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淺談優(yōu)秀教師可持續(xù)發(fā)展的組織創(chuàng)構(gòu)

時間:2024-05-26 23:59:48 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談優(yōu)秀教師可持續(xù)發(fā)展的組織創(chuàng)構(gòu)

摘要:優(yōu)秀教師是整個教師隊(duì)伍中的一個很重要的群體,他們同樣需要“可持續(xù)發(fā)展”,只有優(yōu)秀教師的“可持續(xù)lL展”才能更好地影響和帶動其他教師的發(fā)展,因此優(yōu)秀教師需要一個合適的“可持續(xù)發(fā)展”的平臺和載體。江蘇省通州“名師協(xié)會”注意精心構(gòu)筑優(yōu)秀教師“可持續(xù)發(fā)展”的生命愿景,在實(shí)踐中積極為優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”創(chuàng)造條件、提供機(jī)制,積極開展學(xué)習(xí)、研討活動,重視會員個人的在崗研修、學(xué)習(xí),使他們成為影響當(dāng)?shù)仄渌處熂罢麄教育發(fā)展的真正意義上的名優(yōu)型教師。


關(guān)鍵詞:優(yōu)秀教師;專業(yè)發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展;實(shí)踐機(jī)制
  
  提起教師的“可持續(xù)發(fā)展”,人們往往關(guān)注較多的是“普通教師”和“新手教師”,認(rèn)為他們教育教學(xué)“一般”或“尚缺乏經(jīng)驗(yàn)”,需要更多的“自我超越”和“自我完善”,而對各方面相對“成熟”與“穩(wěn)定”的優(yōu)秀教師,則關(guān)注和研究得較少。如何促使優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”?這里,筆者特以江蘇省南通市通州區(qū)“名師之路”教育科研協(xié)會(以下簡稱通州“名師協(xié)會”)為例,予以探討和說明。
  
  一、優(yōu)秀教師同樣需要“可持續(xù)發(fā)展”及其成長的平臺
  
  通州“名師協(xié)會”創(chuàng)辦于2001年7月,其參加者主要為該區(qū)區(qū)級以上骨干教師和學(xué)科帶頭人。江蘇省通州區(qū)創(chuàng)辦協(xié)會的初衷主要是基于以下三方面的認(rèn)識。
  
  (一)優(yōu)秀教師同樣需要“可持續(xù)發(fā)展”
  優(yōu)秀教師也是普通教師中的一員,他們只是比其他一般教師成長、進(jìn)步得快些,發(fā)展得相對完善些。但教師的成長與發(fā)展是一個永無止境的過程,由一般教師成長和發(fā)展為相對優(yōu)秀的教師,只是教師成長與發(fā)展中的一個階段。優(yōu)秀教師的“優(yōu)秀”,不可能是一個絕對的概念,他(她)還需要不斷完善、不斷自我超越。許多相對優(yōu)秀的教師,他們正處在個人成長與發(fā)展的“高原期”,只有堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”,才能突破這一“高原期”,走上新的自我發(fā)展的境界,否則將有可能失去原有的個人發(fā)展的優(yōu)勢,使自己重新墜入“凡師”甚至“庸師”的行列。
  
  (二)優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”能更好地影響和帶動其他教師的發(fā)展
  優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”不僅涉及其自身持久的成長與進(jìn)步以及對整個教育事業(yè)的影響。同時更涉及到對其他教師“可持續(xù)發(fā)展”的影響與帶動。中小學(xué)教師“可持續(xù)發(fā)展”是個體與群體、局部與整體相互協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)的過程。中小學(xué)教師的“可持續(xù)發(fā)展”是全體中小學(xué)教師的可持續(xù)發(fā)展。但同時全體中小學(xué)教師的“可持續(xù)發(fā)展”在某種意義上又依賴于一部分具有優(yōu)勢教師的優(yōu)先發(fā)展。這一部分具有優(yōu)勢教師的優(yōu)先發(fā)展,可以更好地為其他教師樹立榜樣,起到帶動和促進(jìn)其他教師共同“可持續(xù)發(fā)展”的作用。
  
  (三)優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”需要尋找一個合適的平臺與載體
  長期以來,優(yōu)秀教師的進(jìn)一步成長與發(fā)展,主要依賴于各基層學(xué)校,依賴于教師個人在各自崗位上的努力與苦干。這種分散的自然狀態(tài)對優(yōu)秀教師的培養(yǎng)及優(yōu)秀教師個人的進(jìn)一步成長與發(fā)展是不太有利的,它需要尋找一個合適的平臺與載體,需要一定的組織形式和機(jī)制予以保障,由此才能更好地幫助和促進(jìn)優(yōu)秀教師快速的成長與發(fā)展,也即幫助和促進(jìn)優(yōu)秀教師的“可持續(xù)發(fā)展”,并且影響和帶動其他教師的“可持續(xù)發(fā)展”,影響和帶動當(dāng)?shù)卣麄教育的“可持續(xù)發(fā)展”。
  正是基于以上認(rèn)識,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通州“名師協(xié)會”得以正式創(chuàng)辦。
  
  二、精心構(gòu)筑優(yōu)秀教師“可持續(xù)發(fā)展”的生命愿景
  
  這里的“生命愿景”,也即教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的“共同愿景”。美國著名學(xué)者彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書中對此有明確的界定,即指“組織中人們所共同持有的意象或景象,它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺,并遍布到組織全面的活動,而使各種不同的活動融匯起來”。通州“名師協(xié)會”是如何精心構(gòu)筑優(yōu)秀教師“可持續(xù)發(fā)展”的生命愿景的呢?
  
  (一)科學(xué)制定協(xié)會《章程》
  協(xié)會在其《章程》中,將協(xié)會的性質(zhì)明確表述為“本協(xié)會是由通州區(qū)具有較高教育科研素養(yǎng)和教育教學(xué)水平的優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人參加的,進(jìn)行教育教學(xué)研討并接受名師指點(diǎn)的學(xué)習(xí)型、研究型組織,是培養(yǎng)和造就通州‘名師’的組織”。同時,協(xié)會的宗旨為: “堅(jiān)持教育科研為教育改革和發(fā)展服務(wù)、為提高教育質(zhì)量和教師素質(zhì)服務(wù)的方向,遵循優(yōu)秀教師、名教師的成長規(guī)律,按照21世紀(jì)專家型、科研型教師所必備的綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求,積極組織開展學(xué)習(xí)、研討活動,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,同時接受有關(guān)知名教授和特級教師的指點(diǎn),重視發(fā)揮協(xié)會的輻射、帶動作用,促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和教育科研水平不斷躍上新的臺階!边@些表述和規(guī)定,實(shí)際上就代表了協(xié)會組織的一個基本的“生命愿景”,其主要指向就是要使加入?yún)f(xié)會的優(yōu)秀教師不斷實(shí)現(xiàn)自我超越、自我完善,不斷實(shí)現(xiàn)自身的“可持續(xù)發(fā)展”,與此同時去影響和推動全區(qū)整個教育事業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”。
  
  (二)具體細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)
  “培養(yǎng)和造就通州‘名師’”是促進(jìn)協(xié)會組織內(nèi)的優(yōu)秀教師“可持續(xù)發(fā)展”的一個階段性的目標(biāo)或愿景。這一目標(biāo)或愿景又如何作進(jìn)一步具體的描述,使之真正成為“組織中人們所共同持有的意象或景象”?通州“名師協(xié)會”在其《章程》中對其作了更為細(xì)致的闡釋: “本協(xié)會每期的培養(yǎng)目標(biāo)(注:按照協(xié)會《章程》的規(guī)定,協(xié)會一般三年為一期),是要力爭培養(yǎng)出一到兩名江蘇省特級教師或名教師,有2/5的會員成為南通市或江蘇省學(xué)科帶頭人、骨干教師”;同時要求每位會員“要真正經(jīng)過一定時間的學(xué)習(xí)和研討,逐步確立起自己的教育教學(xué)理念,掌握系統(tǒng)的教育科研方法,形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格和研究成果,在南通市及更大范圍內(nèi)創(chuàng)出自己的教育教學(xué)品牌和教育科研聲譽(yù),影響和帶動全市整個教育事業(yè)的發(fā)展”。有了如此細(xì)化的培養(yǎng)目標(biāo),協(xié)會組織的發(fā)展愿景就能較好地轉(zhuǎn)化為每位會員所能感覺和自覺向往的個人生命愿景。
  
  (三)不斷激活會員個人的成長意愿
  為了使協(xié)會組織的發(fā)展愿景更好地轉(zhuǎn)化為協(xié)會會員個人“可持續(xù)發(fā)展”的生命愿景,通州“名師協(xié)會”特別注意不斷激活會員個人的成長意愿。首先,協(xié)會每次在吸收會員時,都要讓其與自己所在學(xué)校及協(xié)會組織的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)者——通州區(qū)教育局簽署個人成長成才目標(biāo)責(zé)任書。個人成長成才的目標(biāo)責(zé)任書要求會員具體根據(jù)個人的實(shí)際,分三個層次確立個人成長成才的階段性目標(biāo),即:具有南通市學(xué)科帶頭人及以上榮譽(yù)稱號的,須力爭成為江蘇省特級教師或南通市名教師;具有通州區(qū)學(xué)科帶頭人及以上榮譽(yù)稱號的,須力爭成為南通市學(xué)科帶頭人或南通市骨干教師以及南通市專業(yè)技術(shù)拔尖人才;尚未有通州區(qū)骨干教師或通州市學(xué)科帶頭人等榮譽(yù)稱號、但特別優(yōu)秀且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ模毐M快成為通州區(qū)骨干教師或通州市學(xué)科帶頭人,并力爭獲得更高級別的教育教學(xué)榮譽(yù)稱號。簽署個人成長成才的目標(biāo)責(zé)任書,就是要使每位會員在人會時就明確確立個人成長成才的目標(biāo)意識、責(zé)任意識。其次,在會員入會以后,協(xié)會每年都要組織他們重溫協(xié)會《章程》,加深對協(xié)會組織的培養(yǎng)目標(biāo)及會員個人應(yīng)履行

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