摘要：

　　建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機，構(gòu)造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機的數(shù)量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。

　　關(guān)鍵詞：物料提升機；安全管理；對策

　　一、物料提升機制造管理。

　　1、物料提升機（以下簡稱提升機）制造管理薄弱。

　　國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范�，F(xiàn)行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設(shè)計、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前，應(yīng)按規(guī)定進行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。

　　2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

　　提升機的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗，確認金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

　　3、提升機安全裝置不齊全。

　　提升機的安全裝置一般有，安全停靠裝置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的'物料提升機存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。

　　二、提升機安裝管理。

　　目前，施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機產(chǎn)品合格證，確認金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護措施。

　　1、提升機應(yīng)安裝附墻裝置。

　　《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機安裝高度大于9米時，應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。

　　2、提升機吊裝管理不當(dāng)。

　　卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時卷揚機還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄，很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作，司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶�(zhǔn)。司機離卷揚機太遠，不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況，極易發(fā)生事故。

　　3、提升機進料口防護棚搭設(shè)不規(guī)范。

　　存在的主要問題是不搭設(shè)防護棚或防護棚搭設(shè)的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機架體地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5CM厚木板或相當(dāng)于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護，防止人員從側(cè)面進入。

　　4、提升機卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。

　　卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。

　　5、提升機未安裝超高限位器。

　　超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

　　6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。

　　物料提升機安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護，以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。

　　7、提升機四門安裝不全。

　　物料提升機四門包括進料口防護門，卸料平臺防護門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

　　8、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。

　　同時，使用單位應(yīng)對每臺提升機建立設(shè)備技術(shù)檔案備查，其內(nèi)容應(yīng)包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。

　　三、提升機使用安全管理。

　　提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進行現(xiàn)場隱患整改，極易造成事故。

　　1、提升機司機未培訓(xùn)合格。

　　提升機司機普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定，經(jīng)常更換，也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。

　　2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

　　比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護欄門等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除�，F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全停靠裝置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動，影響操作人員作業(yè)。

　　3、物料放置不規(guī)范。

　　物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時，應(yīng)采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

　　4、信號不好。

　　由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作，因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)�？坎粶�(zhǔn)或人未出來，吊籠已運行現(xiàn)場，存在很大隱患。

　　5、提升機安裝后檢查。

　　查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷揚機的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

　　6、提升機使用前檢查。

　　地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物；司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。

　　7、提升機定期檢查。

　　正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

　　提升機由于原理和構(gòu)造簡單，施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理：

　　一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前，應(yīng)按規(guī)定進行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。

　　二是施工單位在設(shè)備購置時，應(yīng)審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

　　三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。

　　四是嚴(yán)格進行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。

　　五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文6

　　摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了， 安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn)， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等， 對施工現(xiàn)場實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關(guān)注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

　　建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會形象， 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴(yán)峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實做好安全管理工作， 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點看法：

　　1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實。在施工現(xiàn)場應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度

　　企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責(zé)人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

　　3 加強安全教育培訓(xùn)

　　目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對歷年來事故的統(tǒng)計分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場， 沒有進行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此， 應(yīng)及時對新進場工人進行安全教育和培訓(xùn)， 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓(xùn)， 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓(xùn)， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點， 提高施工人員作業(yè)安全性。

　　4 健全和落實安全考核制度

　　企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核， 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時明確安全考核的周期， 并嚴(yán)格實施。安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書， 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認， 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)， 并根據(jù)考核結(jié)果， 及時進行獎勵或懲罰處理， 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

　　5 強化對危險性較大的分部分項工程管理

　　建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的`分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項施工方案， 并按規(guī)定進行評審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施， 或?qū)嵤┎坏轿�。比如外腳手架搭設(shè)， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整， 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設(shè)， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行， 施工前進行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項進行嚴(yán)格驗收。

　　6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護

　　施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等， 容易出現(xiàn)設(shè)備事故， 因此， 使用單位必須落實專人對機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設(shè)備進行維修保養(yǎng)， 對存在的問題及時整改， 消除機械設(shè)備的不安全因素， 保證機械設(shè)備的安全運行。

　　7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理

　　根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學(xué)計算或計算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全， 應(yīng)加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設(shè)要有專項方案， 有完整的計算過程和詳細圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴(yán)格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設(shè)， 搭設(shè)完畢， 必須經(jīng)專項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改， 不得破壞平臺安全設(shè)施；作業(yè)前， 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時， 應(yīng)立即停止作業(yè)進行檢查， 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時應(yīng)注意隨時清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

　　8 加強對吊裝作業(yè)的管控

　　施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

　　9 保證安全防護設(shè)施的有效性

　　施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護設(shè)施， 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度， 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設(shè)施的科學(xué)性與有效性， 對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行規(guī)范， 并加強施工現(xiàn)場的管理， 對因施工需要臨時拆除的安全防護設(shè)施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時恢復(fù)， 從而保證施工安全防護設(shè)施的有效性。

　　1 0 督促工人正確使用個人勞保用品

　　施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設(shè)施的高處施工時， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用， 沒有設(shè)緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。

　　1 1 結(jié)束語

　　施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點， 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構(gòu)， 健全安全制度， 全面落實責(zé)任制， 堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對性的事故預(yù)防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實， 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調(diào)動起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥， 20xx （05） :166.

　　[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材， 20xx （14） :254.

建筑施工安全管理論文7

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上，進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區(qū)模式

　　由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討，對一些安全管理問題進行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

　　1、國內(nèi)外對施工管理的研究

　　1．1國外施工安全的研究概況

　　國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個結(jié)論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項：

　　（1）熟知進行行為管理的對象。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

　�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行評估。

　�。�4）對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。

　　（5）對施工安全進行周期的反饋。

　　依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

　　1．2國內(nèi)施工安全的研究概況

　　我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

　　2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

　　2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

　　伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。

　　1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

　　2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的`安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時常處于潛在的危險中。

　　3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。

　　4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

　　2．2我國高層施工安全管理存在的問題

　　一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。

　　（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

　�。�2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

　�。�3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

　　（4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

　　3、我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面

　　我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種：

　　（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。

　�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。

　�。�3）整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

　�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。

　�。�5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負責(zé)，落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

　　4、結(jié)束語

　　本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻

　�。�1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術(shù)與管理［M］．北京：氣象出版社．20xx，7．

　�。�2］謝建民等．國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［J］．建筑安全，20xx。4．

建筑施工安全管理論文8

　　摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn)，該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上，利用有效的對策及時進行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手，對建筑施工安全管理存在的問題及對策進行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問題；對策

　　1建筑施工安全管理存在的問題

　　結(jié)合我國當(dāng)前建筑工程的實際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種：

　　1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題

　　建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作。基于這種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當(dāng)建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題，或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時，施工人員無法及時發(fā)現(xiàn)，并利用有效的措施進行應(yīng)對和控制。第二，安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明，受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低，無需太過重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。

　　1.2安全管理費用落實問題

　　我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規(guī)定：在建筑工程的實施過程中，施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定，向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標(biāo)階段，建設(shè)單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標(biāo)的施工單位進行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后，施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護專項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護專項費用，用于各類安全器材及安全設(shè)備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專項費用，僅用剩余的2800元安全防護專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。

　　1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實問題

　　在正式開始建筑工程施工之前，多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言，建筑企業(yè)負責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式，無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

　　2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策

　　為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理過程中：2.1安全防護專項費用應(yīng)用規(guī)范對策為了保證安全防護專項費用的'有效應(yīng)用，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對不按規(guī)定應(yīng)用安全防護專項費用的施工單位進行合理懲罰[3]。例如，當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護專項費用款項時，相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進而對施工單位起到一定的懲戒作用。

　　2.2建筑工程人員優(yōu)化對策

　　就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時，應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進行合理預(yù)測。除此之外，施工人員安全教育還應(yīng)該加強對施工操作規(guī)范性的重視，避免由施工人員的不規(guī)范施工操作，為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責(zé)人在與施工人員進行安全技術(shù)交底的過程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

　　2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策

　　從本質(zhì)角度來講，建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標(biāo)識增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設(shè)方面而言，施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進行的基礎(chǔ)上，降低臨時設(shè)施的設(shè)置比例，并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道，以保證施工中出現(xiàn)意外事故時（如大型火災(zāi)等），施工人員能夠及時逃生。

　　3結(jié)語

　　通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專項費用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專用費用應(yīng)用規(guī)范對策等，應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理工作中。

　　參考文獻：

　　[1]鄧龍海，淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑，20xx，07;35-38.

　　[2]辛愛蘭，論建筑工程的安全管理[J].山西建筑，20xx，03:22-24.

　　[3]杜改萍，淺談建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例[J].建筑與家庭，20xx，11：66-67.

　　[4]周友江，建筑施工安全管理中存在的問題及問題的解決對策[J].門窗，20xx,09:44-46.

建筑施工安全管理論文9

　　如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過程的控制，即主觀思想控制和作業(yè)實操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場臨時用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線路完工后，機械設(shè)備通電運轉(zhuǎn)就不會影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開關(guān)虛接虛壓負荷導(dǎo)線，極易引起起火現(xiàn)象；漏電開關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應(yīng)該把臨時用電的安全管理工作提到議事日程上來，制定臨時用電的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　1 臨時用電安全管理工作的重要內(nèi)容

　　1.1做好臨時用電的施工組織設(shè)計

　　(1)臨時用電的施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場用電的基礎(chǔ)性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實現(xiàn)安全用電的目的，臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，需編制臨時用電施工組織設(shè)計；如果用電設(shè)備在5臺以下，計算負荷小，設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡單的小型施工現(xiàn)場，可不編制臨時用電施工組織設(shè)計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　(2)為了明確職責(zé)，臨時用電（或變更臨時用電）施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。變更臨時用電施工組織設(shè)計時應(yīng)補充有關(guān)圖紙資料。

　　(3)臨時用電的施工組織設(shè)計內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面：

　　1)現(xiàn)場勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設(shè)和用電設(shè)備的位置；

　　2)確定電源進線，選擇變配電室的位置及線路走向；

　　3)利用簡化估算法進行負荷計算；

　　4)選擇變壓器容量，異線截面、電器的類型和規(guī)格；

　　5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時用電施工的依據(jù)；

　　6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　1.2建立臨時用電的'安全技術(shù)檔案

　　建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。

　　2做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全保障技術(shù)

　　2.1做好施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)

　　1)施工現(xiàn)場必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場在打樁或基礎(chǔ)施工前一般采用人工接地體，在主體基礎(chǔ)接地施工結(jié)束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復(fù)接地的可靠性，應(yīng)在總箱漏電保護器的一次電源進線側(cè)作重復(fù)接地；還必須在配電線路中間、末端處以及設(shè)備集中、線路拐彎、高大設(shè)備、分電箱處、開關(guān)箱處作重復(fù)接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進線接地連接。

　　2)施工現(xiàn)場內(nèi)機械設(shè)備及高架設(shè)施高度應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來確定防雷裝置的設(shè)置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設(shè)備需設(shè)置避雷針（接閃器），長度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進行多處等電位聯(lián)結(jié)。

　　3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進行連接，確保其機械強度及連接可靠性。

　　2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線

　　1)施工現(xiàn)場必須采用“三級配電、二級保護”，根據(jù)現(xiàn)場需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現(xiàn)場末級箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在，建議二級箱內(nèi)亦設(shè)漏電保護器，切實做到安全用電。

　　2)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)電源隔離總開關(guān)，置于電源進線端，不能用空氣開關(guān)或漏電保護器作隔離開關(guān)，必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關(guān)，單相回路應(yīng)采用兩極開關(guān)。

　　3)總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致，還應(yīng)注意開關(guān)箱內(nèi)負荷隔離開關(guān)與漏電保護器的匹配問題。

　　4)配電箱內(nèi)必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進出線數(shù)保持一致。

　　5)箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開關(guān)的負荷匹配。

　　6)工地常用的起重機、卷揚機等用電設(shè)備常緊急停車，因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開關(guān)以迅速及時地斷開電源。

　　7)因工地用電設(shè)備的多樣性要求，可適當(dāng)放寬相應(yīng)開關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應(yīng)各種用電設(shè)備的需求。

　　8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應(yīng)大于30mA．s。

　　2 3控制好臨時用電線纜的安裝與敷設(shè)

　　1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設(shè)；禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。

　　2)電纜垂直敷設(shè)上下樓層不得與外腳手架相連，應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

　　3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線路端子接頭受力。

　　4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場等原因限制達不到安全距離時，必須增設(shè)屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

　　5)電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定：三相四線時，應(yīng)選用五芯電纜；三相三線時，應(yīng)選用四芯電纜；三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時，應(yīng)選用五芯電纜；單相二線時，應(yīng)選用三芯電纜。

　　3結(jié)束語

　　總之，從施工現(xiàn)場多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設(shè)備和安全管理是做好用電安全運行的兩個輪子。這兩個輪子，不能一個大，一個小，一手硬，一手軟。只有兩個輪子同時轉(zhuǎn)動，既注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實施，才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)項目的順利完成。

建筑施工安全管理論文10

　　摘要:本文作者通過對我國當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預(yù)防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。

　　關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

　　近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定。

　　2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

　　2.1.1 法律、法規(guī)方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

　　2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)

　　我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計、施工三個安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國務(wù)院通過并于20xx 年開始實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%�！稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或?qū)訉臃职�、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實處。對安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

　　2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

　　(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。

　　3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

　　“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長”和“常”字就道出了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

　　通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實處。

　　3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的.關(guān)系

　　企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。

　　3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

　　安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

　　通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實行違章行為責(zé)任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結(jié)語

　　本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責(zé)的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工安全管理論文11

　　【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設(shè)的步伐，建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，而且，隨著時代的發(fā)展，我國對建筑工程項目建設(shè)提出了更高的要求，這對于建筑企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)又是機遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質(zhì)量，在項目施工過程中必須加強安全管理，要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用，這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大�；�于此，本文重點分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全技術(shù)；管理

　　安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康，促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ�行業(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

　　1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

　　在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。

　　2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

　　2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責(zé)任，也是對他們家人的不負責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

　　2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施，通道口沒有搭建防護棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細小方面的`隱患都可能引發(fā)安全事故。

　　2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。

　　3.解決對策與措施

　　3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進行規(guī)范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。

　　3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護講座，對施工人員培訓(xùn)安全防護知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進行操作，并且正確佩戴好安全防護工具，避免因為人為的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強制執(zhí)行，定時進行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。

　　3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機械設(shè)備所處的位置，同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護，避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全�，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。

　　3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時結(jié)合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督，各個崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對于負責(zé)的區(qū)域進行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進度也要不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改，對于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

　　4.結(jié)語

　　總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進一步構(gòu)建和諧社會，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻

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建筑施工安全管理論文12

　　【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進行闡述，并結(jié)合本人的實際工作經(jīng)驗進行解釋，以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故，確保建筑施工順利有效地進行。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

　　【中圖分類號】TU713【文獻標(biāo)志碼】B

　　引言

　　縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。

　　1.施工升降機主要管理人員

　　在一個建設(shè)工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責(zé)任，沒有落實到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

　　2.施工升降機安全監(jiān)督管理人員

　　安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實。

　　3.施工升降機操作司機

　　據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機，很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說經(jīng)常會受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實，但是，這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時的清潔與維護，學(xué)會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時匯報，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴(yán)格按照項目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗，且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下：

　　（1）眾多工地上施工升降機司機這個崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規(guī)定的要求。因此，項目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。

　　（2）司機的操作證件過期，沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的`問題，有待進一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進行處置。

　　（3）為防止虛假司機證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實無誤后方可備案，安排上崗。

　　4.施工升降機維保人員

　　常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng)，切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理，遇到異常情況實時維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度，同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時，多則需要十幾小時或者更久，嚴(yán)重影響工程進度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動；（2）事故升降機嚴(yán)重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處，或許就不會出現(xiàn)第一種情況，或許就不會發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強交流溝通并落到實處，維保工作才能卓有成效，才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。

　　5.施工升降機使用人員

　　在施工現(xiàn)場，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運輸材料緊張的時刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當(dāng)時，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機們在哪里？倘若有這三個崗位，并能夠做好本職工作，加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴(yán)格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚�。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進而降低超載事故發(fā)生率。

　　6.小結(jié)

　　生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。

　　參考文獻：

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建筑施工安全管理論文13

　　一、當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

　　1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)

　　現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。

　　2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設(shè)施不足

　　施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)進行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)�！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。

　　3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

　　在建筑施工隊當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多。基本上勞務(wù)市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。

　　二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施

　　1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

　　建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的'施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

　　2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識

　　建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

　　3.完善安全培訓(xùn)機制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項經(jīng)費投入

　　首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時進行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

　　4.建立設(shè)備管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

　　建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　三、結(jié)語

　　建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

建筑施工安全管理論文14

　　建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點，正是由于這一個方面的原因，其屬于安全管理的一個重點領(lǐng)域、在建筑施工過程中，存在相對較高的安全事故率，大多數(shù)是由管理不足而引起的、所以，加強建筑施工安全管理，關(guān)系到社會發(fā)展和穩(wěn)定，相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問題展開探討，闡明其中的有效策略，希望能夠?qū)�建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據(jù)、

　　一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題

　　(一)缺乏足夠的重視

　　企業(yè)管理過程中，沒有把建筑施工安全管理放在第一位，沒有充分把握該項工作的重大責(zé)任，同時尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等，無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現(xiàn)場傳達，更談不上充分執(zhí)行了，缺乏有效的檢查，同時處罰不到位，一些管理者平時只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應(yīng)付相關(guān)檢查，最終無法充汁伍障其安全、

　　(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)體系僅僅是一個形式，相關(guān)部門名存實亡，安根本不會積極開展這方面的工作、沒有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且沒有逐級落實相關(guān)指標(biāo)，企業(yè)沒有和職工逐級簽汀責(zé)任制，除此之外，還缺乏相應(yīng)的考核、

　　(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低

　　首先，企業(yè)安全管理工作者相對較少，整體素質(zhì)相對偏低，無法滿足項目管理需求，導(dǎo)致該項工作落實不力、其次，施工現(xiàn)場從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低，多數(shù)現(xiàn)場工作者尤其是農(nóng)民工甚至連最為基本的安全知識都沒有，他們的安全意識與技能不高，同時對他們的技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足，使得他們?nèi)狈Π踩�意識，不能形成良好的自我保護能力、

　　(四)施工技術(shù)欠規(guī)范

　　技術(shù)管理屬于建筑項目施工安全管理的重點內(nèi)容，對相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監(jiān)理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現(xiàn)場具有許多安全隱患、比若說，搭設(shè)腳手架欠妥當(dāng)，有的項目甚至還沒有搭設(shè);塔吊使用不科學(xué);施工現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)不達標(biāo);許多臨時用電等不滿足相關(guān)，等等、

　　(五)施工條件惡劣

　　現(xiàn)實中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時該項目的規(guī)模往往比較大，其場地相對較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、

　　(六)監(jiān)理不力

　　當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力、有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、

　　二、建筑施工安全管理的有效策略

　　(一)形成以人為本的新理念，落實安全責(zé)任制

　　首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓、現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責(zé)任感、同時，應(yīng)當(dāng)加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步弄細化安全生產(chǎn)職責(zé)，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對生命高度負責(zé)的態(tài)度，逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任具體到每一個人，構(gòu)建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進行有機結(jié)合，使管理進一步規(guī)范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)

　　首先，應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理工作者素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對其進行規(guī)范，使其監(jiān)管水平不斷提升，使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項基礎(chǔ)工作，尤其是注意加強對一線工作者的培訓(xùn)，經(jīng)常性的培訓(xùn)他們安全理論與基本技能，同時需要培訓(xùn)他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應(yīng)當(dāng)對那些特殊工種實施針對性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度、

　　(三)提供良好的施工條件

　　施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)暈，工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)做好安全防護措施，布設(shè)防護網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生降雨的時候，應(yīng)當(dāng)停止施工等等，從而為他們的.安全提供堅實的保障、同時，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、

　　(四)加強動態(tài)管理

　　首先，積極更新觀念，認識到該項工作是一項長期的工作，必須實時進行管理，容不得半點的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變，使其動態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時找出事故隱患并盡快進行整改、施工方負責(zé)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此基礎(chǔ)上，制定針對性的整改方案、在平時施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的時候，應(yīng)當(dāng)接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、

　　(五)加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工

　　安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個根源，應(yīng)當(dāng)切實加強現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相封支術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進行指導(dǎo)，使各個流程均能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)程進行，比若說科學(xué)使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好時用電的安全防護等、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動，應(yīng)當(dāng)會同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、

　　(六)加大投人

　　首先，業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投人，投人足夠的人力物力來進行施工安全管理工作，會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進行檢查，責(zé)令施工方認真做好安全施工工作、其次，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投人，配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員，同時配備專車，確保每天都在現(xiàn)場進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題、再次，對于施工方來說，尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視安全工作，加強對安全培訓(xùn)的投人力度，同時做好各種安全防護，積極引人先進安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備，盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰、這樣，通過相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展、

　　三、結(jié)語

　　毋庸置疑，對于建筑業(yè)來說，其生命線是安全生產(chǎn)，施工安全事關(guān)重大，關(guān)乎生命財產(chǎn)安全以及整個社會的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來，伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高，政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進一步鞏固當(dāng)前取得的成果，充分確保建筑施工安全進行，應(yīng)當(dāng)把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實安全責(zé)任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動態(tài)管理;加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工;加大投人力度、

建筑施工安全管理論文15

　　近年來，我國各個地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導(dǎo)致安全事故頻繁，嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動高層建筑工程的快速發(fā)展。

　　1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題

　　1. 1 安全管理體系不健全

　　近年來，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī)，但是和國外發(fā)達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

　　1. 2 安全管理監(jiān)督機制不完善

　　多年以來，我國始終實行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制，在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位，以定額的安全生產(chǎn)費用有效規(guī)避安全風(fēng)險，但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。

　　1. 3 安全管理人員不到位

　　很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設(shè)置獨立的安全管理部門，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè)，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴(yán)重的安全事故。

　　2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

　　2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念

　　高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高，因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念，使其適應(yīng)激烈的`建筑市場競爭形勢和先進科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實化、客觀化、科學(xué)化的特點。同時，強化安全管理人員的責(zé)任意識，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

　　2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

　　施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體，但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能，強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中，對于一些重點施工工序，應(yīng)堅持持證上崗，規(guī)范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實際施工過程中積極運用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

　　2. 3 設(shè)立完善的安全管理機構(gòu)

　　高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理，設(shè)立完善的安全管理機構(gòu)，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī)，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行施工建設(shè)，編制切實可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結(jié)合高層建筑工程項目的實際情況，制定有效的安全防范措施，構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護體系，真正將安全施工管理落實在各個環(huán)節(jié)，全面提高安全管理水平。

　　2. 4 落實施工安全管理措施

　　高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

　　( 1) 完善施工組織設(shè)計。高層建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求，編制合理的專項施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進行施工的，應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時，制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施，結(jié)合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。

　　( 2) 加強政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會影響，施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方，還需要加強政府監(jiān)督和管理，相關(guān)主管部門應(yīng)采用強有力的監(jiān)督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。

　　( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn)，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)強化安全生產(chǎn)的認識，嚴(yán)格落實安全施工管理措施，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。

　　( 4) 完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善，為了進一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機制，完善施工安全管理制度，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過程中落實項目監(jiān)理責(zé)任制，不僅要加強施工階段的監(jiān)理工作，還要加強投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運營階段的工程監(jiān)理，結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，監(jiān)理工程師應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)理，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位進行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。

　　3 結(jié)束語

　　隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規(guī)模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

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