煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)的應用論文
摘要：闡述了煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的應用提出幾點看法，以供參考。
關鍵詞：煤礦；機電技術管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進技術先進、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統(tǒng)一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。
1煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機電設備應用的規(guī)范性
煤礦機電設備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設備。如果操作不規(guī)范，就會加大設備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構成嚴重威脅。相關統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規(guī)范引起的，而導致設備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術管理措施。為此，為了使煤礦設備操作更加規(guī)范，提高設備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應用得到落實。
1.2保障機電設備安全
煤礦生產(chǎn)對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術管理的有效實施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機電技術水平
現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導致機電設備操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產(chǎn)構成了嚴重威脅。而采用科學、有效的機電技術管理方法，能有效提高工作人員技術水平，在一系列培訓中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設備技術管理存在的問題
2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進而導致機電設備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動設備與固定設備時，沒有嚴格遵守相關規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關調(diào)查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設備的編號、標志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設備的更新也存在問題，在長期運轉(zhuǎn)之下，沒有及時進行報廢處理，導致設備運行存在諸多安全隱患。
2.2機電設備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設備管理設置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設備技術管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進行建設與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的'需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機電設備技術管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規(guī)章制度，導致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機電設備更新不及時
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進度要求，不得不提升機電設備的負荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機電技術管理在生產(chǎn)中的應用對策
3.1強化設備的現(xiàn)場管理
a)在設備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計，如果沒有有關部門的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關制度規(guī)定對設備安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有設備管理人員的簽字確認；b)設備運行質(zhì)量的提升也至關重要。煤礦企業(yè)必須加強設備檢查制度建設，對設備進行定期點檢。為了完善點檢標準，應對相關數(shù)據(jù)進行研究與分析，對機電設備運行進行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術人員應做好設備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應對點檢周期進行合理制定，使設備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將設備檢修質(zhì)量責任落實到個人，為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設備檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關制度進行完善，對設備運行進行定期檢測與檢查。針對設備故障問題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進技術方法，提高檢測水平，以此來保證設備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設備檢修質(zhì)量責任落實到個人身上。可采用小組形式對設備進行檢修，使相關責任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設備運行參數(shù)；c)必須提高技術人員業(yè)務水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設備技術管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進先進技術手段，提高培訓質(zhì)量，使技術人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問題得到解決，將技術人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強機電技術管理隊伍建設
作為開展煤礦機電設備技術管理工作的主體，建設機電技術管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設備的過程中嚴格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設備管理工作的有效開展提供強有力的支持。
4結(jié)語
煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術管理存在的問題進行分析，并以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。
參考文獻：
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