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港口機電設備維護現(xiàn)狀與管理對策論文
1港口機電設備的管理現(xiàn)狀
1．1維修與保養(yǎng)技術落后
港口機電設備是復雜的機械與電氣的集合體。隨著科技的高速發(fā)展，越來越多的新技術被應用于港口機電設備中，在日常管理中需要經(jīng)過系統(tǒng)培訓的維修保養(yǎng)人員對設備進行保養(yǎng)與維護。但是，在實際的管理與維護過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的港口機電設備維修與保養(yǎng)技術落后，與港口的現(xiàn)代化需求不相匹配，不利于港口機電設備維修與養(yǎng)護工作的開展。由于長期處于含有大量水分和鹽分的海邊，港口機電設備會受到嚴重的破壞，需要定期進行養(yǎng)護與保養(yǎng);但由于受制于機具和港口任務，使其養(yǎng)護與維修無法達到預期效果，反而加劇了港口機電設備的非正常磨損，降低了設備的完好率，從而嚴重影響其使用壽命。
1．2缺乏專業(yè)、高效的管理團隊
要做好港口機電設備的管理與維護工作，離不開一支專業(yè)、高效的管理維護團隊。一些企業(yè)由于沒有專業(yè)的設備管理人員，當港口機電設備出現(xiàn)故障時，會臨時雇請維修人員來進行維修;而有些港口企業(yè)盡管有專業(yè)的港口機電設備維修人員，但由于缺乏相應的管理所必須的專業(yè)知識，因此，他們僅能維修設備。另外，惡劣的港口工作環(huán)境也使得一些具有管理知識的畢業(yè)生不愿從事這方面的工作，使得管理隊伍缺乏新鮮血液的注入，不利于管理維護工作的開展。
1．3管理維護理念與港口發(fā)展相脫節(jié)
在港口機電設備的管理維護工作中，有相當一部分的港口企業(yè)未給予足夠重視。他們僅僅重視管理與維護帶來的短期效應，而忽視了港口機電設備的增值效應，使港口機電設備的管理理念與港口的發(fā)展相脫節(jié)。由于不注重引進新的港口機電設備，致使相當一部分設備在超出使用年限后仍在使用，由此不僅降低了設備的工作效率，也極大地增加了港口作業(yè)的安全隱患，不利于港口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于港口機電設備的管理與維護具有一定的隱性效益，即其收益從賬面上無法得到體現(xiàn)，這就使得一些企業(yè)對設備管理與維護的不理解、不重視。有些企業(yè)僅僅從控制成本方面入手，采用加大港口機電設備的使用率和使用年限、減少新設備的投入來降低企業(yè)的作業(yè)成本，最終導致港口機電設備機械壽命的縮短和安全事故的發(fā)生，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。在港口機電設備的管理維護過程中，由于管理人員缺乏相應的管理意識，在管理過程中不能進行合理的管理規(guī)劃，使得港口機電設備的管理與維護缺乏系統(tǒng)性與可靠性，不利于港口企業(yè)的發(fā)展。
2港口機電設備管理的重要作用
2．1有效提高港口作業(yè)效率
良好的管理與維護能夠降低設備的故障發(fā)生率，提高其使用效率，從而能進一步增強港口的貨物裝載與運輸能力，促進貨物的流通。同時，可對節(jié)省下來的設備維修等費用進行合理地規(guī)劃與管理，對港口機電設備進行創(chuàng)新改造，提高港口機電設備的維護水平和使用率。
2．2確保能夠合理使用港口機電設備，有效規(guī)避風險
通過加強管理，確保設備能得到較為充分、合理的使用。從規(guī)范性與安全性等方面規(guī)范操作流程，避免在使用過程中因操作或管理不當?shù)仍蛟斐傻脑O備損壞。同時，在管理過程中要確保在可承受范圍內(nèi)使用設備，避免因超時、超負荷等不當使用而導致的設備故障率大幅提高，從而影響其使用壽命。良好的管理工作還包括對港口機電設備的維護，由于港口企業(yè)靠近海邊，長期處于風浪較大、水分和鹽分較高的惡劣工作環(huán)境下，港口機電設備的使用壽命會受到嚴重影響。因此，為進一步提高港口機電設備的使用水平，應定期對設備進行檢查與維護，以確保設備的“健康”;及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，排除安全隱患，降低環(huán)境對設備造成的影響，從而提高港口機電設備的使用壽命，保障港口的正常發(fā)展。
3港口機電設備的管理要點
3．1積極做好單機核算的推廣與應用
港口機電設備一般具有體積大、復雜性高、任務重等特點，因此，為能更好地對港口機電設備進行管理與維護，需要積極地推進單機核算理念。通過制定合理的核算與管理工作計劃，在設備的管理維護中引入信息化管理系統(tǒng)，并建模分析設備的管理與維護信息，使其使用與維護狀況一目了然，從而制定出合理的規(guī)劃，實現(xiàn)合理、規(guī)范的管理。
3．2強化維修管理，強化安全意識
通過制定合理、規(guī)范的港口機電設備管理與維修措施，形成行之有效的考核管理機制，并建立復查考核制度，推行單位月度維修例會制度，加強各方交流，形成完善的考核、考評制度;加強設備的養(yǎng)護維修監(jiān)管，保障能安全、有序地開展管理與維修工作。
3．3加強現(xiàn)代化管理人才和技術人才隊伍的建設
人才是做好港口機電設備管理的基礎，根據(jù)港口機電設備管理的任務，應加強管理中所需人員的業(yè)務培訓，更新相應的設備管理知識，使得港口機電設備的管理能夠同步于設備的更新。引入先進的港口機電設備管理方法，提高其管理效率與管理質(zhì)量，定期開展專業(yè)技術培訓并做好培訓后的檢查，建立完善的人員培訓記錄，確認培訓效果并將培訓記錄記錄在案。此外，還要建立健全相應的港口機電設備管理工作的獎懲制度，充分調(diào)動管理維護人員的工作積極性，做好港口機電設備的管理與維護。
3．4建立健全港口機電設備的管理體制
現(xiàn)代化的港口機電設備需要有相應的管理體制與之相匹配，需要在不斷的探索實踐中建立一套符合港口企業(yè)實際需求的港口機電設備管理體制，通過科學、合理的管理，做好設備的維護與保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮其最大效用。在港口機電設備的管理過程中，積極引入信息化管理模式，使用信息化管理技術對港口機電設備的使用、維修及保養(yǎng)狀況等進行跟蹤統(tǒng)計，建立相應的技術參數(shù)及各種檢測數(shù)據(jù)的檔案記錄等;將港口機電設備的管理與經(jīng)濟指標相聯(lián)系，建立詳細的經(jīng)濟分析以便能為后期制定港口機電設備管理與維護政策提供詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)。
4結(jié)語
港口機電設備是港口能夠正常運行的關鍵，由于每天通過港口進口、發(fā)送的貨物數(shù)量眾多，因此，做好港口機電設備的管理與維護對提高港口的工作效率有著十分重要的意義。
作者:唐黎標 單位:杭州市港航實業(yè)有限公司
參考文獻:
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