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建筑機電設備安裝工程管理的重要性論文
機電安裝工程進度控制就是對機電安裝各個階段工作的內容根據(jù)工程總進度進行合理的安排，科學合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進行，最終確保工程建設項目按照預定時間竣工驗收并交付使用。下面是小編收集整理的建筑機電設備安裝工程管理的重要性論文，希望對您有所幫助！
【摘要】合理的進行建筑機電設備安裝，保證建筑物的使用質量，控制建筑的工程進度，需要專業(yè)化的人才運用專業(yè)知識對工程進行管理控制，機電設備安裝工程較其他分項工程不同，范圍廣，專業(yè)性強，施工復雜，就更加突出了管理在整個工程中所顯現(xiàn)的重要性。
【關鍵詞】建筑機電設備 安裝 管理 重要性
1. 引言
近代建筑為了滿足生產、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒適的使用環(huán)境，在建筑物內部設置了完善的給水、排水、供熱、空氣調節(jié)、燃氣、供電等設備。設置在建筑物內部的設置系統(tǒng)，必然要求與建筑、結構、及生產生活需求等相互協(xié)調，才能發(fā)揮設備的應用功能和建筑物應有的功能，并提高建筑物的使用質量，高效的發(fā)揮建筑物為生產生活所提供的服務作用，所以說，建筑機電設備是建筑物不可缺少的組成部分。
2.機電設備安裝工程的特點
我國機電安裝項目包括了電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風空調系統(tǒng)、弱電智能化工程、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長，綜合性強，施工工藝復雜等。
2.1涉及范圍廣
機電設備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設備工程技術的基本知識和一般安裝方法與原則，且具有綜合考慮和合理處理各種建筑設備與建筑主體間的關系。
2.2施工復雜
施工時往往多個專業(yè)，多個施工單位一起施工，導致施工協(xié)調難。施工面集中，施工環(huán)境復雜，管線往往集中且交錯密集，對綜合管線布置要求高，對施工人員的專業(yè)性要求高。而機電設備安裝是一個范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質量要求高的項目。多個專業(yè)交叉施工時，要注意相互協(xié)調作業(yè)。
2.3時間跨度大
從施工初期開始施工，直到最后工程結束，機電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。
2.4新材料、設備、技術的應用多
新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設備中引起了許多技術革命，讓許多設備的使用壽命得以延長，從而不僅保證了設備的使用質量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費用以及設備投入使用后的維修維護費用。
新設備的出現(xiàn)，使建筑設備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。
新技術的利用，使建筑設備工程技術不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動化控制而提高了效率，節(jié)約了費用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設備工程技術的發(fā)展開辟了廣闊的領域。
新材料、新設備、新技術等新興技術的采用，很大的程度上影響工程進度與質量。
3.機電設備安裝工程的管理的重要性
機電設備安裝工程是建筑工地中一個較特殊的分項工程，專業(yè)性強，范圍廣，施工復雜，施工過程貫穿于工程的始終。好的管理方案和管理人員是保證一個工地良好運轉的前提，能夠保證工程的質量，嚴格控制工程的進度，有效的消除隱患，更好的保證工程的完工及交付使用。
3.1質量管理的重要性
工程的質量是整個工程的重中之重，是決定工程建設的成敗的關鍵。要求我們的管理人員嚴格把關，施工人員嚴格按照規(guī)范來進行才能保證整個工程的有序進行并按期完工。機電設備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復雜，這就要求我們必須在質量上嚴格把關，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機械，建立一套完整的質量管理體系。影響機電安裝的質量有諸多因素，為了保證安裝質量，必須從各個方面入手，全面進行分析，嚴格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。保證機電安裝工程的質量也就是保證了今后機電設備使用的安全性。機電設備的安裝大都需要后期的維護維修，如果在工程初期就在質量上嚴格把關，防止偷工減料的豆腐*工程，可以減少設備后期的維護維修，延長設備的使用壽命，不僅減少人力物力的投入，更能為國家節(jié)能減排做出貢獻。
3.2進度管理的重要性
機電安裝工程進度控制就是對機電安裝各個階段工作的內容根據(jù)工程總進度進行合理的安排，科學合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進行，最終確保工程建設項目按照預定時間竣工驗收并交付使用。建立健全的施工組織機構，建立控制目標體系，把工程進度落實到實質上，協(xié)調溝通好各個單位之間的施工，保證整個工程良好有序的運轉，保證工地各種生產要素的合理利用，保證按期完成任務以及質量達標。工程進度過快過慢都不宜，按照施工進度控制書把工程進度控制在一定的范圍內，也有利于各方面工程施工的合理進行。
3.3安全管理的重要性
施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來機電設備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機電設備的安裝較其他工程有所不同，更易產生安全問題，施工人員應嚴格按照規(guī)程規(guī)范，和評驗標準進行施工，而施工單位也應提高施工人員的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質量水平，避免工程建設施工中的各類問題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進度，能夠有效的減少后期維護維修的費用及時間，能夠為將來在使用上增加安全性。
3.4人員管理的重要性
人員管理不僅包括對施工建設人員的在施工方面的管理，還應包括工地管理層對整個工程有序良好運作的管理。我們要嚴格要求工程質量和控制工程進度就必須要選取經(jīng)驗豐富，知識面廣，有良好職業(yè)道德的施工人員。嚴謹?shù)膶Υ龣C電安裝中的每一個細節(jié)，讓每個員工都積極的投入到生產中。一個工程中項目經(jīng)理的素質高低直接影響到整個工程，不僅要過硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質量問題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調動員工的積極性，讓各方面協(xié)調合作，使整個工地保持良好有序的運作。
3.5成本控制的重要性
項目成本管理是在保證滿足工程質量、安全和進度的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行有效的控制，是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。嚴格管理施工隊伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費用，控制成本支出，避免人工，機械，材料的空置和浪費，從而提高經(jīng)濟效益�？傊�，加強施工企業(yè)工程成本控制對降低工程成本、改善經(jīng)營管理、提高工程質量、確保安全施工，提高經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。
4．結束語
管理工作的好壞直接關系到機電工程質量的好壞，影響到生產使用的功能，影響后續(xù)的維修維護，任何工程我們都必須倚靠管理來保證工地的良好有序運作，倚靠高質量、高標準的管理人員與方案，才能保證工程的質量以及后續(xù)的諸多安全質量問題。機電安裝作為建筑施工項目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強、施工復雜，一座優(yōu)良的建筑其機電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個建筑的功能。
【參考文獻】
[1] 李雄 淺談建筑機電安裝工程管理 城市建設理論研究（電子版） 2012（9）
[2] 鄒美星 機電設備安裝的工程管理 商品與質量建筑與發(fā)展 2013（12）
[3] 高莉 加強企業(yè)施工工程成本控制，提高經(jīng)濟效益 刊物發(fā)表2012
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