礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)檢修探索論文

　　【摘要】隨著現(xiàn)代化施工技術(shù)水平的不斷提高，需要對礦山機(jī)電設(shè)備管理工作予以高度重視。礦山機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對于礦山生產(chǎn)有著重要影響。本文對礦山機(jī)電設(shè)備的管理以及維護(hù)檢修方法進(jìn)行分析，供相關(guān)人士參考。

　　【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)檢修

　　1引言

　　自21世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備自動化水平的提高，其在礦山生產(chǎn)中的重要性日益凸顯。因為礦產(chǎn)機(jī)電設(shè)備類型較多，運(yùn)行時間較長，會造成機(jī)電設(shè)備得不到完善的維護(hù)管理，從而埋下安全隱患，生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，造成了企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的人員傷亡。所以，礦山企業(yè)必須積極探索機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)措施，從而保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定發(fā)展，為其奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修概述

　　礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修方式可以按照時間和技術(shù)的不同將其劃分為防護(hù)維修、事后維修、創(chuàng)新維修和規(guī)范化管理維修四種方式。防護(hù)維修是指需要提前對礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和檢修。事后維修是在設(shè)備發(fā)生故障之后對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，調(diào)查故障發(fā)生的根本原因并立即解除。創(chuàng)新維修以及規(guī)范化管理是需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和適應(yīng)性改造，使得設(shè)備的應(yīng)用更加符合礦產(chǎn)生產(chǎn)實際，并且能夠提高礦山的生產(chǎn)效率。規(guī)范化管理維修的核心在于提高礦山機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，并且對技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)等，避免操作過程中出現(xiàn)意外，使得能夠更好地進(jìn)行規(guī)范化管理工作。

　　3礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維修檢修優(yōu)化對策

　　3.1提高初期管理規(guī)范化程度

　　在對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理過程中，有效實施初期規(guī)范化管理是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在。詳細(xì)來說，在實施初期規(guī)范化管理過程中，需要針對設(shè)備型號的選擇、質(zhì)量檢驗以及驗收等重要工作內(nèi)容開展差異化管理工作。在選擇機(jī)電設(shè)備型號時，需要根據(jù)礦產(chǎn)當(dāng)前的生產(chǎn)水平和設(shè)備性能以及對于操作的具體要求等多項指標(biāo)進(jìn)行核查，并且將設(shè)備的采購工作交由專人負(fù)責(zé)，其不僅需要負(fù)責(zé)初期的型號選擇工作，還需要對設(shè)備的安裝以及使用等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，將詳細(xì)記錄下來，為日后設(shè)備的維護(hù)檢修工作提供參考依據(jù)。同時，在確定設(shè)備的具體型號之后，需要做好質(zhì)量管理工作，不符合指標(biāo)的設(shè)備嚴(yán)禁入場。另外，在設(shè)備安裝結(jié)束后，要對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，并且對設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，在檢驗過程中，設(shè)備的管理人員、維護(hù)人員以及其他工作人員需要共同參與，等到所有人都確認(rèn)過設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好之后方可開展后續(xù)環(huán)節(jié)，并真正投產(chǎn)。

　　3.2建立完善的維護(hù)管理制度

　　在礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)階段需要建立健全的管理制度，才能使得設(shè)備的管理維護(hù)意識深入人心。一方面，需要建立設(shè)備管理責(zé)任制度，將設(shè)備的維護(hù)管理責(zé)任落實到個人，如圖1所示，并且對設(shè)備管理任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，維護(hù)時間更加細(xì)化，可將設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行量化，與員工的績效工資以及年終獎直接掛鉤，趨于利益，員工設(shè)備的管理維護(hù)意識會有所提升。另外一方面，部門科室的管理層需要發(fā)揮其指導(dǎo)作用，分部們分科室需要完善管理工作，并且通過賞罰機(jī)制，針對科室的工作成果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。對于工作不到位或者是違規(guī)操作的個人或者是部門要予以嚴(yán)厲的懲罰。

　　3.3開展具有針對性的維護(hù)方案設(shè)計

　　礦山生產(chǎn)的環(huán)境較為復(fù)雜，其對于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理工作要求較高。例如，處于地下硐室或者是暴露的巷道中長期運(yùn)行的設(shè)備，環(huán)境中充滿了大量的灰塵，且較為潮濕。這種環(huán)境背景會對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作提出顯著差異要求。所以，在實際工作過程中，作為管理維護(hù)人員，必須對影響礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各環(huán)境因素進(jìn)行綜合考量，并制定完善的維護(hù)方案，并且應(yīng)用適宜的設(shè)備故障診斷技術(shù)，并對故障進(jìn)行深入分析以保證設(shè)備故障診斷準(zhǔn)確，其維護(hù)檢修更加高效，故障分析方法如圖2所示。確定最佳維護(hù)方案后，在實施過程中，需要對實際的實施情況進(jìn)行跟蹤記錄，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備能夠長久穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3.4加快設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級

　　礦山生產(chǎn)企業(yè)需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期升級。目前社會發(fā)展速度較快，技術(shù)革新日新月異，若使用的設(shè)備仍然是傳統(tǒng)型設(shè)備，其技術(shù)條件不能滿足礦山當(dāng)前的生產(chǎn)需求。為此，需要積極引進(jìn)新型設(shè)備，替代落后或者是破損較為嚴(yán)重的老舊設(shè)備。在選購新設(shè)備時，需要進(jìn)行設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)評估，常見的評估方法為投資回收期法，其計算過程如下：機(jī)電設(shè)備的更新速度快，其技術(shù)水平層次不齊，這就需要管理人員時刻關(guān)注市場變化，并根據(jù)企業(yè)的資金情況等采購性價比較高的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級會大幅度提高礦產(chǎn)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值。在對設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時，需要適當(dāng)增加裝備資金的投入力度，保證設(shè)備的新度系數(shù)穩(wěn)定上升。對于不合理的計算系統(tǒng)需要進(jìn)行適當(dāng)改造，打通瓶頸阻滯的環(huán)節(jié)，提高系統(tǒng)設(shè)備的可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)檢修水平和礦產(chǎn)生產(chǎn)水平不相符，由于設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，專業(yè)的維護(hù)檢修人才較少，使得煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程受阻。對此，作為礦山企業(yè)，為了保證其長遠(yuǎn)發(fā)展，需要增加投入，為煤炭安全、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

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