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函授?频V山機電論文

時間:2024-09-22 11:49:57 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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函授?频V山機電論文

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函授專科礦山機電論文

  摘要:筆者對加強礦山機電設(shè)備管理的意義進(jìn)行了說明,并對礦山機電設(shè)備易出現(xiàn)的故障進(jìn)行了分析,指出要采取措施加強礦山機電設(shè)備的維護(hù)與管理,只有這樣才能使得礦山機電設(shè)備發(fā)揮其最大的功效。

  關(guān)鍵詞:礦山機電;設(shè)備;維護(hù)管理

  在礦山企業(yè)中,使用的機電設(shè)備是多種多樣的。這些設(shè)備在生產(chǎn)過程中,均在不同條件下承擔(dān)著一定的載荷運轉(zhuǎn)著。長期的運轉(zhuǎn)會使設(shè)備機件長期摩擦和損壞,雖然在一定范圍內(nèi)的磨損不影響機器的工作,但是如果不注重保養(yǎng)時間久了就會導(dǎo)致機器損壞,甚至導(dǎo)致生產(chǎn)工作中斷。因此為了提高設(shè)備的質(zhì)量,保證設(shè)備在最大范圍內(nèi)可以正常的運轉(zhuǎn),所以一定要對設(shè)備常見的故障進(jìn)行分析,并采取一系列的措施,加強設(shè)備管理、提高操作人員技術(shù)水平,降低生產(chǎn)成本。

  1加強礦山機電設(shè)備管理的意義

  現(xiàn)代設(shè)備管理理論認(rèn)為,設(shè)備綜合運用管理是系統(tǒng)工程方法論在設(shè)備管理中的具體應(yīng)用。設(shè)備一生全過程可看成一個系統(tǒng),而設(shè)備的設(shè)計,研制,生產(chǎn),安裝、調(diào)試,使用,維修、更新的各階段,則可看成是各個子系統(tǒng)。系統(tǒng)局部優(yōu)化不一定全局最優(yōu),只有全系統(tǒng)多優(yōu)化才是合理的。所以,注重礦山設(shè)備的綜合運用管理,才能最大限度地提高經(jīng)濟效益。其原因主要如下:

  1.1.加強設(shè)備運用管理是補償設(shè)備損耗、維持簡單再生產(chǎn)的必要手段。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),必須及時補償其運轉(zhuǎn)中的自然磨損,否則生產(chǎn)就要受到損失,甚至使簡單再生產(chǎn)也無法維持。

  1.2.設(shè)備管理、改造和更新舊設(shè)備耗資巨大,占用人力很多;如能加以改進(jìn),就可能節(jié)約大量勞力,資金、原材料,加工機床和欲更新設(shè)備,實際上延長設(shè)備的服務(wù)年限。

  1.3.設(shè)備運用管理水平直接影響著企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本,以及安全環(huán)保和職工勞動情緒等都受到設(shè)備狀態(tài)的制約,而且涉及設(shè)備運用管理的人、財、物在企業(yè)中都占有很大比重,所以它對企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的影響是很明顯的。

  2礦山機電設(shè)備故障分析及管理

  當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后,不但要對每一項具體的設(shè)備故障進(jìn)行分析,查明發(fā)生故障的原因和機理,采取措施及時排除,還要針對故障性質(zhì),制訂管理辦法,預(yù)防或減少故障,改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)。故障分析及管理主要從以下兩個方面著手:

  2.1.一般故障及發(fā)生頻率

  設(shè)備發(fā)生故障與許多外部因素的影響有關(guān),如環(huán)境因素,物質(zhì)條件,有關(guān)工作人員素質(zhì)、管理水平,人機關(guān)系,人為因素、設(shè)備本身的質(zhì)量等等。不掌握這些外部因素及其造成的故障所占的比例,就不能了解問題的性質(zhì)和重點,也無從采取有效對策。但應(yīng)強調(diào),故障的宏觀(數(shù)量)分析是以每一起具體故障的分析為基礎(chǔ),對故障外部原因的分析是以故障機理的分析為基礎(chǔ),不了解故障機理,就不能判定外部原因?qū)收系膶嶋H影響及其程度,也就不能從根本上解決問題。

  進(jìn)行故障原因分析時,對故障原因種類的劃分應(yīng)有統(tǒng)一原則,要結(jié)合本系統(tǒng)(或本企業(yè))擁有的設(shè)備種類和故障管理的實際需要。分得過粗或過細(xì),都不利于管理工作,其準(zhǔn)則應(yīng)是根據(jù)所劃分的故障原因種類,較容易地看出每種故障的主要原因或存在的問題。

  為了掌握設(shè)備使用過程中不同時間內(nèi)的故障發(fā)展趨勢,要對規(guī)定時間內(nèi)的故障頻率進(jìn)行分析。故障頻率與設(shè)備的負(fù)荷強度有直接關(guān)系。但是,每個企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類及每臺設(shè)備承擔(dān)的任務(wù)是多種多樣的,很難單純地以其負(fù)荷強度(或生產(chǎn)率)作為分析依據(jù)。然而,對于一個車間、一個工區(qū)或一個企業(yè),產(chǎn)量與設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時是成正比的。所以,一般以設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時的故障停機時數(shù)來評價,叫做故障強度率,即:

  2.2.設(shè)備的主要故障問題數(shù)量分析

  只要認(rèn)真積累設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄資料,經(jīng)過分析就會發(fā)現(xiàn),每一種設(shè)備發(fā)生故障的部位和故障模式往往有一定的規(guī)律性,每一種設(shè)備總有幾種故障,其發(fā)生次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他故障,這些故障占50%以上,叫做主要故障問題。主要故障問題也是有變化的,一個問題解決之后可能會出現(xiàn)新的問題。但是,通過對沒備實際故障的統(tǒng)計分析,可以了解每種設(shè)備的主要故障內(nèi)容和故障模式,使故障分析和管理工作目標(biāo)明確,預(yù)防故障得力,排除故障及時。

  3加強礦山機電設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率

  3.1.制定合理的設(shè)備使用維護(hù)制度

  設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實行責(zé)任制,要明確各級人員,各個崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù),對重點設(shè)備進(jìn)行日常點檢和群眾性評比檢查等。

  (1)設(shè)備的日常維護(hù)要求

  操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到:班前對設(shè)備進(jìn)行檢查,加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音,振動,溫升,油壓,異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔,緊固、調(diào)整,潤滑,整容和防腐。

  (2)設(shè)備的定期維護(hù)

  目的是減少設(shè)備磨損,消除事故隱患,延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計劃進(jìn)行。

  定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件,檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  3.2.提高使用、維修和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  企業(yè)的設(shè)備運用管理和維修組織確定以后,工作質(zhì)量和效率高低主要取決于工作人員的素質(zhì)。人員素質(zhì)要求的特點與他們所從事的工作直接有關(guān)。對機電工作人員的素質(zhì)要求主要如下:

  (1)具有必須的技術(shù)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗

  礦山生產(chǎn)設(shè)備的種類比較復(fù)雜,按大類分有機械設(shè)備,電氣設(shè)備和動力沒備,近年來又發(fā)展到機電一體化設(shè)備,對選型配套,使用維護(hù)、檢修技改、以及管理工作水平的要求日益提高。而且,我國的礦山機械制造業(yè)與先進(jìn)國家相比尚有一定差距,需引進(jìn)一定數(shù)量的新技術(shù)和新設(shè)備,這些方面都要求工作人員能夠解決隨時出現(xiàn)的各種問題。

  (2)懂得設(shè)備管理和技術(shù)經(jīng)濟基本準(zhǔn)則

  設(shè)備運用管理和維修不僅是一項技術(shù)工作,而且大量涉及管理和經(jīng)濟工作。例如,設(shè)備投資的論證和決策,運營費及修理成本的核算,折舊基金和大修基金的合理使用,各種沒備管理規(guī)章制度的制訂和貫徹執(zhí)行等,不懂管理和技術(shù)經(jīng)濟是難以完成任務(wù)的。

  (3)要具有礦山生產(chǎn)設(shè)備的綜合性知識

  設(shè)備運用管理和維修工作內(nèi)容十分廣泛,如修理計劃的編制、維修備件和原材料預(yù)算、維修新技術(shù)的推廣應(yīng)用、維護(hù)修理技術(shù)管理、設(shè)備更新改造規(guī)劃,設(shè)備的竣工驗收以及經(jīng)濟核算等,在工作上涉及企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、計劃、財務(wù)、質(zhì)檢等有關(guān)職能部門,業(yè)務(wù)上接觸的范圍很廣,因此要求工作人員應(yīng)具備較全面的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

  4結(jié)語

  總之,礦山機電設(shè)備工作的環(huán)境和條件相對來說是比較惡劣的,但為了使采礦的工作效率更高,只能借用機電設(shè)備的力量。隨著礦山生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)迅速發(fā)展,現(xiàn)場工作條件及安全保護(hù)也在不斷的改善。要使得設(shè)備更加合理的運用,就需要對其進(jìn)行科學(xué)的管理,而管理工作不但受到其工作條件的影響,更取決于人員的操作水平,所以作為礦山機電設(shè)備的操作人員,在保證工作效率的前提下,一定要加強對機電設(shè)備的管理,使其發(fā)揮最大工作效能。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 賀全軍. 淺談礦山機電設(shè)備管理[J]. 礦山機械, 2005, (03) .

  [2] 郭洪剛. 礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù)探討[J]機電信息, 2011, (24) .

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