機(jī)電設(shè)備制造節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)控制探討論文

　　摘要：在我國的國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備占據(jù)著一席之地以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的制造過程中的監(jiān)督管理有著十分重大的意義。本文通過分析一些機(jī)電設(shè)備制造過程中出現(xiàn)的一些問題，對(duì)機(jī)電設(shè)備制造工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)控制的方法提出建議，從而提高監(jiān)督的力度，提高機(jī)電設(shè)備的制造質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；制造過程；節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)控制

　　伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量不斷提高，人們對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求不斷增多。在我們的日常生活中，常見的機(jī)電設(shè)備是家用洗衣機(jī)、電腦、交通工具等，機(jī)電設(shè)備其實(shí)是機(jī)器和電力相互融合之后更能滿足人們的生活需求的機(jī)器設(shè)備，隨著社會(huì)的的發(fā)展，人們的生活越來越依賴機(jī)電設(shè)備，社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展也同樣離不開機(jī)電設(shè)備。

　　1在機(jī)電設(shè)備制造過程中普遍存在的狀態(tài)

　　現(xiàn)階段，為了提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，我國機(jī)電設(shè)備制造業(yè)通常是采用組織比較完善的建造機(jī)構(gòu)和具備完善的監(jiān)督制造工程師的隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的制造組合和安裝，從根源上保證機(jī)電設(shè)備制造的安全和質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前進(jìn)行一系列的咨詢和調(diào)查，選擇合適的設(shè)備型號(hào)，對(duì)生產(chǎn)的成本進(jìn)行預(yù)計(jì)和估算并且請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員制定科學(xué)合理的方案。在設(shè)備的制造過程中，聘請(qǐng)具有專業(yè)技術(shù)水平的監(jiān)督制造管理公司和專業(yè)監(jiān)督制造的工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。專業(yè)的技術(shù)人員提出意見項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人考慮選擇，但最終的結(jié)果還是要看設(shè)計(jì)商是否同意。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在后期是使用自行管理運(yùn)行的模式，其過于重視員工的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)，對(duì)工程的管理并不重視。在履行合同的時(shí)候過于看重部分和個(gè)體的質(zhì)量和安全，個(gè)體和個(gè)體之間的銜接和協(xié)調(diào)性沒有得到重視，最終導(dǎo)致的結(jié)果只能由設(shè)備承包商來負(fù)責(zé)。

　　2對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)控制的必要性

　　質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)或者組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量的好壞決定了這個(gè)企業(yè)是否能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，也決定了他們所承包項(xiàng)目的成敗。雖然很多的企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的控制，但是質(zhì)量問題還是普遍存在，讓很多的企業(yè)組織十分地懊惱。而機(jī)電設(shè)備將滿足客戶的不同需求作為機(jī)電制造的目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備制造是一次性地進(jìn)行生產(chǎn)，其具有投資大、對(duì)用時(shí)和成本有嚴(yán)格限制、決策復(fù)雜多樣化的特點(diǎn)。為了避免不確定因素給機(jī)電設(shè)備質(zhì)量帶來的影響，應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備制造過程中進(jìn)行有效合理的質(zhì)量管理和控制，在進(jìn)行管理控制的時(shí)候應(yīng)當(dāng)抓住主要的關(guān)鍵性問題和要素，才能有效地提高效率和質(zhì)量。依照流程將制造工程分為幾小過程，形成小過程的節(jié)點(diǎn)。通過節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)聯(lián)，許多個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合，共同決定了每個(gè)小過程的實(shí)現(xiàn)的情況。

　　3機(jī)電設(shè)備在制造過程中的節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)和控制

　　機(jī)電設(shè)備的制造具備獨(dú)立和特殊的特性，它需要經(jīng)過一系列的環(huán)節(jié)才能完成機(jī)電設(shè)備制造的任務(wù)，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和這些環(huán)節(jié)都有關(guān)系，通過加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備制造中節(jié)點(diǎn)的檢驗(yàn)控制從而提高設(shè)備的質(zhì)量。

　　3.1機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)和控制

　　機(jī)電設(shè)備正式進(jìn)行運(yùn)作之前的關(guān)鍵步驟是機(jī)電設(shè)備的安裝工程，這個(gè)環(huán)節(jié)就是借助專業(yè)的技術(shù)和機(jī)器工具對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行組合和安裝，然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作，測(cè)試檢查機(jī)電設(shè)備是否可以正常地運(yùn)作。機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量直接決定后期機(jī)電設(shè)備整體的性能和安全及其壽命，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)的監(jiān)督管理和質(zhì)量控制，保證機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)可以安全穩(wěn)定地進(jìn)行運(yùn)作。可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督：1）在進(jìn)行安裝之前，對(duì)安裝的條件進(jìn)行合理科學(xué)的檢查，確保進(jìn)行設(shè)備安裝的單位有資格進(jìn)行施工，并對(duì)其施工條件和技術(shù)進(jìn)行調(diào)查了解。還要對(duì)安裝材料進(jìn)行審查，確保安裝元件的安全和質(zhì)量。保證安裝工程的合法和安全的性能；2）在設(shè)備安裝過程中注意節(jié)點(diǎn)的檢驗(yàn)。確保機(jī)電設(shè)備的安裝符合圖紙的規(guī)定和要求，設(shè)備的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安裝也要符合要求，從而保證了機(jī)電設(shè)備的安全和質(zhì)量，提高機(jī)電設(shè)備的綜合性能。

　　3.2機(jī)電設(shè)備調(diào)試環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)

　　進(jìn)行機(jī)電設(shè)備調(diào)試應(yīng)該在專業(yè)的施工人員的監(jiān)督操作的情況下進(jìn)行，按照機(jī)電設(shè)備的規(guī)定和適合其使用條件下進(jìn)行長時(shí)間的工作運(yùn)行，將其運(yùn)行的結(jié)果與最后的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，得出設(shè)備調(diào)試的結(jié)果。設(shè)備的調(diào)試工作為了檢測(cè)機(jī)電設(shè)備最后的質(zhì)量，檢驗(yàn)其是否能正常持續(xù)地工作使用，對(duì)設(shè)備的綜合性能進(jìn)行檢查，對(duì)工程的質(zhì)量作出審核評(píng)價(jià)。1）進(jìn)行調(diào)試工作之前進(jìn)行檢驗(yàn)。檢查裝備的完整合理和安全特性，以保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行；2）調(diào)試工作時(shí)，確保各個(gè)設(shè)備節(jié)點(diǎn)運(yùn)作正常，在進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)選擇合適的條件進(jìn)行試運(yùn)行，使調(diào)試結(jié)果更加可靠；3）調(diào)試進(jìn)行的過程中，參與調(diào)試工作的人員要主動(dòng)記錄調(diào)試過程出現(xiàn)的問題，填寫安裝調(diào)試的技術(shù)報(bào)告。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，只有注重機(jī)電設(shè)備制造過程中的節(jié)點(diǎn)控制，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)控制，提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和安全，才能推動(dòng)機(jī)電設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)：

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