煤化機電安裝精細化管理措施論文

　　[摘要]現階段，煤化機電安裝的過程中還存在著較多的問題，為相關行業(yè)的發(fā)展產生了較大的阻礙，通過長時間的經驗總結發(fā)現能夠通過精細化管理解決這些實際問題。主要分析現階段在煤化機電安裝中存在的問題，并提出相關的改進措施，供機電安裝人員參考。

　　[關鍵詞]煤化機電安裝；精細化管理；管理

　　煤化機電的安裝在現實生活中的重要性日益提高，其管理質量不足引起的安全事故越來越多，對相關企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了較大程度的不利影響。需要相關管理人員在日常工作中實現精細化管理，才能在激烈的機電安裝競爭中占據有利的地位。

　　1現階段煤化機電安裝存在的問題

　　1.1安裝規(guī)范性不夠強

　　根據現階段的部分煤化機電安裝存在質量問題的現象可以看出，其關鍵的原因就是同心標準的把握程度不夠或者電機的負荷超出了其承載的功率，安裝人員不能通過煤化機電安裝的標準對行為進行控制，從而引起設備之間的間隙過大等問題，情況嚴重的時候還可能造成瓦斯爆炸或火災，如果不能及時采取有效的措施還會導致更加危險的情況出現[1]。

　　1.2管理工作不能達到要求

　　在煤化機電安裝過程中的管理力度不夠以及監(jiān)管的全面性得不到保障是造成安裝質量不能達到相關要求的主要原因，在一定程度上還會導致其設備在運行的過程中頻繁發(fā)生意外，為企業(yè)的正常生產起到了較為嚴重的阻礙作用�，F今社會中的煤化機電安裝企業(yè)大多數還沿用傳統(tǒng)的管理模式，不能對每個部門的員工工作進行全方位的管理和監(jiān)督，而部分自覺程度不高的工作人員就可能對自身的工作產生松懈，從而在安裝的過程中產生質量問題。

　　1.3安裝技術不能達到要求

　　由于煤化機電安裝的過程中對技術的要求比較高，而部分安裝人員在平時工作時不注重于對自身技能和知識儲備的積累，在正式安裝的時候沒有較為堅實的技術支撐，這就比較容易產生煤化機電安裝的質量問題。從另一方面考慮產生安裝質量問題的原因還在于相關安裝人員不能結合實際中的具體情況以及機電的具體性能選擇出更加合適的安裝手段和方法，最后導致其設備在日常運行的過程中產生必要嚴重的安全意外[2]。

　　2煤化機電安裝實現精細化管理的主要措施

　　2.1加強安裝技術的精細化管理

　　提升安裝技術是保證通過精細化管理加強安裝質量的最重要途徑之一。安裝人員首先需要在日常工作中加強對自身技術能力的提升，根據不同的實際問題增加自身知識面的廣度和深度，保證能夠在遇見特殊問題時能夠在最短的時間內做出相應的反應；其次還需要增強在設備核查方面的能力，由于不同的設備在安裝時的應用的技術之間存在著巨大的差異性，而部分機電在外形方面極其相似。

　　2.2設備質量的精細化管理

　　設備質量的提升能夠為機電設備的精細化管理工作提供更加有效的途徑。針對現階段在煤化機電安裝的過程中容易出現同心標準控制不足、超電流以及設備之間間隙過大等問題，安裝人員需要從精細化控制的角度對工作的環(huán)境和條件進行科學化的調整；其次安裝人員還需要結合前期的工作經驗以及其他設備在安裝過程中的要求對其進行改進，通過這種模式能夠將人為因素對其安裝質量的影響降低到最小的幅度。再個需要組織員工對高、低壓開關柜等常見設備具體構造進行學習，從而在實際安裝的過程中能夠通過自己的能力選擇出更加合適的安裝方法，可以大幅度降低由于經驗不足而產生失誤的概率，從而保證設備安裝階段的質量。

　　2.3完善精細化的管理體系

　　煤化機電安裝的企業(yè)還應該對現階段的管理體系進行精細化的改進，如在同心標準的控制方面需要制定更加詳細的規(guī)范，在員工安裝的過程中為其提供設備使用的標準，針對高壓開關柜的額定電壓需要根據不同的使用情況進行規(guī)定，保證員工不能超過規(guī)定的額定電壓；管理人員還需要針對各種不同的煤化機電制定更加詳細的管理方案，由于不同的煤化機電在安裝的過程中應用的安裝手段會存在比較大的差異，為了保證員工的工作效率還需要針對可能存在的安全隱患進行詳細的檢查，檢查的范圍需要保證全面性，盡量包括安裝的各個環(huán)節(jié)，確保不會出現比較大的遺漏，從而實現精細化管理。

　　2.4加速信息化建設

　　煤化機電安裝的信息主要集中在機電型號的選取、安裝和調試的數據、保養(yǎng)的周期和效果等，針對這些方面的信息相關管理人員使用傳統(tǒng)的紙質手段記錄已經逐漸不適應于現階段信息量大幅度增長的趨勢。針對這樣的信息管理現狀需要應用到網絡技術加速企業(yè)的信息化建設，使用計算機儲存煤化機電的相關詳細信息，對安裝設備的實際情況進行及時記錄，能夠為設備在應用期間不出現較大故障提供保障；其次，針對可能出現的由于外界因素或者人為因素造成計算機數據庫的故障，導致信息系統(tǒng)癱瘓問題，管理人員還可以將其信息保存在云端進行備份，這樣就可以對信息的安全性提供更深層次的保障。

　　3結語

　　我國的各個領域在近些年的管理中逐漸傾向于精細化，這種管理模式能夠大幅度降低管理人員的工作難度，并且能夠通過將工作人員的工作內容和職責等采用更加精細化管理的模式對每個人員進行更加嚴格的監(jiān)督，而煤化機電安裝也不例外。針對現階段在其機電安裝的過程中存在的問題可以通過精細化管理的模式對安裝的質量以及日常工作的管理提供必要保障。

　　【參考文獻】

　　[1]盧軍波，張乃闖.關于煤礦機電精細化管理的策略探討[J].中國科技縱橫，2017(7).

　　[2]趙星檑.基于精細化管理模式的選煤廠機電設備管理優(yōu)化研究[J].內蒙古煤炭經濟，2018(3).

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