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煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究
機(jī)電設(shè)備管理制度不健全也是阻礙煤礦安全管理的重要因素，下面是小編搜集整理的一篇探究煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)在煤礦管理工作中占有很大比重，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策。
關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全管理
近年來，一些地方煤礦不斷出現(xiàn)重大安全事故，這給礦區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全造成了很大威脅。煤礦生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性對機(jī)電設(shè)備的安全運行提出了很高的要求。在我國煤礦的固定資產(chǎn)投資中，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)在煤炭生產(chǎn)成本中占有很大比重。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是煤礦安全生產(chǎn)的保障，是煤礦生產(chǎn)的重要組成部分。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題
1.1 煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備不重視，管理理念落后
煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的重要性是不容忽視的，但仍然有不少煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)忽視對機(jī)電設(shè)備的管理工作。一些煤礦企業(yè)在其管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置了機(jī)電管理部門，卻淡化了機(jī)電設(shè)備安全管理應(yīng)有的職責(zé)，把其看成一個輔助性的活動。煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)檢修不重視，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備的定期檢修的工作得不到切實的落實。機(jī)電設(shè)備安全管理人員只是為了應(yīng)付當(dāng)前的工作需要，做表面性的工作。
1.2 機(jī)電設(shè)備管理制度不健全
機(jī)電設(shè)備管理制度不健全也是阻礙煤礦安全管理的重要因素。一些礦井重生產(chǎn)輕機(jī)電，野蠻使用設(shè)備，只要機(jī)電設(shè)備能轉(zhuǎn)圈就行，機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)不及時，檢修時間得不到保證。一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，還有一些礦井沒有按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，機(jī)電設(shè)備安全管理只是流于形式，實際不落實。因此制度缺失或者不健全，不少機(jī)電設(shè)備管理人員在查到設(shè)備隱患后，輕松放過，執(zhí)法不嚴(yán)，導(dǎo)致同類隱患長期存在。
1.3 機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位
煤礦的地理環(huán)境、氣候等因素造成了機(jī)械設(shè)備大粉塵堆積、腐蝕性氣體漂浮等問題，這些對機(jī)電設(shè)備的破壞是很大的，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在很多安全隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中所占分量重，投入量巨大。一些礦井井口把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備管理混亂、無規(guī)劃，技術(shù)管理手段落后，安裝使用不正確，更新報廢不及時。一些礦井只重視固定設(shè)備如提升、通風(fēng)、排水設(shè)備管理，對流動設(shè)備管理卻很不重視，導(dǎo)致采區(qū)機(jī)電設(shè)備狀況差、事故多。煤礦機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞，機(jī)電設(shè)備故障運行、陳舊、維護(hù)裝置不到位，不僅增加了煤礦經(jīng)濟(jì)運行的成本，更為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患。
1.4 缺乏高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備隊伍
煤礦行業(yè)工作環(huán)境差、危險高、風(fēng)險大、工資待遇低、安全保障不高，如果煤礦企業(yè)缺乏有效的激勵機(jī)制，就很難吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)專業(yè)人員。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備管理工作不重視，技術(shù)人員對工?作失去信心，很多有技術(shù)、有專長的機(jī)電管理人員不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，另外不少機(jī)電專業(yè)人才從煤礦企業(yè)不斷流失，這就造成了許多在崗人員技術(shù)不成熟，崗位人員青黃不接，知識結(jié)構(gòu)不合理等等情況的出現(xiàn)。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)要點
2.1 提高重視程度，加大資金投入，搭建有效管理平臺
機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦機(jī)電安全管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，煤礦機(jī)電設(shè)備管理管理與維護(hù)工作就無法發(fā)展。煤礦企業(yè)要按照這種精細(xì)化管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)機(jī)電運輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備安全運行，確保礦井安全生產(chǎn)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變傳統(tǒng)管理模式，積極支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，為機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搭建有效的工作平臺。
在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作中，我們要按《煤礦安全規(guī)程》及《技術(shù)規(guī)程手冊》的要求做出全面規(guī)劃，采取多種形式加大煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的資金投入，安全監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問題并進(jìn)行維護(hù)，為提高煤礦安全生產(chǎn)提供可靠保證。我們在改變管理模式的同時，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，果斷報廢超期服役的老舊設(shè)備，變被動為主動，注重實效，形成了良好發(fā)展勢態(tài)，逐步向自主化的管理模式邁進(jìn)。
2.2 完善機(jī)電設(shè)備管理制度，為安全管理提供制度保障
我們要從企業(yè)制度上人手，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，制定設(shè)備更新計劃。不少煤礦企業(yè)的部分機(jī)電設(shè)備長期處于超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。因此我們要抓緊對可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，果斷地報廢一批安全功能差的老舊設(shè)備。在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作中，我們還要制定各個工作崗位的操作規(guī)程和規(guī)章制度，建立預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的長效機(jī)制。在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，我們還要依照有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的要求，制定機(jī)電設(shè)備巡回檢修檢查制度，監(jiān)督各部門堅持貫徹執(zhí)行，使機(jī)電設(shè)備安全管理制度化、科學(xué)化。
我們要增強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，總結(jié)防止煤礦機(jī)電安全隱患的綜合措施，加強電氣設(shè)備失爆管理。另一方面，我們要落實煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度，就要加錢對機(jī)電設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)，從源頭監(jiān)管，重視和加強事前預(yù)防，發(fā)揮廣大職工監(jiān)督作用，及時消除事故隱患，防患于未然。
機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，煤礦企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)人員的主體作用，鼓勵職工采用新技術(shù)、新方法進(jìn)行有效改革，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。同樣的設(shè)備的操作效果，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作效果完全不一樣。為提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性與安全性，我們還要提高機(jī)電設(shè)備維修管理人員的責(zé)任心，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理。
2.3 加快技術(shù)創(chuàng)新，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要。我們要提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的效率，就必須盡采用新技術(shù)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大改造設(shè)備的力度，保證煤礦企業(yè)在市場中的競爭能力。選好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備是煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的關(guān)鍵。在機(jī)電設(shè)備的選購過程中，我們要辨別真?zhèn)�，把好購進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。在安裝方面，我們要對于安裝的關(guān)鍵工序把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，我們要制訂嚴(yán)格的停產(chǎn)檢修計劃和作業(yè)規(guī)程，加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，對機(jī)電設(shè)備的重點部位進(jìn)行重點檢查，保證了每一項目的檢修質(zhì)量，降低了機(jī)電事故率。
2.4 堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，提高機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)裝備需要高素質(zhì)機(jī)電設(shè)備安全管理人員，高素質(zhì)的專業(yè)人才是煤礦企業(yè)發(fā)展的動力，抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強對機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)人員的教育和培訓(xùn)，通過定期或者不定期的專業(yè)培訓(xùn)、講座等等形式搭建平臺，為機(jī)電設(shè)備安全管理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。這樣可以讓他們掌握科學(xué)的管理方法，不斷向?qū)I(yè)化的管理方向邁進(jìn)。另外，企業(yè)還可以定期或者不定期組織機(jī)電安全管理人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗輪換，以便提高他們的專業(yè)技能，讓他們在不同的崗位上學(xué)習(xí)鍛練，充分發(fā)揮人才效益。
總之，作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理過程中，我們要加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做好煤礦機(jī)電安全工作。我們以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，通過各種綜合性的管理手段確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全，消除機(jī)電事故隱患。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 王萍.如何完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修體系[J].化學(xué)工程與裝備,2010(12).
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