煤礦機(jī)電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)應(yīng)用論文
摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。
關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對(duì)能源的需求越來(lái)越多，尤其是對(duì)煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國(guó)的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開(kāi)采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
中國(guó)煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對(duì)比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對(duì)肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來(lái)進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)及相應(yīng)管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門(mén)專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開(kāi)展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對(duì)重大事故進(jìn)行防范，忽視了對(duì)基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識(shí)，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開(kāi)始的選型到以后的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(zhǎng)機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識(shí)到從國(guó)外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號(hào)匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說(shuō)明，尤其是對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測(cè)、檢修、維修，要對(duì)潤(rùn)滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)和開(kāi)采過(guò)程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測(cè)和維修，那么則會(huì)在長(zhǎng)期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國(guó)煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來(lái)的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識(shí)淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析
a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開(kāi)始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對(duì)新工藝的投入使用也會(huì)產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題具體分析的原則，對(duì)不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項(xiàng)資料準(zhǔn)備，如對(duì)井田開(kāi)采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報(bào)告，能實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實(shí)際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號(hào)有特定的對(duì)應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說(shuō)明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號(hào)的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國(guó)內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無(wú)法從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來(lái)設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過(guò)往積累起來(lái)的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。將切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制與各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。科學(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過(guò)來(lái)同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個(gè)人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹(shù)立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗(yàn)和測(cè)試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭(zhēng)防患危險(xiǎn)于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國(guó)家的`法定節(jié)假日期間針對(duì)大型設(shè)備、綜采工作面作計(jì)劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營(yíng)期予以解決的機(jī)電設(shè)備問(wèn)題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營(yíng)跟蹤維護(hù)，同時(shí)要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處，檢修測(cè)試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來(lái)看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對(duì)安全意識(shí)保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動(dòng)，定期對(duì)安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會(huì)和交流會(huì)，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹的規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開(kāi)機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營(yíng)管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實(shí)的路徑來(lái)進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。
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