機電安裝施工項目管理要素總結(jié)的項目管理論文

　　改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進步，機電工程得到了前所未有的發(fā)展，而機電安裝工程項目工程管理控制水平是反映工程項目生產(chǎn)管理成敗的重要標(biāo)志。機電安裝的工程項目管理主要通過施工組織和施工現(xiàn)場的控制來實現(xiàn)。因此，切實抓好工程項目管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。本文論述了施工的工程項目管理的重要性，通過一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，來實現(xiàn)機電安裝施工項目管理，提高工程項目管理的水平。

　　引言

　　施工項目管理是對一個建筑項目施工過程的管理，而機電安裝工程是施工項目中的一個重要部分。建筑物的安全運行、能耗的節(jié)約和投入使用后其功能的發(fā)揮以及機電安裝工程項目的質(zhì)量管理都直接關(guān)系到建筑整體的經(jīng)濟效益和社會效益。機電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分,它是一個大的概念,涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多,包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。雖有它的固有特征, 但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

　　一、工程項目管理的重要性

　　在我國建筑施工行業(yè)中，工程項目管理方法已經(jīng)成為廣泛運用的管理手段在工程管理中起著重要的作用。質(zhì)量控制作為工程項目管理中的一項重要的控制指標(biāo)，是體現(xiàn)工程管理成敗的重要標(biāo)志。實踐表明在項目運行要經(jīng)過施工前的準(zhǔn)備工作(合同管理、資源供應(yīng)管理、人力資源管理)、施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理，竣工驗收管理的過程。這些過程中生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項目的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、施工前的準(zhǔn)備工作

　　1、合同的管理

　　施工單位在接到建設(shè)方的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件，核實工程實物量，編制施工圖預(yù)算。通常所說的工程管理是指七分準(zhǔn)備，三分施工。中標(biāo)合同簽訂后，施工企業(yè)的工程管理人員負(fù)責(zé)按合同規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)調(diào)施工中所用的動力水源、電源等，并對現(xiàn)場進行布置，規(guī)劃出現(xiàn)場的臨建包括辦公場所、工人休息區(qū)、材料堆放地，保障現(xiàn)場道路通暢和硬化等。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作：制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進行安全技術(shù)交底。

　　材料的管理

　　材料是工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量是更是工程質(zhì)量的保證，有好的材料，才有好的工程質(zhì)量。

　　對于材料的控制應(yīng)該做到以下幾個方面要求：

　　(1)嚴(yán)把采購關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)合格的材料。不同的項目有不同的要求，從產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益綜合考慮。在材料選擇上要貨比三家，多方比較選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品或是已經(jīng)淘汰的材料應(yīng)用到工程中。

　　(2)搞好材料的試驗、檢驗工作。科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展為材料的檢驗提供了科學(xué)的方法。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進行了詳細(xì)的介紹，實際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。對需要抽檢的項目必須實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　(3)全過程監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題。抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。在工程實踐中要對每一次進場的材料的外觀、特征等進行甄別，對明顯不符合要求的材料要堅決退場不允許使用。

　　(4)材料使用嚴(yán)格按要求進行衡量。施工需要使用的材料要按圖紙、規(guī)范上要求的應(yīng)給予復(fù)檢。

　　三、施工過程中的管理

　　1、技術(shù)的管理

　　技術(shù)的管理包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施、檢測手段等。不同建筑工程差異較大，施工環(huán)境不同。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機械的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

　　質(zhì)量的管理

　　質(zhì)量管理是整個機電安裝施工中最重要的部分，他關(guān)系整個建筑工程的質(zhì)量以及人民的生命財產(chǎn)安全。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作：

　　(1)技術(shù)復(fù)核：重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

　　(2)隱蔽工程驗收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進行。

　　(3)抽檢：隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。

　　(4)班組自檢：班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

　　(5)設(shè)置質(zhì)量管理點：質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項等等。

　　四、施工完成后的竣工驗收及管理

　　機電安裝工程項目的驗收按工程總承發(fā)包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。

　　1、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。

　　2、機電安裝工程竣工結(jié)算管理

　　機電安裝工程項目已完工，并已經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后，項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進行竣工決算。

　　五、結(jié)束語

　　機電安裝工程作為建筑施工項目中比較重要的部分，它關(guān)系整個建筑工程的質(zhì)量以及人民的生命財產(chǎn)安全。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關(guān)重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。

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