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建筑工程施工論文

時(shí)間:2024-07-17 16:21:53 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

建筑工程施工論文精選15篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都接觸過(guò)論文吧,論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。還是對(duì)論文一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的建筑工程施工論文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑工程施工論文精選15篇

建筑工程施工論文1

  一、影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素

  1.1人的因素

  人的因素貫穿到每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程施工質(zhì)量控制與管理中,人員因素是影響質(zhì)量控制與管理實(shí)施的關(guān)鍵。因此,要加強(qiáng)施工管理人員的思想意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技能和科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高人的自身素質(zhì)。例如項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量保證,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),較高的職業(yè)素質(zhì)和道德,他是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者,起著起著至關(guān)重要的作用。

  1.2材料因素

  材料因素是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),建筑工程中材料費(fèi)用約占總投資的絕大部分,因此建筑材料無(wú)疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有建立質(zhì)量保證管理體系,才能保證所用材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  1.3機(jī)械設(shè)備因素

  機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上的先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、使用安全的原則。合理的適用機(jī)械設(shè)備,正確的進(jìn)行操作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

  1.4環(huán)境因素

  環(huán)境因素的影響一般環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量具有很大的影響,它具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn),因此建設(shè)和施工單位應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素,有利的環(huán)境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預(yù)防和防治,防治措施要得力有效。如灌澆商品混凝土?xí)r,就必須提前考慮天氣情況,保證灌澆混凝土?xí)r的連續(xù)性及養(yǎng)護(hù)條件。因此,根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn),充分利用和控制環(huán)境因素,特別對(duì)不利因素及時(shí)采取有效的措施嚴(yán)加控制,保證建筑工程質(zhì)量。

  1.5安全因素

  安全生產(chǎn)歷來(lái)是建筑工程中最受重視的,直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。施工單位要建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;同時(shí)認(rèn)真制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度,配備安全設(shè)備和專職安全員持證上崗,實(shí)行文明施工,確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。

  二、建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制

  2.1事前控制

 。1)加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查。人的因素是影響工程質(zhì)量的第一因素。因此要加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn),進(jìn)行全員、全過(guò)程培訓(xùn),做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng);⒅贫然,確保每一個(gè)在崗工人,都能熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范,從而確保更好的完成工程質(zhì)量。

  (2)對(duì)工程材料進(jìn)行檢查。工程材料將直接影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。因此所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說(shuō)明、復(fù)檢報(bào)告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認(rèn)可后方能使用。

 。3)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查。施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù),以及施工機(jī)械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件,并經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認(rèn)可后方能使用。

  (4)在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。施工環(huán)境包括施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象、水文地質(zhì)、交通及周邊有關(guān)條件等。對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查的目的是掌握情況,保證施工順利進(jìn)行。

 。5)建立施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)。監(jiān)理單位要對(duì)每道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,直到事后的工程總體驗(yàn)收及資料歸檔的全過(guò)程的質(zhì)量控制。

 。6)做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底。

 。7)開好第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議是檢查各個(gè)參建單位、承包單位、監(jiān)理準(zhǔn)備工作,確定工作程序。

  2.2事中控制

 。1)施工階段質(zhì)量控制的'依據(jù)。共同性依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件(施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明)、合同文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等;督促施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系。

 。2)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查。施工在施工過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行抽檢或旁站檢查。對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正;隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收,這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中必須對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn),確保材料符合要求。成品保護(hù)的質(zhì)量檢查,必須對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù),以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量。

  (3)認(rèn)真處理施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立刻解決;如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,則要停止施工,然后要求上報(bào)書面文字說(shuō)明質(zhì)量情況,說(shuō)明出現(xiàn)問(wèn)題原因和處理的方法避免類似問(wèn)題發(fā)生。經(jīng)監(jiān)理工程審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問(wèn)題后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可重新施工。

  (4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)議。

  2.3事后控制

 。1)分項(xiàng)、分部驗(yàn)收;

 。2)工程竣工驗(yàn)收;

 。3)整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料;

  (4)審核竣工圖;

 。5)建立項(xiàng)目的技術(shù)檔案;

  建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制,要貫徹“質(zhì)量第一”的思想。要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以質(zhì)取勝市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,科學(xué)管理,規(guī)范施工。此外,重視質(zhì)量控制因素,并根據(jù)其原因制定根治對(duì)策。采用新工藝和技術(shù)保證工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,是建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。

建筑工程施工論文2

  1 前言

  建筑工程施工信息化管理是信息管理系統(tǒng)在建筑施工管理方面的具體應(yīng)用.它是由人和計(jì)算機(jī)組成,能對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行全面的收集、傳輸、維護(hù)和使用控制的系統(tǒng),它能充分積累和分析建筑工程施工過(guò)程的管理資料,還能有效利用施工過(guò)程的數(shù)據(jù)及變化來(lái)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),以達(dá)到對(duì)建筑工程施工過(guò)程的合理確定和有效控制的目的.

  2 我國(guó)建筑工程施工信息化管的薄弱之處

  2. 1 目前我國(guó)雖然已經(jīng)開發(fā)很多有效的建筑工程施工信息化管理軟件和系統(tǒng)

  但是仍然存在著許多不足之處和薄弱的地方.我國(guó)的傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題有數(shù)據(jù)處理繁瑣,重復(fù),復(fù)雜,工作量大,信息不能及時(shí)更新和信息對(duì)接不流暢等.所以,我們需要開發(fā)一個(gè)更好的信息化管理平臺(tái)來(lái)對(duì)工程施工技術(shù)資料做一個(gè)有序良好的管理,提高工程施工的質(zhì)量和水平,用信息化的方法來(lái)解決工程施工技術(shù)資料中出現(xiàn)的多種問(wèn)題和困難,達(dá)到一個(gè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,成功的去解決存在工程施工技術(shù)資料管理中出現(xiàn)的管理水平低的難題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,智能化,準(zhǔn)確性高的工程施工信息管理

  2. 2 人才與技術(shù)

  多年來(lái),我國(guó)都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才,由于人們對(duì)這方面的認(rèn)知與了解都很少,在生活中也基本無(wú)法接觸得到,專業(yè)的知識(shí)就少之又少的人知道了,國(guó)家對(duì)于這方面人才的培養(yǎng)也不夠重視,所以,在這個(gè)行業(yè)的人才是非常缺乏的.我國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展關(guān)于建筑工程施工信息化管理事業(yè)教育事業(yè),培養(yǎng)出更對(duì)的信息化管理人才,從而投入到建筑事業(yè)中,為我國(guó)的建筑事業(yè)做貢獻(xiàn).再者,我國(guó)在這方面的技術(shù)還不是很成熟,需要不斷創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,努力自主研發(fā)新信息化管理技術(shù),去推進(jìn)我國(guó)建筑工程施工信息化管理事業(yè)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展才是真理,依靠科技才能更快,更準(zhǔn)確,更有效的促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展.人才的培養(yǎng)和技術(shù)的提高與推廣是建筑工程施工信息化管理進(jìn)步的重要基礎(chǔ),是不可缺少的因素,我們鼓勵(lì)和培養(yǎng)建筑工程施工信息化管理人才的.積極創(chuàng)造性.

  2. 3 資源和市場(chǎng)

  在建筑工程施工中的信息化管理資源是非常重要的,如果沒(méi)有資源供人們?nèi)ラ_發(fā)和利用,工程施工資料的處理和使用也是不能夠順利進(jìn)行的,認(rèn)真開發(fā)信息化管理資源和合理的有效的利用資源是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工信息化高級(jí)工作的基礎(chǔ).在建筑工程施工信息化管理的市場(chǎng)里還不是那么有體系和號(hào)召力,需要擴(kuò)大市場(chǎng),融入市場(chǎng),使其在市場(chǎng)的發(fā)酵中成長(zhǎng)和擴(kuò)大,使隊(duì)伍更加強(qiáng)大,信息化管理如同貨幣,需要流通和傳達(dá),讓它在市場(chǎng)占有一席之地,從而更好的完善建筑工程施工信息化管理體系.資源與市場(chǎng)是一體化的,資源在市場(chǎng)中發(fā)揮著重要的作用,資源的開發(fā)有利于信息化管理的進(jìn)步,市場(chǎng)的壯大和穩(wěn)定發(fā)展也能夠推動(dòng)信息化的改革和更好的改變.

  2. 4 資金和管理

  近年來(lái),我國(guó)投入的信息化管理發(fā)展事業(yè)的資金也越來(lái)越多,相繼出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)相關(guān)的企業(yè)和部門,也出現(xiàn)了一些好的軟件和平臺(tái),使建筑工程施工信息化管理有單一性,地區(qū)性逐漸發(fā)展為綜合性,網(wǎng)絡(luò)型.

  形成了一體化的信息管理系統(tǒng),使用范圍廣,專業(yè)性強(qiáng),操作也方便了許多計(jì)算更加準(zhǔn)確.通過(guò)信息化管理,使擁有的人工、材料、機(jī)械使用更加合理,便捷,有效.我國(guó)慢慢的投入更多的人力,物力和財(cái)力來(lái)發(fā)展建筑工程施工信息化管理事業(yè),資金的投入從一定程度上刺激了建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展,有利于提高我國(guó)的信息化水平和地位,增強(qiáng)建筑行業(yè)的實(shí)力,然后,投入更多的管理,完善有關(guān)的制度和管理規(guī)范,使得管理可持續(xù)性和可行性,在最大程度上發(fā)揮最大的效益.

  3 我國(guó)建筑施工工程信息化管理的優(yōu)點(diǎn)

  3. 1 我國(guó)建筑施工工程信息化管理的進(jìn)步

  由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流,建筑工程施工領(lǐng)域也廣泛使用了信息化管理,,通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集,更加方便的快捷的收集整理,發(fā)布,使用和建筑工程施工信息化管理.其功能包括: 發(fā)布技術(shù)資料,方便施工管理查詢和監(jiān)管,快速運(yùn)用,提高信息化在建筑施工管理中的準(zhǔn)確性和使用性能.依托電子信息資源庫(kù),對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面的,標(biāo)準(zhǔn)化的信息服務(wù)與技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)資料的完整性和連續(xù)性,根據(jù)相關(guān)的建筑工程資料管理規(guī)則,指引和規(guī)范建筑工程管理工作.我國(guó)還致力于成為建筑工程施工行業(yè)信息發(fā)布中心,滿足業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)需要的同時(shí)也逐步努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)資料等管理的高效能,智能化,科技化,網(wǎng)絡(luò)共享化.

  3. 2 與西方的對(duì)比

  我國(guó)的建筑工程施工信息化管理在發(fā)展中善于與別國(guó)進(jìn)行交流,文化的探討,我國(guó)樂(lè)于取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)他國(guó)優(yōu)秀的信息化管理知識(shí)和科技,不但進(jìn)行自主研究,也和別國(guó)溝通,共同發(fā)展.西方國(guó)家一直主張自提高,不喜歡分享,到時(shí)我國(guó)卻與之相反,所以我國(guó)的建筑工程信息化管理也得到了許多不同人士和國(guó)家的幫助,這也使得我國(guó)的建筑信息化管理更加多樣性和更加完整.

  3. 3 進(jìn)一步完善和健全信息化管理

  我們應(yīng)該相信,建筑工程施工項(xiàng)目管理信息化是時(shí)代進(jìn)步的必須和需要解決的問(wèn)題.通過(guò)優(yōu)化和健全信息化管理,提高工程施工項(xiàng)目的管理效率,但是,我們也需要根據(jù)每個(gè)施工單位及項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)具體解決,只有具體分析具體管理才能從根本上提高建筑工程施工項(xiàng)目管理的信息化水平,促進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程施工管理中最大限度的發(fā)揮自身的積極作用和提高更優(yōu)良的管理性能,在我國(guó)逐步完善和健全信息化管理過(guò)程中,進(jìn)步與發(fā)展并存,問(wèn)題與創(chuàng)新并存,這是發(fā)現(xiàn)這些困難和解決這些困難才能夠真正的完善和健全信息化管理,最終達(dá)到一個(gè)比較滿意的程度.

  4 總結(jié)

  綜上所述,隨著信息化技術(shù)的大力發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,建筑施工單位就必須對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行合理的有效控制和管理.

  為了建筑工程施工信息化友好順利的發(fā)展,使其在建筑工程施工中發(fā)揮出最大的積極作用和創(chuàng)造性,我們需要對(duì)它進(jìn)行細(xì)細(xì)研究,結(jié)合實(shí)際情況和具體方法,采用科學(xué)性的系統(tǒng),深化建筑工程施工信息管理,我們必須提高建筑工程施工信息化管理,從而保障建筑施工項(xiàng)目的管理和高質(zhì)量的實(shí)施,這是社會(huì)進(jìn)步的要求,也是人們的期望,更是國(guó)家的需要,我們都應(yīng)該為此努力和付出.

  參考文獻(xiàn)

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建筑工程施工論文3

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也得到蓬勃發(fā)展。在此期間,增加了建筑設(shè)備的種類,也將產(chǎn)品的質(zhì)量得到相應(yīng)的提高,具有一定的保障。在不斷完善的安裝技術(shù)同時(shí),構(gòu)成了我們自己具有特色性的一整套安裝流程。電氣安裝工程是建筑工程的重要構(gòu)成,例如在進(jìn)行新型電氣配電裝置過(guò)程中,封閉母線安裝工作具有重要的意義,由于其對(duì)照明燈具具有支撐作用,同時(shí)可以提供給不同的燈具以及其他的用電設(shè)備足夠多的饋電支路以及必要的保護(hù),成為一種重要的電氣設(shè)備。因此,應(yīng)該保障母線安裝能夠具有一定的順暢性,同時(shí)要著重注意在安裝期間掌握重要技術(shù)。

  一、建筑電氣工程中母線安裝準(zhǔn)備工作。

  1、實(shí)施檢查工作。

  在進(jìn)行安裝檢查工作期間,相關(guān)的工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,依據(jù)裝箱單進(jìn)行對(duì)設(shè)備和附件的型號(hào)規(guī)格以及數(shù)量和品種等進(jìn)行仔細(xì)的檢查,所應(yīng)用設(shè)備需要完全符合設(shè)計(jì)的要求標(biāo)準(zhǔn)。然后認(rèn)真的檢查在母線敷設(shè)的方向,是否具有障礙物等情況,如果具有較多的障礙物或者垃圾等物品,務(wù)必要進(jìn)行徹底的清除,保障一定的干凈整潔。在檢查期間,還要進(jìn)行檢查是否具有同建筑的結(jié)構(gòu),以及是否存在設(shè)備管道、通風(fēng)等安裝部件出現(xiàn)交叉問(wèn)題。

  同時(shí),工作人員需要對(duì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件的尺寸以及其精確的標(biāo)高位置進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查工作。在安裝的過(guò)程中,因?yàn)槟妇是安裝于箱,或者安裝于柜內(nèi),因此在此期間需要特別引起注意的事,要仔細(xì)的核對(duì)好同其它部件、設(shè)備元件的電氣之間的距離,在保障存在處于安全的距離方可。在實(shí)施嚴(yán)格的檢查工作以后,有關(guān)的工作人員開始進(jìn)行測(cè)量放線工作,同時(shí)將各段支架、母線的加工尺寸均完成明確的規(guī)定。

  2、工作人員進(jìn)行支架制作以及安裝工作。

  在進(jìn)行支架制作和安裝工作時(shí),需要注意的問(wèn)題是,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品技術(shù)文件中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制作和安裝,這種情況下,才能夠確保安裝工作的精確性和安全性。并且在此期間,對(duì)于支架的選擇也具有幾種方式,支架通常應(yīng)用圓鋼、角鋼或者槽鋼進(jìn)行制作,斷料時(shí)采取砂輪切割或者應(yīng)用鋼鋸切斷的方式,不可以用電焊以及氣焊實(shí)施切割。按照母線的載流量和外殼的尺寸進(jìn)行選擇支架的形式。

  支架和一些配件應(yīng)該選擇應(yīng)用鍍鋅件,此期間嚴(yán)格做好防腐工作。在進(jìn)行對(duì)支架鉆孔期間,也不可以應(yīng)用電焊以及氣焊的形式實(shí)施割孔,應(yīng)該采用臺(tái)鉆、手電鉆進(jìn)行,并且孔徑需要大于固定螺栓直徑約2mm。應(yīng)用圓鋼吊桿的直徑應(yīng)超過(guò)12mm為標(biāo)準(zhǔn),在端部的絲扣利用套絲機(jī)進(jìn)行必要的加工,不可出現(xiàn)斷絲以及亂絲等問(wèn)題。在水平方面進(jìn)行敷設(shè)的母線支架,其間距應(yīng)該保持在2m以內(nèi),如果是垂直方向進(jìn)行敷設(shè)的'母線,經(jīng)過(guò)樓板處時(shí)要應(yīng)用專門的彈簧和支架實(shí)施進(jìn)一步固定。在此期間需要注意的問(wèn)題是,在安裝母線拉緊裝置的工作期間,如果是硬母線在進(jìn)行跨梁、跨柱、或者在屋架實(shí)施敷設(shè)的情況下,需要于母線終端處,或者于中間位置實(shí)施安裝終端以及安裝中間拉緊裝置。并且保障拉緊固定支架需要帶有調(diào)節(jié)螺栓的拉線,拉線的張力要至少為1。2倍及以上方可。

  3、工作人員開始實(shí)施母線矯正的相關(guān)工作。

  在實(shí)施安裝硬母線以前,必要的工作就是展開矯正,在矯正的過(guò)程中,工作人員必須要保證硬母線具備良好的平直度。選擇的矯正方法通常有兩種,在當(dāng)下具有廣泛的應(yīng)用,一種是手工矯正,另一種就是機(jī)械矯正。在應(yīng)用手工矯正方式期間,需要將母線放于平臺(tái)上,除此之外,同時(shí)也能夠?qū)⑵渲糜诒砻嫫街、光滑的大型型鋼上,再利用木錘實(shí)施直接的敲打方式,直到平直為止。

  在此期間尤為要注意的問(wèn)題是,工作人員不可以應(yīng)用鐵錘實(shí)施直接的敲打,應(yīng)該避免此種方式的發(fā)生,對(duì)后續(xù)的工作造成嚴(yán)重影響問(wèn)題。在母線的尺寸以及硬度較大的情況下,能夠應(yīng)用母線矯正機(jī)實(shí)施矯正。在所有的有關(guān)于矯正母線的工作結(jié)束后,可以進(jìn)行下料工作。

  4、展開母線加工工作。

  在進(jìn)行母線的加工工作過(guò)程中,涉及到母線的彎曲形式,一共具有三種形式,即平彎、立彎以及扭彎。在不同的彎曲形式中,面對(duì)矩形母線,要采取冷彎的舉措?梢圆捎媚妇煨彎器進(jìn)行冷煨,使母線獲得彎曲,與此期間需要工作人員注意的問(wèn)題是,避免在彎曲的部位產(chǎn)生裂紋、皺褶等狀況。

  5、對(duì)母線進(jìn)行連接。

  對(duì)于母線的連接,利用焊接、貫穿螺栓連接、夾持螺栓搭接的方式展開。如果遇到管形以及棒形的母線,進(jìn)行連接的時(shí)候應(yīng)用專用線夾連接。在對(duì)母線和電器接線端子進(jìn)行搭接過(guò)程中,搭接面具有平整度的要求,同時(shí)還要具備清潔,之后將電力復(fù)合脂實(shí)施涂抹。有關(guān)的連接母線螺栓工作,如同母線螺栓有關(guān)的搭接要求和接頭螺孔的直徑以及接觸面等工作的展開,要滿足《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ149)》的相關(guān)之要求標(biāo)準(zhǔn);母線的焊接工作中,對(duì)于硬母線的焊接方法較多,具有氣焊、氬弧焊、二氧化碳焊等。

  焊縫的距離彎曲點(diǎn)、支柱絕緣子的邊緣保持在50mm及以上。焊接的工作,存在一定的技術(shù)含量。如鋁以及鋁合金母線,應(yīng)用氬弧焊的方式,銅母線其焊接可應(yīng)用201號(hào)、202號(hào)紫銅焊條活著301號(hào)可焊粉、硼砂,如果達(dá)到節(jié)約材料的目的,可以利用廢電線、廢電纜芯線替換焊條。在這種情況下,保持光潔狀態(tài)的表面至關(guān)重要,在干凈無(wú)污后再進(jìn)行施焊。在焊接前采用銅絲刷將母線焊口處的氧化層進(jìn)行徹底的清理,應(yīng)用耐火磚等把母線墊平對(duì)齊,避免出現(xiàn)錯(cuò)口。在焊口處按照母線的規(guī)格留出4mm左右的間隙,再進(jìn)行施焊。期間焊縫對(duì)口需要保持平直狀態(tài),采取雙面焊接的方式,焊縫凸起的時(shí)候,呈現(xiàn)弧形狀態(tài),同時(shí)在上部需要保持3mm左右的加強(qiáng)高度,角焊縫加強(qiáng)高度在4mm左右范圍。期間焊縫中防止出現(xiàn)裂紋以及夾渣等形式的缺陷,焊完以后需要趁熱將焊藥進(jìn)行徹底的清理。

  二、母線安裝技術(shù)要求。

  1、把將母線于絕緣子上面的固定螺栓固定。

  在母線上相應(yīng)位置鉆螺栓孔,然后在絕緣子上面應(yīng)用螺栓對(duì)母線進(jìn)行固定;在進(jìn)行夾板固定時(shí):首先把母線在絕緣子頂端部位的兩層夾板內(nèi)放入,然后應(yīng)用夾板上兩個(gè)螺栓實(shí)施固定工作;在進(jìn)行卡板固定期間,先把母線在長(zhǎng)板里面放入,然后再使卡板按照順時(shí)針的方向進(jìn)行旋轉(zhuǎn),在旋轉(zhuǎn)到相應(yīng)的角度時(shí)將母線卡住。

  2、掌握好母線支持點(diǎn)的間距。

  將母線支持點(diǎn)的間距做好精確地掌握至關(guān)重要,如果是低壓母線,應(yīng)該保持在900mm及以內(nèi);高壓母線要保持在1200mm及以內(nèi)。如果低壓母線垂直安裝期間,其支持點(diǎn)間距未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),需要采取加裝母線絕緣夾板進(jìn)行迅速解決。

  3、進(jìn)行對(duì)母線于支持點(diǎn)處固定。

  在將母線在支持點(diǎn)進(jìn)行固定時(shí),如果是水平安裝的母線,要采取開口元寶卡子;另外如果是垂直安裝的母線,則選擇母線夾板。進(jìn)行固定以后,進(jìn)行穿墻隔板安裝任務(wù)。

  4、展開母線補(bǔ)償裝置安裝。

  實(shí)施母線補(bǔ)償裝置安裝相關(guān)工作過(guò)程中,應(yīng)該選取同母線擁有相同材質(zhì)的伸縮節(jié)、伸縮接頭。如果沒(méi)有規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該具備每隔一個(gè)適當(dāng)長(zhǎng)度設(shè)一個(gè),如鋁母線為25m左右或者銅母線為30~50m以及鋼母線為35~60m。除此之外,母線安裝工作結(jié)束之后,還有一些重要的工作內(nèi)容:對(duì)母線進(jìn)行涂漆。安裝完母線,應(yīng)該對(duì)母線展開涂漆處理工作,在涂漆時(shí),注重涂抹整齊以及具有均勻性,避免產(chǎn)生流墜、于設(shè)備造成污染等諸多不良狀況。設(shè)備接線端的工作由母線搭接或者應(yīng)用卡子,在夾板處、明設(shè)地線接線螺栓的周圍部位均無(wú)需進(jìn)行涂漆處理;送電工作之前,要對(duì)母線進(jìn)行仔細(xì)并認(rèn)真的檢查。安裝工作完畢需要進(jìn)行全面檢查工作,工作人員需要將雜物以及垃圾等徹底清除現(xiàn)場(chǎng),維持一定的整潔。螺栓的連接一定要具有足夠的牢固性,金屬構(gòu)件的加工、焊接的質(zhì)量嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查;并且應(yīng)用的螺栓和墊圈以及彈簧墊圈等,具備齊全同時(shí)可靠。對(duì)于油漆的相色需要正確選擇,保障接地情況良好。

  母線相間以及對(duì)地電氣的距離均符合一定的要求標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施通電工作之前,先展開實(shí)施耐壓有關(guān)的試驗(yàn),低壓母線則選擇兆歐表實(shí)施測(cè)試。期間需要專人負(fù)責(zé)送電,保持正確的順序,為高壓為先而后低壓,以及按照先干線再支線的標(biāo)準(zhǔn)。按照先將開關(guān)進(jìn)行隔離,然后負(fù)荷開關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。期間遭遇停電的狀況,順序相反。在送電以后進(jìn)行有關(guān)的母線核相試驗(yàn)。于母線空載、有載運(yùn)行情況下,可以獲得正常的電壓電流,應(yīng)該及時(shí)相應(yīng)的做好記錄。于24h后,如果依然保持安全平穩(wěn)的運(yùn)行工作,能夠辦理相關(guān)的驗(yàn)收移交手續(xù),同時(shí)期間可以匯報(bào)給有關(guān)單位具體情況。母線安裝技術(shù)含量較高,同時(shí)具有安裝便捷的特點(diǎn),互換的性能較好,能夠獲得較高的安全性,能夠于其他的較為復(fù)雜的情況下保持持續(xù)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。諸多的優(yōu)勢(shì)讓母線的安裝在工業(yè)以及高層建筑等一些供配電系統(tǒng)中廣泛的應(yīng)用。

  三、結(jié)語(yǔ)。

  綜上所述,對(duì)于建筑電氣工程中母線的安裝工作,具有較高的技術(shù)含量,需要安裝工作人員不斷地提升自身的職業(yè)技能,使母線安裝能夠在任何復(fù)雜的條件下都可以獲得安全可靠的運(yùn)行。同時(shí),還需要吸取一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的操作中不斷地對(duì)安裝流程進(jìn)行探索及創(chuàng)新,完善安裝體系,切實(shí)地提高整個(gè)電氣工程的質(zhì)量。只用加強(qiáng)質(zhì)量的保障,才能獲得用電安全。因此,在未來(lái)的工作中,在建筑電氣工程的母線安裝技術(shù)中還需要進(jìn)一步的研究和發(fā)展,不斷推進(jìn)我國(guó)有關(guān)母線安裝技術(shù)的成熟和完善,獲得充分的質(zhì)量保障。

建筑工程施工論文4

  摘要:對(duì)建筑工程施工安全事故的原因進(jìn)行了總結(jié),主要有自然環(huán)境影響、施工人員失誤、社會(huì)環(huán)境影響、機(jī)械設(shè)備失控等。要有效的減少安全事故的出現(xiàn),可引入預(yù)警管理模式,發(fā)揮預(yù)警管理的作用,通過(guò)預(yù)警管理系統(tǒng)的基本功能,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和診斷,并做出預(yù)警管理,從而達(dá)到降低安全事故出現(xiàn)的目的。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全事故;原因;預(yù)警管理

  建筑工程施工中有一項(xiàng)極其關(guān)鍵而重要的內(nèi)容——建筑工程施工安全管理,這項(xiàng)工作被眾多建筑工程施工部門關(guān)注、重視。在過(guò)去的建筑工程施工中,發(fā)生了的安全事故告訴我們,建筑工程施工安全預(yù)警管理極為重要,它能減少或避免在建筑工程施工中的不必要損失,預(yù)防安全事故。沒(méi)有建立安全預(yù)警管理體系的建筑工程施工項(xiàng)目中,安全事故一旦發(fā)生,就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果[1]。本文探討了建筑工程施工安全事故的原因,并據(jù)此給出預(yù)警管理模式的相應(yīng)建議,得出了預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的作用,希望能為在以后類似項(xiàng)目中的應(yīng)用提供參考。

  1建筑工程施工安全事故的原因

  引發(fā)建筑工程施工安全事故的原因,即建筑工程施工安全事故的原因很多,主要來(lái)講,它包括人為因素、自然因素、社會(huì)環(huán)境因素等,這些因素綜合作用,最終引起建筑工程施工安全事故的出現(xiàn)[2]。1.1人為因素。在建筑工程施工中,施工人員如果具有高技術(shù)水平、強(qiáng)安全意識(shí),那么能對(duì)建筑工程施工安全事故起到較大的預(yù)防作用。然而在實(shí)際工作中,一些建筑工程施工人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí),忽視自身應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,抱有僥幸心理,并沒(méi)有把建筑工程施工的安全管理規(guī)章制度完全落實(shí),甚至違規(guī)違章操作,這些施工人員的主觀失誤,引發(fā)了建筑工程施工中大約70%的安全事故。施工人員的主觀失誤主要原因如下:負(fù)責(zé)建筑工程施工的單位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)利益,不重視安全管理制度的制定和執(zhí)行,建筑工程施工的安全施工預(yù)警管理體系缺位,施工安全管理責(zé)任制也沒(méi)有嚴(yán)格貫徹;現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任心不足,沒(méi)有強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)等安全意識(shí);巡視現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督人員工作不到位,那些存在的安全隱患并沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,從而繼續(xù)潛藏著,為安全事故的發(fā)生埋下了隱患,危害建筑工程施工安全[3]。自然環(huán)境中的“天災(zāi)”,毋庸置疑是引發(fā)建筑工程施工安全事故的一大原因。常見的惡劣天氣:如雨雪、風(fēng)霜、雷暴等,都有可能會(huì)誘發(fā)建筑工程施工中安全事故發(fā)生,如果不采取相應(yīng)的預(yù)警措施,這些惡劣天氣一旦出現(xiàn),就會(huì)造成不良后果,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐扇藛T傷亡,影響施工進(jìn)度。建筑工程施工往往是不分時(shí)季地進(jìn)行,在雨季,若發(fā)生洪澇災(zāi)害,會(huì)接連誘發(fā)山體滑坡、塌方、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害;在寒冷的冬季,由于氣溫偏低,用于建筑工程施工的機(jī)械設(shè)備容易凍結(jié),從而難以啟動(dòng),不能最大效率地發(fā)揮綜合性能,使得施工效率降低,情況嚴(yán)重甚至?xí)䦟?dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障,引發(fā)施工安全事故。一些建筑工程會(huì)位于地質(zhì)比較復(fù)雜的地方,比如說(shuō)軟土地基、喀斯特地貌等,這些復(fù)雜的地質(zhì)對(duì)建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高的要求,若處理不好將威脅到建筑工程的安全,因此需要采取相應(yīng)的防控措施,確保施工安全。1.3社會(huì)環(huán)境影響。除了“天災(zāi)”、“人禍”外,社會(huì)環(huán)境因素也是引發(fā)建筑工程施工安全事故的重要原因之一,社會(huì)環(huán)境,主要指政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、管理等。有些建筑工程會(huì)位于一些少數(shù)民族集中聚居區(qū),他們有自己獨(dú)特的文化和社會(huì)環(huán)境,這樣在施工的過(guò)程中,只有施工人員遵守當(dāng)?shù)氐奈幕,?dāng)?shù)鼐用褚才浜匣蚶斫饨ㄖこ添?xiàng)目的建設(shè),才能確保安全施工。但是由于個(gè)別的當(dāng)?shù)鼐用袢狈Π踩庾R(shí)和社會(huì)公德,盜取建筑工程施工材料等,這都將會(huì)威脅建筑工程施工安全。1.4機(jī)械設(shè)備失控。性能良好的機(jī)械設(shè)備不但能夠提高建筑工程施工的效率,還能有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。如果用于建筑工程施工的設(shè)備性能不良,就會(huì)容易發(fā)生施工故障。此外,一部分施工人員安全意識(shí)淡薄,不按要求來(lái)操作機(jī)械設(shè)備,或者沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù)維修這些機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的綜合性能愈來(lái)愈低,從而容易引發(fā)施工安全事故。

  2建筑工程施工安全的預(yù)警管理

  一旦發(fā)生安全事故,后果都會(huì)比較嚴(yán)重,為了減小這些不必要的損失,應(yīng)該盡可能把安全事故扼殺在搖籃中,杜絕安全事故的發(fā)生,所以預(yù)警管理是絕對(duì)必要的措施,預(yù)警管理能很大程度上保障建筑工程施工安全的順利進(jìn)行。

  2.1預(yù)警管理的功能。預(yù)警管理是安全管理中的一種重要模式,其含義是,根據(jù)容易引發(fā)建筑工程施工安全事故的一系列原因,針對(duì)性地出臺(tái)一系列預(yù)測(cè)、診斷和預(yù)防方法,防止、矯正安全事故原因的出現(xiàn)和發(fā)展,把安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài),確保能安全地開展建筑工程施工。預(yù)警管理的功能主要表現(xiàn)如下[4]:

  2.1.1監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工環(huán)境。監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)不同的環(huán)境因素引起的安全度變動(dòng)、施工與機(jī)械設(shè)備變動(dòng)。環(huán)境監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)主要監(jiān)測(cè)的是建筑工程施工地區(qū)的自然環(huán)境、當(dāng)?shù)匾装l(fā)的自然災(zāi)害。監(jiān)測(cè)設(shè)備能將監(jiān)測(cè)到的信息傳輸給控制中心。防災(zāi)監(jiān)測(cè)設(shè)備事先被設(shè)定了基準(zhǔn)值,當(dāng)所檢測(cè)到的數(shù)據(jù)達(dá)到基準(zhǔn)值時(shí),預(yù)警系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。除此之外,預(yù)警系統(tǒng)還能判斷有沒(méi)有必要運(yùn)行管制或安全檢查,運(yùn)營(yíng)管制一旦被解除,信息就能被傳輸?shù)礁鱾(gè)終端。降雨、河流水位等隨時(shí)間的變化情況都能在系統(tǒng)里通過(guò)圖像顯示,工作人員能據(jù)此準(zhǔn)確地把握氣象狀況。

  2.1.2監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工機(jī)械。及時(shí)、全面地掌握各機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工機(jī)械的預(yù)控。對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)和安全狀態(tài)的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),對(duì)于特種施工項(xiàng)目尤其重要,因?yàn)檫@類項(xiàng)目更需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的高度掌控,保證其正常工作。

  2.1.3監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工人員。掌握施工人員的作業(yè)情況,讓施工人員明確施工規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵循施工規(guī)范要求,按標(biāo)準(zhǔn)化程序施工作業(yè),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  2.1.4監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)管理工作。掌握建筑工程施工的各級(jí)管理部門的工作情況,讓各管理部門明確其各自的職責(zé),完善安全管理規(guī)章制度,評(píng)價(jià)安全管理活動(dòng)現(xiàn)狀及趨勢(shì),確保管理部門嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。

  2.1.5評(píng)價(jià)緊急救援措施。對(duì)緊急救援措施開展評(píng)價(jià),熟悉安全事故應(yīng)急預(yù)案,盡量減小損失,盡快恢復(fù)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。預(yù)警管理除了應(yīng)具備上述五項(xiàng)功能外,還應(yīng)制定并健全安全預(yù)控管理指標(biāo),奠定安全預(yù)控的基礎(chǔ)。

  2.2預(yù)警管理的內(nèi)容。

  2.2.1預(yù)警分析。預(yù)警分析即通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析、對(duì)誘發(fā)建筑工程施工安全事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行診斷,并做出預(yù)警管理。

 。1)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)易引發(fā)安全事故的因素,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)上文談及的各種原因因素,掌握其相互關(guān)系,全方位地把握建筑工程施工情況。

 。2)識(shí)別。分析、判斷檢測(cè)到的信息,識(shí)別其中的安全事故原因。建筑工程項(xiàng)目的`識(shí)別過(guò)程主要包括以下內(nèi)容:對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需要識(shí)別的對(duì)象進(jìn)行確定,對(duì)此進(jìn)行資料的收集,對(duì)其進(jìn)行主觀的判斷,采用合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行判斷,預(yù)測(cè)發(fā)生的概率,從而現(xiàn)成識(shí)別報(bào)告,最后才采用專家打分法、核對(duì)表法、情景分析法等方法對(duì)報(bào)告進(jìn)行校對(duì),確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。

  ①專家打分法。專家打分法是指利用專家自身的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行打分,最后根據(jù)專家所打分進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一和歸納整理,形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意見。

 、诤藢(duì)表法。將以前出現(xiàn)過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)事件和現(xiàn)在可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行整理,形成一張核對(duì)表。該方法可有效打開管理人員的思路,可以借鑒過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)對(duì)該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。但是也會(huì)存在將一些過(guò)去不科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)引用過(guò)來(lái),從而導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險(xiǎn)難以被識(shí)別處理。因此,在引用該方法的時(shí)候,還應(yīng)該和專家打分法等進(jìn)行結(jié)合使用。

 、矍榫胺治龇āG榫胺治龇ㄊ侵父鶕(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),利用現(xiàn)在或未來(lái)的情景,分別對(duì)可能引起的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析,通過(guò)分析者目前的所見或?qū)ξ磥?lái)的預(yù)測(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[5]。

 。3)診斷。在識(shí)別原因的基礎(chǔ)上,綜合分析這些原因,找出主要危險(xiǎn)源,對(duì)其進(jìn)行診斷,從而更好地控制危險(xiǎn)源。

  2.2.2預(yù)警管理。根據(jù)預(yù)警分析結(jié)果,及時(shí)矯正、避防這些原因,并出臺(tái)相應(yīng)規(guī)避和處理措施。

 。1)組織準(zhǔn)備。結(jié)合安全事故預(yù)控管理的需要,建立科學(xué)、完善的組織結(jié)構(gòu),配置合適的工作人員,明確各部門、各人員職責(zé),確定組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式,建立安全事故的應(yīng)急預(yù)案,確保在組織上能更好地應(yīng)對(duì)安全事故。

 。2)日常監(jiān)測(cè)。監(jiān)控并管理這些原因,主要是通過(guò)日常對(duì)策和危機(jī)模擬。日常對(duì)策是避防、糾正原因,讓建筑工程施工恢復(fù)正常;危機(jī)模擬是假設(shè)與模擬事故發(fā)生后的緊急救援,乃至可能陷入的更大災(zāi)害危機(jī)狀態(tài),降低安全事故的損失。

 。3)危機(jī)處理。發(fā)生建筑工程施工安全事故后,要立即采取有效的處理和應(yīng)對(duì)措施,尤其要以人為本。盡快恢復(fù)正常施工,降低安全事故所致?lián)p失。

  3結(jié)語(yǔ)

  誘發(fā)建筑工程施工安全事故的因素很多,某些安全事故是由單一因素所致,某些事故是由多種因素綜合作用所致。分析安全事故原因,提出針對(duì)性的預(yù)警管理模式,監(jiān)測(cè)、診斷、識(shí)別和預(yù)先控制這些安全事故,盡可能避免損失,促進(jìn)提升建筑工程施工效益。

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建筑工程施工論文5

  摘要:混凝土施工是房屋建筑工程的基礎(chǔ)部分之一,其質(zhì)量直接決定了房屋建筑的穩(wěn)固性,也關(guān)系著房屋使用者的人身安全。因此,建筑企業(yè)必須高度重視房屋建設(shè)中的混凝土施工環(huán)節(jié),本文從房屋建筑工程混凝土施工中的問(wèn)題入手,詳細(xì)介紹了對(duì)混凝土施工質(zhì)量的控制措施,以保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;混凝土;施工質(zhì)量

  近年來(lái)我國(guó)的城市化速度是非?斓模鞘谢苿(dòng)了城市向更好的方向發(fā)展,城市在不斷發(fā)展過(guò)程中,建筑工程的規(guī)模也在發(fā)生著很大的變化,房屋建筑工程規(guī)模越來(lái)越大,施工中使用的材料也發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)在的建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)變成了鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu),而且這種結(jié)構(gòu)在使用中得到了很廣的應(yīng)用。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的房屋建筑行業(yè)也迎來(lái)新的時(shí)代。由于中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市房屋供求關(guān)系緊張,這也使得房屋建筑得到較快的發(fā)展。同時(shí),房屋建筑工程的整體質(zhì)量成為公眾和社會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn),而混凝土施工作為房屋建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)其整體質(zhì)量至關(guān)重要。在進(jìn)行房屋建筑施工的時(shí)候,質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的,在進(jìn)行建筑質(zhì)量控制的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)混凝土施工的質(zhì)量控制非常的必要,在進(jìn)行控制的時(shí)候也是要采取必要的措施的。

  1房屋建筑工程中混凝土施工的常見問(wèn)題

  1。1施工環(huán)境相關(guān)問(wèn)題

  房屋建筑工程中施工環(huán)境對(duì)于混凝土施工的影響,屬于工程內(nèi)因,會(huì)引起干縮裂縫和溫縮裂縫。干縮裂縫,主要是指房屋建筑工程混凝土的半剛性基層強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),水含量較低,使得混凝土建設(shè)完工后的體積收縮過(guò)度,導(dǎo)致房屋建筑工程整體的混凝土基層都發(fā)生收縮,最后出現(xiàn)裂縫。而溫縮裂縫主要是因混凝土熱脹冷縮的特性產(chǎn)生的,房屋建筑工程施工中的混凝土普遍都是經(jīng)過(guò)硬化處理的混合料,施工起步階段的混凝土水化會(huì)產(chǎn)生較多熱量,而散熱較慢,使得混凝土基層溫度過(guò)高,引起混凝土內(nèi)部體積膨脹,相反地由于混凝土基層外部施工環(huán)境溫度較低,就會(huì)出現(xiàn)溫縮現(xiàn)象,最終出現(xiàn)裂縫。

  1。2外部因素引起的問(wèn)題

  我國(guó)現(xiàn)階段的房屋建筑工程大多數(shù)都是由房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行承建工作的,而實(shí)際工作中的房屋建筑工程是一項(xiàng)過(guò)程較為復(fù)雜繁瑣的任務(wù),且需要滿足各類房屋用戶人群的需求。同時(shí)建筑工程施工周期較長(zhǎng),使得建筑的具體施工具有一定的難度。因而房屋建筑工程的混凝土施工會(huì)受一些外部因素影響出現(xiàn)裂縫。具體有兩種情況:第一,基礎(chǔ)變形,指的是房屋建筑工程施工基礎(chǔ)變形導(dǎo)致工程出現(xiàn)裂縫。比如混凝土鋼筋銹蝕,會(huì)影響混凝土施工內(nèi)部的受力構(gòu)造,使得混凝土承載力減弱,混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)法維持平衡,最后出現(xiàn)裂縫。第二,房屋建筑工程施工原材料,這是影響混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素之一,原材料的不合格會(huì)直接導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。要強(qiáng)化建筑工程中混凝土施工工序的管理,就要做到以下三點(diǎn):首先要做好混凝土市施工之前的組織工作,要在建筑施工企業(yè)內(nèi)部建立健全崗位責(zé)任制,混凝土施工的各道工序的責(zé)任要明確到個(gè)人。同時(shí)要制定科學(xué)的職工工作考核制度,從而在最大程度上約束職工的行為,提升他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。另外要定期或者不定期對(duì)工作人員進(jìn)行混凝土施工技術(shù)的培訓(xùn)工作,提升員工的混凝土施工技術(shù)。其次是要做好混凝土工程施工之前的準(zhǔn)備工作:一是要要在施工之前,加強(qiáng)對(duì)支架、鋼筋、模板以及預(yù)埋架的質(zhì)量檢查工作;二是要仔細(xì)檢查攪拌機(jī)的電子計(jì)時(shí)器,制定合理的單位出水量,嚴(yán)禁私自對(duì)單位出水量進(jìn)行調(diào)整;三是在混凝土攪拌機(jī)工作之前,要加水快轉(zhuǎn)一段時(shí)間;四是要嚴(yán)格按照混凝土的配合比進(jìn)行過(guò)盤施工,嚴(yán)禁隨意地增加砂石、水以及配料,即使出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差,這種偏差也要控制在可以接受的范圍之內(nèi)。三是要做好混凝土施工過(guò)程中的檢查工作:第一是要嚴(yán)格地控制混凝土攪拌的時(shí)間,在不加外加劑的時(shí)候,要使其符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,在加入外加劑的情況下,要延長(zhǎng)一分鐘的時(shí)間;第二是要嚴(yán)格控制混凝土原材料的入料順序,一定要先放石子,接著水泥,再接著是黃砂,最后在攪拌過(guò)程中加入適量的水,其中材料的數(shù)量必須要稱量準(zhǔn)確;第三是要對(duì)混凝土攪拌混合物的坍落度進(jìn)行間斷式檢查,仔細(xì)地觀察混凝土的粘聚性與保水性;第四是要嚴(yán)格地控制混凝土攪拌過(guò)程中的加水時(shí)間,在此過(guò)程中,要時(shí)常檢驗(yàn)電子計(jì)量的裝置,在明確加水時(shí)間后,嚴(yán)禁私自改動(dòng)加水時(shí)間;第五是對(duì)于已經(jīng)攪拌穩(wěn)妥的混凝土,要一次性卸完,嚴(yán)禁邊卸邊加入混凝土原材料。

  2房屋建筑工程中混凝土施工質(zhì)量的控制措施

  2。1控制混凝土原材料

  混凝土的組成材料主要有水、水泥、外加劑、細(xì)骨料等,將這些材料按比例配合,均勻攪拌調(diào)制,最終經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)硬化成為混凝土材料;炷恋呐浜纤仨毷墙(jīng)抗腐蝕試驗(yàn)和水質(zhì)化驗(yàn)合格的水;水泥是根據(jù)具體的設(shè)計(jì)要求和實(shí)際施工環(huán)境決定的,高強(qiáng)度混凝與必須優(yōu)先使用高標(biāo)準(zhǔn)的水泥進(jìn)行配合;外加劑需要選擇具備生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買,使用前必須進(jìn)行相關(guān)的.試驗(yàn)試配;細(xì)骨料砂需要對(duì)其質(zhì)量、級(jí)別、含泥量和有害物質(zhì)比重進(jìn)行檢查。此外,對(duì)各原材料必須嚴(yán)格控制用量,對(duì)添加外加劑的混凝土攪拌時(shí)間應(yīng)適度延長(zhǎng)。

  2。2控制混凝土配合比

  混凝土的配合比是決定混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵,也是保證混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明,合理科學(xué)的混凝土配合比可以實(shí)現(xiàn)建筑的耐久性,節(jié)省原材料,具備一定的和易性。因此,實(shí)驗(yàn)室需要確定一個(gè)合適的混凝土配合比,在原材料符合要求的前提下,按照科學(xué)比例進(jìn)行配制。此外,還需要注重各原材料的重量比,定期對(duì)技術(shù)檢查原材料與計(jì)劃原材料吻合度進(jìn)行評(píng)估。

  2。3控制混凝土施工條件

  房屋建筑工程的施工條件是控制施工質(zhì)量的核心,因而在具體的混凝土施工過(guò)程中主要對(duì)其條件、溫度和程序規(guī)劃進(jìn)行控制?刂剖┕l件,主要是控制混凝土原材料的含水量,避免材料失水。控制施工溫度,主要是針對(duì)房屋建筑工程的具體施工環(huán)境,施工人員必須考慮到施工區(qū)域的光照、晝夜溫度差和風(fēng)力等因素,盡量減少這些因素對(duì)混凝土基層材料含水量的影響?刂瞥绦蛞(guī)劃,主要是指施工單位根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施工時(shí)間和施工程序進(jìn)行合理地規(guī)劃,避免高溫施工,預(yù)防房屋建筑出現(xiàn)混凝土裂縫現(xiàn)象。

  2。4控制混凝土澆筑過(guò)程混凝土澆筑是現(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑工程中解決裂縫的主要方法,在具體的澆筑過(guò)程中必須注意以下三點(diǎn):第一,驗(yàn)證事項(xiàng),根據(jù)具體混凝土裂縫的驗(yàn)證情況進(jìn)行澆筑長(zhǎng)度、寬度和厚度等的計(jì)算;第二,混凝土澆筑的振搗強(qiáng)度必須高于初次施工的振搗,將振搗時(shí)間控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi);第三,修復(fù)完成后必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,確保裂縫修復(fù)工作不會(huì)影響整體施工。此外,我國(guó)現(xiàn)階段的澆筑普遍采取2次振搗及時(shí),第1次澆筑后振搗,在混凝土靜置一段時(shí)間后、第二層澆筑前進(jìn)行第2次振搗。

  3小結(jié)

  綜上所述,我國(guó)房屋建筑工程的混凝土施工質(zhì)量控制工作任重而道遠(yuǎn),需要引起公眾和社會(huì)的高度重視。因此,施工部門必須采取各種措施控制混凝土施工質(zhì)量,政府部門采取相關(guān)舉措進(jìn)行調(diào)控,全社會(huì)做好監(jiān)督者的角色,共同將房屋建筑工程施工質(zhì)量控制做到實(shí)處,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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建筑工程施工論文6

  【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的穩(wěn)步提升,建筑工程深基坑施工已經(jīng)成為我國(guó)主要基礎(chǔ)性工程之一。而基坑支護(hù)技術(shù)在深基坑施工中的科學(xué)、合理應(yīng)用,對(duì)日后整體工程的穩(wěn)定性與安全性起到?jīng)Q定性作用。通過(guò)對(duì)建筑工程地基施工中深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行具體分析,并提出相關(guān)的指導(dǎo)意見與優(yōu)化措施,為我國(guó)日后的建筑工程深基坑施工提供了建設(shè)性參考意見。

  【關(guān)鍵詞】建筑工程;深基坑工程;基坑支護(hù)

  1引言

  隨著我國(guó)基礎(chǔ)性建設(shè)工程的不斷落實(shí),建筑工程中深基坑施工作為基礎(chǔ)性主體施工作業(yè)之一,有其鮮明的重要性與作用性,也對(duì)該整體工程項(xiàng)目的穩(wěn)固性與周邊環(huán)境的整體性影響頗大。其中,深基坑支護(hù)施工技術(shù)的合理應(yīng)用與發(fā)揮更為其安全性與穩(wěn)定性的重要保障,通過(guò)對(duì)具體工程項(xiàng)目分析,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)深基坑支護(hù)施工技術(shù)的應(yīng)用性進(jìn)行全面優(yōu)化,不僅為施工企業(yè)節(jié)約了相應(yīng)成本也鞏固了整體工程質(zhì)量,為我國(guó)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下重要的理論基礎(chǔ)。

  2建筑工程深基坑支護(hù)施工方案優(yōu)化

  2.1深基坑支護(hù)施工方案設(shè)計(jì)

  首先,針對(duì)建筑工程中深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì),應(yīng)該結(jié)合具體工程實(shí)際情況,F(xiàn)以軟土地基深基坑結(jié)構(gòu)為實(shí)例進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。軟土地基深基結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是土質(zhì)密度比較稀松,土質(zhì)之間的接觸性缺乏相對(duì)的緊湊性與牢靠性。因此,軟土結(jié)構(gòu)中實(shí)施深基坑支護(hù)施工具有較高難度,需要資深的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持。其次,在進(jìn)行軟土地基深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)時(shí),一定要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察與環(huán)境檢測(cè)。支護(hù)方案的設(shè)計(jì)必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需求相吻合。支護(hù)方案設(shè)計(jì)一般從施工空間、施工條件、環(huán)境保護(hù)三方面入手。因此,在進(jìn)行建筑工程深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)時(shí),施工技術(shù)人員必須把控好施工空間的準(zhǔn)確性與合理性,對(duì)空間的尺寸進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)丈量。然后,根據(jù)深基坑支護(hù)施工空間的情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工方法與技術(shù)工藝,不同的方法與工藝也會(huì)對(duì)其環(huán)境造成不同程度影響[1]。

  2.2施工空間對(duì)深基坑支護(hù)施工的重要性

  在實(shí)際工程深基坑支護(hù)施工時(shí),應(yīng)該結(jié)合施工工藝、打造寬敞、方便的施工空間。針對(duì)寬敞、方便施工空間的打造,可以通過(guò)對(duì)基坑施工結(jié)構(gòu)中的支撐體系進(jìn)行平面桿件優(yōu)化布置與高程支撐位置選擇來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。平面上的桿件布置可以按照深基坑的平面尺寸、形狀、深基坑結(jié)構(gòu)要求,從優(yōu)化桿系的角度出發(fā),盡可能實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的桿件優(yōu)化體系,使它既有較為寬闊的平面無(wú)桿區(qū)域,又能保持足夠的平面堅(jiān)硬剛度,并對(duì)周邊圍護(hù)壁的變形起到極強(qiáng)的控制作用。在平面支撐體系的設(shè)計(jì)中,需要認(rèn)真處理?xiàng)U件間的`節(jié)點(diǎn),保證整個(gè)桿件的幾何結(jié)構(gòu)不變性。同時(shí),要考慮它在受荷情況下可能產(chǎn)生塑性膠(鋼筋混凝土支撐)和其他可能改變桿與桿連接假定的部位。對(duì)整個(gè)支撐體系進(jìn)行工作狀態(tài)下的最不利情況驗(yàn)算,使整個(gè)結(jié)構(gòu)體系在施工中做到萬(wàn)無(wú)一失,確保施工環(huán)境的安全。另外,在高程布置上,支撐系統(tǒng)要滿足挖土機(jī)械在支撐層間的作業(yè)要求和深基坑結(jié)構(gòu)的布置要求,在這里深基坑結(jié)構(gòu)的層高是確定的,支撐系統(tǒng)高程應(yīng)繞過(guò)結(jié)構(gòu)層位置,但有時(shí)結(jié)構(gòu)層是叉層布置的,留給支撐的布置空間很窄,這就需要在很小范圍內(nèi)準(zhǔn)確選擇支撐位置,以創(chuàng)造挖土機(jī)械施工的空間,并努力使圍護(hù)壁在土質(zhì)壓力作用下的彎矩、剪力因支撐位置的合理作用變小且均勻。因此,需要結(jié)合施工部署使施工結(jié)構(gòu)支撐體系布置優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn),以爭(zhēng)取整個(gè)結(jié)構(gòu)有一個(gè)理想的施工空間的設(shè)計(jì)環(huán)境。

  3建筑工程深基坑支護(hù)的施工技術(shù)應(yīng)用

  3.1施工前期

  深基坑支護(hù)施工前期是其最為關(guān)鍵的主要階段,施工技術(shù)人員應(yīng)該依據(jù)設(shè)計(jì)方案與圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中挖掘與邊坡修整。挖掘時(shí)應(yīng)該采用循序漸進(jìn)的方式,對(duì)挖掘的力度與空間都要進(jìn)行合理的設(shè)定與規(guī)劃。通常對(duì)軟土結(jié)構(gòu)組織采用大型挖掘設(shè)備進(jìn)行機(jī)械挖掘,針對(duì)邊坡修整可以通過(guò)人工手段進(jìn)行施工。其中,挖機(jī)設(shè)備在作業(yè)施工時(shí)需要大于邊坡0.5m,這樣是為了更好的保障其土質(zhì)原位置的不變動(dòng)。另外在進(jìn)行單次挖掘作業(yè)施工時(shí)開挖深度一定要小于或等于0.7-1.3mm[2]。

  3.2進(jìn)行混凝土噴射

  在對(duì)其深基坑支護(hù)挖掘完成后,應(yīng)該立刻對(duì)其實(shí)施坡面支護(hù)施工。其中,坡面實(shí)施支護(hù)作業(yè)主要是通過(guò)混凝土噴射完成,在進(jìn)行第一次混泥土噴射時(shí)應(yīng)該將坡面上的雜質(zhì)與虛土清理干凈,并使其表面平整無(wú)凹凸痕跡,進(jìn)而有效的防止了土質(zhì)結(jié)構(gòu)松懈導(dǎo)致的脫落現(xiàn)象發(fā)生。其次,在邊坡完成修整施后應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行再次的混凝土噴射,將噴射厚度控制在50-70mm之間。在完成上述工序后,相關(guān)施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合方案圖紙,運(yùn)用沖擊鉆孔技術(shù)對(duì)其進(jìn)行鉆孔施工。在進(jìn)行鉆孔作業(yè)施工中,一定要控制好成孔過(guò)程的水平標(biāo)準(zhǔn)與垂直要求,避免由人為造成的成孔位置變差與上、下不對(duì)稱等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.3支架與鋼筋的加固設(shè)置

  經(jīng)過(guò)完成成孔作業(yè)后,應(yīng)該立即對(duì)其進(jìn)行注漿與注釘作業(yè),在進(jìn)行注漿與注釘作業(yè)時(shí)一定要對(duì)注漿、注釘工序流程嚴(yán)格要求,將注釘?shù)拈L(zhǎng)度控制在符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),該標(biāo)準(zhǔn)范圍主要是根據(jù)鋼筋與焊接的長(zhǎng)度。之后再土釘上方3m處架設(shè)一對(duì)中支架,其目的是使混凝土局部承受強(qiáng)度得以迅速的鞏固、增加。其次,在進(jìn)行注漿時(shí)一定要遵守相關(guān)的工序流程。注漿流程一般按照“先快后緩、逐一實(shí)施”的重點(diǎn)原則進(jìn)行作業(yè)。最后,在進(jìn)行鋼筋網(wǎng)加固設(shè)置時(shí)。應(yīng)該逐一根據(jù)土釘焊接的具體位置,針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行對(duì)鉤掛接。對(duì)豎立鋼筋與橫行鋼筋進(jìn)行捆扎時(shí),必須采用質(zhì)量較為牢靠的扎絲進(jìn)行捆扎。最后,在進(jìn)行下一層挖掘施工作業(yè)時(shí),應(yīng)該以上一層循環(huán)作業(yè)達(dá)標(biāo)為坑底標(biāo)準(zhǔn)高度,并對(duì)其坡體上、下布設(shè)相應(yīng)的排水系統(tǒng)[3]。

  4建筑工程深基坑支護(hù)的施工應(yīng)用要點(diǎn)

  首先,在進(jìn)行混凝土噴射施工作業(yè)時(shí)應(yīng)該對(duì)其噴射的方向與角度進(jìn)行把握與控制。在噴射方向方面,應(yīng)該使噴頭與噴射接觸面處于平衡水平狀態(tài),角度可以保持在微水平傾斜狀態(tài)下。其次,混凝土噴射應(yīng)該由下至上,噴射時(shí)應(yīng)該保持噴射面受力較廣,均勻而不集中。噴射順序與日后的噴射質(zhì)量起到至關(guān)重要的影響作用。其次,在進(jìn)行混凝土噴射完成后的三小時(shí),要進(jìn)行一次規(guī)模較大的噴水作業(yè),該過(guò)程主要起到保養(yǎng)與維護(hù)作用。水份可以有效的降低混凝土表面的溫度與干燥度,起到相對(duì)的潤(rùn)濕、潤(rùn)滑效果。另外,鋼筋網(wǎng)與土釘之間必須牢靠緊密的嚴(yán)絲合縫,并架設(shè)間距在3m的對(duì)中定位支架,鋼筋網(wǎng)的保護(hù)厚度可設(shè)置為大于30mm距離。最后,在具體的深基坑支護(hù)施工中應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),通過(guò)相關(guān)儀器與設(shè)備的應(yīng)用可以及時(shí)的對(duì)其沉降程度進(jìn)行觀察,并通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析的手段來(lái)對(duì)基坑支護(hù)的效果性進(jìn)行判定。如出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行及時(shí)處理,進(jìn)而為建筑工程的整體質(zhì)量與施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

  5結(jié)論

  綜上所述,深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)我國(guó)建筑工程的的整體工程質(zhì)量與穩(wěn)定安全起到至關(guān)重要的影響作用。因此,通過(guò)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在深基坑施工設(shè)計(jì)階段對(duì)其空間、支護(hù)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃,并在實(shí)際施工中對(duì)深基坑支護(hù)技術(shù)進(jìn)行全面優(yōu)化,進(jìn)而使整體工程質(zhì)量得到充分保障,也對(duì)提高我國(guó)綜合性建筑水平奠定基礎(chǔ)。

  【參考文獻(xiàn)】

  【1】楊愛(ài)文.建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理探討[J].工程技術(shù)(全文版),20xx,12(115):00103-00103.

  【2】曹雄偉.試分析建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].綠色環(huán)保建材,20xx,25(9):25-26.

  【3】俞榮.試論土建基礎(chǔ)施工中的深基坑支護(hù)施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx,58(15):112-113.

建筑工程施工論文7

  摘要:項(xiàng)目施工管理是進(jìn)行成本管理、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效方法,提升企業(yè)的項(xiàng)目施工管理水平,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用。所以建筑企業(yè)對(duì)待建筑項(xiàng)目的施工管理一定要百分之百的重視和投入。本文討論建筑項(xiàng)目施工管理的過(guò)程控制。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;過(guò)程控制

  引言

  工程管理關(guān)鍵指的是建筑施工單位對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工實(shí)施全面的計(jì)劃、組織而且控制的整個(gè)過(guò)程的管理,是一項(xiàng)非常繁雜的工作,作為現(xiàn)代管理體系中的子系統(tǒng),是一種可以適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理模式,最后有效完成了企業(yè)生產(chǎn)要素的最優(yōu)化配置。就建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),成本、進(jìn)度與質(zhì)量控制這三個(gè)方面是建筑項(xiàng)目施工管理過(guò)程控制中的要點(diǎn),三者是相輔相承、互相制約的關(guān)系。投入多少成本可以制約進(jìn)度與質(zhì)量控制的效果,同時(shí)進(jìn)度與質(zhì)量控制的好壞也可以制約成本的投入程度,然后體現(xiàn)項(xiàng)目的管理效益。

  1增強(qiáng)建筑施工管理相關(guān)控制的重要意義

  施工管理工作對(duì)建筑單位的發(fā)展和項(xiàng)目質(zhì)量的提升具有極為關(guān)鍵的意義,開展這項(xiàng)工作對(duì)開發(fā)企業(yè)員工和項(xiàng)目施工人員工作的潛力價(jià)值有利,同時(shí)還可以完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造的優(yōu)化和整合,從而最大程度地降低項(xiàng)目建設(shè)的成本。增強(qiáng)建筑施工管理能夠推動(dòng)項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得提高、建筑功能獲得充分發(fā)揮,對(duì)企業(yè)塑造優(yōu)良的形象有利,而且可以為企業(yè)管理者指明企業(yè)將來(lái)的發(fā)展方向,豐富建筑項(xiàng)目企業(yè)的服務(wù)目標(biāo)及提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,最后提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑施工管理中包含技術(shù)管理、施工監(jiān)督、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。技術(shù)管理,能夠探索、研究與推廣新技術(shù)的運(yùn)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置;能夠鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明,解決技術(shù)瓶頸;能夠確保施工中可以依照科學(xué)技術(shù)與科技發(fā)展規(guī)律要求,保證正常施工流程實(shí)施;能夠預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)與處理問(wèn)題,在萌芽之中消滅技術(shù)與質(zhì)量事故隱患,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。此外,質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)管理也是確保項(xiàng)目質(zhì)量,提升建筑安全性,推動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加的關(guān)鍵保證。

  2建筑工程施工管理的過(guò)程控制

  2.1成本控制

  在建筑項(xiàng)目施工的時(shí)候,其施工成本控制的好壞將會(huì)對(duì)施工企業(yè)的利潤(rùn)空間形成決定性的影響。在實(shí)施控制施工成本的時(shí)候,要把各個(gè)程序所需要的資金,控制在一個(gè)科學(xué)的區(qū)域之內(nèi),并確保施工可以順利實(shí)施。其詳細(xì)包含下面三個(gè)方面:①實(shí)施控制原材料的成本。在施工期間,要對(duì)原材料實(shí)施嚴(yán)格的管理,并在遇到特殊外界環(huán)境的狀況下需要對(duì)其進(jìn)行有效的保護(hù),防止發(fā)生比較大的浪費(fèi)情況;②實(shí)施控制施工人員的有關(guān)費(fèi)用。就是在施工的時(shí)候,要依據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況和施工人員的`數(shù)量,嚴(yán)格的控制其成本,從而可以達(dá)到控制這項(xiàng)費(fèi)用的目的;③實(shí)施控制浪費(fèi)情況。就是在施工期間,項(xiàng)目技術(shù)人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工的狀況,讓施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工,防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而造成返工狀況的出現(xiàn),導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)情況。

  2.2進(jìn)度控制

  2.2.1注重進(jìn)度計(jì)劃的審批

  建筑項(xiàng)目工程在正式實(shí)施前,一定要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度目標(biāo)做一個(gè)統(tǒng)籌安排,也就是擬訂一個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃不但可以劃分項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),而且可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目的施工進(jìn)度。一般而言,并不是由監(jiān)理工程師擬訂進(jìn)度計(jì)劃,而是監(jiān)理工程師會(huì)幫助業(yè)主共同擬訂控制性計(jì)劃,還可以實(shí)施審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃。

  2.2.2擬訂合理的進(jìn)度計(jì)劃

  擬訂進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件與合同中的工期,編制出具體的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包含確定開工前的每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工方法的選擇和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)每一個(gè)工種在施工中的搭接和配合、安排勞動(dòng)力與各類施工物資的供應(yīng)、確定每一個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)工期與所有項(xiàng)目的完工時(shí)間等。擬訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要考慮其它各種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響,比如:設(shè)計(jì)變更、工程量改變、自然條件改變、材料供應(yīng)改變、業(yè)主違約等等因素的影響,使實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度存在差異。所以,在現(xiàn)實(shí)施工的時(shí)候,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施進(jìn)度調(diào)整與控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施重要的調(diào)整與補(bǔ)充,以確保建設(shè)工程在合同工期內(nèi)竣工。

  2.2.3做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控

  在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,將管理做到勤與嚴(yán)。“勤”就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面,依照?qǐng)D紙材料、規(guī)格,作仔細(xì)、認(rèn)真的檢查與驗(yàn)收。與施工隊(duì)的技術(shù)人員一起,解決工地上的實(shí)際問(wèn)題。做到及時(shí)檢驗(yàn)與監(jiān)督施工過(guò)程,把施工方案中所需機(jī)械、人力等嚴(yán)格落實(shí)好,對(duì)那些不切實(shí)際的安排和作法進(jìn)行及時(shí)的更改,同時(shí)把材料和半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)做好,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,盡早盡快監(jiān)督解決。同時(shí)還要把各方的協(xié)調(diào)工作做好,對(duì)影響到施工的部分狀況,比如停水停電等要做到主動(dòng)積極的與各方協(xié)調(diào)排除故障,使施工盡早恢復(fù),把停工導(dǎo)致的損失降低到最小。

  2.2.4加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度有效監(jiān)控的力度

  增強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程的有效監(jiān)控,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)展?fàn)顩r。進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵的方法是審查工程的現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)展?fàn)顩r,然后對(duì)比實(shí)際值和計(jì)劃值的差距。另外,管理人員要把施工前的準(zhǔn)備進(jìn)度記錄好,清楚確定現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,對(duì)各方的關(guān)系實(shí)施合理的調(diào)節(jié),便于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中隨時(shí)發(fā)生的狀況,確保項(xiàng)目施工依照計(jì)劃實(shí)施,完成進(jìn)度控制目標(biāo)。

  2.3質(zhì)量控制

  在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,把各方面的質(zhì)量控制工作做好可以提高建筑項(xiàng)目的整體功能。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中質(zhì)量控制關(guān)鍵表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收時(shí),要依據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)擬訂出相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。并且建筑項(xiàng)目工程在驗(yàn)收時(shí),其質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一定要明顯高于國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范,避免發(fā)生項(xiàng)目重修的狀況。(2)建筑項(xiàng)目在施工的時(shí)候所需要的材料要嚴(yán)格依照國(guó)家擬訂的規(guī)范與設(shè)計(jì)要求來(lái)采購(gòu),以確保項(xiàng)目的質(zhì)量。(3)在實(shí)施項(xiàng)目的主體構(gòu)造施工時(shí),要盡量保證主體構(gòu)造的質(zhì)量,防止整體項(xiàng)目發(fā)生重大隱患,危及到施工人員的安全。(4)在項(xiàng)目的裝飾上,要照顧到細(xì)節(jié)部位,質(zhì)量通病要盡量克服。在圓滿完成各位置裝飾的同時(shí)還要實(shí)施一定創(chuàng)新,裝飾出建筑項(xiàng)目工程獨(dú)有的特色。

  2.4安全控制

  安全是一個(gè)建筑項(xiàng)目工程施工的頭等大事,一切安全責(zé)任事故的發(fā)生都是影響建筑工程順利竣工和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵原因,同樣也是影響社會(huì)和諧穩(wěn)定建設(shè)的重要與因素,它關(guān)乎人民的生命健康,因此,務(wù)必要引起高度關(guān)注。①在建筑項(xiàng)目工程的施工中要樹立每個(gè)人的安全責(zé)任意識(shí),安全培訓(xùn)活動(dòng)要定期舉辦,以警示員工時(shí)刻把安全擺在第一位;②對(duì)建筑施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢驗(yàn)力度要加大,在施工的時(shí)候不定期不定時(shí)的實(shí)施檢驗(yàn),降低安全事故出現(xiàn)的幾率;③建設(shè)健全安全制度,并把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)人,一旦出現(xiàn)安全事故,都可以馬上找到相關(guān)的責(zé)任人,快速擬定解決方案;④對(duì)安全控制措施的資金投入要加大,其中包含建設(shè)相關(guān)的安全設(shè)施,投入應(yīng)用安全勞保產(chǎn)品,宣傳和開展安全培訓(xùn)等。

  3結(jié)語(yǔ)

  建筑項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)繁雜而細(xì)致的工作,是做好項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵方法。需要建筑施工企業(yè)仔細(xì)分析自身的特征,充分運(yùn)用自己的長(zhǎng)處,使用合理的方法提升施工管理水平。增強(qiáng)工程質(zhì)量管理,建設(shè)質(zhì)量保障體系;增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提升法律意識(shí),嚴(yán)格控制在建筑過(guò)程中的生產(chǎn)成本。只有做到這些,才可以非常好的優(yōu)化建筑項(xiàng)目工程施工管理。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]唐雁.王泰春,淺談建筑工程施工過(guò)程控制,企業(yè)文化(下旬刊),20xx(02).

  [3]趙冠.建筑工程施工管理過(guò)程中的相關(guān)控制探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),20xx(01).

建筑工程施工論文8

  摘要:我國(guó)建筑工程業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大,建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的向前推進(jìn),建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大幅度增長(zhǎng),但是建筑工程發(fā)展中也暴露出許多亟須解決的問(wèn)題。本研究是針對(duì)新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理相關(guān)問(wèn)題展開的。

  關(guān)鍵詞:建筑工程:施工技術(shù):質(zhì)量管理:措施

  目前,我國(guó)建筑工程中常見的問(wèn)題很多,比如:建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問(wèn)題、建筑強(qiáng)度達(dá)不到要求、建筑物的傾斜錯(cuò)位等問(wèn)題。造成這些建筑問(wèn)題的原因有很多,我國(guó)要想實(shí)現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,就要把建筑物的質(zhì)量和人民的生命安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。

  1 建筑工程施工技術(shù)管理研究背景

  建筑工程是一個(gè)涉及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過(guò)程,它還包括施工前的招標(biāo)工作、合同管理、施工后工程報(bào)驗(yàn)、施工過(guò)程中的資料和設(shè)備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過(guò)程,建筑工程管理的好與壞直接決定了設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量,所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對(duì)于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的,因此,對(duì)建筑工程管理的研究是必不可少的,而且要加大研究力度,為我國(guó)建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。

  我國(guó)建筑工程業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大,建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的向前推進(jìn),我國(guó)建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大幅度增長(zhǎng)。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理具有重大的意義。

  2 我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

  建筑工程管理的.基本內(nèi)容包括項(xiàng)目資金管理、工程項(xiàng)目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設(shè)備管理等。我國(guó)建筑工程管理起點(diǎn)低、起步晚,建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念,在管理體系的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問(wèn)題。國(guó)家為了規(guī)范建筑工程管理出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè),但是現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理仍然存在著許多問(wèn)題。

  我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)如下:

  第一,在原材料采購(gòu)方面存在比較明顯的問(wèn)題。采購(gòu)人員自身采購(gòu)能力有限,導(dǎo)致采購(gòu)的材料都是些低劣的產(chǎn)品,有的甚至根本不能在建筑中使用,這不僅造成了資金的浪費(fèi),同時(shí)也耽誤了工期。第二,在施工人員的安排和分配方面存在一些問(wèn)題。施工單位在分配施工人員的時(shí)候只是機(jī)械地分配,并沒(méi)有充分地考慮工作性質(zhì)和施工人員技術(shù)方向是否匹配,這會(huì)造成人員使用的浪費(fèi),同樣也延誤工程進(jìn)度。在建筑施工過(guò)程中,施工單位有時(shí)候會(huì)忽略施工辦法的選擇,只是蠻干,施工單位沒(méi)有充分考慮施工方案的指導(dǎo)作用、工藝流程的可行性、檢測(cè)手段的準(zhǔn)確性等問(wèn)題。在建筑施工中,施工單位應(yīng)該根據(jù)建筑環(huán)境和人員特點(diǎn)做出一系列的調(diào)整,最終選擇最恰當(dāng)、最有效的方法進(jìn)行施工操作。

  3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的幾個(gè)有效措施

  3.1明確責(zé)任機(jī)制

  在建筑工程施工中,可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員,這樣就可以明確在施工中發(fā)生問(wèn)題該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。另外,為加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理力度,國(guó)家首先要規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng),明確市場(chǎng)運(yùn)行主體。在建筑工程管理中,要妥善地處理好各部門之間的關(guān)系,如施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系,施工單位和設(shè)備制造單位的關(guān)系,施工單位和業(yè)主間的關(guān)系。同時(shí),工程管理要遵循市場(chǎng)規(guī)則,投資主體要成為真正的法人,他們有權(quán)利參與施工建設(shè)和項(xiàng)目監(jiān)理,這樣有利于對(duì)建筑施工的監(jiān)督,進(jìn)而保證建筑施工的質(zhì)量。

  3.2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理制度的運(yùn)行

  保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強(qiáng)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理,就要加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)建筑工程的監(jiān)督要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開始實(shí)施。通過(guò)對(duì)工程的監(jiān)管把握好對(duì)工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算,還要做好原材料的采購(gòu)和施工工藝選擇。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止,做到對(duì)工程的全程監(jiān)管。

  建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍,每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)都可能影響工程的質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。首先,施工單位在設(shè)計(jì)和確定具體的施工方案時(shí),要結(jié)合工程的實(shí)際情況,要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析,進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理,這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外,施工單位要加快工程的進(jìn)度,可在一定程度上降低工程建設(shè)成本。同時(shí),要加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督和管理,大力推行法制建設(shè),要運(yùn)用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為,讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時(shí),要強(qiáng)化政府的監(jiān)督,進(jìn)一步保證建筑工程的質(zhì)量。

  3.3提高建筑工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

  在建筑工程中,施工人員的技術(shù)水平參差不齊,不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術(shù)工作,所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展,還要從提高施工人員專業(yè)素質(zhì)入手,嚴(yán)格進(jìn)行施工人員的選擇,而且要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn),確保施工人員技術(shù)水平過(guò)關(guān)。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學(xué)習(xí)和工作的積極性,比如,可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)施工人員,同時(shí)可以建立考核制度,定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)考核,考核不合格的人員給予一定的處理,這樣獎(jiǎng)懲制度雙管齊下,一定可以培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員。

  總之,要想解決我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題,就要做到全面地改善工程施工管理工作,全面地提升管理水平。

建筑工程施工論文9

  1技術(shù)管理工作貫穿在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中

  建筑工程技術(shù)管理是整個(gè)建筑工程管理的中心內(nèi)容,主要是指在具體的工程施工中的一系列技術(shù)組織管理,也就是指在系統(tǒng)建筑理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用合理有效的技術(shù)措施和方法,對(duì)施工中的不同要素和每項(xiàng)具體的活動(dòng)做出統(tǒng)籌規(guī)劃、組織管理、指揮部署和協(xié)調(diào)控制等。由于建筑工程的施工活動(dòng)相對(duì)較復(fù)雜,需要多個(gè)不同的部門和專業(yè)互相協(xié)調(diào)配合,全面運(yùn)用多項(xiàng)不同的技術(shù)。所以,建筑工程施工的技術(shù)非常多,并且貫穿在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中,從施工之前的了解設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審建筑圖樣,還有具體施工時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)測(cè),直到整個(gè)建筑工程的完工,都需要運(yùn)用多項(xiàng)不同的施工技術(shù)。

  2技術(shù)管理工作在建筑工程施工過(guò)程中的重要地位

  近些年以來(lái),隨著建筑工程企業(yè)的不斷快速發(fā)展,技術(shù)管理水平日漸長(zhǎng)為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看,一些施工單位的技術(shù)力量非常強(qiáng)大,可是同時(shí)又存在著很多技術(shù)管理方面的缺陷,比如,某施工單位技術(shù)管理制度不健全,整體上影響施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。某企業(yè)準(zhǔn)備投資600.8萬(wàn)元再新擴(kuò)建一個(gè)4000平方米的工業(yè)廠房,總共有8個(gè)施工單位參與工程競(jìng)標(biāo),最后有兩個(gè)施工單位取勝,分別負(fù)責(zé)三標(biāo)段工業(yè)廠房的東側(cè)和西側(cè)74米×22.84米的銜接施工,建筑樁基的預(yù)算費(fèi)用資金是88萬(wàn)元。在具體施工中,第一個(gè)施工單位為了追趕工程工期,開挖建筑地基工程時(shí),把大量技術(shù)性能好、規(guī)格大的設(shè)備連續(xù)使用,甚至出現(xiàn)連夜趕工現(xiàn)象,一周之內(nèi)打好了幾個(gè)樁。然后,在接近舊工業(yè)廠房的位置施工,這時(shí),舊廠房卻發(fā)生傾斜,涌現(xiàn)出大量的地下水,造成土層不穩(wěn)固,進(jìn)而導(dǎo)致墻面發(fā)生傾斜,施工難以進(jìn)行。另一面,第二家施工單位,在具體施工之前,首先認(rèn)真分析和研究了該廠房的地質(zhì)條件,針對(duì)此地由填湖形成,土質(zhì)疏松,石頭多的特點(diǎn),對(duì)幾個(gè)不同的可行性技術(shù)方案做出論證,做好了充分的施工技術(shù)準(zhǔn)備,然后進(jìn)行打樁。兩周之后,第二家施工單位才開始澆搗繞梁施工,并且順利進(jìn)行。從以上的這個(gè)例子分析可以得知,如果不重視工程施工的技術(shù)管理工作,很大程度上會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。所以,要強(qiáng)化施工單位的技術(shù)管理,只有這樣,才能夠保證施工單位持續(xù)健康發(fā)展,提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力,施工單位也可以從技術(shù)管理中獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,技術(shù)管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位,具體表現(xiàn)在以下方面:

  (1)施工技術(shù)管理與建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有直接的關(guān)系。施工技術(shù)管理直接影響著施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,健全的施工技術(shù)管理制度,有利于施工單位順利展開施工,同時(shí)保證施工質(zhì)量,決定著其的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。所以,施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中,要完善技術(shù)裝備和條件,強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。

  (2)施工技術(shù)管理對(duì)建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類別非常多,且規(guī)模不一致,實(shí)際施工時(shí),會(huì)受到多種外界因素的影響,如天氣現(xiàn)象、地質(zhì)條件等,因而就需要多種技術(shù)來(lái)完成施工,綜合運(yùn)用幾個(gè)不同的施工工序?qū)嵭墟溄印K,為了保證建筑工程能夠順利開展,就要切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,根據(jù)建筑使用功能的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,盡可能地把建筑施工的成本控制到最低。

  (3)建筑企業(yè)的發(fā)展需要施工技術(shù)管理的支持。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程的結(jié)構(gòu)也相應(yīng)的越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)建筑物的使用功能要求也更加多樣化,設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格種類也日漸繁多,這些都需要有先進(jìn)的技術(shù),施工工藝和新型的原材料,同時(shí)也需要施工技術(shù)管理的支持,才能夠保證所有這些新的技術(shù)和工序可以得到有效的運(yùn)用。

  3建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用

  技術(shù)管理的主要任務(wù)就是最大限度發(fā)揮其管理作用,采取合理的方法和措施,保證建筑施工技術(shù)工作順利展開,在具體的'施工過(guò)程中,按照國(guó)家相關(guān)的技術(shù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有效組織每項(xiàng)施工技術(shù),盡可能地確保實(shí)際施工與建筑技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相符合,進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量,通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理,可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和建筑單位經(jīng)濟(jì)、工程質(zhì)量、工程工期等高度統(tǒng)一。技術(shù)管理在建筑工程施工過(guò)程中的主要作用體現(xiàn)以下方面:

  (1)施工技術(shù)管理工作可以很好地保證建筑施工的順利開展?茖W(xué)有效的建筑施工技術(shù)管理,能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術(shù)水平不斷提高,進(jìn)而提高其對(duì)施工問(wèn)題處理的預(yù)見性,把建筑工程施工安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就進(jìn)行解決,提高建筑的施工質(zhì)量。

  (2)通過(guò)施工技術(shù)管理工作,施工單位的效益能有很大提升,因?yàn)榭茖W(xué)合理的技術(shù)管理,可以提升原材料和器械設(shè)備的使用效率,同時(shí)好可以很好地控制建筑成本,因此,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,運(yùn)用技術(shù)管理,可以最大限度降低施工成本費(fèi)用,提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

  4強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的對(duì)策

  (1)加強(qiáng)技術(shù)管理職責(zé),提高施工技術(shù)水平。一方面要完善施工單位的管理制度,實(shí)行明確的責(zé)任制,把具體的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理培訓(xùn),尤其是各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要強(qiáng)化技術(shù)管理方法的培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)人員和管理層人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐漸健全技術(shù)管理方法,及時(shí)總結(jié)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  (2)貫徹施工技術(shù)管理,保證技術(shù)管理的規(guī)范。一方面要完善施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),會(huì)審圖樣制度,同時(shí)要健全施工技術(shù)交底和建筑貫徹變更管理制度。另一方面,必須要嚴(yán)格執(zhí)行建筑貫徹施工質(zhì)量控制、測(cè)試和檢驗(yàn)制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測(cè)試和檢驗(yàn)工作。

  5結(jié)束語(yǔ)

  總之,必須要重視其在施工過(guò)程中所起的重要作用,健全和完善施工技術(shù)管理制度,并將其落實(shí)在建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié),保證建筑工程的質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程施工過(guò)程中的重要組成部分,它對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響,同時(shí)也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。

建筑工程施工論文10

  摘要:影響建筑工程施工安全的主要有環(huán)境原因,制度原因和施工流動(dòng)性強(qiáng)的原因等。這里提出了通過(guò)對(duì)工程施工項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估的方式,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避,風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的策略,對(duì)于提升施工工程的風(fēng)險(xiǎn)控制管理質(zhì)量,保障施工安全具有積極的意義。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)因素;控制管理策略

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。在城市發(fā)展中,建筑行業(yè)的貢獻(xiàn)巨大。但是,在建筑工程規(guī)模和數(shù)量不斷增加的背景下,很多建筑安全施工問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生,因此,建筑施工單位要重視建筑工程施工安全問(wèn)題,要對(duì)施工項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,找出工程施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,采取有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理對(duì)策具有積極的意義。只有保障工程項(xiàng)目能夠安全施工,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,建筑企業(yè)才能不斷提升自己的實(shí)力,在行業(yè)內(nèi)獲得更好的發(fā)展。

  1建筑工程施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

  1.1環(huán)境原因。建筑行業(yè)的施工環(huán)境不是很理想,通常是在露天環(huán)境下開展工作的,并且工期一般較長(zhǎng),作業(yè)時(shí)間很長(zhǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,目前,建筑工程項(xiàng)目的高度和體積不斷增加,很多摩天大樓被建造出來(lái)。這些龐當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目,施工難度和風(fēng)險(xiǎn)性都會(huì)增加很多。另外,在工程施工過(guò)程中,也會(huì)受到自然環(huán)境的`影響,由于工人多是在進(jìn)行高空作業(yè),如果遇到雨水雪天,不僅會(huì)對(duì)建筑材料和建筑設(shè)備造成一定的破壞,還會(huì)增加施工難度威脅到施工人員的生命安全。不僅如此,地質(zhì)條件不同,施工設(shè)備和建筑原材料選購(gòu)情況不理想,都會(huì)直接或者間接地影響到建筑工程的質(zhì)量,會(huì)導(dǎo)致施工安全問(wèn)題。如果在工作中出現(xiàn)疏忽和漏洞,建筑工程及時(shí)建立起來(lái),從外觀上看沒(méi)有問(wèn)題,但也存在安全隱患問(wèn)題。因此,影響建筑工程施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的外界環(huán)境因素是很多的,分析相關(guān)因素,做好處理,才能保障能安全施工。

  1.2較強(qiáng)的施工流動(dòng)性。建筑工程規(guī)模一般都比較大,工期比較長(zhǎng),要保障整個(gè)工程能夠安全施工,必須要對(duì)整個(gè)過(guò)程中與施工工作相關(guān)的各要素進(jìn)分析,使施工各環(huán)節(jié)能夠銜接起來(lái),使施工過(guò)程能夠順利推進(jìn)。但其實(shí)即使在施工之前,做好了相關(guān)設(shè)計(jì)工作,對(duì)每一道工序都進(jìn)行了認(rèn)真的設(shè)計(jì),對(duì)相關(guān)人員都進(jìn)行了安全調(diào)度。但在具體的施工過(guò)程中,也很可能因?yàn)橐恍┩话l(fā)情況,導(dǎo)致施工人員和施工設(shè)備在使用過(guò)程中,需要根據(jù)不同的需要進(jìn)行變動(dòng),人員可能會(huì)換崗位,設(shè)備可能需要從這個(gè)地點(diǎn)移到另外的施工地點(diǎn)去,這樣,施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致人員之間的相互配合會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致人員不能對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行有效的控制,可能會(huì)出現(xiàn)失誤問(wèn)題。這樣,建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可能就比較大。

  1.3缺乏完善的安全管理制度。完善的安全管理制度才能對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范,才能保障各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能按照相關(guān)要求有序的推行,但很多施工企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的安全管理制度,這就很難對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范,就很容易導(dǎo)致安全事故問(wèn)題。一些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,盲目縮短工期。還有一些企業(yè)對(duì)員工的安全行為沒(méi)有做強(qiáng)有力的規(guī)定,導(dǎo)致工人的安全意思差,在施工過(guò)程中出現(xiàn)疏忽,漏洞,導(dǎo)致安全施工問(wèn)題。還有一些企業(yè),對(duì)施工過(guò)程施工設(shè)備材料擺放,應(yīng)用要求不明確,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,易引發(fā)安全事故等等。缺乏完善的安全管理制度就會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致施工安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)上升。

  2建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理對(duì)策

  2.1做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估工作

  建筑施工企業(yè)加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,必須要做好風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估工作,對(duì)施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)某一特定工程項(xiàng)目中可能遇到的重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,列出風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表,對(duì)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真挖掘。另外,施工企業(yè)還需要組織專家對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性進(jìn)行研究,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)破壞程度進(jìn)行評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。通過(guò)這種方式,對(duì)不同的施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較,對(duì)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要程度進(jìn)行確定,以便投入更多的資源進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的控制。要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估工作,確定風(fēng)險(xiǎn)類型,選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)控制方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與預(yù)防。

  2.2風(fēng)險(xiǎn)回避

  風(fēng)險(xiǎn)回避指的是如果在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能想較大,導(dǎo)致的損失較為嚴(yán)重時(shí),就需要主動(dòng)放棄項(xiàng)目,或者是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更,通過(guò)這種方式消除風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消除風(fēng)險(xiǎn)影響的最徹底的控制方式,但這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),施工企業(yè)也失去了獲利的機(jī)會(huì),這種風(fēng)險(xiǎn)控制方式是在特殊情況下才能使用的。

  2.3風(fēng)險(xiǎn)緩解

  風(fēng)險(xiǎn)緩解是采取措施減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的嚴(yán)重?fù)p失,減低風(fēng)險(xiǎn)的破壞效果,這種風(fēng)險(xiǎn)控制方式在使施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制的常用的有效的方式。目前,風(fēng)險(xiǎn)緩解的方式主要有以下幾種類型,第一,工程法,通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和和規(guī)范施工程序的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,比如,在高空作業(yè)中,設(shè)置安全網(wǎng),對(duì)施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。再比如,在施工之前的,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作,提升他們的安全防范意識(shí),培養(yǎng)他們的安全防范技能,以此方式有效的消除施工安全隱患。第二,程序法,主要要通過(guò)完善安全管理制度,規(guī)范操作流程方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)教育,使他們能夠認(rèn)真履行自己的安全監(jiān)督和管理職責(zé),使他們能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,并解決問(wèn)題。另外要提升相關(guān)部門的安全監(jiān)控責(zé)任,使相關(guān)部門能夠履行自己的安全管理責(zé)任,通過(guò)有效的管理,降低施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

  2.4風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指的是施工單位通過(guò)其他途徑尋找承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)單位作擔(dān)保,從而減低自身的經(jīng)濟(jì)損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不能消除風(fēng)險(xiǎn)因素,只是能夠降低施工單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的損失。通常情況下,施工企業(yè)通過(guò)擔(dān)保和保險(xiǎn)兩種方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。如果保險(xiǎn)公司接受了施工單位的投保,在施工過(guò)程中,一旦發(fā)生了安全施工問(wèn)題,造成了人員和財(cái)產(chǎn)的損失,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用就會(huì)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)。總之,雖然目前建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,但我們必須要認(rèn)識(shí)到在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中依然存在很多施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,F(xiàn)階段,加強(qiáng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,提升建筑工程的質(zhì)量,保障建筑工程能夠安全完工是非常重要的。只有保障施工安全,消除施工項(xiàng)目安全才能使建筑企業(yè)的利益得到保障,才能有效保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  作者:李小龍 賀詩(shī)佳 單位:大余縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 大余縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

  參考文獻(xiàn):

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  [3]張?zhí)?建筑項(xiàng)目安全和管理目標(biāo)的實(shí)施[J].建筑安全,20xx

建筑工程施工論文11

  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,城市中的高層建筑數(shù)量越來(lái)越多,為了盡可能的降低在施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故,所有的施工企業(yè)就一定要加強(qiáng)重視注漿施工技術(shù)。在對(duì)土木工程開展施工的時(shí)候,注漿技術(shù)可以通過(guò)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,利用輸送的方法在裂縫或者是滲漏中注入一定量的漿液,使建筑裂縫的力學(xué)性質(zhì)得到有效提升,從而減少建筑裂縫的發(fā)生,保障整個(gè)建筑的質(zhì)量安全。

  關(guān)鍵詞:土木工程;注漿施工;技術(shù)要點(diǎn)

  1注漿技術(shù)的基本理論

  1.1注漿技術(shù)原理

  隨著在土建工程應(yīng)用注漿技術(shù)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),相關(guān)的理論基礎(chǔ)也越來(lái)越完善,在很大程度上促進(jìn)了注漿技術(shù)的發(fā)展。在土建工程當(dāng)中應(yīng)用注漿技術(shù),實(shí)際在進(jìn)行操作的時(shí)候,必須要根據(jù)相關(guān)的比例將配好的漿液注入到建筑土層中,這樣才能確保漿液有足夠的粘度,使土壤中的縫隙達(dá)到充足的密實(shí)度。確保結(jié)合的緊密型,使土層的硬度以及強(qiáng)度得到進(jìn)一步的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)防水的作用。

  1.2注漿技術(shù)優(yōu)點(diǎn)

  (1)先進(jìn)的施工工藝。在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的裂縫進(jìn)行加固的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)用注漿技術(shù),不但使用的設(shè)備更加簡(jiǎn)單,實(shí)際在進(jìn)行操作的時(shí)候也比較便捷,可以在比較復(fù)雜的環(huán)境中使用。(2)施工效果良好。實(shí)際在應(yīng)用注漿技術(shù)的時(shí)候,是把注漿漿液灌注到裂縫位置,從而修補(bǔ)產(chǎn)生的裂縫。通過(guò)充填的方式使建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及耐久性得到強(qiáng)化。(3)性能良好。相較于傳統(tǒng)的建筑工程加固技術(shù)來(lái)說(shuō),注漿技術(shù)的各方面性能都要好很多,并且實(shí)際在應(yīng)用的時(shí)候產(chǎn)生的污染物也比較少,具有更高的粘結(jié)性,實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值非常高。(4)良好的防水效果。注漿技術(shù)就是把注漿漿液灌注到結(jié)構(gòu)的裂縫當(dāng)中,使整體結(jié)構(gòu)得到有效加固。

  1.3注漿技術(shù)方法及分類

  1.3.1劈裂灌漿法

  由于我國(guó)的國(guó)土面積非常大,實(shí)際在開展土建工程的時(shí)候會(huì)碰到各種各樣的地形,很多時(shí)候都需要在軟土地基上進(jìn)行施工,但是,軟土地基實(shí)際的承載力比較差,承受不住建筑的壓力。為了使地基的強(qiáng)度得到強(qiáng)化,就必須要通過(guò)灌漿的方法來(lái)加固地基。

  1.3.2高壓噴射注漿法

  在1960年的時(shí)候,日本首先應(yīng)用了高壓噴射法。我國(guó)在近些年引進(jìn)了這一技術(shù),通過(guò)這些年的改進(jìn)完善之后,目前已經(jīng)成了我國(guó)土木工程建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)技術(shù),并且相關(guān)的規(guī)范流程也越來(lái)越完善。高壓噴射注漿法實(shí)際的應(yīng)用范圍非常廣泛,無(wú)論是在基坑防滲還是在其他的建筑項(xiàng)目中都得到了廣泛的應(yīng)用,并且實(shí)際的應(yīng)用效果也非常好。但是,單一的采用這一方法還存在一定的局限性,這個(gè)時(shí)候就需要選擇使用復(fù)合注漿方式。將兩種不同的注漿方式融合起來(lái)進(jìn)行使用,使施工效果及施工質(zhì)量得到最大程度的保障。

  2在建筑土木工程施工中運(yùn)用注漿技術(shù)

  2.1在混凝土施工中應(yīng)用

  在對(duì)建筑土木工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,通過(guò)注漿技術(shù)幫助混凝土提高密實(shí)度,保障整個(gè)建筑施工的整合性,盡可能的避免發(fā)生裂縫問(wèn)題。本文所說(shuō)的混凝土施工,指的就是對(duì)混凝土的建筑結(jié)構(gòu),加固建筑的梁柱以及樓板等重力結(jié)構(gòu)。通常情況下,在建筑土木工程施工當(dāng)中,最為普遍的問(wèn)題就是產(chǎn)生裂縫,看著是不起眼的小問(wèn)題,但是可能會(huì)對(duì)整個(gè)建筑安全造成非常大的影響。所以,實(shí)際在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,必須要對(duì)混凝土的.注漿工作加強(qiáng)重視,確?讖皆O(shè)計(jì)方案在規(guī)定要求內(nèi)。當(dāng)孔徑過(guò)小或者是過(guò)大的時(shí)候,都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量及施工效率造成非常大的影響。所以,必須要確?讖奖3衷谝(guī)定的范圍內(nèi),這樣才能使建筑土木工程的質(zhì)量得到保障。

  2.2在地下室施工中應(yīng)用

  在對(duì)地下室進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,最為常見的問(wèn)題就是發(fā)生滲漏,這對(duì)整個(gè)建筑的安全性造成非常大的影響。而地下室出現(xiàn)滲漏的主要原因就是由于后澆帶以及外墻發(fā)生滲漏,從根源上說(shuō)就是在施工的過(guò)程中就存在質(zhì)量問(wèn)題。而后澆帶出現(xiàn)滲漏主要是因?yàn)闆](méi)有對(duì)墻板采取有效的保護(hù)措施,經(jīng)受多次的雨水淋濕就會(huì)發(fā)生滲漏問(wèn)題。外墻滲漏主要是在配置混凝土的時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題。所以,在對(duì)地下室進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要加強(qiáng)重視注漿技術(shù)的應(yīng)用,按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)修復(fù)存在的各種問(wèn)題,確保整個(gè)施工過(guò)程能夠保質(zhì)保量的完成。

  2.3在墻體環(huán)節(jié)中應(yīng)用

  墻體產(chǎn)生裂縫主要是因?yàn)槭┕と藛T在進(jìn)行操作的時(shí)候,沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定進(jìn)行操作,或者是由于溫度的熱脹冷縮從而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。墻體出現(xiàn)裂縫的時(shí)候,相比較樓板裂縫來(lái)說(shuō)更深一些,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全也有很大的影響,所以,實(shí)際在開展施工的時(shí)候,必須要對(duì)墻體裂縫現(xiàn)象加強(qiáng)關(guān)注,采用合格的施工材料,使墻體的抗裂性能得到保障。如果發(fā)生裂縫的時(shí)候,就需要在裂縫周邊采取打孔的方式開展注漿工序,確保墻體具有足夠的防水能力。

  2.4在廚衛(wèi)施工中應(yīng)用

  在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,廚房以及衛(wèi)生間的建設(shè)工作是非常重要的部分之一。我們大家都知道,廚房以及衛(wèi)生間最為常見的問(wèn)題就是出現(xiàn)滲水,這就是由于廚房或者是衛(wèi)生間中,鋪設(shè)了大量的供水管以及排水管,而鋪設(shè)這些管道的技術(shù)要求比較高。所以,實(shí)際在對(duì)廚衛(wèi)進(jìn)行施工的過(guò)程中,必須要對(duì)管道的密封性嚴(yán)格檢查,對(duì)已經(jīng)存在滲漏的位置,必須要及時(shí)運(yùn)用注漿技術(shù)進(jìn)行改善,確保房屋的質(zhì)量安全。

  3結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,土木建筑工程具有非常重要的位置。隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑的數(shù)量及高度也飛速增加,建筑物出現(xiàn)裂縫問(wèn)題的現(xiàn)象也越來(lái)越普遍,經(jīng)常發(fā)生滲漏問(wèn)題,對(duì)建筑物的質(zhì)量安全埋下非常大的安全隱患,直接影響到住戶的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。所以,相關(guān)部門及企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中,必須要加強(qiáng)重視注漿技術(shù),使注漿技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]張復(fù)興.注漿技術(shù)在地鐵土建工程中的應(yīng)用[J].工程技術(shù):引文版,20xx(1):00315.

  [3]郭靖.注漿技術(shù)在土建工程施工中的應(yīng)用探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,20xx(33).

建筑工程施工論文12

  摘要:在房屋建設(shè)工程當(dāng)中,施工質(zhì)量的管理是整個(gè)房屋建筑工程當(dāng)中關(guān)系房屋質(zhì)量的一個(gè)最為重要的因素,同時(shí)對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到十分重要的影響作用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)層面上來(lái)說(shuō),加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理,提高房屋建設(shè)的質(zhì)量水平對(duì)于延長(zhǎng)房屋自身壽命減少房屋建筑的維修成本都有十分重要的意義。文章以房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行討論,針對(duì)房屋建筑施工管理中的相關(guān)問(wèn)題提出可行的解決策略。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工;質(zhì)量管理

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)條件的改善我們對(duì)于居住條件也有了更多的要求,而加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,無(wú)疑對(duì)于我們居住或辦公生活質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。做好建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展問(wèn)題,同時(shí)對(duì)于提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量,延長(zhǎng)房屋建筑使用壽命方面也有重要意義。

  1做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

  1.1提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平

  在整個(gè)房屋建筑工程建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分,進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理對(duì)于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現(xiàn)和了解施工過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題,對(duì)于預(yù)防建筑施工過(guò)程當(dāng)中發(fā)生同樣的質(zhì)量問(wèn)題,提高建筑施工的安全系數(shù),乃至對(duì)整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行都有十分重要的作用。

  1.2促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

  加強(qiáng)工程施工的管理,對(duì)于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距,管理出質(zhì)量,管理出效益,其中原因主要是因?yàn)樽龊霉こ淌┕さ馁|(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路,減少不必要的損失,在材料,機(jī)械以及人工使用方面更加合理,可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本,對(duì)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也有巨大的幫助,從而使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。

  1.3提高建筑工程的整體質(zhì)量水平

  施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進(jìn)行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)不斷的完善房屋建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量管理制度,對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)階段各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效把控,對(duì)施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行系統(tǒng)性的研究和探討,從而確定其是否能夠符合工程施工實(shí)際要求以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求,并且在房屋施工階段對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)管,并通過(guò)項(xiàng)目部貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作最終達(dá)到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。

  2施工質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題

  2.1組織管理上存在的問(wèn)題

  施工隊(duì)伍的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣,因此施工隊(duì)伍的管理是保障工程成敗的重要因素由于大多數(shù)建筑工程都具有工期長(zhǎng)、工序多、工作面廣的特點(diǎn),這就造成需要管理工作量大,在質(zhì)量管理體系不完善,管理人員短缺情況下,質(zhì)量檢查與檢測(cè)工作必然會(huì)有所缺失,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程工程存在較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

  2.2實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中存在的相關(guān)問(wèn)題

  (1)疏于進(jìn)行材料以及設(shè)備的管理。工程成本包括了材料和設(shè)備的成本,設(shè)備以及材料是保證整個(gè)房屋建設(shè)質(zhì)量的最重要因素,對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響。在施工過(guò)程當(dāng)中管理者對(duì)建筑材料管理的重要性沒(méi)有引起足夠的重視,或者在施工的過(guò)程當(dāng)中雖然按照合同約定應(yīng)該要使用規(guī)定品牌和性能的建筑材料以及設(shè)備,實(shí)際在施工的過(guò)程當(dāng)中由于種種原因并沒(méi)有嚴(yán)格的按照約定來(lái)執(zhí)行。同時(shí)由于項(xiàng)目管理人員本身并不具備較強(qiáng)的.管理水平,在施工的過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有按照材料設(shè)備使用計(jì)劃來(lái)進(jìn)行管理,假冒偽劣產(chǎn)品順利過(guò)關(guān),保管隨意,現(xiàn)場(chǎng)堆放凌亂,材料混用、錯(cuò)用等情況時(shí)有發(fā)生。另外,在進(jìn)行材料以及設(shè)備的購(gòu)置之前,采購(gòu)人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要及要購(gòu)置的材料和設(shè)備性能作進(jìn)一步了解也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的相關(guān)評(píng)估工作,甚至在原材料和設(shè)備的購(gòu)買當(dāng)中,采購(gòu)人員為了能夠最大限度節(jié)約成本,在市面上購(gòu)買一些質(zhì)量相對(duì)較差的材料,以上這些對(duì)施工質(zhì)量都勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的消極影響;

  (2)施工管理的相關(guān)制度不夠完善。由于房屋建筑本身的施工規(guī)模較大而且施工的工序也是比較復(fù)雜的。因此我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程當(dāng)中必須要制定一套完整的施工管理的相關(guān)制度,從而來(lái)確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。但是由于施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)于施工質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)相對(duì)正確的認(rèn)識(shí),施工管理制度形同虛設(shè),為了達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的只是一味的要求施工隊(duì)伍盡量的縮減正常的施工工期和成本;

  (3)對(duì)于房屋建筑施工監(jiān)管不夠到位。對(duì)于房屋建筑工程的施工管理,需要我們對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行檢查以及監(jiān)督。然而,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管人員對(duì)于施工質(zhì)量的管理也并沒(méi)有引起足夠的重視,只是在形式上采取一定的措施來(lái)進(jìn)行管理,技術(shù)人員減少,管理松散,甚至層層分包,偷工減料情況都時(shí)有發(fā)生。在具體的施工過(guò)程當(dāng)中由于管理人員對(duì)施工質(zhì)量沒(méi)有引起足夠的重視,使用的管理方式和手段也都不夠先進(jìn),一直沿用傳統(tǒng)的施工管理模式,如果現(xiàn)場(chǎng)人員又無(wú)法發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程當(dāng)中所存在的質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)造成房屋建筑整體質(zhì)量隱患的存在。

  3加強(qiáng)房屋建筑施工過(guò)程當(dāng)中房屋施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施

  3.1在施工階段嚴(yán)格對(duì)建筑分包企業(yè)的資質(zhì)以及信譽(yù)進(jìn)行審核

  目前市面上的建筑施工企業(yè),大小不一,施工的能力也良莠不齊,作為承包單位來(lái)說(shuō)要想更好的保證整個(gè)建筑的施工質(zhì)量就必須在施工階段對(duì)分包企業(yè)自身的實(shí)力進(jìn)行全面的審核,從而在其中選擇信譽(yù)和施工質(zhì)量過(guò)硬的施工企業(yè),這對(duì)于降低施工的風(fēng)險(xiǎn)以及提升建筑施工的質(zhì)量都有十分重要的作用。

  3.2擬定采購(gòu)方案,規(guī)范施工材料及設(shè)備采購(gòu)和使用制度

  根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在整個(gè)房屋建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,材料費(fèi)在整個(gè)房屋施工的過(guò)程當(dāng)約所占支出的總額70%,甚至更高。因此,怎樣做好材料的采購(gòu)成為建筑企業(yè)工作當(dāng)中的重要問(wèn)題,其在很大程度上關(guān)系著建筑企業(yè)自身的利益,由于建筑材料是對(duì)建筑質(zhì)量其決定性影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此我們?cè)诮ㄖ牧线x擇的環(huán)節(jié)進(jìn)行精挑細(xì)選、嚴(yán)格把控就顯得十分具有意義。在進(jìn)行材料購(gòu)置的過(guò)程當(dāng)中,我們要結(jié)合多加施工材料商家的商品質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,從中選取在滿足建筑質(zhì)量的前提之下,性價(jià)比最高的建筑材料。另外,在施工的現(xiàn)場(chǎng)施工單位要楊哥的對(duì)于施工材料的使用進(jìn)行控制,杜絕產(chǎn)生材料房費(fèi)的現(xiàn)象,從而更好的保證施工成本的降低,做種保證建筑企業(yè)具有良好的盈利能力。

  3.3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

  毫無(wú)疑問(wèn),進(jìn)行房屋的建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程。作為施工企業(yè)在保證管理人員充足的情況下,還要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)諸如:機(jī)械設(shè)備、人員以及施工方法和施工材料等進(jìn)行相對(duì)全面的把控。而這無(wú)疑是不能僅靠一個(gè)人的力量來(lái)完成的,需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間人員的相互協(xié)調(diào)和配合。明確施工責(zé)任管理制度,對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的人員都要進(jìn)行有效的調(diào)配,最終保證整個(gè)項(xiàng)目工程都能夠正常的往前運(yùn)轉(zhuǎn),保證房屋建設(shè)的高效、合理推進(jìn)。

  4結(jié)語(yǔ)

  房屋建設(shè)本身就是一項(xiàng)非常的負(fù)責(zé)而且系統(tǒng)的工作,在整個(gè)工作過(guò)程當(dāng)中我們必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極的進(jìn)行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)管理者的施工管理水平及能力也是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵,在符合相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟用戶要求前提下,滿足工期,成本等建筑施工要求,這樣才可以為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的房屋建筑工程。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]王鵬,沈銀斌.國(guó)內(nèi)外建筑質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗(yàn)[J].中國(guó)建設(shè)信息,20xx(9):57-58.

建筑工程施工論文13

  【論文關(guān)鍵詞】建筑工程 施工成本 控制

  【論文摘要】工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,施工企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性,以降低成本,提高效益;诖,本文從工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個(gè)方面出發(fā),結(jié)合實(shí)踐對(duì)建筑工程施工成本控制進(jìn)行了探討,并就如何提高工程項(xiàng)目成本控制水平進(jìn)行了闡述。通過(guò)本文,希望能給企業(yè)在建筑工程施工成本控制過(guò)程中提供參考。

  前言

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng),如何強(qiáng)化和完善成本控制,不斷提高施工企業(yè)管理水平,從而節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,是所有建筑工程施工企業(yè)的共同目標(biāo)。然而,目前部分施工企業(yè)仍然沒(méi)有充分意識(shí)到成本控制的重要性,未將成本控制工作落到實(shí)處,致使工程項(xiàng)目成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)低下,削弱了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。為此,施工企業(yè)不斷強(qiáng)化和完善成本控制勢(shì)在必行。

  建筑工程施工成本控制,是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)工程施工過(guò)程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍內(nèi)。工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,那么,如何保證成本控制實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的最低成本,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是眾多施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的關(guān)鍵問(wèn)題;诖耍P者結(jié)合多年建筑工程施工成本的控制經(jīng)驗(yàn),在正確認(rèn)識(shí)成本控制重要性的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的各重要影響因素以及環(huán)節(jié),淺談如何提高工程項(xiàng)目成本控制水平。

  1工程成本控制是項(xiàng)目管理的要求

  工程項(xiàng)目的成本控制與管理,是指施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,將成本控制的觀念充分滲透到施工技術(shù)和施工管理的措施中,通過(guò)實(shí)施有效的管理活動(dòng),對(duì)工程施工過(guò)程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)資源和費(fèi)用開支等成本信息系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程項(xiàng)目施工的實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)定的計(jì)劃成本范圍內(nèi)。由此可見,工程施工成本控制貫穿于工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)方面,包括項(xiàng)目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中、竣工驗(yàn)收階段,其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制。

  由此可見,工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的要求,也是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容。它是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理的有機(jī)結(jié)合,是工程項(xiàng)目中參與人員、材料、方法、技術(shù)等的互動(dòng),是全員參與的系統(tǒng)工程。要想科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制,企業(yè)必須強(qiáng)化和完善成本控制核算制度,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理部的管理職能。

  2正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性

  工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃加強(qiáng)成本控制,降低工程造價(jià),從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而,目前部分施工企業(yè)仍然沒(méi)有充分意識(shí)到成本控制的重要性,或者雖然已經(jīng)意識(shí)到成本控制的必要性,但由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)成本控制認(rèn)知的局限性,沒(méi)有將成本控制工作落到實(shí)處,沒(méi)有充分發(fā)揮成本控制帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱耍瑢?dǎo)致施工過(guò)程中的管理弱化,成本控制流于形式,無(wú)可避免在施工中造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象,工程項(xiàng)目成本居高不下,降低了企業(yè)利潤(rùn),削弱了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的總體目標(biāo),就必須正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性,強(qiáng)化成本控制的理念,不能靠喊口號(hào),或者靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本,而必須科學(xué)、合理、高效地對(duì)工程成本進(jìn)行控制。只有正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性,強(qiáng)化成本控制理念和意識(shí),才會(huì)積極尋求加強(qiáng)成本控制的方案和措施,完善成本控制體系;只有正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性,明確成本控制的內(nèi)容,才會(huì)積極付諸行動(dòng),尋找有效途徑,提高項(xiàng)目管理水平,減低成本支出,實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利潤(rùn)最大化要求。

  3工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的各重要因素與環(huán)節(jié)

  工程項(xiàng)目成本控制貫穿于工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)方面,從項(xiàng)目投標(biāo)階段開始,到施工準(zhǔn)備工作階段,再到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,一直到最后的竣工驗(yàn)收結(jié)算階段,這其中的每個(gè)階段和環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制工作。本文就分別從投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中、工程竣工驗(yàn)收階段這四個(gè)階段,結(jié)合工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的各重要因素與環(huán)節(jié),對(duì)成本控制進(jìn)行探討分析。

  3.1投標(biāo)階段的成本控制

  投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項(xiàng)目的開源階段,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)。該階段成本控制的主要工作是編制競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的投標(biāo)報(bào)價(jià),即根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件,進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),最終確定一個(gè)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。具體而言,就是根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)勘查和工程特點(diǎn),預(yù)測(cè)投標(biāo)成本,從而計(jì)算出整個(gè)工程預(yù)計(jì)的成本價(jià)。再綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,考慮施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣在談判過(guò)程中就能心中有數(shù),此報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯,能為企業(yè)取得合理的利潤(rùn)打下良好的基礎(chǔ)。

  3.2施工準(zhǔn)備階段的成本控制

  工程項(xiàng)目中標(biāo)后,緊接著就應(yīng)該做好成本計(jì)劃,將其作為施工過(guò)程控制的依據(jù),此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細(xì)化。在施工準(zhǔn)備階段,首先必須編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),它是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù);然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情和工程自身的特點(diǎn),合理確定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本,并編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行事前控制。這樣的目標(biāo)成本計(jì)劃,反映了施工企業(yè)先進(jìn)水平,用這種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制可以降低成本提高效益。

  3.3施工過(guò)程中的成本控制

  施工過(guò)程中的成本控制是項(xiàng)目成本管理的重要組成部分,主要是各項(xiàng)費(fèi)用的控制和成本分析。如果項(xiàng)目管理混亂、生產(chǎn)效率低下,那么再科學(xué)、合理的成本預(yù)算,項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)再豐厚也無(wú)任何意義。因此,在施工過(guò)程中,工程成本費(fèi)用的控制是全面實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算目標(biāo)的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著手,制定相應(yīng)的措施,將實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)計(jì)劃成本內(nèi)。結(jié)合施工過(guò)程中成本控制的重要影響因素,應(yīng)從以下幾方面著手對(duì)工程直接成本進(jìn)行有效控制:(1)材料成本控制;主要包括材料用量控制和材料價(jià)格控制。(2)人工費(fèi)控制;主要從用工數(shù)量方面加以控制。(3)機(jī)械費(fèi)控制;充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,合理進(jìn)行配置,盡量避免設(shè)備資源閑置。(4)管理費(fèi)控制;盡可能實(shí)行一人多崗制,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,從而降低管理成本。 3.4竣工驗(yàn)收階段的.成本控制

  竣工驗(yàn)收階段的成本控制工作,主要包含對(duì)工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用和保修費(fèi)用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價(jià)款,做好成本的核算和分析,項(xiàng)目完工后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,并與調(diào)整的目標(biāo)計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比,找出差異并分析原因。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)價(jià)的同時(shí),施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程的實(shí)際情況,注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn),吸取成本超支的教訓(xùn),改進(jìn)和完善決策水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4如何提高工程項(xiàng)目成本控制水平

  通過(guò)以上關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制中各重要因素和環(huán)節(jié)的介紹,我們發(fā)現(xiàn)要提高工程項(xiàng)目成本控制水平,就應(yīng)該注重事前策劃、過(guò)程管理、事后總結(jié)。工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程應(yīng)該貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及工程竣工驗(yàn)收階段的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),強(qiáng)化和完善成本控制核算制度,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎(chǔ)上,降低成本,提高效益,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  簡(jiǎn)言之,要提高工程項(xiàng)目成本控制水平,施工企業(yè)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)。首先,要強(qiáng)化成本控制理念,完善成本控制體系。其次,要明確施工過(guò)程中工程成本控制的內(nèi)容,有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。在工程成本控制過(guò)程中,不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本,要進(jìn)行合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制等成本控制工作[7]。最后,要提高施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平,降低成本支出[8]。

  5結(jié)束語(yǔ)

  總之,建筑工程施工成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地,就必須將成本控制過(guò)程貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及工程竣工驗(yàn)收階段的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),強(qiáng)化和完善成本控制核算制度,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎(chǔ)上,降低成本,提高效益,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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  [8]李海龍.淺談建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制[J]管理問(wèn)題,20xx(2).

建筑工程施工論文14

  摘 要:建筑工程施工成本管理在整個(gè)工程項(xiàng)目的管理中屬于重要部分,其是確保工程順利開展下去的有力保證;隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也使得我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際成本管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致了建筑行業(yè)無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。所以,在實(shí)際中,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的成本管理控制力度,以此提高工程的效益。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;項(xiàng)目成本管理;控制

  1 引言

  近年來(lái),隨著市場(chǎng)需求的不斷增加,我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快。對(duì)于一個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目而言,項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。本文對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,同時(shí),著重闡述了建筑工程施工項(xiàng)目成本管理控制的具體策略,旨在為建筑工程施工單位提供一定的借鑒與參考。

  2 建筑工程施項(xiàng)目成本管理工作的現(xiàn)狀

  2.1 工程項(xiàng)目管理還不夠規(guī)范

  主要體現(xiàn)在三個(gè)方面;第一個(gè)方面,工程費(fèi)項(xiàng)目不夠規(guī)范;是因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)所造成,最近幾年時(shí)間里,建筑施工單位在管理過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)對(duì)公司、分公司、項(xiàng)目部這三方進(jìn)行管理,有時(shí)候又會(huì)對(duì)公司、項(xiàng)目部進(jìn)行管理,一會(huì)兒取消項(xiàng)目部,一會(huì)兒又保留著項(xiàng)目部,并且部分施工企業(yè)有時(shí)候會(huì)同時(shí)存在幾種體制。工程項(xiàng)目管理實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,使得企業(yè)的管理層與作業(yè)層出現(xiàn)了分離的現(xiàn)象,由于在認(rèn)識(shí)上存在著錯(cuò)誤,管理層與作業(yè)層被誤認(rèn)為是以工程項(xiàng)目為主要中心。項(xiàng)目與企業(yè)之間分離之后,由于對(duì)項(xiàng)目部的作用進(jìn)一步夸大,從而使得項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)碛兄T多的權(quán)利,如生產(chǎn)指揮權(quán)、資金調(diào)度權(quán)以及材料采購(gòu)權(quán)等,而由于項(xiàng)目部沒(méi)有較強(qiáng)的約束能力,在管理上經(jīng)常存在著缺陷,并且,由于部分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)控力度進(jìn)一步加強(qiáng),最終使得項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的權(quán)力,同時(shí)還要承擔(dān)著企業(yè)在項(xiàng)目上對(duì)業(yè)主的履約責(zé)任,項(xiàng)目班子具有的`積極性根本難以在實(shí)際中充分的發(fā)揮,這在很大程度上導(dǎo)致成本管理工作不夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。第二方面,重視產(chǎn)值忽視了成本;項(xiàng)目部只要一接到工程,首先要做的就是購(gòu)買工程材料,挑選施工隊(duì)伍、增添資產(chǎn)等工作,完全沒(méi)有充分的考慮項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)交底工作以及制定一套完善的項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,成本管理在實(shí)際中落實(shí)的不到位,從而造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第三方面,當(dāng)前,有絕大部分的施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目采用的都是承包制,根據(jù)中標(biāo)價(jià)格百分比上交后,由項(xiàng)目部實(shí)行全額承擔(dān)工程任務(wù)。導(dǎo)致項(xiàng)目部將完成的上交數(shù)看做是硬指標(biāo),將成本開支超支情況看做是軟指標(biāo),在降低成本方面嚴(yán)重的缺乏動(dòng)力,項(xiàng)目成本管理工作難以實(shí)現(xiàn)主體地位,并且與成本管理工作緊密聯(lián)系的部門對(duì)于成本管理知識(shí)知道的太少,也不積極的與成本管理部門形成良好的配合,最終導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)報(bào)量與成本核算出現(xiàn)了嚴(yán)重的分離;由于大部分項(xiàng)目都會(huì)提前報(bào)告工作量情況,吃過(guò)頭糧,從而使得工程實(shí)際竣工時(shí),有費(fèi)用開支而沒(méi)有實(shí)際收入,當(dāng)年的實(shí)際成本不具真實(shí)性,那么,這樣一來(lái)工程項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間里所報(bào)的工作量就無(wú)法與成本相一致,大大降低了成本具有的真實(shí)性。

  2.2 已建立縱向到隊(duì)班組、個(gè)人控制網(wǎng)絡(luò)

  也就是說(shuō)項(xiàng)目部門向相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)班組以及責(zé)任人提出更高的承擔(dān)成本責(zé)任的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境、施工人員、工程材料等物質(zhì)價(jià)格,進(jìn)行一定的定額與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將目標(biāo)成本進(jìn)行全面的分解,傳達(dá)給施工隊(duì)班組與個(gè)人,在確保工程進(jìn)展速度與質(zhì)量和安全因素的情況下,由施工隊(duì)班組及個(gè)人對(duì)工程所使用的機(jī)械材料的消耗進(jìn)行有效的控制,同時(shí),還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立核算制定,將考核實(shí)際要求與獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步明確,以此實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理。

  2.3 項(xiàng)目成本控制缺乏力度

  比如項(xiàng)目核算成本與預(yù)算費(fèi)用之間無(wú)法形成對(duì)比;項(xiàng)目成本控制的范圍領(lǐng)域比較狹窄、成本控制方法也不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展,并且其在控制時(shí)間上也存在著一定的局限性,由于這種種因素的存在,從而降低了成本的真實(shí)性,同時(shí)也使得項(xiàng)目成本在實(shí)際管理過(guò)程中具有一定的難度。

  3 施工項(xiàng)目成本管理控制措施

  3.1 分析項(xiàng)目成本的質(zhì)量管理影響因素,嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量成本

  質(zhì)量成本管理的最終目標(biāo)是將質(zhì)量成本的綜合達(dá)到最低值K。在實(shí)際中要避免費(fèi)用起初較低的現(xiàn)象發(fā)生,不然其會(huì)隨著質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高而使得費(fèi)用不斷增加;其中,質(zhì)量鑒定費(fèi)用是比較穩(wěn)定的,然而,其費(fèi)用也會(huì)隨著質(zhì)量的不斷提高而進(jìn)一步增加。質(zhì)量故障成本則不同,在質(zhì)量較差的情況下,會(huì)對(duì)其造成巨大的損失,而隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,其存在的損失就會(huì)進(jìn)一步縮小。在這兩者交叉作用影響下,質(zhì)量成本的最低理想點(diǎn)K就很有可能會(huì)實(shí)現(xiàn),而這個(gè)點(diǎn)恰巧就是我們控制工程整體造價(jià)的關(guān)鍵。將質(zhì)量成本、質(zhì)量故障費(fèi)用、預(yù)防費(fèi)用、質(zhì)量鑒定費(fèi)用之間的關(guān)系有效的處理,制定科學(xué)合理、先進(jìn)的技術(shù)措施,在確保施工質(zhì)量與規(guī)范要求相一致的情況下,最大程度上將工程的整體成本全面降低。在實(shí)際中,不能為了提高企業(yè)的信譽(yù)度和在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有一席之地而使得工程質(zhì)量出現(xiàn)了過(guò)剩的現(xiàn)象,這樣雖然實(shí)際完成的工程數(shù)量有不少,但是卻無(wú)法取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3.2 運(yùn)用目標(biāo)成本控制項(xiàng)目成本

  在以往的成本管理工作中,只注重計(jì)劃、核算、分析、考核這幾個(gè)方面,這種成本管理方法已經(jīng)與當(dāng)前的發(fā)展不相適應(yīng),當(dāng)前的成本管理比較重視的是對(duì)成本的事前控制,具體為成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核。

  企業(yè)在收集成本數(shù)據(jù)時(shí),主要從兩個(gè)方面進(jìn)行收集;第一個(gè)方面是在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行收集;工程整體施工過(guò)程中,要定期記錄施工中所使用的成本費(fèi)用,這樣,在工程竣工時(shí),只需要將每個(gè)月、每個(gè)季度、每個(gè)分部以及每個(gè)分項(xiàng)的實(shí)際成本費(fèi)用融合在一起,那么,工程整體的成本費(fèi)用也就知曉了。第二個(gè)方面,工程竣工階段收集;在專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工結(jié)算審計(jì)之后,可以得到準(zhǔn)確的造價(jià),將審計(jì)報(bào)告作為和承包商結(jié)算的重要依據(jù),以此對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行分析與分解。

  3.3 利用工程量清單計(jì)價(jià)方法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本初步確定

  工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)具有綜合評(píng)價(jià)的特點(diǎn),在不影響質(zhì)量與工程工期的情況下,以低價(jià)中標(biāo)。低價(jià)中標(biāo)最終所體現(xiàn)出的是個(gè)別成本,企業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),使用先進(jìn)的施工技術(shù),才能夠?qū)⒗麧?rùn)全面提高。工程量清單報(bào)價(jià)的特殊性質(zhì)決定了工程投標(biāo)時(shí),投標(biāo)單位要充分的對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)單價(jià)作出詳細(xì)準(zhǔn)確的測(cè)算,選擇合理、有效的施工方案,同時(shí)還要參照企業(yè)自身的能力水平選擇出合理的施工機(jī)械、工程材料等生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化組合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用與技術(shù)措施費(fèi)用的使用情況進(jìn)行有效的控制。

  4 結(jié)論

  綜上所述可知;對(duì)施工項(xiàng)目成本管理進(jìn)行有效的控制,在很大程度上能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步完善,提高管理水平,合理的補(bǔ)償施工過(guò)程中的費(fèi)用消耗,確保企業(yè)的再生產(chǎn),對(duì)于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要的意義。

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建筑工程施工論文15

  一、影響混凝土質(zhì)量的因素

  混凝土的質(zhì)量主要體現(xiàn)在其施工和易性、強(qiáng)度要求、變形能力以及耐久性等方面。和易性也就混凝土的施工性能,保證混凝土的操作方便、質(zhì)量均勻且密實(shí)。強(qiáng)度主要是抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度以及抗彎強(qiáng)度等。變形則是在施工、使用過(guò)程中,混凝土干縮、溫縮等變形。而耐久性則是混凝土在使用過(guò)程中抵抗外界環(huán)境,保持其良好的使用性能和穩(wěn)定性的能力。而影響混凝土質(zhì)量的因素,歸納起來(lái)就是組成混凝土的原材料、設(shè)計(jì)的配合比、施工過(guò)程中的拌和、運(yùn)輸、振搗以及養(yǎng)護(hù)等。

  二、混凝土質(zhì)量控制措施

  2.1原材料方面

  混凝土的質(zhì)量受原材的影響比較大,建筑工程項(xiàng)目不同,其對(duì)混凝土的性能要求也有差別,而對(duì)混凝土所采用原材料的要求也就不一樣。而原材料的控制主要從集料、水泥、拌和用水以及摻加劑這幾個(gè)方面采取措施。首先是集料的控制。集料選擇時(shí),集料要盡可能有良好的穩(wěn)定性以及物理化學(xué)性質(zhì),不與水泥發(fā)生反應(yīng),且集料的含泥量以及雜質(zhì)含量要在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí),集料要質(zhì)地堅(jiān)硬、表面粗糙,其級(jí)配以及細(xì)度模數(shù)要合理。其次是控制水泥的質(zhì)量。硅酸鹽水泥后者普通的硅酸鹽水泥是建筑工程施工中多采用的水泥,如果遇到一些特殊的結(jié)構(gòu)物,水泥選擇要合適。比如,礦渣硅酸鹽水泥是大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工常用的水泥,這種水泥的水化熱較小;而抗硫酸鹽水泥則是一些防腐性混凝土結(jié)構(gòu)物常用的水泥。所以,不同的工程項(xiàng)目要根據(jù)自身混凝土結(jié)構(gòu)物性能的需要選擇水泥的種類以及標(biāo)號(hào)。再者,對(duì)混凝土拌和用水的控制。不合格的拌和用水,其中可能含有大量的有害雜質(zhì),同時(shí)跟水泥反應(yīng)后會(huì)有大量有害雜質(zhì)的產(chǎn)生,對(duì)混凝土質(zhì)量帶來(lái)較大影響。因此,在選擇混凝土拌和用水時(shí),要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),拌和用水應(yīng)該符合要求。最后是控制混凝土中外摻材料的質(zhì)量。特殊需要,混凝土中會(huì)摻加粉煤灰、火山灰、減水劑等材料,這些材料要檢驗(yàn)合格后才能用于混凝土施工。

  2.2配合比方面

  建筑工程的混凝土施工過(guò)程中,施工人員要參照設(shè)計(jì)單位提供的混凝土配合比進(jìn)行配料、拌和,只有這樣才能保證混凝土的質(zhì)量。因?yàn),設(shè)計(jì)單位提供的混凝土配合比,是考慮施工要求、結(jié)構(gòu)要求以及原材料性質(zhì)等方面因素后得到的,按照施工配合比設(shè)計(jì)的'混凝土不僅能滿足混凝土施工的要求,而且其質(zhì)量也能得到保證,所以施工人員要嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌和。配合比控制要注意下面幾個(gè)方面。一方面,配合比設(shè)計(jì)中選擇的強(qiáng)度要科學(xué)、合理,不能過(guò)高或者過(guò)低。過(guò)高容易導(dǎo)致水泥用量的增加,增加了施工成本,而過(guò)低則不能滿足施工的需要,對(duì)混凝土的質(zhì)量也造成影響。另一方面,設(shè)計(jì)單位提供初步配合比后,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的試拌來(lái)得到基準(zhǔn)配合比,并在參考原材料性能等因素下調(diào)整得到施工配合比,最終要求拌和單位參照施工配合比進(jìn)行拌合。

  2.3施工方面

  首先是混合的拌和的控制。對(duì)于目前建筑工程項(xiàng)目多采用商品混凝土的現(xiàn)狀,拌和的控制對(duì)混凝土質(zhì)量至關(guān)重要。拌和時(shí),一定要參照施工配合比來(lái)拌和,一旦原材料的性能變化,比如含水量變化,就要對(duì)配合比進(jìn)行微調(diào)。同時(shí)要保證拌和過(guò)程中拌和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免設(shè)備故障造成的拌和停止。其次是混凝土的運(yùn)輸控制。運(yùn)輸時(shí)主要防治混凝土出現(xiàn)泌水、離析等情況,另外也要控制混凝土的溫度,避免運(yùn)輸過(guò)程中混凝土溫度過(guò)高出現(xiàn)的嚴(yán)重的水分損失,進(jìn)而影響混凝土施工性能的情況。如果遇到冬季運(yùn)輸時(shí)溫度過(guò)低,要做好混凝土的保溫措施,防止混凝土出現(xiàn)凍害。同時(shí),應(yīng)該考慮施工現(xiàn)場(chǎng)到拌和場(chǎng)地間的距離,不能出現(xiàn)運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)混凝土質(zhì)量的影響,而且運(yùn)輸過(guò)程中運(yùn)輸車輛一旦出現(xiàn)故障,要及時(shí)采取處理措施,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則要將混凝土廢棄。再者是控制混凝土的澆筑施工。一方面是控制澆筑振搗的施工工藝。混凝土在澆筑過(guò)程中溫度應(yīng)該不能超過(guò)30℃,遇到大體積結(jié)構(gòu)物的澆筑,要進(jìn)行分層澆筑施工,且兩層澆筑時(shí)間間隔不要過(guò)長(zhǎng),盡可能在下層混凝土初凝時(shí)間內(nèi)完成上層的澆筑。另一方面,結(jié)束澆筑后,要選擇合適的振搗方式,防止振搗過(guò)程中混凝土有蜂窩或者麻面現(xiàn)象產(chǎn)生。條件允許要采取二次振搗的方式,保證混凝土的均勻、密實(shí),從而使混凝土質(zhì)量得到保證。最后是混凝土的養(yǎng)護(hù)。在振搗結(jié)束后,要及時(shí)采取措施對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)物進(jìn)行養(yǎng)護(hù),這對(duì)混凝土的后期強(qiáng)度影響有重要影響,也會(huì)很大程度上影響混凝土的質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)一般用薄膜或者鋪設(shè)草袋等措施養(yǎng)護(hù),并進(jìn)行適時(shí)地灑水,保證混凝土結(jié)構(gòu)的濕度和溫度。并且在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要做好監(jiān)控工作,對(duì)混凝土的溫濕狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證混凝土始終處于良好的溫濕狀況下,為其質(zhì)量的提升提供保證。

  三、結(jié)語(yǔ)

  文章從原材料、配合比以及施工控制這幾個(gè)方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中混凝土質(zhì)量控制進(jìn)行探討,希望能對(duì)混凝土的質(zhì)量控制帶來(lái)一定幫助。在工程實(shí)踐過(guò)程中,施工人員根據(jù)自身的工程實(shí)際選擇合適的控制方法來(lái)控制混凝土質(zhì)量,從而保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足要求。

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