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高校學生干部特性及培養(yǎng)思路淺談

時間:2021-12-13 15:10:53 教育畢業(yè)論文 我要投稿

高校學生干部特性及培養(yǎng)思路淺談

  在學習、工作中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文是探討問題進行學術(shù)研究的一種手段。相信很多朋友都對寫論文感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的高校學生干部特性及培養(yǎng)思路淺談,歡迎大家分享。

高校學生干部特性及培養(yǎng)思路淺談

  摘要:

  學生干部對學生成長具有重要作用,尤其在我國高等教育的轉(zhuǎn)型期發(fā)揮著愈加重要的作用。高校學生干部其獨立性、聯(lián)系性、實踐性和表率性的特征,對高校學生干部的培養(yǎng)提出了新的要求。擬通過分析高校學生干部的特性,探討當代高校學生干部培養(yǎng)中的幾個基本思路。

  關(guān)鍵詞:

  高校學生干部;特性;培養(yǎng)思路

  1、高校學生干部的特性

  高校學生干部具有鮮明的特點,該群體與普通同學群體最大的不同是擁有和負有協(xié)助教育管理者工作的權(quán)力和義務(wù),也正是在這種工作的權(quán)力與義務(wù)中,體現(xiàn)了很多特殊的性。

 。1)工作中的獨立性:高校學生干部開展工作不再是完全依賴于教師的指令,而是更多立足于廣大同學的立場,了解同學們心聲,獨立自主地進行各項活動的籌備、策劃、組織、宣傳工作,甚至有時還會承擔一定的教育普通同學的任務(wù)。

 。2)工作的聯(lián)系性:高校學生干部的工作形式具有獨立性,其具體工作卻是具有聯(lián)系性的。在日常工作中,學生干部的工作往往是在學生中開展,起到上傳下達的作用。他們他們學習、生活在普通學生中間,與普通學生有著相近的年齡、知識層次、能力、喜好、觀點,因此彼此易于溝通,能夠第一時間了解并掌握普通學生的思想動態(tài)、愿望要求。對于教育管理者,他們是有力的助手,能較快領(lǐng)悟、接受教育管理者的管理思路,及時與管理者達成共識的管理模式。這種特殊性決定他們可以在學校和同學之間發(fā)揮媒介作用,一方面把學校的各項精神傳達到學生中去,另一方面也可以把廣大同學的意見、要求反映給教育管理者,有利于學校教學秩序的正常進行。

 。3)實踐性:在具體工作中,高校學生干部必須具有實踐性。從學生干部工作本身來講,它是一項事務(wù)性的工作,更是一門藝術(shù),其中蘊含著深刻的道理和客觀的規(guī)律。比如用人藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、激勵藝術(shù)、溝通藝術(shù)、表達藝術(shù)、運籌時間藝術(shù)等等。掌握這些工作藝術(shù),既需要教育學、心理學和管理學等眾多學科的知識理論素養(yǎng)作支撐,又需要豐富的實踐經(jīng)驗作底蘊。現(xiàn)實中一些學生干部工作做得很出色,不僅在于他們有很強的工作能力,還在于他們掌握了工作的藝術(shù)。從學生干部工作的對象來講,當代大學生追求創(chuàng)新的欲望十分強烈,他們思想活躍,情感豐富,渴望了解新事物,愿意接受新事物,追求新形式、新體驗,排斥陳舊的活動方式,這無形中對學生干部工作的藝術(shù)性提出了更高要求,也就對他們工作的實踐性提出了更高的要求。

 。4)表率性:高校學生干部大多是經(jīng)過選舉產(chǎn)生的,他們往往思想先進、成績優(yōu)秀、道德品質(zhì)突出、儀表舉止文明,這使他們在同學具有較高的威信,成為同學們學習、效仿的楷模,使群體風氣向上,團結(jié)而具有戰(zhàn)斗力。一旦他們出現(xiàn)思想退步、成績下滑或是脫離群眾,將導致群體成員觀點不統(tǒng)一,個人主義悄然膨脹,凝聚力下降,群體中非正式群體數(shù)量增加,有礙集體的健康發(fā)展。

  2、存在的問題及原因

  2.1缺乏學習意識

  青年人從中學生到大學生的過程,其實是一個由被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變的過程。由于自身素質(zhì)的差異,許多青年人在進入大學后都或多或少地表現(xiàn)出學習上的不適應。一方面是沒有把專業(yè)學習放在首位。他們認為組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和社交能力是當代大學生的必備素質(zhì),而忽視了專業(yè)素質(zhì)特別是專業(yè)學習思維素質(zhì)方面的學習和實踐。另一方面不能正確處理專業(yè)學習和社會工作的關(guān)系,當二者發(fā)生矛盾時,他們想到的首先是專業(yè)學習為社會工作讓路,從而拉下了步子。

  2.2缺乏表率意識

  在實踐中,許多學生干部特別是非主要干部,對自己要求不嚴,思想上不求上進,行動上不求先進,學習上不求優(yōu)秀。有的學生當了干部,就覺得高人一等,在同學面前擺架子、指手劃腳;在工作面前,說得多、做得少,缺乏腳踏實地干工作的精神;在榮譽面前,存在“非我莫屬”的思想;在日常生活和學習中,搞特殊化,讓廣大同學很反感,不僅沒有起到正面的表率作用,反而成為負面形象的代表。

  2.3、服務(wù)學生的觀念不強

  服務(wù)于普通學生群體是學生干部最基本的觀念。但實際工作中,很多學生干部主觀上有為學生服務(wù)的想法,但客觀上圍繞上級精神和自己主觀想法轉(zhuǎn)得多,真正以學生為主體開展的活動少,積極主動地為學生辦實事、辦好事的更少。

  2.4、缺乏正當?shù)臋C遇意識

  有許多同學當不上干部千方百計想辦法爭,一旦當上了卻不是把它看作鍛煉自己的舞臺,而是出入于各種應景場合,陶醉于學生干部的頭銜,不再對自身提出更高的要求。更有一些學生干部不甘心于做“配角”,只希望能當主要學生干部,因此在這一過程中“不擇手段”,而不是通過正常的競爭途徑。

  3、高校學生干部的培養(yǎng)思路

 。1)強化思想政治教育。學生干部作為學生基層組織各種活動和工作的組織者和領(lǐng)導者,必須具有較高的政治覺悟和思想品質(zhì)。當前,我國正處在進一步改革,開放的.年代,改革、開放為我們的社會注入了新的活力,也給各種社會思潮和思想文化的進入提供了條件,使傳統(tǒng)的社會意識和思想觀念面臨著挑戰(zhàn)。在這種情況下,大學學生干部更要自覺堅持四項基本原則,堅定不移地宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。俗話說,“其身正,無令則行,其身不正,雖令不行”,大學學生干部更應以身立教,為人楷模,把學生緊緊地吸引和團結(jié)在自己的周圍。同時學生干部要注意培養(yǎng)自己的事業(yè)心,自覺認識自己所從事的學生工作的重要意義,明確自己所肩負的重托,增強責任意識,保持旺盛的工作熱情,兢兢業(yè)業(yè),積極工作。

 。2)注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。大學生都具有一定的專業(yè)知識和理論水平,而且求知欲強,喜歡探索,這就要求學生干部有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合理的知識結(jié)構(gòu)。一般來說,學習成績好的干部更容易贏得同學的尊敬和愛戴,更容易建立起自己的威信,對同學實行有效的領(lǐng)導。業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅只表現(xiàn)在本專業(yè)學科的學習成績方面,還應包括一定的馬克思主義的基本原理,以及與本職工作有關(guān)的自然、社會科學知識,這些知識對于學生干部提高自身分析問題和解決問題的實際能力,增強對學生的吸引力和感染力,為大學生提供多方面的指導與服務(wù),從而提高領(lǐng)導行為的有效性具有十分重要作用。

 。3)加強綜合能力素質(zhì)培養(yǎng)。學生干部的素質(zhì)體現(xiàn)在成為工作上的能手、管理上的專家,成為政治上有高度、生活中有情趣、工作中有方法、人格上有魅力、道德上有原則的高校學生干部。這要求培養(yǎng)他們關(guān)注和認識政治,不僅安排工作和任務(wù)更要指導他們修身養(yǎng)性,進行工作方法的培訓,組織大家對社會現(xiàn)象進行討論,學會用現(xiàn)代的工具、經(jīng)濟的思想、管理的思維來處理工作和個人的問題,充分利用網(wǎng)絡(luò)建立老師和學生干部之間的暢通溝通機制。

 。4)淡化身份、開闊視野樹立正確的得失觀。盡管高校學生干部的數(shù)量較多,但相對于全體學生來講還具備稀缺性。正是因為這一稀缺性,使“干部”身份容易滋生該群體同學的驕傲、自大甚至霸道。所以在對學生干部的培養(yǎng)中,要設(shè)法淡化他們的身份,在考核評價時回避干部和學生的不同標準,在職位設(shè)置上體現(xiàn)參與性多而不是主導性多。對于高校學生干部的關(guān)心支持,目的是理解他們的甘苦以利于工作的開展,但決不可以讓他們以此為借口,自恃有功而向組織要這要那,奉獻了就要索取,表現(xiàn)出動機不純,過分計較個人得失。因此,應對他們進行多形式、多渠道的正面、側(cè)面教育,逐步樹立“為人民服務(wù)”的政治觀,知曉個人與集體的主次關(guān)系,個人利益、得失是以維護集體利益為前提的,不能超越集體。

  總之,在大力提倡素質(zhì)教育的新形勢下,品學兼優(yōu)、能力突出、技術(shù)過硬的高素質(zhì)學生干部隊伍對于高校學生管理工作至關(guān)重要,在對學生干部的培養(yǎng)過程中,不光要肯下功夫,而且要下對功夫,作為學生干部自身,也一定要在積極配合學校相關(guān)培養(yǎng)工程的基礎(chǔ)上,努力自我培養(yǎng)、自我成才,提高其綜合素質(zhì),發(fā)揮學生干部的最大才能。

  參考文獻

  [1]石國亮.高校學生干部培訓教程[M].北京,2007.

  [2]姚曉波,李海文.高職生角色轉(zhuǎn)換心理適應問題

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