礦井機(jī)電設(shè)備管理水平提高對(duì)策論文

　　摘要：我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，采礦業(yè)發(fā)展較快，并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與增長(zhǎng)提供必要的能源資源供應(yīng)，滿足了基本生產(chǎn)的需求，礦井生產(chǎn)過(guò)程中，由于作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，完全依靠人工生產(chǎn)，作業(yè)效率偏低，且一旦發(fā)生井下事故，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡和生命財(cái)產(chǎn)損失，因而要保證井下生產(chǎn)的效率和效益，需要在礦井生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)用必要的機(jī)電設(shè)備。礦井機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，保障設(shè)備性能的穩(wěn)定，提高其作業(yè)水平，本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行研究與分析。

　　關(guān)鍵詞：提高；礦井；機(jī)電設(shè)備；生產(chǎn)作業(yè)；管理水平

　　不同企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中需要加強(qiáng)管理，各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等具有重要的作用，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。礦業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，由于井下的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，要進(jìn)一步保證施工效率和相關(guān)人員的生命安全，在不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用不同的礦井機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)和管理，能夠有效促進(jìn)其工作效率和水平的提高。對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的管理工作，需要根據(jù)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，積極分析問(wèn)題的原因，制定出具有針對(duì)性的管理對(duì)策，促使礦井機(jī)電設(shè)備管理工作施行合理[1]。關(guān)于完善礦井機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容、提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的相關(guān)策略以及方法等需要從實(shí)踐分析的角度展開(kāi)研究與探討。

　　1提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)

　　1.1落實(shí)基礎(chǔ)工作

　　礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中重點(diǎn)是要對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作予以落實(shí)，由于礦井勘察以及采礦作業(yè)的地下環(huán)境條件較為復(fù)雜，需要在長(zhǎng)期的基礎(chǔ)建設(shè)和投資生產(chǎn)中才能夠完成，在此過(guò)程中，由于開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一，導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備在實(shí)際的應(yīng)用和操作中存在較多的不合理地方。對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備的靜態(tài)操作管理，需要搜集相關(guān)材料，著重分析礦井機(jī)電設(shè)備地下應(yīng)用環(huán)境情況，對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)中可能存在的問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提前制定出方案做好應(yīng)對(duì)，使各項(xiàng)礦井機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)性的管理工作得以落實(shí)[2]。

　　1.2管理責(zé)任的劃分

　　資源礦井在生產(chǎn)投入之前，大多礦業(yè)企業(yè)會(huì)設(shè)置5~6個(gè)管理部門(mén)，職能部門(mén)的增加，能夠促使企業(yè)的管理事務(wù)得到有效處理，但是這也導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任過(guò)于寬泛，礦井機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保管以及運(yùn)輸工作等分配給不同部門(mén)，期間責(zé)任制沒(méi)有進(jìn)行明確，一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，給追責(zé)帶來(lái)妨礙。因而礦井機(jī)電設(shè)備管理中，需要設(shè)立專門(mén)的管理部門(mén)，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)工作以及管理責(zé)任予以層級(jí)性劃分，提高礦井機(jī)電設(shè)備管理有效性。

　　1.3提升管理標(biāo)準(zhǔn)

　　礦井作業(yè)中由于不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)內(nèi)容和作業(yè)要求不同，因而使用的礦井機(jī)電設(shè)備在性能和型號(hào)上也具有一定的差異，另外，由于一些企業(yè)不是對(duì)全部的礦井都配備了專業(yè)的管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員，導(dǎo)致礦井機(jī)電設(shè)備管理中的電氣管理、小型電器管理、電纜管理、配件管理、設(shè)備管理、油脂管理以及防爆檢查管理工作等安排不當(dāng)，影響礦井機(jī)電設(shè)備管理效果[3]。對(duì)此，在礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中，要根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備內(nèi)容進(jìn)行完善，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等也進(jìn)行提高，使礦井機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)施力度得以提升。

　　2提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的有效對(duì)策

　　2.1加強(qiáng)專業(yè)人才培訓(xùn)

　　關(guān)于礦井機(jī)電設(shè)備管理工作的實(shí)行，國(guó)家有出臺(tái)相應(yīng)的政策和法規(guī)，對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的特殊工種、技術(shù)人員總數(shù)以及勘探職業(yè)資格等均作出了明確的要求，因而礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)要提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平和質(zhì)量，需要在專業(yè)人才培養(yǎng)中，不斷提升工作人員的技術(shù)能力與水平。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的定期培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化其礦井機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)和責(zé)任感，使其在礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中合理運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)水平，提高礦井機(jī)電設(shè)備管理實(shí)效性。

　　2.2加強(qiáng)設(shè)備配件管理

　　礦井機(jī)電設(shè)備管理不僅是對(duì)機(jī)械設(shè)備整體性能和質(zhì)量狀況進(jìn)行管理，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的零部件和配件部分也要實(shí)施管理。礦山位置大多是位于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，受自然地理和氣候等客觀原因的影響，礦井機(jī)電設(shè)備及其部件具有較長(zhǎng)的采購(gòu)周期，因而對(duì)于礦井機(jī)電設(shè)備及其部件的存儲(chǔ)需要集中做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量維護(hù)工作，及時(shí)測(cè)試礦井機(jī)電設(shè)備性能和運(yùn)行狀況，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備零部件和配件部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要予以檢測(cè)。

　　2.3加強(qiáng)信息化管理

　　礦井機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)踐中可以廣泛而充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，提高礦井機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平，使其在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠得到精細(xì)化的運(yùn)作和管理。信息化管理礦井機(jī)電設(shè)備，需要在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用下做好各項(xiàng)人員定位工作，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、通信管理和監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理，將不同的管理內(nèi)容從礦井機(jī)電設(shè)備管理工作中逐步分離出來(lái)，建立統(tǒng)一的信息綜合中心，在科學(xué)化和統(tǒng)一化的管理實(shí)踐中，減少礦井機(jī)電設(shè)備管理工作壓力和負(fù)擔(dān)，提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過(guò)程中，煤礦企業(yè)的發(fā)展較快，且煤礦企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題，在這一關(guān)鍵時(shí)期，需要對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容以及傳統(tǒng)的管理模式等作出積極的變革與創(chuàng)新。加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備管理，對(duì)于礦業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)不能使用或應(yīng)用效率較為低下的礦井機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行更新，購(gòu)置先進(jìn)的礦井機(jī)電設(shè)備與儀器，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)；對(duì)于不同型號(hào)的礦井機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行編號(hào)管理，加強(qiáng)日常的檢修與維護(hù)，關(guān)于檢修和維護(hù)的資料信息等均要予以記錄，另外對(duì)設(shè)備的零部件以及性能等進(jìn)行定期檢查和測(cè)試，防止其在具體的作業(yè)中出現(xiàn)功能障礙問(wèn)題；對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理制度和政策予以完善和落實(shí)，在專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)中，提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平，為礦井生產(chǎn)與作業(yè)的安全性與效益性提供可靠保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張寶平.提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的對(duì)策[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011(2114):224-225.

　　[2]金鵬生,王春雷,張建濱.提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(21):75.

　　[3]熊大為,趙偉.煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸中事故原因探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(21):88.

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