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淺析教師教學(xué)主觀能動性的發(fā)揮與教育質(zhì)量
論文關(guān)鍵詞：“出工”與“出力” 教學(xué)質(zhì)量 內(nèi)因與外因 質(zhì)量保證體系 評估機(jī)制。
論文摘要：教師主觀能動性的發(fā)揮表現(xiàn)在“出工”與“出力”兩個(gè)維度。高校教學(xué)質(zhì)量的提高既有外因又有內(nèi)因，就教師這一特定主體而言，其對教學(xué)質(zhì)量的影響的內(nèi)外因的關(guān)系正如通常所說的“出工”與“出力”的關(guān)系，而內(nèi)因即“出力”所起的作用更為根本。可以通過內(nèi)因外化的方式對教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)因進(jìn)行操控，達(dá)到提高質(zhì)量的目的。
在對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和考查以及認(rèn)證時(shí)，既要考慮到影響教育質(zhì)量的外在因素的制約作用，更要注重教師個(gè)體內(nèi)在主觀因素的發(fā)揮程度。而這個(gè)主觀因素發(fā)揮的程度又表現(xiàn)為兩個(gè)維度—“出工”與“出力”。
一般地說，“出工”即指一個(gè)工作人員在或單位規(guī)定的帶有強(qiáng)制性的工作時(shí)間段上班(通常為8小時(shí))。然而，一個(gè)簡單的事實(shí)是，同樣是上班，花費(fèi)同樣的時(shí)間，其工作量、工作的強(qiáng)度以及工作的效率或效果是有很大差異的。換句話說，“出力”的大小是不一樣的。這表現(xiàn)為兩種情形:一種人整天都在上班，但有的是一張報(bào)紙、一杯茶水、一支香煙安坐一天，有的是說說笑笑、得過且過以打發(fā)時(shí)光，有的喜歡作表面文章，做一天和尚撞一天鐘，對業(yè)務(wù)不思進(jìn)取、不認(rèn)真觀察和思考、不加以深入研究和探索，重復(fù)既有的內(nèi)容。這種人的工作成效可想而知;另一種人則是感覺正常的8小時(shí)工作時(shí)間根本不夠用，還要搭進(jìn)去大量的業(yè)余時(shí)間—下班后的、晚上的、周末的、假期的等。他們把絕大部分的時(shí)間和精力幾乎都花在自己深深熱愛的這份工作上，對工作精益求精，認(rèn)真地觀察著、思考著、研究著、探索著、討論著。他們常常感覺時(shí)間不夠用，也常常感覺辛苦和勞累，但同時(shí)感覺活得充實(shí)，工作有勁頭、也有奔頭。他們用自己的勤勞和血汗換來的工作的進(jìn)步、業(yè)務(wù)的精熟、成效的獲得，贏得了同伴、同事以及社會的承認(rèn)和尊重，他們感到無比的驕傲、自豪和幸福。這兩種不同的現(xiàn)象反映出兩種截然不同的工作態(tài)度或工作觀，用辯證唯物主義觀點(diǎn)來考察，這是由于內(nèi)因不同所導(dǎo)致的，內(nèi)因是起著決定作用的。上述的“出工”可看作外因，“出力”可看作內(nèi)因。這種內(nèi)因決定外因、內(nèi)外因共同起作用的現(xiàn)象在任何行業(yè)、領(lǐng)域或場合都是普遍存在的，道理也都是相通的。同樣地，在教育教學(xué)領(lǐng)域，在對教學(xué)質(zhì)量的提高起著決定性作用的教師的教學(xué)積極性(即內(nèi)因)方面，也同樣存在著這樣的現(xiàn)象和問題。因此，在建構(gòu)教學(xué)質(zhì)量保證體系時(shí)也必須充分考慮到教師教學(xué)的內(nèi)因(即“出力”)與外因(即“出工”)，因素的影響。
1影響教師教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)因與外因涵義
不言而喻，教育質(zhì)量的關(guān)鍵在于教學(xué)質(zhì)量，而教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師授課質(zhì)量。而影響一個(gè)教師教學(xué)質(zhì)量或效果提高的因素既有外在的(“出工’)，，也有內(nèi)在的(“出力”)，既有外因也有內(nèi)因。根據(jù)的內(nèi)因與外因的辯證關(guān)系原理—外因只是事物發(fā)展變化的條件，內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)—可知，教學(xué)質(zhì)量的提高同樣受到內(nèi)部和外部因素的影響;影響教學(xué)質(zhì)量提高的外部因素即外因只是教學(xué)質(zhì)量提高的條件，而影響教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)部因素即內(nèi)因才是教學(xué)質(zhì)量提高的根本;影響教學(xué)質(zhì)量提高的外部因素必須通過其內(nèi)部因素才能起作用。所謂影響教學(xué)質(zhì)量提高的外因，即能夠給教學(xué)質(zhì)量帶來改善和提高的必備的外部條件，主要包括:師資力量(學(xué)歷、教齡、職稱、科研水平等)、教學(xué)的軟硬件設(shè)施、教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入、教學(xué)的內(nèi)容及課程體系、生源質(zhì)量、培養(yǎng)的計(jì)劃及目標(biāo)、日常的教務(wù)教學(xué)等。這些外在因素作用的發(fā)揮是通過教師按規(guī)定的時(shí)間和基本要求到教室去給學(xué)生上課即所謂的“出工”來實(shí)現(xiàn)的。這方面可以通過建立教學(xué)質(zhì)量保證體系得以保證。然而，現(xiàn)代的教育，尤其是大學(xué)教育，應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)新型素質(zhì)教育，是實(shí)施一種讓學(xué)生“跳一跳摘桃子”的啟發(fā)誘導(dǎo)式教育。這就要求教師既要有廣博的知識面和精深的專業(yè)知識，又要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，以及科學(xué)、正確、積極的人生觀。而這一切光靠“出工”則未必做得到，還要靠“出力”即提高教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)因作用的發(fā)揮。所謂提高教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)因，簡言之，是指教師對自己所從事的教學(xué)工作的認(rèn)識程度、在思想上對提高教學(xué)質(zhì)量的重視程度，以及為提高教學(xué)質(zhì)量而在主觀能動性上的努力程度。它對于教學(xué)質(zhì)量的提高具有舉足輕重的效果。因?yàn)槿绻ＷC教師教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)因或主觀能動性得以充分發(fā)揮(即“出力”)，則要求任課教師必然廣泛閱讀和鉆研學(xué)科專業(yè)知識，必然認(rèn)真探究教學(xué)的、方法(諸如深入淺出、淺入淺出、啟發(fā)誘導(dǎo)、旁征博引、舉一反三等)及創(chuàng)新教學(xué)模式。因此，那些反映創(chuàng)新性教育的、影響教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)因，也應(yīng)當(dāng)在目前正在構(gòu)建的質(zhì)保體系中有所體現(xiàn)。
大學(xué)與中小學(xué)教學(xué)過程的一個(gè)重要不同是中小學(xué)教師實(shí)行坐班制，即8小時(shí)工作制。而大學(xué)教師則不然，他們除了保證必須的課堂教學(xué)時(shí)間外，其余的時(shí)間全由個(gè)人自由支配。教師職業(yè)的特殊性，決定了他們不可能像企業(yè)公司的一般職工那樣，工作之余可以隨意瀟灑休閑，不用擔(dān)憂如何上好明天的班，而是要考慮下一節(jié)課的進(jìn)程、內(nèi)容、性質(zhì)等，尤其要考慮并認(rèn)真準(zhǔn)備如何上好下一節(jié)課，包括方法、程序、重點(diǎn)難點(diǎn)的講解和把握、應(yīng)補(bǔ)充和豐富內(nèi)容、欲達(dá)到的效果、需參考和閱讀那些相關(guān)資料等等。而這些顯然需要花費(fèi)教師大量的時(shí)間和精力。那么，大學(xué)教師在授完課后，這些大量的課后時(shí)間有多少是被用來思考、研究并著手提高教學(xué)質(zhì)量的呢，據(jù)了解，許多教師尤其是課教師，如類的、類的、類的等，紛紛在外面兼職任教，而把自己的本職工作作為一種可應(yīng)付的差使，有的甚至還顛倒了本職和兼職的重視程度。作為一名合格的大學(xué)教師，肩負(fù)著教學(xué)和科研這兩大神圣的職責(zé)和使命，理當(dāng)將自己畢生絕大部分的時(shí)間和精力投入到本單位所賦予的自己責(zé)無旁貸的教學(xué)及科研這一本職工作之中去，孜孜以求地提高其本職工作—教學(xué)的質(zhì)量。而這種意識和精神及所表現(xiàn)出的積極性正是教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)在動因即內(nèi)因之所在。只有當(dāng)教師有了這樣的思想認(rèn)識和水平，積極主動地、想法設(shè)法地、孜孜以求地去提高其教學(xué)質(zhì)量，去上好每一堂課，這樣就稱之為“出力”。只有真正處理和解決好教師的“出力”問題，才能從根本上提高教師的教學(xué)水平和質(zhì)量，也是解決當(dāng)今我國大眾化階段教育質(zhì)量滑坡的一條重要途徑。
2構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保證體系與教師主觀能動性的發(fā)揮
當(dāng)前，各個(gè)教學(xué)單位為提高教育質(zhì)量，紛紛采取措施制定教育教學(xué)質(zhì)量保障體系。綜觀這些保障體系，大多只重外在因素的控制，如教學(xué)、軟硬設(shè)施的改善與提高，教師教學(xué)計(jì)劃及目標(biāo)控制等，而很少涉及和關(guān)注教師自身教學(xué)主觀積極性這一極其重要的因素。在構(gòu)建的教學(xué)質(zhì)保體系中，如何影響和促進(jìn)教師提高教學(xué)質(zhì)量主觀能動因素(即“出力”)呢，怎樣才能衡量和監(jiān)督一個(gè)教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的主觀能動性的發(fā)揮程度呢，
首先，嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系是必不可少的。教學(xué)質(zhì)量形成于教學(xué)的全過程之中;為保證教學(xué)質(zhì)量，其全過程都應(yīng)處于受控狀態(tài)。為此，需要建立起相應(yīng)的管理體系即教學(xué)質(zhì)量保證體系。建立這一體系模式的理論基礎(chǔ)可以借鑒企業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)理論及模式，如全面質(zhì)量等。目前比較成熟和完善的質(zhì)量管理理論及其保證體系模式主要是IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)的2000版。它是在1994版的基礎(chǔ)上的改進(jìn)和完善，使IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)具有了更廣泛的適應(yīng)性。在教育教學(xué)領(lǐng)域引用這一理論及模式時(shí)，要充分考慮到和結(jié)合教育教學(xué)的特性，并從教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)因、外因的角度，考慮構(gòu)建完善的教學(xué)質(zhì)量保證體系;
其次，為配合教育質(zhì)量保障體系的實(shí)施，需加強(qiáng)研究和宣傳工作，增強(qiáng)教師對一般的教學(xué)理念的認(rèn)同意識。根據(jù)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)建立的教學(xué)質(zhì)保體系，可以將影響教學(xué)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)、各因素都包含其中，并使各環(huán)節(jié)、各因素都處于受控狀態(tài)。但是不應(yīng)忘記IS09000的2000版有一個(gè)十分重要的思想，即所制定的質(zhì)保體系要廣泛征求廣大員工的意見和看法，爭取他們對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同，從而更加積極主動地配合。因此，在正式公布和實(shí)施所構(gòu)建的教學(xué)質(zhì)保體系之前，先要統(tǒng)一廣大教職員工的思想認(rèn)識。為此，可以根據(jù)一般的教學(xué)理念，如:教書育人是教師的天職、努力提高自身所從事的職業(yè)(教學(xué))的質(zhì)量是任何一位教師的義不容辭的職責(zé)、教學(xué)及研究是教師的基本使命等，設(shè)計(jì)一系列問卷對廣大教職工進(jìn)行調(diào)查。如:
1)你認(rèn)為努力提高教學(xué)質(zhì)量是教師的義不容辭的職責(zé)嗎，A、是;B、否;C、無所謂。(附原因)
2)你認(rèn)為作為一名大學(xué)教師，理當(dāng)把自己大部分的時(shí)間和精力投入到自己所從事的教學(xué)事業(yè)上去嗎，A、是;B、否;C、無所謂。(附原因)
3)你認(rèn)為本職與兼職哪個(gè)更重要、應(yīng)花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，A、本職工作;B、兼職工作;C、無所謂。(附原因)
4)你認(rèn)為這些因素—教案的編寫、專業(yè)研究論文、教學(xué)研究論文—哪些與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系密切，A、全部;B、大部分;C、全無。(附原因)
5)你對學(xué)校為提高教學(xué)質(zhì)量而對教案的編寫、專業(yè)論文及教學(xué)論文的撰寫做出嚴(yán)格或較高的要求的態(tài)度如何，A、應(yīng)當(dāng)這樣;B、不可理解;C、無所謂。(附原因)
可以預(yù)見，絕大部分教師將會而且應(yīng)當(dāng)會選擇A答案。這樣，廣大教師對于教學(xué)態(tài)度和思想認(rèn)識將會在共同的教學(xué)的理念上統(tǒng)一起來。從而根據(jù)前文述及的理念及模式而構(gòu)建的教學(xué)質(zhì)量保證體系，將會在全校順利的貫徹和執(zhí)行，進(jìn)而可以在全校形成一個(gè)講求質(zhì)量的氛圍;
第三，通過一些方式方法來衡量、了解和督促教師在提高教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)因方面發(fā)揮作用�，F(xiàn)在大學(xué)有許多教師是出于種種原因而留校任教的，而非單純而且很少是出于對教學(xué)事業(yè)的無比熱愛。當(dāng)前，基本上無法控制教師提高教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)因—對自己所從事的教學(xué)工作的認(rèn)識程度、在思想上對提高教學(xué)質(zhì)量的重視程度，以及為提高教學(xué)質(zhì)量而在主觀能動性上的發(fā)揮程度—但可以通過這些內(nèi)因外化的手段或方式對此進(jìn)行衡量和督促。
1)檢查教師的教案。對于新進(jìn)校的年輕教師，通過檢查其教案可以了解其課前準(zhǔn)備情況是否充分、完備;對于老教師(相對于剛進(jìn)校的年輕教師而言)，通過檢查其教案可以了解到其是否重新、認(rèn)真地備課，備課內(nèi)容是否反映了所教學(xué)科的最新的研究成果，教案能否反映出創(chuàng)新教育的理念，有無自己的創(chuàng)新或獨(dú)到之處，等等。很難想象一個(gè)不寫教案或者教案寫得很簡略的教師會花很多時(shí)間和精力來努力提高其教學(xué)質(zhì)量。盡管有的老師認(rèn)為不久的將來教師的教案將上傳到公告板上公示，但是否每位教師都必須這樣做，如何保證每位教師都做到這一點(diǎn)，對于教案的是非曲直又由誰來監(jiān)督評判，所以，在建立教學(xué)質(zhì)保體系時(shí)，對于教師的教案工作應(yīng)給以足夠的重視，至少要提出較高的要求，這對于教學(xué)質(zhì)量的提高是很有意義的;
2)考查科研成果。這可從兩方面情況來衡量。其一，所教授學(xué)科的專業(yè)論文發(fā)表情況。它反映出教師對該學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)注和鉆研情況，這類文章發(fā)表得多，則反映出該教師在教學(xué)過程中內(nèi)容講得透徹，會向?qū)W生傳遞更多、更新的信息;其二，教學(xué)研究論文。這類論文較之于專業(yè)的學(xué)術(shù)論文，顯得淺顯、通俗些，但也能反映出教師花在教學(xué)上的時(shí)間和精力，而且更能表明教師對于教學(xué)的態(tài)度和熱情，應(yīng)當(dāng)成為優(yōu)秀教師評選標(biāo)準(zhǔn)的不可或缺的要件�？傊�，這兩類論文都能很好的反映教師用以提高其教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在動因，都應(yīng)給以足夠地重視;
3)檢查教師對學(xué)生課后作業(yè)的布置、批改及測驗(yàn)情況。如果一個(gè)教師在這方面的工作做得好，則反映出該教師必然是一位盡職盡責(zé)的好教師。
綜上所述，只有將教師教學(xué)質(zhì)量提高的外因(“出工”)與內(nèi)因’(“出力”)有機(jī)地結(jié)合起來構(gòu)建的教學(xué)質(zhì)量保證體系，才是完善的質(zhì)量保證體系。如果只注重教學(xué)質(zhì)量提高的外部因素(是否“出工”)，而忽視內(nèi)部因素(是否“出力”)，所構(gòu)建起來的質(zhì)保體系必然是有所欠缺的。盡管有的研究者認(rèn)為此舉太過細(xì)瑣，但看在它是教師教學(xué)質(zhì)量提高的內(nèi)因所在，是提高教育質(zhì)量的根本保證的份上，應(yīng)當(dāng)給以足夠的重視。
3建立完善的重視教師教學(xué)主觀能動性的發(fā)揮與衡量的評估與認(rèn)證機(jī)制
建立了完善的質(zhì)量保證體系還只是為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的保證和持續(xù)提高提供一套完善的制度保證和激勵及衡量教師教學(xué)積極性發(fā)揮程度的策略措施，如果在實(shí)踐中得不到認(rèn)真、具體地實(shí)施，則無異于空中樓閣。為此，建立一套評估和認(rèn)證機(jī)制以確保每一位任課教師做到既“出工”又“出力”具有十分重要的意義。
首先，建立起一套科學(xué)的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。著重從以下幾方面著手:一是按分類考核的原則，對不同類別的人員建有不同的但在工作的量和質(zhì)的要求方面基本平衡的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與崗位職責(zé)要求相協(xié)調(diào);三是對工作的量與質(zhì)都應(yīng)制定適當(dāng)?shù)目己嗽u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并體現(xiàn)學(xué)校的導(dǎo)向;四是根據(jù)科研成果的產(chǎn)生需要有一定周期的特點(diǎn)，科學(xué)的制定對科研工作地考核評價(jià)周期，以利于產(chǎn)生大成果、消除急功近利現(xiàn)象。同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)專業(yè)研究與教學(xué)研究并重;
其次，形成科學(xué)有效的考核操作機(jī)制。應(yīng)符合下列四個(gè)條件:一是從學(xué)校到院、系、部門考核操作機(jī)構(gòu)完善，而且還應(yīng)做到其人員組成適當(dāng)，即保證對考核對象的工作業(yè)務(wù)熟悉并最有評價(jià)資格的人員或者教師自己認(rèn)同的人組成;二是考核應(yīng)客觀、有效，這里包括考核程序合理、可靠并運(yùn)行正常，考核結(jié)果較為準(zhǔn)確，認(rèn)可度高;三是建立獎懲制度，認(rèn)真對待和處理考核的結(jié)果，確保每一次考核都能為鞭策后進(jìn)激勵先進(jìn)而發(fā)揮最大的效能。四是充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)質(zhì)量評估中的作用，定期發(fā)放問卷，可以較準(zhǔn)確地了解教學(xué)人員的工作情況;
再次，應(yīng)當(dāng)設(shè)立一套獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，組建一支訓(xùn)練有素、盡職盡責(zé)的質(zhì)量考評和監(jiān)管隊(duì)伍。這個(gè)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍應(yīng)由主管教學(xué)的校長掛帥，并在各院系設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，至少各院系要有專人負(fù)責(zé)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作�？紤]到對學(xué)校資源的節(jié)約和挖潛問題可以將學(xué)校原有的機(jī)構(gòu)及人員加以充分利用，并增大增強(qiáng)其職能。如:增強(qiáng)原有的評估或評優(yōu)辦公室的職能，使其同時(shí)承擔(dān)全校性的有關(guān)質(zhì)保體系的貫徹執(zhí)行情況的檢查和督促工作，以及據(jù)此體系而進(jìn)行的評估工作。可以是兩個(gè)牌子(質(zhì)管辦和評估辦)一套班子，要求各院系也相應(yīng)地組建類似機(jī)構(gòu)至少配有專門的人員以配合學(xué)校的相關(guān)工作;
最后，加強(qiáng)激勵機(jī)制的建設(shè)和加大獎懲力度。教學(xué)單位或部門應(yīng)加強(qiáng)教研人員工作激勵機(jī)制的建設(shè)和加大獎懲力度，如學(xué)�？梢該軐？钭鳛榻萄姓n題基金，教學(xué)主管部門(如教務(wù)處、質(zhì)量評估辦等)每年列出一系列具有針對性的教研教改課題項(xiàng)目，以供全校各院系教研人員申報(bào)，并定期對這些課題的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收和評定。另外，采取措施加強(qiáng)對教學(xué)人員每年的教學(xué)任務(wù)的完成情況或效果加強(qiáng)評比和獎懲。
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