機電管理下機電設(shè)備論文

　　現(xiàn)在的機電一體化技術(shù)，成為一門綜合計算機與信息技術(shù)、自動控制技術(shù)、傳感檢測技術(shù)、伺服傳動技術(shù)和機械技術(shù)等交叉的系統(tǒng)技術(shù)，正向光機電一體化技術(shù)（Opto-mechatronics）方向發(fā)展，應(yīng)用范圍愈來愈廣。下面是小編為你帶來的 機電管理下機電設(shè)備論文，歡迎閱讀。

　　一、選煤廠中機電設(shè)備維與管理的現(xiàn)狀

　　(一)機電設(shè)備的管理、維修部門職能不夠完善選煤廠都有機電維修工，其主要的職能也是對機電設(shè)備進行有效管理、及時維護與檢修，但是，大多數(shù)選煤廠的管理人員往往將注意力集中于生產(chǎn)上，對于設(shè)備的管理職能并未充分行使。此外，機電設(shè)備是一種復(fù)雜的設(shè)備，其型號不同，購置的過程，驗收、安裝等一系列環(huán)節(jié)都存在著不同程度的管理上的問題。有時，一部分選煤廠并未完全按照機電設(shè)備的正規(guī)使用方法去使用設(shè)備，管理部門也未對此進行監(jiān)督和提醒，違反了相關(guān)的使用規(guī)范，這些管理上的問題都將給選煤廠帶來潛在的安全問題。

　　(二)機電操作人員整體素質(zhì)偏低當(dāng)前階段，我國某些選煤廠中的機電管理操作人員的操作技能仍不能達(dá)到一定的要求，對于設(shè)備的屬性不是十分了解，新技術(shù)的使用技巧也不能完全掌握，仍然保持著傳統(tǒng)的簡單的操作方法，因此機電設(shè)備存在的某些故障不能得到很好的解決。機電維修工大多以年輕的工人居多，其相對來說缺乏具體的實際操作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的意識較為淡薄，有時僅僅按照操作習(xí)慣進行工作，就導(dǎo)致出現(xiàn)了一些違規(guī)操作。選煤廠對于機電操作人員的培訓(xùn)工作往往都停留在表面，不會根據(jù)員工的實際工作水平有針對性地進行培訓(xùn)，因此很難真正實現(xiàn)提高工作人員操作能力的目的。職工的文化水平相對較低，因此在培訓(xùn)時，對于一些技術(shù)含量較高的理論知識，他們并不能很深入地理解，也就無法在實際的操作中進行應(yīng)用。理論與實際脫軌就進一步造成職工學(xué)習(xí)興趣低下，形成惡性循環(huán)，機電管理操作人員素質(zhì)偏低問題是影響我國選煤廠發(fā)展的又一制約因素。

　　二、改善選煤廠機電設(shè)備管理與維護工作的有效措施

　　(一)實現(xiàn)機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升機電管理部門的管理能力選煤廠是煤炭產(chǎn)業(yè)中的重要加工單位，但是其內(nèi)部的機電設(shè)備的管理和維護工作卻不同于礦井。選煤廠中所使用的機電設(shè)備處于較為復(fù)雜的運行環(huán)境之中，其工作的性能也與其他設(shè)備不同，因此，要提高選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，豐富管理人員對設(shè)備的檢修和維護等技術(shù)理論，同時結(jié)合其他企業(yè)的先進管理理論，提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，還應(yīng)該注意的問題是，要充分調(diào)動廠內(nèi)員工的工作積極性，使管理人員與具體的操作人員關(guān)系和諧，二者之間相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，共同促進管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。選煤廠想要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不能只是著眼于廠內(nèi)，還要堅持“引進來、走出去”的戰(zhàn)略，不斷汲取其他廠區(qū)的先進的維護和管理技術(shù)，并與本單位的實際情況相結(jié)合，應(yīng)用到具體的工作中去，以彌補本廠中管理工作上存在的不足。同時，為企業(yè)的管理制定詳細(xì)的工作目標(biāo)，進一步提高選煤廠的設(shè)備管理水平。眾所周知，機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理是實現(xiàn)選煤廠安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，因此，選煤廠應(yīng)適當(dāng)授權(quán)于具體負(fù)責(zé)人，使其充分掌握相關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)，以便加強對設(shè)備的管理和維護。要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目標(biāo)，需要制定與之相適應(yīng)的具體措施作為保障。真正實現(xiàn)管理和維護上的標(biāo)準(zhǔn)化還要定期考核，嚴(yán)格監(jiān)督。制定具體的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，從而推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)組織調(diào)度工作任何行業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)章制度的保證，對于選煤廠中機電設(shè)備的維護與管理工作來說，亦是如此。想要做到系統(tǒng)的管理和科學(xué)的維護，就需要有嚴(yán)格的制度要求，以衡量管理和維護的結(jié)果是否與規(guī)定的內(nèi)容相符。因此，建立完善的機電管理制度至關(guān)重要。有些廠區(qū)盡管規(guī)章制度等內(nèi)容十分詳細(xì)，但是執(zhí)行力度是一個難題，制度所規(guī)定的操作行為和步驟并未得到真正的實行。對此，需要廠區(qū)機電設(shè)備維護管理人員加大檢查力度，督促維修人員盡職盡責(zé)，將安全生產(chǎn)的思想付諸實際工作中。

　　(三)豐富職工理論知識，提高其操作水平選煤廠中，對機電設(shè)備的操控是十分重要的工作，其維護、檢修等工作內(nèi)容也相對復(fù)雜。因此需要每個員工具有較高的技術(shù)水平，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，這樣才能確保機電設(shè)備的正常運行。對于設(shè)備需要每隔一段時間進行一次檢修，發(fā)現(xiàn)問題立即進行維護，將故障及時消除，保障選煤廠的安全生產(chǎn)。要豐富員工的理論知識就需要加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，首先要培養(yǎng)員工的基礎(chǔ)技能，使其能夠應(yīng)對較為普遍的技術(shù)問題。其次，讓其學(xué)習(xí)更深一層的維護技術(shù)和管理方法，取長補短，更好地完成機電設(shè)備的管理與維護工作。還應(yīng)培養(yǎng)員工將掌握的理論知識與實際問題充分結(jié)合，做到具體應(yīng)用，這樣才能增強其操作能力。

　　三、結(jié)束語

　　選煤廠中實現(xiàn)機電設(shè)備的系統(tǒng)管理和全方位的維護，可以最大程度上保證選煤廠的高效平穩(wěn)運行。設(shè)備的維護是一項環(huán)節(jié)較為復(fù)雜的工作，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和步驟進行操作。設(shè)備的管理也是一項技術(shù)性較強的工作，只有設(shè)備管理部門充分行使其職能，才能提高設(shè)備的運行效率，最終在安全生產(chǎn)的前提下，使得選煤廠獲取更大的經(jīng)濟效益。

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