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對我國教育領(lǐng)域股份制辦學(xué)的思考

時間:2024-10-02 19:20:17 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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對我國教育領(lǐng)域股份制辦學(xué)的思考

  摘要:我國教育領(lǐng)域?qū)嵭泄煞葜妻k學(xué)在實踐與理論上已有探討,但仍有兩個基本問題應(yīng)該做深入探析卻未受到重視:一是將股份制從經(jīng)濟領(lǐng)域“借鑒”到教育領(lǐng)域,如何保證教育本質(zhì)不變“質(zhì)”?二是股份制辦學(xué)能否在教育領(lǐng)域推廣,是否是今后我國教育改革的主流問題?妥善解決這兩個基本問題,才能促進(jìn)教育事業(yè)更好更快地發(fā)展。

對我國教育領(lǐng)域股份制辦學(xué)的思考

  關(guān)鍵詞:股份制;教育股份制;教育本質(zhì);教育改革

  一、股份制及其特點

  股份制作為一種資本的組織形式或企業(yè)的組織形式,早在十七世紀(jì)初,就隨著資本主義經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了,二十世紀(jì)初股份制成為了資本主義企業(yè)的主要形式,二十世紀(jì)后期開始引入我國的經(jīng)濟體制改革。在黨的十五大報告中指出,“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用”。黨的十六屆三中全會通過的《完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》指出,要“大力發(fā)展國有資本、集體資本、非公有制資本等參與的混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”,這一論述是對馬克思主義經(jīng)濟理論和社會主義所有制理論的極大豐富和發(fā)展。

  所謂股份制,從廣義上說,凡是通過各種不同份額資本(股份資本)的集中組織法人企業(yè)(公司)而進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)與經(jīng)營,并按投入資本的份額參與管理與分配的形式,都可稱為股份制[1]。一般認(rèn)為,股份制具有以下基本特征:

  第一,實行兩權(quán)分離、法人治理。股份制公司中,實行公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,股東擁有所有權(quán),而經(jīng)營權(quán)交給具有專門技能和經(jīng)驗的經(jīng)理人員,從而有利于提高經(jīng)營管理水平,并解決了資本所有權(quán)的分布與經(jīng)營能力不對稱的矛盾。并且,股東財產(chǎn)一經(jīng)投入公司,就成為股東自身不能取回和直接支配的法人財產(chǎn),股東作為所有者可以任意處置其所擁有的股票,但無權(quán)處置公司資產(chǎn),也絲毫不能破壞公司法人財產(chǎn)權(quán)的完整性和穩(wěn)定性,確保了公司的“永續(xù)生命”。

  第二,投資目的具有明顯的營利性[2]。利潤最大化是投資者的直接目的,從經(jīng)濟學(xué)角度分析,如果獨資經(jīng)營的收益或效率大于股份制的收益或效率,投資人就沒有必要投資于股份制公司。所以,出資人建立股份制組織的目的是營利,股份制這種組織是出資人創(chuàng)建的用于實現(xiàn)營利目的的工具。

  第三,投資財產(chǎn)的份額性。股份制財產(chǎn)在實物形態(tài)上呈現(xiàn)多樣化,可以是貨幣、實物、知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等,這些股份制財產(chǎn)之所以能夠融合或混合構(gòu)成共同財產(chǎn),是因為可以抽象其實物的具體形態(tài),而采取價值形態(tài)。一般是將投資人的非貨幣形式出資的財產(chǎn),折合成貨幣形式,使出資從沒有可比性的實物,轉(zhuǎn)換成具有同質(zhì)性和可比性的貨幣價值形態(tài),財產(chǎn)價值的數(shù)額再轉(zhuǎn)化為純粹的價值上的比例關(guān)系——份額,最后,份額又轉(zhuǎn)化成一種同時具有經(jīng)濟和法律雙重意義的股份。股份的法律形式就是股權(quán),此時,投資人的身份就相應(yīng)轉(zhuǎn)成股東。股份制組織的財產(chǎn)是由全部投資人共有的財產(chǎn),各個投資人對全部財產(chǎn)只能按其出資額比例享有出資者的各項權(quán)利,并按股權(quán)平等原則共同支配股份制財產(chǎn)。

  第四,股份制運作機制的效率性。股份制存在和發(fā)展的主要原因在于追求效率。無論從短時間內(nèi)集聚大量資本,還是股份制公司設(shè)置的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和組織形式,均表現(xiàn)出對效率的厚愛。效率是當(dāng)事人選擇股份制這種形式的惟一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)自然人獨資企業(yè)在某一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的效率低于股份制組織時,股份制就必然會在這一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生。股份制采取企業(yè)組織的形式是出于效率方面的考慮,當(dāng)然,至于股份制采取哪一種企業(yè)形式,也是完全出于效率的考慮。

  第五,判斷股份制組織的性質(zhì)關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰手中[3]。關(guān)于股份制是姓“公”還是姓“私”的問題,在我國理論界存在著不同的看法。股份制公司有純粹私有制的股份制、純粹公有制的股份制和混合所有制的股份制三種類型。前兩種類型比較好判斷其性質(zhì),后一種形態(tài)的股份制,表面看來產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,難以定性,實則不然,只要認(rèn)清股權(quán)結(jié)構(gòu)中的公、私所占的股權(quán)比重,就能界定了!安荒芑\統(tǒng)地說股份制是公有還是私有,關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰手中。國家和集體控股,具有明顯的公有性質(zhì)”。這是實事求是的正確判斷。

  二、我國教育領(lǐng)域股份制的興起與現(xiàn)狀

  借鑒經(jīng)濟領(lǐng)域的股份制理論和實踐,二十世紀(jì)末我國教育領(lǐng)域出現(xiàn)了股份制嘗試,稱其為教育股份制。一般認(rèn)為,我國教育股份制辦學(xué),開始于1997年浙江臺州地區(qū)椒江市的教育股份制辦學(xué)。教育股份制的內(nèi)涵,靳希斌等給出的界定較為典型,指以入股融資取得社會資本的使用權(quán),以持股份額分配利益和承擔(dān)風(fēng)險,以招聘名校長,實行科學(xué)化管理,進(jìn)行教育教學(xué)活動的一種制度[4]。目前在我國教育領(lǐng)域內(nèi)的股份制辦學(xué)形式,呈現(xiàn)出如下幾個特點:

  一是,從教育股份制興起的原因來看,教育需求的擴大與教育投資的不足是其誕生的主要原因。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,廣大人民群眾對教育的需求空前高漲,各種市場主體對人才的需求也進(jìn)一步激發(fā)了人們對教育的追求。同時,由于我國財力對教育投資的有限性,使得這兩種矛盾加劇。加之,國家政策對社會資本進(jìn)入教育領(lǐng)域提供了良好的支持,所以,一些以中小規(guī)模的個體經(jīng)濟為主體的社會資本就聚集起來進(jìn)行教育投資[5]。

  二是,從教育股份制實施的范圍來看,主要集中在民辦學(xué)校。資料顯示,股份制學(xué)校占民辦學(xué)校的70%以上。臺州書生教育實業(yè)有限公司,就是比較典型的民辦教育股份制。此外,也有正在嘗試的公立高校,如上海師范大學(xué)奉賢校區(qū)是上海師范大學(xué)按奉賢校區(qū)的資產(chǎn)評估的實際現(xiàn)值(4個億左右)入股,由上海師范大學(xué)代表國家控股并擔(dān)任董事長,由各合作辦學(xué)參股出資單位組成董事會的股份制高校;湖南托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,是由湖南信息技術(shù)學(xué)院與民營企業(yè)托普集團以股份制形式聯(lián)合創(chuàng)辦的股份制高校;陜西師范大學(xué)國際商學(xué)院,是以陜西師范大學(xué)無形資產(chǎn)及相關(guān)的辦學(xué)條件為基礎(chǔ),按照股份制經(jīng)營的二級學(xué)院。

  三是,從教育股份制管理模式來看,以公司式模式為主。多數(shù)股份制學(xué)校采取公司制管理模式,其管理系統(tǒng)由股東大會、董事會、監(jiān)事會組成,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。股東大會由全體股東組成,董事會由股東代表組成,監(jiān)事會由股東代表和教師代表組成,監(jiān)督董事會運作,對股東會負(fù)責(zé)。

  四是,從教育股份制辦學(xué)收益分配來看,以按股份額分配股息(不分紅)的形式為主。在辦學(xué)收益分配環(huán)節(jié),股東可以提取一定的股息(略高于銀行的貸款利息),這是一種現(xiàn)金形式的直接回報形式;另外,根據(jù)辦學(xué)效益的好壞、學(xué)校積累的多少,按照股東持股的比例進(jìn)行的股權(quán)攤分,不可以以現(xiàn)金形式拿走,只是一種所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的財產(chǎn)。

  五是,從教育股份制遵循的原則來看,奉行市場化原則。股份制學(xué)校是運用市場價值(策略)來管理及“經(jīng)營”這些學(xué)校的,采取自負(fù)盈虧的市場管理原則,講求市場主導(dǎo)課程,追求院校創(chuàng)收,強調(diào)辦學(xué)效益,而國家作為教育提供者的角色減弱,這些都是教育市場化表現(xiàn)。三、我國教育領(lǐng)域股份化改革的一些思考

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