(dǎo)致。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)對(duì)策
2．1加強(qiáng)工作人員工作素質(zhì)
只有保證操作純熟，才能使先進(jìn)機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)除了需要對(duì)技術(shù)人才給予尊重，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的`操作技術(shù)，通過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，強(qiáng)化管理人員、維護(hù)人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)操作。另外，企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)環(huán)節(jié)，應(yīng)落實(shí)安全技術(shù)，嚴(yán)格停機(jī)和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。
2．2強(qiáng)化設(shè)備安全安裝
針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝問(wèn)題，解決措施主要包括:第一，根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)資料，應(yīng)合理選擇設(shè)計(jì)方案。第二，由于機(jī)電設(shè)備安裝工作重點(diǎn)是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設(shè)備安裝目標(biāo)后，認(rèn)真完成機(jī)電設(shè)備的安全安裝。第三，整體安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行。第四，強(qiáng)化安裝人員專(zhuān)業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。
2．3設(shè)備操作問(wèn)題的解決措施
首先，制定規(guī)范的操作規(guī)程，確保操作人員可以按照規(guī)程進(jìn)行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設(shè)備，避免誤操作帶來(lái)的機(jī)電事故;最后，煤礦企業(yè)還應(yīng)通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)考試的方式，強(qiáng)化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗(yàn)，才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的操作問(wèn)題。
2．4加強(qiáng)維護(hù)工作
通常情況下，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作主要日常保養(yǎng)和潤(rùn)滑保養(yǎng)�？茖W(xué)運(yùn)用檢測(cè)儀器，以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值，如存在安全問(wèn)題，需及時(shí)處理;定時(shí)清潔設(shè)備，防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤(rùn)滑產(chǎn)品時(shí)，需要保證質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)機(jī)電設(shè)備重要部件給予潤(rùn)滑處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;及時(shí)固定松動(dòng)零件，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)要保證機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的順利開(kāi)展，應(yīng)從加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力、強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)等方面，不斷完善機(jī)電設(shè)備管理，以實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
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煤礦機(jī)電管理論文3
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問(wèn)題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問(wèn)題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過(guò)大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問(wèn)題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負(fù)荷量過(guò)重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問(wèn)題的出現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴(yán)重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題，那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對(duì)于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當(dāng)然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì)出現(xiàn)失誤，這對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒(méi)有制定相應(yīng)的實(shí)施方案的情況下，就對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒(méi)有制定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問(wèn)題，從來(lái)不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū)，就開(kāi)始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，這樣一來(lái)就會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過(guò)程中對(duì)機(jī)電安裝沒(méi)有一個(gè)全面的了解，對(duì)于機(jī)電安裝技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒(méi)有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個(gè)有好的管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因?yàn)橛辛撕玫墓芾韴F(tuán)隊(duì)，企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中才能夠順利，運(yùn)行過(guò)程順利，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識(shí)水平不夠完善，還有一些人脾氣過(guò)于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中一定會(huì)和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項(xiàng)工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì)出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見(jiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中的確存在著很多的問(wèn)題，有時(shí)候很小的問(wèn)題就會(huì)帶來(lái)不能預(yù)計(jì)的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問(wèn)題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來(lái)了巨大的能量，而且對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)，然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：
2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案
一個(gè)好的方案對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過(guò)程中的'相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，做好對(duì)雙方要求的詳細(xì)工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì)在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中達(dá)到一個(gè)良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了避免問(wèn)題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)
機(jī)器設(shè)備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭能源的開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對(duì)于實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。
煤礦機(jī)電管理論文4
摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。
1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說(shuō)明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的`“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗(yàn)后，再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放
在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱(chēng)、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。
3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱
保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對(duì)資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。
4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理
煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過(guò)程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過(guò)程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。
作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦
煤礦機(jī)電管理論文5
1.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義
煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理對(duì)于煤礦事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。首先，它是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行的重要保障。就目前我國(guó)煤礦的發(fā)展形勢(shì)而言，機(jī)電設(shè)備已廣泛運(yùn)用其中。由此我們可以做一個(gè)假設(shè)和推斷，如此大量的設(shè)備投入其中，那么如果某一時(shí)間段相關(guān)機(jī)電設(shè)備突然出現(xiàn)故障，將極有可能影響到整個(gè)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。因此我們只有對(duì)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能保障煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。其次，它是煤礦企業(yè)安全科學(xué)生產(chǎn)作業(yè)的重要因素。一直以來(lái)煤礦行業(yè)都具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性。試想一下，如此高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，如果其相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題，這不僅會(huì)威脅到煤礦工作人員的生命安全，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)乃至國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)損失和不利影響。究其根本原因就是在機(jī)電設(shè)備維修管理上存在漏洞和問(wèn)題，最終為后來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)埋下了安全隱患。因此，對(duì)煤礦設(shè)備維修技術(shù)實(shí)行科學(xué)規(guī)范化的管理勢(shì)在必行，只有確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行，才能最大程度上避免安全事故的發(fā)生，確保煤礦行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)的安全性。
2.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀
從我國(guó)目前的形勢(shì)來(lái)看，基礎(chǔ)性建設(shè)正在不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也日益廣泛，而對(duì)于設(shè)備維護(hù)的相關(guān)技術(shù)還相對(duì)滯后，同國(guó)際水平相比還存在較大的差距。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面也存在較多的漏洞和不足�，F(xiàn)在我們將這些存在的問(wèn)題歸納如下：
2.1管理理念相對(duì)滯后
當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量和效益，對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全性不夠重視，沒(méi)有認(rèn)清其重要性，僅僅只是將機(jī)電設(shè)備維修管理當(dāng)作一個(gè)輔助工作，管理制度不夠規(guī)范和完善。同時(shí)出于經(jīng)濟(jì)考慮，一些煤礦企業(yè)甚至是直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障才開(kāi)始維修，導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常運(yùn)行，煤礦事故屢屢發(fā)生。
2.2機(jī)電設(shè)備存在較多隱患
在目前的煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，大量煤礦機(jī)電設(shè)備都存在著過(guò)老、過(guò)舊，安全配套措施不足以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，和國(guó)家規(guī)定的煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。加之煤礦企業(yè)工作環(huán)境潮濕，灰塵多，如工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不夠，不對(duì)其采取防潮、防銹、防塵等措施，極易加速設(shè)備的腐蝕和損壞。例如不對(duì)井筒裝備定期防腐、出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，防爆高壓開(kāi)關(guān)老化等問(wèn)題。由于設(shè)備隱患眾多，維修檢查不及時(shí)，技術(shù)又相對(duì)落后，這將導(dǎo)致更多的安全事故，因此必須引起重視。
2.3機(jī)電技術(shù)人才缺乏
由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作自然條件差，又存在較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿意加入煤礦行業(yè)。另一方面，企業(yè)自身對(duì)機(jī)電工作人員工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)其不夠重視，待遇較差，因此很多機(jī)電人員頻繁跳槽，最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)具備的專(zhuān)業(yè)機(jī)電人才不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前從事煤礦機(jī)電工作的人員多數(shù)為初中以下文化，業(yè)務(wù)操作不夠熟練且素質(zhì)不高，這給生產(chǎn)也埋下了安全隱患，同時(shí)也影響了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展。
2.4對(duì)安全管理的投入太少
由于眾多原因，一些煤礦企業(yè)一直以來(lái)對(duì)設(shè)備的安全管理投入太少，很多超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備都還在繼續(xù)使用，很多設(shè)備的工作性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)機(jī)電設(shè)備老化、新設(shè)備又不及時(shí)更新，為以后的安全生產(chǎn)埋下了隱患，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故常常發(fā)生的根本原因。
3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理對(duì)策
3.1加大資金投入，提高設(shè)備水平
對(duì)于具有高風(fēng)險(xiǎn)性的煤礦企業(yè)而言，擁有科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是其安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，不僅可以有效的提高整體的工作效率，還能最大程度上避免安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾訉?duì)機(jī)電設(shè)備資金的投入，科學(xué)改造設(shè)置不合理的設(shè)備，對(duì)安全性低、耗能高、老化嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰和報(bào)廢處理，從整體上提升機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備的最大生產(chǎn)能力。
3.2加強(qiáng)設(shè)備檢查維修管理
煤礦企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術(shù)管理模式，如果企業(yè)能夠充分、科學(xué)的運(yùn)用此管理模式，可最終實(shí)現(xiàn)獲取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重效益�？山柚O(jiān)測(cè)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分分析，確保其都能保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此外還可依靠計(jì)算機(jī)建立一個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)用于輔助維修管理工作，并向可視化及網(wǎng)絡(luò)化維修管理方向發(fā)展。
3.3提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用是做好機(jī)電設(shè)備管理工作的重要因素。煤礦企業(yè)擁有一支技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍才能充分使用、管理和維修好機(jī)電設(shè)備，最大程度上發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)煤礦企業(yè)要對(duì)于技術(shù)人員要提高待遇和褒獎(jiǎng)，通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，從而使得機(jī)電維護(hù)管理人員能夠熟練掌握設(shè)備性能及其工作原理，并快速準(zhǔn)確的`判斷和處理設(shè)備故障。
3.4加強(qiáng)前期規(guī)范化管理
設(shè)備質(zhì)量的好壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)安全，因此要嚴(yán)格篩選設(shè)備，把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)質(zhì)量不合格、機(jī)型不適用的設(shè)備不應(yīng)進(jìn)行收貨和安裝，最終應(yīng)由技術(shù)維護(hù)人員、設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人共同驗(yàn)收，才能投入正常使用。
4.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理
首先，要建立一個(gè)完善的設(shè)備管理制度。機(jī)電管理工作繁雜，工作量大且人員分散，只有建立一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理制度》等。認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展設(shè)備維修工作，才能有效的提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，將效益最大化。其次，要完善機(jī)電維修管理組織。建立一個(gè)完善的設(shè)備維修組織，協(xié)調(diào)設(shè)備管理和維修系統(tǒng)，從而促使相關(guān)工作的順利進(jìn)行。因此各單位要設(shè)置專(zhuān)職的設(shè)備管理組織，并制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立管理檔案，全面促使設(shè)備維修管理工作的開(kāi)展和實(shí)施，從而確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。最后，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度。為了達(dá)到生產(chǎn)及維護(hù)工作的預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)煤礦業(yè)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)，有必要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面考核，從而有效的促進(jìn)設(shè)備管理人員的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員設(shè)置責(zé)任制度，由上級(jí)對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和補(bǔ)救，同時(shí)確保相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行及使用，如出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題則需對(duì)其進(jìn)行處罰。
5.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，實(shí)行科學(xué)有效的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理對(duì)于煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。因此在今后的煤礦生產(chǎn)中，要做好機(jī)電的維修和管理工作，重點(diǎn)關(guān)注工作中存在的問(wèn)題并根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的對(duì)策。并落實(shí)管理與措施，提高工作人員的責(zé)任安全意識(shí)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
煤礦機(jī)電管理論文6
摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平。現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿(mǎn)足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開(kāi)采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_(kāi)采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行
1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的'工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
2.2開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對(duì)各類(lèi)的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦機(jī)電管理論文7
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理思想的創(chuàng)新與應(yīng)用
1.1優(yōu)化培訓(xùn)的模式
煤礦機(jī)電技術(shù)需要比較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，員工的能力務(wù)必到達(dá)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式當(dāng)中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理有著培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位、管理思想落后、管理模式單一等一系列的缺陷。解決這些問(wèn)題，要采取“培訓(xùn)、實(shí)踐、引入”三位一體的模式。
1.1.1計(jì)劃好培訓(xùn)
企業(yè)需要結(jié)合本身的發(fā)展以及員工的實(shí)際現(xiàn)狀有目的地制定培訓(xùn)計(jì)劃，選用煤礦機(jī)電技術(shù)行業(yè)的優(yōu)秀人才組織技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和專(zhuān)業(yè)化操作能力，完善配置人才的崗位責(zé)任制，讓所有的員工在合適的工作崗位上發(fā)揮自身的潛力。
1.1.2完善學(xué)習(xí)模式
傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)思想，不但缺少一定的案例研究，而且缺少實(shí)際場(chǎng)地的解說(shuō)與操作練習(xí)，這難以實(shí)現(xiàn)理想的培訓(xùn)效果。為此，企業(yè)需要給員工提供場(chǎng)地操作平臺(tái)，讓員工在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的認(rèn)知和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。
1.1.3其它的培訓(xùn)方式
企業(yè)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高或外來(lái)有先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行講解，拓展煤礦機(jī)電技術(shù)范圍。除此之外，企業(yè)還能夠創(chuàng)建校企合作，讓高校成為輸送和培養(yǎng)素質(zhì)較高的煤礦機(jī)電技術(shù)人才的搖籃。
1.2提升薪酬
煤礦機(jī)電技術(shù)管理比較復(fù)雜，工作量較大，但員工的薪酬不高，難以實(shí)現(xiàn)精神與物質(zhì)上的需要，倘若難以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，那么就不利于理想工作狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)。為此，對(duì)于員工工作環(huán)境的優(yōu)化上，企業(yè)不但能夠使員工的薪酬提升，而且還能夠以激勵(lì)的方式調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。著重培養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)條件好、積極性強(qiáng)的員工，挽留與引進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才，并且提供發(fā)展空間，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3加強(qiáng)機(jī)電班組能力教育
組織機(jī)電班組進(jìn)行提高五種能力的教育：（1）做好班組長(zhǎng)選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力；（3）強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；（4）嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力；（5）搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系的創(chuàng)新和應(yīng)用
實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理的關(guān)鍵是機(jī)電技術(shù)管理制度的創(chuàng)新，是發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)的根本所在。
2.1機(jī)電裝置檢查制度的創(chuàng)新
在機(jī)電裝置的檢查制度方面，實(shí)施上崗檢查責(zé)任制，著重搞好機(jī)電裝置管理當(dāng)中的供電系統(tǒng)和變電所，任何一個(gè)工作崗位在換崗之后首先應(yīng)當(dāng)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，由根源上保障機(jī)電裝置的順利工作。除此之外，需要實(shí)施員工包面和領(lǐng)導(dǎo)包片的安全責(zé)任制度，對(duì)采掘裝置的安裝和回收進(jìn)行認(rèn)真的檢查，保障機(jī)電裝置的質(zhì)量。
2.2機(jī)電裝置檢修制度的創(chuàng)新
在檢修機(jī)電裝置方面，著重搞好機(jī)電裝置的停產(chǎn)檢修，在對(duì)裝置進(jìn)行停產(chǎn)檢修之前，制定檢修規(guī)劃，以及對(duì)工作面上所有工序的檢修過(guò)程和安全策略進(jìn)行編寫(xiě)，在通過(guò)機(jī)電安全質(zhì)檢處的核準(zhǔn)之后，組織專(zhuān)門(mén)的人員跟蹤場(chǎng)地作業(yè)，在關(guān)鍵的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)遵循領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)地監(jiān)督作業(yè)，在結(jié)束檢修之后，跟班人員在機(jī)電裝置順利運(yùn)行之后才能夠簽字驗(yàn)收，進(jìn)而確保所有工序的檢修質(zhì)量。
2.3技術(shù)管理考核文件的發(fā)放
制定以及發(fā)放有關(guān)的'技術(shù)管理考核文件，對(duì)考核文件的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施，提升規(guī)程操作的標(biāo)準(zhǔn)化，確保機(jī)電裝置的完好程度，降低機(jī)電裝置的故障率，提高機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理模式的創(chuàng)新
隨著煤礦機(jī)電裝備程度的提高，需要實(shí)施精細(xì)化的管理方式。根據(jù)管理的“精細(xì)”理念，細(xì)化管理職責(zé)，實(shí)施上級(jí)對(duì)下屬考核的責(zé)任機(jī)制，把養(yǎng)護(hù)機(jī)電裝置貫徹到每一個(gè)人，且探究機(jī)電技術(shù)管理比較薄弱的地方，進(jìn)行有重點(diǎn)地管理。
3.1機(jī)電裝置場(chǎng)地安裝的管理和控制
在安裝所有工作面機(jī)電裝置的時(shí)候，需要施工部門(mén)提供健全的作業(yè)流程規(guī)劃圖，在通過(guò)工程師的認(rèn)真審核之后進(jìn)行安裝。在安裝綜采工作面裝置的時(shí)候，施工部門(mén)要編制網(wǎng)絡(luò)圖表，制定安裝工作面安全策略與流程，在通過(guò)機(jī)電安全質(zhì)檢處的審核之后，才可以調(diào)試和安裝。為了保證機(jī)電裝置的安裝質(zhì)量，還需要指定管理工作者在安裝完成任何一個(gè)工序之后，驗(yàn)收其質(zhì)量狀況，在合格簽字之后，再進(jìn)行下一個(gè)工序，從而對(duì)工作面安裝的機(jī)電裝置質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面地控制。
3.2對(duì)機(jī)電配件和裝置的入礦資質(zhì)進(jìn)行審查
制定嚴(yán)格的機(jī)電配件和裝置管理制度，嚴(yán)格地篩選準(zhǔn)入煤礦井下的配件和裝置。在選用機(jī)電配件和裝置的時(shí)候，對(duì)該領(lǐng)域的定點(diǎn)企業(yè)堅(jiān)持優(yōu)先的原則，并對(duì)企業(yè)的合格證書(shū)、許可證書(shū)、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真的審查，且對(duì)用戶(hù)應(yīng)用企業(yè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)進(jìn)行收集，進(jìn)行比較和選擇，選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。對(duì)重要配件進(jìn)行購(gòu)置，應(yīng)從生產(chǎn)主機(jī)的企業(yè)進(jìn)貨，進(jìn)而保障產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。對(duì)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中的機(jī)電配件和裝置進(jìn)行認(rèn)真的審核，根據(jù)要求測(cè)試大修之后的裝置，在合格之后才可以應(yīng)用或者入庫(kù)。
3.3實(shí)現(xiàn)資料的備案
在安裝完所有工作面的機(jī)電裝置之后，在移交的時(shí)候，安排技術(shù)工作者匯總工作面機(jī)電裝置的應(yīng)用現(xiàn)狀，這主要涵蓋裝置的數(shù)量、特點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)等，還應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)用的一系列圖紙和圖表進(jìn)行保留，在完成之后，創(chuàng)建工作手冊(cè)，從而實(shí)現(xiàn)資料的備案。
4結(jié)論
機(jī)電技術(shù)管理工作在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中起著重要的作用，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。但近些年來(lái)，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作存在著一些問(wèn)題與矛盾，嚴(yán)重影響著礦井的安全生產(chǎn)活動(dòng)。因此，要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，努力提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
煤礦機(jī)電管理論文8
摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買(mǎi)，實(shí)現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的'有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專(zhuān)業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專(zhuān)業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿(mǎn)足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門(mén)卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門(mén)就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。
2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿(mǎn)足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿(mǎn)足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門(mén)必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專(zhuān)業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)
作為開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開(kāi)研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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煤礦機(jī)電管理論文9
摘要：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì)招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題，一些操作人員因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補(bǔ)救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用，但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外，在運(yùn)輸設(shè)備中，一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中，責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中，責(zé)任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的`安全意識(shí)，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失，才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄，從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度，提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度，規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作人員的安全意識(shí)，并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中，除了人為操作不當(dāng)，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本，往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故，其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)
操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節(jié)約成本，會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作，對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證技術(shù)人員知識(shí)更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失，對(duì)于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對(duì)于這方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電管理論文10
１煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要作用
�。ǎ保┨岣呙旱V機(jī)電技術(shù)水平。目前，我國(guó)許多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電技術(shù)人才短缺的問(wèn)題，這就導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測(cè)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，嚴(yán)重的增加了煤礦的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)與再教育，顯著的提高他們的專(zhuān)業(yè)水平與安全意識(shí)，這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
（２）提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦施工過(guò)程中涉及到眾多的機(jī)電設(shè)備，一些機(jī)電設(shè)備由于年久失修，導(dǎo)致其自身存在許多問(wèn)題，這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴(yán)重的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠定期的對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理，并始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
�。ǎ常┨狍{煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。目前，我國(guó)許多煤礦企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過(guò)高的主要原因之一，同時(shí)也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過(guò)將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，始終保持設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。
２煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
�。ǎ保﹦�(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度。煤礦企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)建完善的機(jī)電管理制度應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手ｔ其一，應(yīng)該制定機(jī)電設(shè)備分配相關(guān)的負(fù)責(zé)小組，主要包括安全保護(hù)裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等，將負(fù)責(zé)管理機(jī)器的人員分配到各個(gè)機(jī)組中，安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理；其二，創(chuàng)建煤礦機(jī)電技術(shù)組織架構(gòu)，這樣能夠?qū)C(jī)電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個(gè)整體；其三，制定相應(yīng)的制度，例如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等；其四，制定機(jī)電管理目標(biāo)，例如質(zhì)量指標(biāo)登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標(biāo)、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)比率等，將機(jī)電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安全管理制度，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實(shí)踐的過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)該增強(qiáng)研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理，例如，加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實(shí)通風(fēng)區(qū)安全管理制度，這就要求加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高礦井的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問(wèn)責(zé)制度以及安全績(jī)效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，還可以展開(kāi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽、討論會(huì)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
（２）增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過(guò)增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，這對(duì)于保證煤礦機(jī)電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，首先應(yīng)該合理的投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)的主管部門(mén)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針，將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，并且重視科研人才的培養(yǎng)，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
（３）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。機(jī)電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機(jī)電設(shè)備的使用性能，切實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)工作，始終保持機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，堅(jiān)持貨比三家的原則，盡可能的選擇性?xún)r(jià)比高的機(jī)電設(shè)備，這樣既能夠提高設(shè)備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入礦檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格之后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安全；在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的按照工程圖紙以及安裝計(jì)劃進(jìn)行安裝施工，以此保證機(jī)電設(shè)備的安裝成功率；當(dāng)設(shè)備安裝完成之后，還應(yīng)該進(jìn)行調(diào)試以及試運(yùn)行，當(dāng)試運(yùn)行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，還應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)該及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
�。ǎ矗┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員的專(zhuān)業(yè)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中，應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的員工進(jìn)行安全知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分的認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的`機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)，以此提高員工的安全意識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；另一方面，創(chuàng)建健全的競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)估機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能夠培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責(zé)任心，同時(shí)創(chuàng)建職稱(chēng)評(píng)定機(jī)制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個(gè)性特點(diǎn)等存在差異，在進(jìn)行不同員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)方式＾
３結(jié)束語(yǔ)
總而言之，煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過(guò)將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平、提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，注重細(xì)節(jié)管理，有效的提高機(jī)電設(shè)備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進(jìn)行。
煤礦機(jī)電管理論文11
隨著我國(guó)煤炭工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越強(qiáng)烈地依賴(lài)于設(shè)備的性能，這無(wú)疑對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能及維修管理提出了更高的要求。正是由于認(rèn)識(shí)到設(shè)備維修的重要性和復(fù)雜性，許多企業(yè)借助于計(jì)算機(jī)和專(zhuān)家系統(tǒng)等先進(jìn)手段，采用以可靠性為中心預(yù)防維修策略，使設(shè)備在一個(gè)相對(duì)延長(zhǎng)的壽命周期內(nèi)可靠地工作，并盡可能地避免了無(wú)效維修。
一、現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理中存在的問(wèn)題
（一）煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理不按時(shí)、缺乏日常維護(hù)
定期檢修由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備檢修重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，致使機(jī)電設(shè)備定點(diǎn)、定期檢修工作不能落實(shí)或落實(shí)不到位。往往要到設(shè)備出現(xiàn)異�；虼蠊收蠒r(shí)才進(jìn)行檢修，因此造成正常生產(chǎn)受到影響，設(shè)備的使用壽命縮短，并且加大了檢修成本。相應(yīng)地對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理，分為前期管理和后期管理。前期管理包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試等項(xiàng)管理工作。后期管理則包括使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等項(xiàng)管理工作。煤礦企業(yè)除自制機(jī)電設(shè)備外，傳統(tǒng)的設(shè)備管理一般都是從設(shè)備的使用階段開(kāi)始，即只管設(shè)備的前半生，不管設(shè)備的后半生。這樣就使設(shè)備因先天性的不足，給設(shè)備后期的維修工作帶來(lái)很大的困難。不僅使后期設(shè)備的維修工作量增加，造成人力、物力上的浪費(fèi)，而且不能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）煤礦機(jī)電設(shè)備防護(hù)分散、不周全
煤礦企業(yè)的環(huán)境非常惡劣，粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體。機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放過(guò)程中如不注意封存，采取防塵、防銹、防潮等措施，就會(huì)造成設(shè)備的腐蝕和損壞，由于工作人員的認(rèn)識(shí)不足，此類(lèi)事件時(shí)常發(fā)生。我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)制造過(guò)程和維修過(guò)程是分開(kāi)管理，彼此獨(dú)立的。這就使設(shè)備的購(gòu)置單位不管設(shè)備的使用，使用單位不管維修，維修部門(mén)不管設(shè)備的更新改造。這種對(duì)設(shè)備分散的管理制度，不僅違反了設(shè)備管理是一個(gè)有機(jī)整體的`規(guī)律，而且使設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的耗能、技術(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量等有關(guān)的問(wèn)題和信息。不能及時(shí)地通過(guò)適當(dāng)?shù)那婪从辰o計(jì)劃、設(shè)計(jì)和制造部門(mén)，從而造成設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，積壓浪費(fèi)，適用性差、事故多、效率低等不正常情況，嚴(yán)重地影響了礦井的安全生產(chǎn)。
（三）傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理落后
過(guò)程和設(shè)備維修過(guò)程的管理彼此獨(dú)立進(jìn)行，缺乏信息的交流和反饋。設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、耗能、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題和信息，未能通過(guò)適當(dāng)?shù)那�，反映給計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造部門(mén)，從而不能改進(jìn)設(shè)備的性能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求企業(yè)設(shè)備的維修管理逐步從保證安全正常生產(chǎn)為中心的模式向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的模式轉(zhuǎn)變。然而，傳統(tǒng)的設(shè)備管理卻單純地以保證生產(chǎn)為目的，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理把技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理分割開(kāi)來(lái)，且偏重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理。這與目前的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體制相矛盾。設(shè)備的一生是不斷運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，具體表現(xiàn)為物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)即：制造、試驗(yàn)、使用、維修、改造到報(bào)廢，和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)。兩種形態(tài)同時(shí)存在，并分別受到技術(shù)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律的支配。因此，必須掌握這種規(guī)律，才能達(dá)到設(shè)備的技術(shù)效能和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。
二、針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理存在弊端所采取的措施
（一）改進(jìn)管理方式
以設(shè)備的一生作為研究和管理的對(duì)象，即從設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的管理。并對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的機(jī)理、故障模式以及故障造成的影響進(jìn)行深入研究，而且要建立煤礦井下機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)這4個(gè)單位的技術(shù)聯(lián)系，使之更好地為設(shè)備維護(hù)服務(wù)。同時(shí)，還要做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和整理。另外，還要對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性得到合理改善。從而提高機(jī)電設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和可用度，保證機(jī)電設(shè)備的壽命周期的延長(zhǎng)使用。在已有的條件基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)設(shè)備應(yīng)從最開(kāi)始的使用、保養(yǎng)、維護(hù)提高到對(duì)維修人員專(zhuān)業(yè)水平和管理培訓(xùn)，更高層次上是建立日常維護(hù)以及文明生產(chǎn)的規(guī)范條例。包括點(diǎn)檢、三級(jí)保養(yǎng)與定期維護(hù)、班檢與巡回檢查以及人員的交接工作等。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)在行業(yè)特點(diǎn)、代維修理論、工作的環(huán)境、設(shè)備的特性，煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的作用來(lái)采取決策維修，健全設(shè)備管理制度以及嚴(yán)格按照設(shè)備管理程序執(zhí)行工作，努力打造出極具煤礦特色的、科學(xué)的、合理的新一代機(jī)電設(shè)備的維修管理方式。
�。ǘ┙⒚旱V機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理制度
根據(jù)零部件的使用壽命長(zhǎng)短，以煤礦機(jī)電設(shè)備附帶的安裝說(shuō)明書(shū)為前提，再借助機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中收集的檔案數(shù)據(jù)，研究出的檢修計(jì)劃。構(gòu)建維護(hù)檢修制度要針對(duì)機(jī)電設(shè)備的所有檔案，制定出歸納、分析、整理的程序。在此基礎(chǔ)上依據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用指南，推測(cè)出機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行周期，確定出每月、每季度以及全年度的機(jī)電設(shè)備檢修策略。和其他設(shè)備相比煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作特殊性較高，所以檢修工作又分為了計(jì)劃?rùn)z修與現(xiàn)場(chǎng)檢修兩類(lèi)。計(jì)劃?rùn)z修，這是一項(xiàng)可以使設(shè)備性能完好的不可忽視的工作。所以，管理工作應(yīng)把重點(diǎn)主要放在計(jì)劃?rùn)z修上�，F(xiàn)場(chǎng)檢修，是機(jī)電工作值班人員在值班過(guò)程中，機(jī)器發(fā)生了故障影響了工作的正常進(jìn)行而采取的被動(dòng)檢修。嚴(yán)格制定設(shè)備的維護(hù)和更新周期，做到采礦工程不受設(shè)備癱瘓的影響。首先，認(rèn)真采購(gòu)設(shè)備，做好選型工作。機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、入庫(kù)、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤管理，對(duì)于存在有質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備，不得進(jìn)入礦場(chǎng)安裝使用，將工作責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員身上，并且要求管理人員做好設(shè)備使用情況的記錄以便日后查詢(xún)。其次，嚴(yán)格把關(guān)新設(shè)備的安裝和調(diào)試過(guò)程，做到合理裝配和正常運(yùn)行。技術(shù)人員必須按照設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行安裝，對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，一律不得使用，確保安全。當(dāng)設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行通過(guò)后，技術(shù)人員才能辦理移交手續(xù)，讓工人投入生產(chǎn)采礦工作。最后，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備壽命周期和日常保養(yǎng)的關(guān)注。管理人員要制定每個(gè)設(shè)備裝置的信息列表，將設(shè)備廠商、使用年限、運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題等一一展示出來(lái)，以便有針對(duì)性地提出設(shè)備改造及更新計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備的支領(lǐng)、運(yùn)輸、使用、維修和回收管理，確保設(shè)備的安全性。
�。ㄈ┻m應(yīng)新形勢(shì)，注重新生人才技術(shù)培訓(xùn)
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和注重技術(shù)人才培養(yǎng)，需要煤礦領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，需要意識(shí)到技術(shù)人才在開(kāi)采過(guò)程中的關(guān)鍵作用。對(duì)于技術(shù)人員和操作工人，每年要制定培訓(xùn)計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)技能的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，以便提升他們的崗位業(yè)務(wù)技能水平和更好地激勵(lì)他們積極投入工作。發(fā)揮挖掘出機(jī)電設(shè)備的使用效率，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和效率創(chuàng)收。除了學(xué)習(xí)設(shè)備檢查的理論知識(shí)，設(shè)備管理人員還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理知識(shí)和企業(yè)管理理論，突破傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電維護(hù)管理，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新的形勢(shì)。
加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，必須抓龍頭搞重點(diǎn)，統(tǒng)籌煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理，并且制定正確的維護(hù)策略和科學(xué)的管理制度，才能確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全、可靠和高效。
煤礦機(jī)電管理論文12
摘要：基于我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理概念，結(jié)合目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐的實(shí)際情況，探討了煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問(wèn)題，并為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐提出建議，期望對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)；管理；創(chuàng)新應(yīng)用
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理概念簡(jiǎn)析
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，煤礦機(jī)電技術(shù)管理主要負(fù)責(zé)：圖紙和技術(shù)資料，機(jī)電技術(shù)的培訓(xùn)和考核、設(shè)備安全，設(shè)備驗(yàn)收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，而煤礦生產(chǎn)作業(yè)一直以來(lái)都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)是安全，因此在進(jìn)行煤礦開(kāi)采作業(yè)時(shí)，必須借助一系列的機(jī)電設(shè)備來(lái)保障生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率。煤礦管理者想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對(duì)其相應(yīng)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準(zhǔn)則，用一種創(chuàng)新、大膽的視覺(jué)著眼未來(lái)，才能將其煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提高，進(jìn)而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
2、煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問(wèn)題
2.1 具備煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才稀缺
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的煤礦機(jī)電技術(shù)人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺，嚴(yán)重影響煤礦開(kāi)采效率，進(jìn)而影響整個(gè)開(kāi)采進(jìn)度，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，煤礦管理者忽視對(duì)具有專(zhuān)業(yè)技能的工人重視程度，待遇上表現(xiàn)得尤為突出，導(dǎo)致礦區(qū)專(zhuān)業(yè)工人流動(dòng)性大，煤礦開(kāi)采工作呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)；另一方面，部分機(jī)電技術(shù)人員在工作中缺少熱情、責(zé)任心。不僅如此，在礦區(qū)引進(jìn)新設(shè)備新測(cè)量方法的'情況下，對(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù)和掌握新設(shè)備新知識(shí)上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢(shì)，工人綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2.2 煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系有待健全
煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系缺失的后果表現(xiàn)在：許多機(jī)電設(shè)備不能保證定期進(jìn)行性能檢測(cè)、測(cè)試，這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，直接降低生產(chǎn)效率；由于設(shè)備故障、自然災(zāi)害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒(méi)有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開(kāi)展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測(cè)量方法，守舊思想嚴(yán)重等。
2.3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理重點(diǎn)不突出
由于煤礦采礦關(guān)系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時(shí)也是一個(gè)及其復(fù)雜的工作，所以煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)有所側(cè)重點(diǎn)，否則煤礦機(jī)電技術(shù)管理將會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設(shè)備安全是首要位置。只有一套安全的設(shè)備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作；第二，保持穩(wěn)定輸電。斷電對(duì)礦下作業(yè)的危險(xiǎn)性不言而喻，因此在進(jìn)行煤礦開(kāi)采中應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的通電情況；第三，關(guān)注員工身體情況。當(dāng)今煤礦生產(chǎn)建設(shè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成，人在企業(yè)建設(shè)中的位置不可代替，而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時(shí)刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設(shè)中。用“人本位”的理念吸納更多有識(shí)之士到企業(yè)隊(duì)伍中去[3]。煤礦管理者們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實(shí)踐的重要性。只有提高煤礦職工素質(zhì)和安排更多專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備及其配件等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理、認(rèn)真將檢修工作落到實(shí)處以期進(jìn)一步改善設(shè)備性能進(jìn)而延長(zhǎng)其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
3、加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施
當(dāng)下進(jìn)行煤礦隊(duì)伍建設(shè)時(shí)越來(lái)越多人強(qiáng)調(diào)應(yīng)將創(chuàng)新結(jié)合到實(shí)踐中。所謂“實(shí)踐出真知”，一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平大幅度提升起來(lái)，才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升到一個(gè)新的起點(diǎn)，最終促進(jìn)整個(gè)煤礦企業(yè)向著高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向健康地發(fā)展下去。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施有以下幾點(diǎn)。
3.1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則
面對(duì)當(dāng)下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀，煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則，在日常煤礦生產(chǎn)生活過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻保持虛心學(xué)習(xí)狀態(tài)，特別是對(duì)煤礦員工開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)從初級(jí)到高級(jí)循序漸進(jìn)的辦法進(jìn)行，最終提高員工的整體知識(shí)水平。對(duì)在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進(jìn)行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關(guān)懷，減輕員工由于失誤產(chǎn)生的工作壓力，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)而更好地將工作重心放在煤礦機(jī)電生產(chǎn)上。對(duì)員工進(jìn)行必要的礦區(qū)生產(chǎn)安全培訓(xùn)應(yīng)成為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的必修課，企業(yè)管理者應(yīng)以全面提高職工的安全素質(zhì)為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識(shí)[4]。
3.2 嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)
嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)包括制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查的相應(yīng)管理責(zé)任制、和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。每一名檢修工作人員都應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)為己任，重視每一員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和樹(shù)立企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，從源頭上降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質(zhì)量。在檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后清除，在儀器使用結(jié)束后應(yīng)再次檢查，確保隱患能及時(shí)解決，保證設(shè)備檢修工作的順利進(jìn)行。
3.3 增加資金的投入
加大資金投入除了能進(jìn)一步建立出煤礦整體設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)掌握和查詢(xún)相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用動(dòng)態(tài)對(duì)改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)有至關(guān)重要的作用。除此之外，選擇信譽(yù)口碑較好的企業(yè)，貨比三家，從源頭為企業(yè)降低購(gòu)買(mǎi)成本也是質(zhì)檢工作人員為企業(yè)減少開(kāi)支的有力措施。
4、結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新和時(shí)間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理模式的重要性，煤礦生產(chǎn)工作才能又好又快地進(jìn)行下去。
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煤礦機(jī)電管理論文13
【摘要】近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，綜合國(guó)力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設(shè)備為代表的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點(diǎn)著重分析了機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；電氣設(shè)備；安裝與施工管理
1引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備機(jī)械化，越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí)，如何提高機(jī)電設(shè)備的安全使用率、如何安全裝設(shè)電氣及機(jī)電設(shè)備就成為了難題。從目前我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝情況來(lái)看，我國(guó)在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機(jī)電設(shè)備的完善提供了便利。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認(rèn)真工作，將理論結(jié)合實(shí)踐，才能做好機(jī)電設(shè)備的安裝與管理工作。
2機(jī)電設(shè)備工程定義
機(jī)電設(shè)備的定義很寬泛，其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，從施工材料的選購(gòu)開(kāi)始，再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運(yùn)行使用，直到能夠達(dá)到生產(chǎn)要求為止。機(jī)電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備，電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機(jī)電設(shè)備相同外，還有許多小的細(xì)節(jié)方面需要單獨(dú)注意。而且，隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來(lái)越廣泛，機(jī)電安裝規(guī)模也越來(lái)越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電及電氣設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也與其他建筑工程不同，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評(píng)估方式、驗(yàn)收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。
3機(jī)電設(shè)備安裝管理的`主要內(nèi)容
3.1工程時(shí)間安排管理
機(jī)電設(shè)備的安裝管理過(guò)程非常復(fù)雜，其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設(shè)備的安裝過(guò)程，同時(shí)也要兼顧各種項(xiàng)目的施工時(shí)間安排，保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前，我國(guó)的機(jī)電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目規(guī)模，制定出合理的設(shè)備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每段的時(shí)間分解，明確各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的主要任務(wù)，便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。如以機(jī)電設(shè)備中的電氣設(shè)備為例：①要安裝設(shè)備遠(yuǎn)程處理器，建立起整個(gè)設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)；②要對(duì)一些需要專(zhuān)門(mén)導(dǎo)線(xiàn)的線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)施工；③再進(jìn)行其它設(shè)備的安裝建設(shè)。因此，施工方要明確各責(zé)任人的職責(zé)，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為帶頭人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分管部分責(zé)任為指導(dǎo)，將責(zé)任分包到個(gè)體。要讓項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái)，建立一個(gè)活躍、有序、高效的管理體系。同時(shí)，很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，安裝所需的設(shè)備及材料要及時(shí)購(gòu)置和妥善保管，否則會(huì)影響施工工程的進(jìn)度。
3.2機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量管理
因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，要對(duì)工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監(jiān)督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責(zé)任分布到個(gè)人，確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過(guò)程安全管理
項(xiàng)目施工中的安全管理是整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外，還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責(zé)任到人”的思想為方針，上到項(xiàng)目安全的總體負(fù)責(zé)人，下到各片、各項(xiàng)目的局部負(fù)責(zé)人，做到項(xiàng)目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)時(shí)的安全管理，要對(duì)一些比較重要的部門(mén)或者系統(tǒng)進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購(gòu)，設(shè)備安裝，人員選擇等方面入手，同時(shí)還要組織定時(shí)的安全知識(shí)普及講座和安全課堂教育。②應(yīng)該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機(jī)電設(shè)備中電氣設(shè)備的安全施工和運(yùn)行為例，電氣設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另外，工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險(xiǎn)地區(qū)坐上危險(xiǎn)標(biāo)記。一些電力安全設(shè)備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機(jī)電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術(shù)培訓(xùn)
一般來(lái)說(shuō)，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝試用工作，都是由機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工廠提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調(diào)配工作。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位需要在調(diào)試人員到來(lái)前，把調(diào)試工作需要的相關(guān)設(shè)備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準(zhǔn)備安裝所需要的輔助設(shè)備等等。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責(zé)任心的操作人員與之配合。對(duì)于一些對(duì)技術(shù)要求高的設(shè)備安裝工作，需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作技術(shù)人員擔(dān)任其中的技術(shù)工作，同時(shí)，整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作之前，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該幫助設(shè)備工廠技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調(diào)試工作相關(guān)知識(shí)的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓(xùn)。職責(zé)分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責(zé)，并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓(xùn)是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調(diào)試之前，能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護(hù)工作。
4.2機(jī)電設(shè)備的安裝及施工
一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝流程可分為：機(jī)電設(shè)備底座的施工安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作、機(jī)電設(shè)備的安裝三個(gè)步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機(jī)電設(shè)備的底座之前，一定要先將施工現(xiàn)場(chǎng)的布局規(guī)劃好，要確定出準(zhǔn)確的底座施工位置、交通線(xiàn)路、施工所需設(shè)備材料的存放地點(diǎn)，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí)，如果施工過(guò)程中機(jī)電設(shè)備較大，必須要按照機(jī)電設(shè)備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項(xiàng)目建設(shè)不合格等問(wèn)題的出現(xiàn)。（2）機(jī)電設(shè)備安裝之前的準(zhǔn)備工作。在設(shè)備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲(chǔ)備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保人力物力都符合開(kāi)工要求。（3）機(jī)電設(shè)備的安裝。在機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。在正式安裝時(shí)，安裝現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險(xiǎn)系數(shù)高的施工項(xiàng)目時(shí)，一定要有相關(guān)的防護(hù)措施。如在電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí)，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目，不僅會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí)，安裝工作完成后，還要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行完全的項(xiàng)目檢查，確保安全無(wú)誤。
5結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代，在想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟(jì)依托下的機(jī)電設(shè)備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的施工安裝尤其是電氣設(shè)備的安裝，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平的提高有重大意義。
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作者：張群力 單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機(jī)電管理論文14
摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探究
引言
中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó)，隨著改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析，中國(guó)機(jī)電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段，中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程，因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專(zhuān)業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度，造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài)。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。
1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門(mén)之間分工不明確，導(dǎo)致部門(mén)容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制
提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備周?chē)姆蹓m及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的.清潔度，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收，對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格的員工給予處罰。另外，機(jī)電管理職能部門(mén)要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。可通過(guò)成立技術(shù)科研小組，對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制
做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機(jī)電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理，對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制，對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解，對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會(huì)站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，真正樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦開(kāi)采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電管理論文15
1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大，沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的管理，雜亂無(wú)章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠，進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為此，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，我國(guó)煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
2完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國(guó)煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對(duì)性地對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來(lái)，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。
3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式分析
機(jī)電設(shè)備的維修管理在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中有著不可替代的作用。近年來(lái)，隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維修問(wèn)題也日漸突出，起初由于煤礦機(jī)電設(shè)備簡(jiǎn)單，維修費(fèi)用少，設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了設(shè)備故障的預(yù)防，也就是預(yù)防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全保障，減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認(rèn)同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的.保障。
4煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢(shì)
4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理
我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過(guò)程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過(guò)組織企業(yè)各部門(mén)全員全過(guò)程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過(guò)科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對(duì)機(jī)電技術(shù)操作更加熟練，同時(shí)還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
4.2智能化
在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，智能化已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要方向。機(jī)電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的智能故障檢測(cè)、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財(cái)力，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的工作，機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作越來(lái)越重要，為了更好地滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)煤礦企業(yè)就必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理工作，加大機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機(jī)電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)保障。
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