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機電工程施工與管理常見問題及改善措施論文
［摘要］
建筑行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟質(zhì)量的進(jìn)一步提升離不開建筑行業(yè)的發(fā)展。機電工程施工是建筑施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量的提升能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文對機電工程施工的特點及施工中常見的問題進(jìn)行分析，就提升施工質(zhì)量、規(guī)范管理制度、強化組織審查、提升施工人員素質(zhì)提出改善建議。
［關(guān)鍵詞］機電工程；施工管理；問題；改善措施
0引言
與傳統(tǒng)的機電工程施工相比，現(xiàn)代的工程施工中融入了更多的高科技元素，科技的進(jìn)步能在施工中很好的體現(xiàn)。智能化樓宇建設(shè)是當(dāng)今時代的主題，也對工程施工管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。需要從細(xì)節(jié)從發(fā)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，完善機電工程的施工管理機制。
1新時代機電工程的項目特點
1．1涉及面廣
機電工程施工范圍廣，包含各類公用、民用建筑施工中的布線、電氣、防雷、接地、給排水、采暖等系統(tǒng)的建設(shè)施工。從原材料采購到設(shè)備安裝再到調(diào)試，涉及不同學(xué)科知識、不同設(shè)備，需要具備各類專業(yè)技能的人才合作努力共同完成。既要能解決技術(shù)上的難題，又需要讓整個施工團隊健康有效運行。
1．2新生事物多
處在知識大爆炸時代，科技的進(jìn)步不斷地提高著人們的生活水平。對于施工人員來說，新技術(shù)的使用也意味著挑戰(zhàn)。從材料的更新到設(shè)計理念的轉(zhuǎn)變，新技術(shù)、新元素的加入既提升了施工的質(zhì)量，又帶來了便捷，科技帶來的優(yōu)勢是值得肯定的。磨刀不誤砍柴工，及時組織施工人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是必要的。
1．3施工規(guī)模大
隨著土地價格的攀升，建筑施工集團化，以建筑群的形式存在，占地面積大，樓層高。居民小區(qū)、大型商場、工廠建筑群，建筑規(guī)模的擴大給機電工程的施工帶來了新的挑戰(zhàn)。用電負(fù)荷更高、線路設(shè)計更復(fù)雜、供水系統(tǒng)穩(wěn)定性要求更高……施工規(guī)模的變大對施工技術(shù)和施工管理有了更高要求，容不得存在半點馬虎。
1．4管理工作更加復(fù)雜
機電工程施工規(guī)模的擴大和新技術(shù)的投入使用，讓原本龐大的施工項目變得更加復(fù)雜。材料物資管理、施工質(zhì)量管理、施工人員績效考核、員工技能培訓(xùn)等一系列的問題都離不開統(tǒng)籌管理，管理工作更加復(fù)雜。
2施工中常見的問題
2．1對質(zhì)量重視不夠，產(chǎn)品粗糙
當(dāng)今社會節(jié)奏很快，時間就是金錢，這一點在機電工程施工中同樣有所體現(xiàn)。施工過程往往趕時間，想要盡可能地節(jié)省時間接盡可能多的工程，盡可能少的節(jié)省臨時工用人成本，以完工為目的的施工導(dǎo)致質(zhì)量跟不上去。常見的現(xiàn)象有供水系統(tǒng)不穩(wěn)定、接地不規(guī)范、供電系統(tǒng)設(shè)計滿足不了后期需求等。
2．2機電工程施工管理缺乏規(guī)范
我國近年來建筑行業(yè)發(fā)展迅速，而施工企業(yè)管理制度的完善工作沒有跟上，導(dǎo)致機電工程施工管理工作亂象叢生。機電工程施工管理涉及范圍廣，信息量大。容易受市場環(huán)境的影響，如政策信息、定額資料等。繁雜的信息、多變的環(huán)境給規(guī)范化的管理制度形成帶來了一定困難。
2．3開發(fā)商實力參差不齊
在機電工程施工中，缺乏一套合理評定開發(fā)商資質(zhì)的機制，甚至不少開發(fā)商是通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得了開發(fā)資格。部分開發(fā)商缺乏開發(fā)實力，設(shè)計圖紙不合理，為節(jié)省成本偷工減料，管理中存在漏洞等現(xiàn)象頻發(fā)。導(dǎo)致建筑產(chǎn)品質(zhì)量粗糙，施工效率低下，既造成資源浪費又造成時間浪費。
2．4施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)
施工過程中不少安全事故的發(fā)生都是違規(guī)操作引發(fā)的，施工人員缺乏對施工安全及施工質(zhì)量的重視，沒有責(zé)任感，沒有認(rèn)識到自身工作的重要性；部分施工團隊為了節(jié)省施工費用，采用太多缺乏專業(yè)知識技能的臨時工，不合理的作業(yè)方式導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)，產(chǎn)生安全隱患；技術(shù)的革新本應(yīng)加快施工進(jìn)度，提升施工質(zhì)量，然而施工人員缺乏新技術(shù)的使用培訓(xùn)，高新技術(shù)的使用不當(dāng)不但沒有為施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，反而成為了累贅。
3機電工程施工的改善措施
3．1以質(zhì)量為本、強化監(jiān)督
質(zhì)量是施工過程中必須要遵守的準(zhǔn)則，施工人員需要有精益求精的態(tài)度，施工時間應(yīng)該適當(dāng)放寬，用于提升質(zhì)量。然而，不能保障每個施工人員都擁有追求完美的態(tài)度。因此，需要建立質(zhì)量督查小組，強化質(zhì)量監(jiān)督。在施工之前對施工人員予以施工質(zhì)量培訓(xùn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工追求卓越的精神。在施工過程中加強監(jiān)督，每一道工序完工都要經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督人員檢驗，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)對施工小組以組為單位通報批評，鼓勵小組成員互相監(jiān)督。
3．2信息化管理，規(guī)范化管理制度
網(wǎng)絡(luò)化時代信息分享更新速度快，可以及時準(zhǔn)確地反映出市場變化。而機電工程施工對市場環(huán)境敏感，需要根據(jù)市場信息及時地作出調(diào)整�；ヂ�(lián)網(wǎng)可以滿足機電工程施工管理需求，有利于管理制度的規(guī)范化建設(shè)。造價管理是施工管理中的重要組成部分，指數(shù)、價格、完工工序是其管理的三要素�？梢越⒕W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，及時積累并更新數(shù)據(jù)資料，便于施工人員查閱資料、溝通協(xié)商，及時制定出一套行動規(guī)范。網(wǎng)絡(luò)的使用能夠簡化管理，讓管理規(guī)范化。
3．3強化施工組織審查
部分施工組織不具備施工資質(zhì)或在施工中唯利是圖，不注重施工安全與施工質(zhì)量，埋下安全隱患。因此，要加強施工審核管理，監(jiān)控施工過程。建立合理的審查措施，對施工團隊的人員素質(zhì)、施工裝備、施工圖紙的合理性等進(jìn)行全方位綜合審查。建立監(jiān)督舉報機制，防止一些不具備施工資質(zhì)的團隊通過社會關(guān)系等不正當(dāng)手段獲得施工資格。
3．4及時教育培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)
當(dāng)前缺乏專業(yè)技能的機電工程施工人員分兩種：一種是缺乏工作經(jīng)驗、畢業(yè)不久的大學(xué)生，他們接受了先進(jìn)的教育，了解最新的科技知識，學(xué)習(xí)能力強；另一種是工作經(jīng)驗豐富，有自己擅長的領(lǐng)域，但對新知識技能缺乏了解的農(nóng)民工。他們都具備一定的工作能力，有各自的優(yōu)勢，可以通過定期教育培訓(xùn)提升他們的專業(yè)技能，滿足工作需求。
4結(jié)語
機電工程施工中很多問題需要施工人員自覺遵守完善，如施工安全、對質(zhì)量的精益求精等。強制性的監(jiān)督管理措施只能作為約束機制，管理強度很難提升，因此需要相關(guān)的培訓(xùn)來讓施工人員形成一種良好的工作意識，在團隊中形成一種重視安全，追求完美的風(fēng)氣，這是管理工作要達(dá)到的最終目的。
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