建筑工程施工論文【熱門】

　　在社會的各個領(lǐng)域，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的建筑工程施工論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑工程施工論文1

　　摘要：

　　隨著國民經(jīng)濟水平的提高，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，社會對建筑業(yè)的質(zhì)量要求也越來越高。在建筑工程施工中，樁基礎(chǔ)施工工藝具有非常重要的作用，可以最大程度的改善和提升地質(zhì)下方不穩(wěn)定的環(huán)境，加強建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提升基層建筑的承載水平。在本文中，筆者主要分析了建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工工藝，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　建筑工程；施工；樁基礎(chǔ)；施工工藝；

　　1樁基施工對建筑工程的重要性

　　1.1建筑施工中樁基礎(chǔ)概念

　　一般而言，樁基礎(chǔ)指的是一類結(jié)構(gòu)體系，基于現(xiàn)代建筑的樁端和樁基的承臺一起組成。在建筑工程中，樁基礎(chǔ)施工主要是把樁身埋放在地底下，確保土壤和承臺可以直接構(gòu)成一個綜合性的建筑結(jié)構(gòu)，這個建筑結(jié)構(gòu)的承載力水平比較高，在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)體系中，此類結(jié)構(gòu)具有非常重要的作用。

　　1.2建筑工程中樁基礎(chǔ)的特點

　　樁基礎(chǔ)在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)中具有非常重要的作用，因為樁基礎(chǔ)具有承載力強、整體性好等相關(guān)特點，所以不論是連續(xù)排列在一起的群樁或豎向的單樁，它們都具備非常強的承載力，可以滿足現(xiàn)代高層建筑和大型建筑的質(zhì)量與施工要求。除此之外，樁基礎(chǔ)具有非常好的整體性，無論是摩擦樁還是群樁，在自身重量的作用下及周圍載荷的影響下，都不會產(chǎn)生嚴(yán)重的沉降現(xiàn)象，這種作用在防止建筑物傾斜和建筑物的穩(wěn)定方面具有十分重要的作用，都不會產(chǎn)生嚴(yán)重的沉降現(xiàn)象。最后，針對樁基礎(chǔ)施工，因為它的整體性能比較好，無論是外來因素的載荷還是建筑施工中的載荷，都可以有效的承受，提升建筑物的穩(wěn)定性能。

　　2樁基工程的施工特點

　　2.1重要性

　　目前，樁基礎(chǔ)施工主要應(yīng)用于高層建筑，但是針對東南沿�；蜓亟瓍^(qū)域的高層建筑，在樁基施工過程中，因為設(shè)計的承載力非常大，因此一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失。除此之外，在工程總造價的組成中，樁基工程的造價占據(jù)的比例非常大，所以想要有效的控制建筑工程的造價，就必須保證樁基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，降低樁基礎(chǔ)工程的造價水平。

　　2.2隱蔽性

　　我們一般認(rèn)為樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽性工程，通常難以檢測出樁基礎(chǔ)的質(zhì)量問題，也很難采取補救措施進行補救，因此，在實際的施工過程中，必須對其進行質(zhì)量控制，確保樁基礎(chǔ)施工的基本質(zhì)量。

　　2.3復(fù)雜性

　　通常情況下，樁基礎(chǔ)的樁型特別多，并且不同類型的樁的技術(shù)要求、施工工藝和適用范圍也不盡相同，因此必須綜合多種因素確定樁型。因為地下的未知因素非常多，導(dǎo)致在勘測樁基礎(chǔ)工程時受到地理環(huán)境的限制，在勘探點的密度設(shè)置與勘探工作量方面也無法達(dá)到樁基礎(chǔ)施工的基本要求，所以必須做好試沉樁和試沉孔的施工工作�，F(xiàn)階段，樁基礎(chǔ)施工中，涉及到的機械種類特別多，同一類樁型在不同的土質(zhì)中施工，或者不同的樁型的施工，都對樁型的設(shè)備要求很嚴(yán)。

　　2.4困難性

　　在樁基礎(chǔ)的施工過程中，因為施工的限制條件比較多，因此，具體的施工會比較困難。樁基礎(chǔ)的安全性能受到很多因素的影響，除此之外，樁基礎(chǔ)施工工序比較多，給施工帶來了難度。

　　3樁基基本施工工藝

　　在樁基礎(chǔ)的施工過程中，施工、勘察和設(shè)計等對施工質(zhì)量影響很大。樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量和工程的施工工序設(shè)計的取值是否合理及是否詳細(xì)準(zhǔn)確有關(guān)，一旦出現(xiàn)差錯，就會造成嚴(yán)重的后果，為后續(xù)的施工帶來安全隱患。為了有效的預(yù)防這些安全施工事故的產(chǎn)生，在樁基礎(chǔ)過程施工過程中，必須做好質(zhì)量監(jiān)督，及時的排除安全隱患，正確的分析安全隱患發(fā)生的概率，不斷的提升樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

　　3.1樁基的施工程序

　　眾所周知，樁基的施工屬于一項系統(tǒng)性比較強的復(fù)雜工程。在樁基的施工過程中，第一步必須清理施工場地，再進行定位和放線操作。完成上述工作后，在開展砌磚護壁工作，在護壁上方投測十字軸線和標(biāo)高。完成這些操作后，慢慢提升機具，挖余下樁孔土方。在這些工作都完成后，檢查力層，之后再進行擴底操作，將虛土清理干凈，檢驗孔徑和垂直度。所有的檢測完成后，就是吊鋼筋籠及驗槽，然后澆筑樁身混凝土，最后開展混凝土養(yǎng)護程序。

　　3.2建筑施工中樁基施工工藝準(zhǔn)備工作

　　3.2.1勘察施工現(xiàn)場

　　對施工現(xiàn)場進行調(diào)研是必不可少的步驟，一般而言，在建筑工程施工開始前，必須認(rèn)真、仔細(xì)的觀察施工現(xiàn)場，基于走訪調(diào)查的方法，提出方案，確定位置，通過調(diào)查第一施工現(xiàn)場，獲得相應(yīng)的結(jié)果，有助于我們更好的解決施工中的困難，施工現(xiàn)場一般都可以為我們提供最前沿的材料。基于科學(xué)的方法，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、地質(zhì)和水文條件進行調(diào)查，確定施工的具體工藝條件，針對每一類地質(zhì)條件，必須相應(yīng)的做好調(diào)整，將設(shè)計圖紙的工作落到實處，在選擇灌注樁工藝還是預(yù)制樁工藝方面提供參考性意見；一般而言，施工現(xiàn)場的水文狀況可以綜合反映出施工場地的地下水情況，在作業(yè)區(qū)域進行施工時，可以隨時做好排水工作，有效的解決地下水問題，保證整個施工過程順利的進行，確保施工的`進度和質(zhì)量。

　　3.2.2編制施工方案

　　樁基施工工作開展前，必須認(rèn)真做好事前預(yù)算工作，編制科學(xué)、合理的施工方案。一般而言，為了指導(dǎo)施工的具體進度，保證施工可以按照施工方案進行作業(yè)，必須編制出符合實際情況的方案。在施工正式開始前，必須將準(zhǔn)備工作落到實處。除此之外，還要全面了解施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場的實際情況，在現(xiàn)場勘探結(jié)束后，必須立刻進行科學(xué)的分析，得出科學(xué)研究結(jié)論，合理的安排施工準(zhǔn)備、施工進度和施工工藝等，將各方面的工作落到實處，以此形成一整套科學(xué)的規(guī)劃。只有采取這樣的措施，才可以做到有據(jù)可依和有章可循，確保工程的質(zhì)量和進度。

　　3.2.3選擇機械設(shè)備

　　在樁基的施工過程中，不能僅僅停留在設(shè)計階段，還需要強有力的執(zhí)行力，在具體施工過程中，需要配合著使用一些機械設(shè)施，在施工的具體過程中，機械設(shè)備非常重要，可以起到事半功倍的效果。通過使用機械設(shè)備，可以大大的減少人力勞動，加快工程的建設(shè)過程，得益于機械設(shè)備的配合，有助于我們解決施工中遇到的難題，有效的提升施工的效率，保證樁基施工順利開展。

　　3.3施工方法

　　3.3.1測量放線及人工成孔

　　挖完土方之后，必須依據(jù)現(xiàn)場的方格網(wǎng)對每樁進行定位操作，并釘下控制樁。在定位樁的位置后，必須以樁心為圓，開挖樁孔，通常要挖15厘米，在進行校正樁心和修正孔壁操作，之后再用水泥砂漿和紅磚進行砌筑。在確定紅磚護壁的厚度時，一定要伸出層，確保井口土體保持牢固狀態(tài)。完成護壁施工操作后，把標(biāo)高引到井圈上面，并且安裝好提升的機具，繼續(xù)進行挖孔工作。在挖孔工作中，利用人工作業(yè)的方法，自上而下，利用洛陽鏟、鎬和鍬等施工工具進行挖掘，通常挖土的次序必須遵循先挖中間部位，然后在挖周圍的部位，與此同時，還要隨時利用大線及標(biāo)尺進行樁徑和垂直度的檢驗。在擴底部分的施工過程中，必須先挖樁身圓柱體，然后再挖擴底，從上至下進行操作，把土修成擴底形，裝進土袋中，用手搖轆轤提出地面后，在倒入料斗，同塔吊吊到基坑外面，必須注意樁孔的外圍不可以堆砌廢棄土樣。

　　3.3.2鋼筋籠制作和吊裝

　　在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中，要將鋼筋籠進行加工，確保其成形。除此之外，還要對進入施工場地的鋼筋進行焊接和復(fù)檢試驗，確保所有原材料合格之后，在依據(jù)圖紙的尺寸進行下料操作，通過一次操作，就實現(xiàn)定形的目的。在主筋的內(nèi)部，每隔2m的距離就要多設(shè)一道直徑為16的加強箍，每隔一箍在箍內(nèi)設(shè)一十字以此來加強支撐。

　　3.3.3混凝土施工

　　在混凝土施工的過程中，一般需要經(jīng)過試配的過程，以此獲取泵送混凝土的配合比，在準(zhǔn)備混凝土的各項原材料時，必須嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選材。在混凝土的運輸環(huán)節(jié)中，通常利用混凝土罐車進行運送，采取現(xiàn)場泵送的方式，混凝土從攪拌機內(nèi)卸出來后就要馬上運輸?shù)綕仓�的地方。在運輸環(huán)節(jié)中，必須采取措施，確�；炷�土處于良好的拌勻狀態(tài)，確�；炷�土處于不漏漿和不離析的狀態(tài)，除此之外，在混凝土初凝之前，都要進行入孔操作，并且直到搗實完成。為了有效的解決混凝土在澆筑時發(fā)生離析的問題，在混凝土下料的過程中，就要利用帆布導(dǎo)管垂直倒進樁孔里面，在這個過程中，必須關(guān)注連續(xù)分層澆筑，把控好每一層的澆筑厚度。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，建筑物的工程質(zhì)量和樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量息息相關(guān)，因此，一旦樁基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)任何突發(fā)事故，必須及時與監(jiān)理設(shè)計部門及業(yè)主單位進行溝通，采取針對性的補救措施，按照設(shè)計部門的設(shè)計進行修改，目前，我國建筑工程的質(zhì)量問題已經(jīng)成為業(yè)界重點關(guān)注的問題，所以，我們更要采取嚴(yán)厲的措施，從項目設(shè)計到實際施工進行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕一切降低施工質(zhì)量的行為。

　　參考文獻

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　　[2]朱凱云。關(guān)于建筑樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的思考[J].建筑知識，20xx,36（10）:85.

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建筑工程施工論文2

　　摘要：新形勢下的建筑行業(yè)，無論是在建筑機電工程的綜合管理還是具體管理上都提出了較高的要求。為了提高民用建筑工程實施的效果，有必要對實施過程中的技術(shù)進行管理，保證工程的質(zhì)量，為建筑企業(yè)謀取最大的效益。文章從綜合管理和具體管理兩個角度去處理建筑機電工程施工技術(shù)管理，發(fā)揮管理措施的作用，提升施工的技術(shù)，保證工程的安全和質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：民用建筑；機電工程；施工技術(shù)；管理措施

　　1民用建筑機電工程施工技術(shù)管理

　　1.1質(zhì)量管理和安全管理

　　新形勢下民用建筑機電工程施工技術(shù)綜合管理措施最重要是質(zhì)量管理和安全管理，因此需要做到以下幾點：

　�、俳�立質(zhì)量管理小組，對機電工程的施工進行質(zhì)量的管理，各個部門制定相應(yīng)的管理制度，明確不同部門的管理職責(zé)，對機電施工的具體情況進行監(jiān)督。并且制定合理可行的保護措施，進而保證管理的全面性；

　�、诮邮鼙O(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)意見。根據(jù)施工中所涉及到施工方法、人員、物資、環(huán)境以及績效等方面做到完善，施工人員必須要具備一定的專業(yè)技術(shù)，按照施工的要求展開相應(yīng)的操作；

　�、凼┕で皩�技術(shù)人員進行培訓(xùn)，例如技術(shù)方面的安全方面的知識等，提高自己操作能力，保證施工的安全有效。對機械等設(shè)備進行及時的檢修，可以延長機械的使用時間，減少不必要的開支。機電工程實施前，需要對技術(shù)人員進行質(zhì)量以及安全的培訓(xùn)，讓技術(shù)人員掌握住工作中所需要掌握的安全知識。對所使用的物資以及材料進行登記，對機械的使用情況也要做好維護工作。為工程施工提供良好的環(huán)境，按照工程的規(guī)定，對特殊的情況應(yīng)該靈活的應(yīng)對，進而體現(xiàn)出施工的靈活性。質(zhì)量管理和安全管理是保證機電工程可以順利實施的前提條件，也是重要的保障，為此就需要提高技術(shù)人員的技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，按照以上的要求展開工作。

　　1.2施工技術(shù)的`質(zhì)量保證措施

　　施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施是機電工程的質(zhì)量保證。要想讓施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，就必須提高施工人員的技術(shù)水平，掌握科學(xué)的施工方法，用科學(xué)的手段進行管理。在一定程度上會提高人們對建筑行業(yè)的信任，為此需要做到以下幾點：

　　①建筑機電工程的領(lǐng)導(dǎo)人員重視對施工團隊的選拔。將具備專業(yè)技術(shù)的人員作為施工團隊的一員，完全遵守施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求；

　　②制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證計劃，結(jié)合機電工程的實際進展，靈活的調(diào)整計劃的進程；

　�、墼O(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，對施工小組的工程質(zhì)量進行監(jiān)督，將及時糾正存在的問題，減少不必要的損失，提高人們對工程質(zhì)量的重視。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要建立在優(yōu)秀的施工團隊上，施工團隊優(yōu)秀就代表了施工人員的優(yōu)秀，進而也就能提升整個團隊的做事效率，對施工的效率和質(zhì)量都有一定的保障作用。為了提高工程施工的質(zhì)量，有必要加強團隊的建設(shè)，對團隊的人員進行技術(shù)的培訓(xùn)掌握先進的技術(shù)，了解實施的規(guī)則，在工程的實施過程中做到細(xì)心。

　　2民用建筑機電工程的具體管理措施

　　2.1民用建筑機電工程的施工管理

　　施工管理的好壞會直接影響建筑工程的行程安排，甚至?xí)�影響到整個項目的質(zhì)量，可見施工管理在機電工程中的重要性。文章對民用建筑機電工程的施工管理主要分為三個部分：

　　①進度管理工作非常的重要。進度管理不及時，就有可能影響整個工程的進度，也會影響建筑行業(yè)中與其他工程項目的對接。為了方便對進度的管理，需要制定相應(yīng)的進度表，包括施工設(shè)計、安裝以及驗收等計劃和安排；

　�、诮缑婀芾碇饕�是針對機電工程的裝修、設(shè)備安裝等，對這些工程的協(xié)調(diào)是界面管理的重要內(nèi)容，管理者是相關(guān)工程的負(fù)責(zé)人，主要方式是召開調(diào)整會議，將所需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容制作成報告，然后按照報告的要求進行協(xié)調(diào)；

　�、凼┕�時，對工作人員進行組織管理，對施工的人員和數(shù)量進行合理安排，提高相應(yīng)的勞動效率。機電安裝的管理非常重要，主要是因為在建筑機電工程中，任何階段都涉及到了機電的安裝，為此就需要對員工的安裝技術(shù)進行監(jiān)管，保證安裝的有效性，是提高工程完成的效率，否則會影響到整個工程的進展。

　　2.2弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理

　　在民用建筑機電工程的施工中，弱電系統(tǒng)是最重要的一部分，需要對弱電工程的技術(shù)和工藝進行嚴(yán)格的要求。也是因為弱電系統(tǒng)的重要性，使得施工人員對弱電系統(tǒng)工作非常的重視。在弱電工程開展前，了解建筑施工工地的情況，分析管理要求和技術(shù)需求，制成相應(yīng)的檔案。這樣既可以保證施工時有方案可以參考，更快地確認(rèn)施工的方法，及時選擇正確的線纜型號，確定施工的方式，一切以達(dá)到居民要求為施工的目標(biāo)，提高施工的水平。例如在弱電系統(tǒng)電梯安裝中，嚴(yán)格的控制各個樓層中所需要設(shè)定的距離，不要低于5mm，同時也不能夠超過8mm，減少誤差的出現(xiàn)。為了保證用戶乘坐電梯的安全，有必要將電梯的供電進行單獨的設(shè)立。電纜長度設(shè)置充分，既能夠保證電梯有足夠的承受力，同時在最低處使電纜也不會拖地，需要提前設(shè)計和安裝線路，減少漏洞。

　　2.3電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理

　　電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理需要技術(shù)人員具備對電氣系統(tǒng)的認(rèn)識，重視該項工作在民用建筑機電工程建筑中的重要性。為了更好的去安裝電氣系統(tǒng)，保證安裝的順利，有必要在安裝前設(shè)計圖紙，對施工的場地、環(huán)境以及所需要的技術(shù)人員和器械等方面進行計劃和準(zhǔn)備，提前做好分工計劃，應(yīng)對具體施工中所需要準(zhǔn)備的事項。因為電器系統(tǒng)的施工是一項非常復(fù)雜的工程，為此應(yīng)該將工程中所需要準(zhǔn)備的工作進行詳細(xì)的劃分，做好分工工作，將這些準(zhǔn)備工作制定成相應(yīng)的文件，為施工提供相應(yīng)的依據(jù)。在這些文件中最重要的就是技術(shù)文件，應(yīng)該對弱電系統(tǒng)中所需要的技術(shù)進行明確，例如技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、設(shè)計以及系統(tǒng)的調(diào)試等進行使用的說明，而且也要制定相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程是否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)有一定的了解。電氣安裝的技術(shù)性非常的強，如果在安裝的過程中發(fā)現(xiàn)實際情況和圖紙有誤差，就應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄，后期需要和其他人員進行溝通，根據(jù)實際情況進行更改，避免在質(zhì)量監(jiān)測中出現(xiàn)問題。另外在安裝的時候也需要保證安裝牢固，確認(rèn)電纜的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，避免事故的發(fā)生。

　　3結(jié)束語

　　在建筑工程中機電工程是非常關(guān)鍵的一部分，對整個建筑工程的質(zhì)量和作用發(fā)揮者巨大的作用，為此就需要加強對機電工程施工技術(shù)的管理，從綜合管理措施和具體管理措兩方面展開研究，為機電工程的安全和質(zhì)量管理提出相應(yīng)的保障。只有質(zhì)量得到了保障才可以創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值，為此就需要對建筑機電工程中的弱點系統(tǒng)以及起點系統(tǒng)的技術(shù)進行管理的探討。

　　作者:吳露露 單位:安徽省華都工程咨詢有限公司

　　參考文獻：

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　　[2]張登倫.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),20xx.

建筑工程施工論文3

　　建筑工程施工材料的節(jié)約，就是降低材料施工中的消耗量，施工企業(yè)在運行施工項目的階段，如果能夠強化對建筑材料的整體管理，就能夠利用對材料消耗的降低來獲取較大的經(jīng)濟效益，在施工過程中需要節(jié)約的施工材料包含很多種類，分別為：鋼材、砂、石料、木材、砌體等材料，以下論述將詳細(xì)的介紹節(jié)約這些材料的有效策略。

　　1 建筑工程施工節(jié)約砌體材料的有效策略

　　1） 避免二次搬運的產(chǎn)生。在堆放砌體材料時，有必要進行合理的堆放，若堆放的較為雜亂，必然會增加搬運的次數(shù)。因此，為了避免二次搬運的產(chǎn)生，應(yīng)該尤為關(guān)注砌體材料的堆放合理性。

　　2） 對斷磚的合理應(yīng)用。建筑工程在施工階段難免會積存很多斷磚，然而在之后的施工中若對這些斷磚合理應(yīng)用，則能夠降低操作的損耗，在此基礎(chǔ)上可以有效的節(jié)約砌體材料。

　　3） 降低管理損耗率。對于砌體來說，管理損耗定額方面往往僅為0.5%，可是現(xiàn)如今個別的施工單位應(yīng)用的是傾卸的方法，導(dǎo)致運輸損耗率在一定程度上已經(jīng)超出了0.5%。因此，勢必要利用正確的裝卸方式來降低管理損耗率，以此來提升裝卸的總體質(zhì)量。

　　2 建筑工程施工中節(jié)約木材的有效策略

　　1） 綜合應(yīng)用木材。在制作相關(guān)木材的材料時，需要以提升出材率為目的，在下腳料方面完全可以制成木質(zhì)形式的纖維，例如纖維板等。此外，在施工現(xiàn)場對木板墻的安裝、對模板的拆除等都能夠剩余一些短料，這些短料均可以再次鋸成小塊的木磚，個別的材料還能夠進行抹灰工具的拼接制作，例如托尺、操板等。

　　2） 用鋼模代替木模。使用組合式的爬模、滑模、大模板、定型鋼模板等替代木模可以節(jié)約施工中的木材。主要是由于這一系列的模板一般都是利用鋼材制作而成，在使用的過程中十分便利，擁有幾十次的周轉(zhuǎn)數(shù)量。因此，用鋼模替代木模是在建筑工程施工中節(jié)約木材的有效策略之一。

　　3） 提倡舊料替代新料。在建筑工程施工中所應(yīng)用的部分材料是長度在35cm 左右的，對于這種長度的材料來說，可以選擇舊料替代新料，例如板條墻等就可以用舊料來施工。此外，在建筑施工的過程中拆下木模之后，會生成較多的短料，對這些短料應(yīng)予以較為合理的使用，才可以達(dá)到節(jié)約木材的目的。

　　4） 對支模方法的改進對升板、磚胎模、無底模等支模方法的利用，能夠?qū)δ０逯苻D(zhuǎn)的速度有所加快，并能夠節(jié)約模板的用量。

　　5） 長料不可短用。木材的長料想要形成短料，將其鋸成幾份即可，但是短料想要接成長料卻有較大的難度。因此，需要尤為關(guān)注合理、科學(xué)的木料選擇，做到長料不短用的原則。

　　6） 禁止用優(yōu)質(zhì)材料替代劣質(zhì)材料。個別的建筑企業(yè)通常用一些優(yōu)質(zhì)的木材替代劣質(zhì)的木材進行施工，這種方法極大的'降低了施工項目的經(jīng)濟效益，因此應(yīng)該在施工管理方面加強優(yōu)材劣用的現(xiàn)象。

　　3 建筑工程施工中節(jié)約鋼材的有效策略

　　1） 防止使用劣質(zhì)鋼材。禁止應(yīng)用劣質(zhì)鋼材代替優(yōu)質(zhì)鋼材，例如在建筑材料中，沸騰鋼優(yōu)于鎮(zhèn)靜鋼，那么在能夠使用沸騰鋼的情況下，盡量不要使用鎮(zhèn)靜鋼，若在特殊情況下必須要進行代用時，也需要通過換算鋼的斷面積才能夠進行適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。有時，會利用大的鋼筋代替小的鋼筋，這種方式雖能夠?qū)�鋼筋的使用根�?shù)減少，但是最終會導(dǎo)致較大的經(jīng)濟損失，因此當(dāng)選擇較大鋼筋的情況下，鋼筋可以選取與斷面積相接近的規(guī)格，以此來降低損失率。

　　2） 對舊料、短料的充分利用。從建筑企業(yè)的角度上進行分析，必須要加工多種鋼材，其中會包括很多的規(guī)格。那么如果想要起到節(jié)約鋼材的作用，需在加工的過程中多使用舊料、短料和邊角料等，以此能夠起到節(jié)約鋼材的目的。

　　3） 對斷料的有效集中。對于任何的建筑企業(yè)來說，全部的軟件加工和鋼構(gòu)件加工都有必要在同一個專設(shè)單位集中進行，這種做法不單有助于使用配套的鋼材，還能夠進行斷料的集中利用，使建筑施工中所排出的邊角料都可以進行合理的施工操作，從而達(dá)到降低鋼材損耗量的目的。

　　4） 對加工程序的關(guān)注。在建筑工程施工的過程中，需要關(guān)注鋼筋綁扎搭接長度是否合理、焊接是否可靠。除此之外，還需要對鋼筋冷拔、冷拉之后的延伸率進行妥善的觀察與利用，以此來降低鋼筋的實際用量，與此同時，借助預(yù)應(yīng)力鋼筋也可以節(jié)約鋼材。

　　4 建筑工程施工中節(jié)約石料、砂的有效策略

　　1） 石屑替代砂子。石屑是對碎石進行軋制的材料，從價格上進行分析，石屑比砂子的價格低，往往石屑的價格會低于砂子20元/m3左右。當(dāng)應(yīng)用石屑替代砂子進行混凝土的攪拌時，能夠使混凝土這種材料的單價成本有10元以上的降低幅度，擁有較為顯著的經(jīng)濟效益。除此之外，石屑替代砂子還能夠應(yīng)用在抹灰基層砂漿和砌筑砂漿中，以此能夠節(jié)約砂子的總體用量。

　　2） 對砂漿、混凝土的集中攪拌。按照不同建筑企業(yè)所具備的自身條件，需要適當(dāng)?shù)倪M行攪拌站的設(shè)立，以此能夠進行預(yù)拌砂漿、混凝土的供應(yīng)，此外，在計量供應(yīng)方面需要針對生產(chǎn)班組實施。這種方式不但能夠確保砂漿和混凝土的總體質(zhì)量，還能夠?qū)ι⒉紝Ψ讲牧系臄偦�有所減少，進而充分的降低砂漿和混凝土的損耗。

　　3） 廢水泥塊、碎磚替代石子、石塊。在城鎮(zhèn)建設(shè)飛速發(fā)展的過程中，不斷增多了舊房的拆遷，在拆遷時所剩余的碎磚能夠作為臨時的石子、石塊，而泥塊、廢水則能夠替代粗骨料進行混凝土的配置，從而有效的節(jié)約建筑材料中的石料。

　　5 總結(jié)

　　綜上所述，想要對建筑工程材料成本有所降低，不單要強化物資采購管理和材料計劃，以此能夠降低采購價格；還需要降低材料的消耗量，關(guān)注材料在施工的整體流程中所進行的消耗管控，從而實現(xiàn)有效節(jié)約施工材料的目標(biāo)。

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建筑工程施工論文4

　　一、公共建筑機電安裝工程容易出現(xiàn)的問題

　　1、工程施工中各專業(yè)施工設(shè)計混亂

　　由于公共建筑機電安裝工程設(shè)計的專業(yè)自主性、專業(yè)性都很強，由于公共建筑常常會由不同的設(shè)計單位對不同的區(qū)域進行分塊設(shè)計，因此在公共建筑機電安裝的過程中往往會出現(xiàn)各區(qū)域設(shè)計不統(tǒng)一的后果，這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了公共建筑機電施工過程中出現(xiàn)施工混亂的現(xiàn)象。這種施工混亂不但會嚴(yán)重影響工期，由于各環(huán)節(jié)的施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不同，得不到統(tǒng)一管理，還會對機電設(shè)備今后的使用和維護帶來困難，而且混亂的施工還會給工程留下安全隱患，對日后公共建筑的運營帶來安全威脅。

　　2、工程施工中施工順序混亂

　　在公共建筑施工中，因為施工人員和單位不能進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，因此存在著施工順序混亂的現(xiàn)象�；靵y的施工順序不但會導(dǎo)致機電安裝位置和安裝技術(shù)規(guī)格不統(tǒng)一影響美觀，還會產(chǎn)生重復(fù)施工的現(xiàn)象。另外，由于機電安裝是一項系統(tǒng)的工程，因此混亂的.施工順序往往會導(dǎo)致問題的發(fā)生，比如說由于施工順序不當(dāng)后續(xù)工作對已安裝好的機電設(shè)備造成物理性損壞、安裝順序?qū)е鹿こ萄悠诘�。而且混亂的施工順序往往讓施工人員在施工過程中摸不到頭腦，從而在機電安裝施工過程中發(fā)生錯誤和失誤現(xiàn)象，導(dǎo)致公共財產(chǎn)遭受損失或者人員安全受到威脅�；靵y的施工順序由于協(xié)調(diào)管理和監(jiān)管力度不夠，無法滿足公共建筑對電氣安裝工程的高質(zhì)量要求，往往還會產(chǎn)生窩工和返工現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一旦發(fā)生，必定會影響工程的如期完成，影響公共建筑的及時營運，從而增加業(yè)主成本。

　　二、公共建筑機電安裝工程的協(xié)調(diào)管理

　　1、公共建筑機電安裝工程協(xié)調(diào)管理容易出現(xiàn)的問題

　　公共建筑機電設(shè)備系統(tǒng)安裝的施工過程中，首先，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的遺留問題，造成其他專業(yè)項目遺留問題的往往是由于設(shè)計原因，總體設(shè)計可能因種種原因?qū)�專業(yè)、工點設(shè)計單位的聯(lián)控、平衡、協(xié)調(diào)能力等方面考慮不到位，導(dǎo)致土建設(shè)計、裝修深化設(shè)計與機電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計接口存在嚴(yán)重偏差。此外，各專業(yè)設(shè)計變更頻繁導(dǎo)致缺漏項較多，造成綜合管線設(shè)計布局紊亂，甚至出現(xiàn)各專業(yè)設(shè)備布置相互干涉、影響使用功能、不便維修等現(xiàn)象。其次，需要重點協(xié)調(diào)的難點多為機電設(shè)備各專業(yè)交叉施工存在的問題，在不同專業(yè)不同系統(tǒng)的交叉施工中，最容易發(fā)生后續(xù)施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類問題由于公共建筑施工專業(yè)多、工期緊等原因在設(shè)備安裝過程中一直存在，協(xié)調(diào)不利將給設(shè)備質(zhì)量和建設(shè)工期帶來嚴(yán)重影響。

　　2、如何加強公共建筑機電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理

　　2.1對公共建筑的整體設(shè)計施工進行管理對公共建筑工程中其他專業(yè)項目所遺留的問題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視，我們首先要加強對公共建筑總體設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。在施工前就應(yīng)該對施工中各個系統(tǒng)和區(qū)域設(shè)計做出明確的任務(wù)安排和施工要求，并且把這些施工要求真正落實到設(shè)計方案中去，更好的指導(dǎo)公共建筑的施工工作。另外，在施工過程中我們還應(yīng)該成立專門的巡查監(jiān)管部門，對整體施工的進度和要求進行把握。

　　2.2建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督機制建立強有力現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理機制，推行工程例會制度、工程簡報制度和工序計劃報審制度。制定好半成品和成品保護管理辦法和詳細(xì)的公共建筑機電設(shè)備安裝工序計劃，該計劃應(yīng)包含設(shè)備安裝階段所有參建單位的施工計劃。在實際管理工作中抓好以下3個方面的工作有利于解決如何在有限的區(qū)域、嚴(yán)格的工期條件下，合理、有序地安排好多專業(yè)工序交叉施工的問題。首先，要求各參建單位按照本專業(yè)施工工期要求，編制各自詳細(xì)的施工計劃。并由專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主主管項目工程師審批。其次，召開由業(yè)主主持，相關(guān)監(jiān)理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃交底會，會議內(nèi)容包括：公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位介紹整體計劃；各系統(tǒng)設(shè)備安裝單位介紹本專業(yè)的施工計劃和要求；充分討論工序穿插方案和要求。經(jīng)各方監(jiān)理協(xié)調(diào)、業(yè)主決策形成初步意見，要求公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位按照會議決議，修編整個公共建筑施工項目時間表。最后，召開由業(yè)主主持，相關(guān)監(jiān)理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃審定會。聽取公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位的工序修編計劃，進一步協(xié)商各方合理意見和要求，達(dá)成最后決議。并制定公共建筑工序交叉施工計劃正式文件，統(tǒng)一下發(fā)各參建方，作為各參建方施工行為準(zhǔn)則和現(xiàn)場作業(yè)考核依據(jù)。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，在公共建筑機電安裝工程的施工過程中，我們一定要做好機電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理工作，從而在保證工程質(zhì)量的同時保證工程能夠如期完成。對于工程項目復(fù)雜，要求多的公共建筑機電安裝工程，不僅要考慮到普通建筑項目機電安裝施工的各個要點，還應(yīng)該有針對性的采取一定的監(jiān)管措施，從根本上對公共建筑機電工程施工做到統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一管理，減少因工程項目專業(yè)交叉、工程項目施工順序混亂所造成的返工、窩工現(xiàn)象。

建筑工程施工論文5

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工論文

　　在社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，建筑行業(yè)逐漸邁入了發(fā)展的時期。與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)的規(guī)模在日益增加，范圍也比較廣泛，因此對管理工作的開展帶來一定的難度性，極容易發(fā)生品質(zhì)的問題。建筑工程施工的品質(zhì)對人們的財產(chǎn)安全會帶來一定程度的影響，對構(gòu)建和諧社會有著重要的意義。然而精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑施工中，將施工中的每個流程都進行合理的分解，從而確保工程的整體品質(zhì)。倘若施工單位要想將管理水平以及品質(zhì)有效的提升，確保具有一定的穩(wěn)定性，那么就應(yīng)當(dāng)對精細(xì)化管理理念做好落實工作。

　　1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵及意義

　　從多方面的角度來看，精細(xì)化管理可以理解為不但是一種責(zé)任心強的工作態(tài)度，而且是一種精益求精的理念，同時更是一種創(chuàng)新的管理思維。在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，精細(xì)化管理符合了當(dāng)前社會發(fā)展的要求，而且也是企業(yè)能夠順利運作的核心內(nèi)容。精細(xì)化管理具有一定的科學(xué)性，是把有限資源做到合理的配置，從而將其發(fā)揮出做大的作用。它力求能夠?qū)⒐芾砉ぷ鞑粩嗟耐晟疲�呈現(xiàn)了組織認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式。精細(xì)化管理在不同的環(huán)節(jié)中都存在一定的聯(lián)系，其中最為主要的是對原有的管理制度進行合理的改善。施工單位將精細(xì)化管理工作融入到施工中，將施工與管理有效的結(jié)合起來，進而發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。施工單位在施工管理中使用到精細(xì)化管理，不僅能夠深化員工職責(zé)，而且還能夠確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，加強員工的整體技術(shù)水平等都有著重要的意義。精細(xì)化管理運用到施工中，不僅能夠達(dá)到資源優(yōu)化的效果，而且還可以提高員工的積極性，從而確保施工管理能夠有條不紊的進行，是加強企業(yè)競爭能力的主要方式之一。

　　2 精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用方案

　　筆者依據(jù)上文論述進行合理的分析，對精細(xì)化管理的目標(biāo)以及含義得到了充分的了解，并且在此內(nèi)容上提出了相關(guān)的使用方案，提供給相關(guān)人員。

　　2.1 優(yōu)化人力資源配置

　　隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和競爭的主要核心對象都是人才。施工單位在建筑施工中應(yīng)用精細(xì)化管理，其中首要任務(wù)是讓人力資源達(dá)到優(yōu)化配置的效果�？偟膩碚f，施工單位以及有關(guān)工程應(yīng)當(dāng)對人力資源的結(jié)構(gòu)進行認(rèn)真的審視，并且將人才選聘工作進行有效的落實，依據(jù)他們自身的優(yōu)點而分配到恰當(dāng)?shù)?崗位，從而盡可能的發(fā)揮出他們的優(yōu)勢，呈現(xiàn)出一支技能強的隊伍。在此情況下，施工單位還應(yīng)當(dāng)對他們進行定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工能夠具有精細(xì)化管理的意識，加強專業(yè)技能以及品質(zhì)的提高，進而形成良好的作風(fēng)。不同等級的管理人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，采取不同的方式來提高自身的能力，將精細(xì)化管理有效的落實到工作中。

　　工程項目經(jīng)理應(yīng)該定時定期巡視施工現(xiàn)場，深人員工基層，及時了解、發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。由于建筑工程施工的特殊性，企業(yè)應(yīng)該實施人力資源動態(tài)管理，即根據(jù)實際施工需求不斷補充和豐富人才資源，調(diào)整人才培養(yǎng)方案，從而為日常施工管理與實踐提供有力支持。作為一種文化，精細(xì)化管理還應(yīng)融人到建筑工程施工企業(yè)的文化體系當(dāng)中，以營造企業(yè)內(nèi)部良好的精神環(huán)境，潛移默化中影響和帶動員工的積極行為，使精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用無處不在。

　　2.2 完善管理制度建設(shè)

　　依據(jù)長時間的實踐表明，倘若精細(xì)化管理中只是依據(jù)自覺性是不能符合施工標(biāo)準(zhǔn)的，還應(yīng)當(dāng)確保制度體系的完善才能夠得到保證。因此，施工單位在建筑施工中還應(yīng)當(dāng)對精細(xì)化管理做好恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，從而才能夠?qū)��?nèi)控機制進行有效的改善，主要體現(xiàn)在以下兩方面：

　　一方面，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭并取得"勝利"的資本，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)該緊抓建筑工程施工質(zhì)量，細(xì)化各階段施工管理的重點和難點，制定合理、細(xì)致的質(zhì)量管理目標(biāo)，并指導(dǎo)各級員工付諸于實踐。

　　另一方面，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該細(xì)化責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該就建筑工程施工各相關(guān)部門進行分解，并逐一確定他們承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，加強相互間的溝通配合，定時考核其工作實況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可予以解決，并追溯到各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人給出相應(yīng)的處罰措施；最后，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該制定有效獎懲措施。有效的獎懲措施不僅可以約束員工行為，還能大大提升其工作積極性。企業(yè)應(yīng)該量化員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)引人競爭機制，為廣大員工提供公平的競爭平臺和良好的發(fā)展空間。由人力資源部對每一位員工工作情況作出客觀、公正的評價，并給予優(yōu)秀員工適當(dāng)獎勵，反之則予以處罰，如此提高他們的自律性。

　　2.3 加強工程施工管理

　　在具體的施工實踐過程中，企業(yè)應(yīng)該細(xì)致地分解施工任務(wù)，由項目經(jīng)理及時跟進施工進度、質(zhì)量情況等，及時調(diào)整人員配置，保障各階段工作的順利開展。此外，企業(yè)還需要將科學(xué)的管理方法運用到建筑工程施工中，包括動態(tài)管控法、全程管理法以及質(zhì)量統(tǒng)計法等。以此為指導(dǎo)建立完整的質(zhì)量檢驗體系，不斷調(diào)整和改進施工方案，實現(xiàn)全方位、多角度的建筑工程施工管理，將潛在風(fēng)險降至最低。建筑工程施工監(jiān)管部門則應(yīng)該依照施工規(guī)范，加強對隱蔽工程的監(jiān)控，嚴(yán)格管理各個工序，并認(rèn)真查找其中存在的問題，協(xié)同有關(guān)部門采取積極、有效的處置措施在建筑工程竣工之后，企業(yè)要認(rèn)真核算工程資金和物質(zhì)，全面統(tǒng)計施工成本，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息交由監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主進行驗收，并積極商榷施工不足之處的補救措施，打造信譽品牌形象。

　　結(jié)束語

　　施工單位將精細(xì)化管理應(yīng)用到施工中是具有一定意義的，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，精細(xì)化管理的使用范圍會逐漸的增加，并且能夠產(chǎn)生更高的價值。因為個人的能力有限，再加之建筑工程有多樣性的特點，本篇文章所提出的相關(guān)建議有可能會存在一些不足。因此，筆者愿相關(guān)領(lǐng)域中的有關(guān)人員以及專家對建筑行業(yè)的發(fā)展形勢引起重視，從不同的方面來對精細(xì)化管理做好詳細(xì)的研究，以便能夠讓精細(xì)化管理深入到施工中，進而從整體上將施工品質(zhì)提高，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

建筑工程施工論文6

　　摘要：地基是房屋建設(shè)的基礎(chǔ)工程，做好地基處理是確保房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在房屋建筑工程施工中，只有采取合理的地基處理技術(shù)，才能夠改善房屋地基的變形性和滲透性，增強建筑的承接能力，對整個建筑穩(wěn)定性的提升有很大的幫助。本文就房屋建筑地基處理的主要特征進行分析，探討地基處理技術(shù)在房屋建筑工程施工中的具體應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：地基處理技術(shù)；房屋建筑；工程施工；應(yīng)用

　　地基作為房屋建筑工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑的使用壽命。就現(xiàn)代的建筑工程施工現(xiàn)狀來看，在施工過程中往往會遇到各種各樣的問題，地基問題是其中比較突出的問題。外加現(xiàn)在房屋建筑的負(fù)載量不斷增加，從而使得地基工程的施工難度也不斷增強，在建筑施工過程中如果沒有采取有效的地基處理技術(shù)，會對房屋建筑工程的安全性埋下重大隱患，對人民的生命財產(chǎn)安全也會造成嚴(yán)重的威脅。

　　1房屋建筑地基處理的主要特征分析

　　房屋建筑施工中，需要根據(jù)地下環(huán)境的特征對地基進行處理，人們對地基進行加固時常用的加固方法有冷熱處理法、膠結(jié)法、排水固結(jié)法、夯實地基等多種方法。對地基處理技術(shù)進行細(xì)分，還可以將這種技術(shù)分為樁基技術(shù)、地基加固技術(shù)以及地下連續(xù)墻技術(shù)。為了更好地消解地上層帶來的沖擊力，施工人員通常會利用樁基的緩沖作用將地基上部荷載傳輸?shù)降鼗�深部。在地基加固過程中，為了避免地基的沉降變形，施工人員利用增強地基承載力的方式來解決這一問題。施工過程中的地基處理特征主要表現(xiàn)為以下幾個方面的內(nèi)容：①地基處理的復(fù)雜性。我國地域遼闊，不同地區(qū)的地質(zhì)地貌也存在較大的差異性，土地的種類也是多種多樣，主要的類型有凍土地、軟土地、鹽堿地等，由于不同地區(qū)的氣候環(huán)境有所不同，在房屋建筑施工中可能出現(xiàn)各種自然災(zāi)害，例如地震危害、泥石流危害以及滑坡危害等，這些危害的出現(xiàn)最終會導(dǎo)致房屋建筑工程施工的地基處理工藝更為復(fù)雜。②地基沉降的潛在性。房屋建筑施工是一個整體關(guān)聯(lián)性較強的施工項目，各個施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，地基工程作為房屋建筑工程施工的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其施工過程中存在的潛在施工問題相對較多，這些問題的出現(xiàn)勢必會給整個房屋工程埋下更多的.安全隱患。③地基問題的嚴(yán)重性。房屋建筑地基施工直接關(guān)系到整個工程施工的壽命，如果地基處理存在問題，或者是其他施工方面出現(xiàn)問題，都會給建筑工程的施工安全埋下隱患，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。如果在施工中發(fā)現(xiàn)地基問題時，施工單位需要花費大量的財力和物力對此問題進行處理，增加了施工的難度。

　　2房屋建筑工程施工中對地基處理技術(shù)的應(yīng)用

　　2.1樁基技術(shù)在房屋工程施工中的應(yīng)用

　　在利用樁基技術(shù)時，需要將地基頂部承受的荷載轉(zhuǎn)移到地基深部，然后利用緩沖的方式來消解建筑結(jié)構(gòu)帶給地基的沖擊力。單一的碎石樁地基承載力不強，因此，可以利用水泥粉煤灰碎石樁提高地基的承載力。此外，碎石樁的作用還能夠消除地面表層的液化現(xiàn)象。采用碎石樁和水泥粉煤灰碎石樁的聯(lián)合處理方法，能夠?qū)⑦@兩種方法的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，從而有利于緩解地基沉降。

　　2.2強夯法在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用

　　在地基處理過程中，先對碎石樁進行處理，從而實現(xiàn)對地基土進行排水固結(jié)的目的，然后選定具體的強夯點，在沖擊力作用下能夠擊散碎石樁，然會沿著碎石樁的樁徑將地面的碎石擠入填土層當(dāng)中，從而增強地基上部的密實度，進一步滿足房屋建筑對地基穩(wěn)定性和強度的要求。強夯法在地基處理中的應(yīng)用非常關(guān)鍵，有效把握夯實的次數(shù)、深度以及夯沉量一定程度上關(guān)系到地基夯實的效果。夯擊加固深度的確定是根據(jù)土層的厚度和地基濕陷程度來確定的。單位夯擊量的確定要根據(jù)地基的結(jié)構(gòu)類型荷載大小以及計劃夯擊的深度來確定，綜合考慮土壤的屬性以及夯擊的深度，才能夠確定合適的單位夯擊量。通常情況下，地基土的性質(zhì)能夠確定夯擊次數(shù)的多少，在夯實的過程中，先夯實兩到三遍，然后降低強度再次夯擊，從而加強地基的承受能力。

　　2.3粉煤灰吹填技術(shù)在房屋建筑施工中的應(yīng)用

　　粉煤灰具有較強的透水性，將粉煤灰吹填技術(shù)應(yīng)用于房屋建筑地基施工中，能夠加快地基表面水泥的固結(jié)速度，縮短工程的施工周期，降低整個工程的加工費用。實際應(yīng)用中，將一定比例的淤泥和粉煤灰進行混合，確保粉煤灰混合的均勻性，達(dá)到改善土的固結(jié)性質(zhì)，保證房屋建筑工程地基的穩(wěn)定性的目的。

　　2.4DDC灰土擠密技術(shù)的在房屋建筑施工中的應(yīng)用

　　DDC灰土擠密技術(shù)是利用孔內(nèi)深層強夯處理技術(shù)，在螺旋鉆機的幫助下將灰土采用分層注入的方式注入孔中，起到夯實孔隙的作用。在夯擊成樁時，還需要反復(fù)錘擊樁基，起到擴大樁徑的作用，使其與樁間的土體形成復(fù)合地基。DDC灰土擠密技術(shù)在濕陷性地基土中的應(yīng)用相對廣泛，可以有效消除地基土的濕陷性，從而降低地基土的變形，對地基土承載能力的提升有很大的幫助。需注意的是，在濕陷性黃土地區(qū)使用DDC灰土擠密技術(shù)具有明顯的效果，在非黃土地區(qū)采用這種技術(shù)效果不夠明顯，需要根據(jù)建筑所在地的土層性質(zhì)決定需要利用的技術(shù)。

　　3結(jié)束語

　　隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑施工的規(guī)模逐漸擴大，房屋建筑地基處理是整個建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，地基的穩(wěn)定性關(guān)系到建筑質(zhì)量和壽命的長短，因此，需要加強地基處理工作。工程施工人員需要加強對施工地地基的勘察和分析，根據(jù)地基所在地區(qū)的土層結(jié)構(gòu)選擇合適的處理方法，以此夯實建筑基礎(chǔ)，提高地基的承載力，減少因為地基原因?qū)φ麄�工程造成的影響。地基處理技術(shù)在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用，還能夠降低工程的施工成本，保障建筑的安全性和穩(wěn)定性，降低建筑質(zhì)量存在的安全隱患機率，為人們的生命財產(chǎn)安全提供更好的保障，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]黃鑫，楊軍志．試論房屋建筑工程施工中地基處理技術(shù)的應(yīng)用[J]．城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（26）.

　　[2]陳燕黎．房屋建筑工程施工中的地基處理技術(shù)[J]．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（24）.

建筑工程施工論文7

　　建筑電氣工程的安裝是一項系統(tǒng)繁瑣的工程，需要按照電氣工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，建筑電氣工程的施工需求進行主設(shè)備的選用，相關(guān)系統(tǒng)的搭建處理，確保電氣安裝方式的有效性和合理性，保證建筑電氣工程安裝方式的合理有效性。具體來說需要對電氣系統(tǒng)的相關(guān)主要設(shè)備進行管理，其中包含變壓器設(shè)備、柴油發(fā)電機設(shè)備、高壓配電裝置、抵押電纜裝置、動力照明裝置等。

　　根據(jù)電氣工程安裝系統(tǒng)的實際設(shè)備精密程度，合理的分析建筑電氣工程安裝方法的結(jié)構(gòu)復(fù)雜水平，對電氣安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點進行可靠形式的分析，確定電氣工程的安裝可靠級別，采用自動化規(guī)程設(shè)計方法提高建筑電氣工程的安裝管理，確保電氣安裝方法的合理性，逐步提升建筑安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、建筑電氣施工圖的設(shè)計及會審。

　　建筑電氣施工中首先需要對電氣施工圖進行設(shè)計，按照實際的施工現(xiàn)場進行勘察和分析，采用合理的設(shè)計施工要點進行分析，繪制施工圖紙，按照施工圖紙進行會審。電氣工程中的施工說明需要準(zhǔn)確，需要對電氣施工平面圖、土建施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合進行判斷，確定安全用電的發(fā)展措施。電氣設(shè)備需要對操作技術(shù)方法、尺寸位置、軸線位置等內(nèi)容進行規(guī)范，確定建筑設(shè)備與實際安裝位置的一致性。分析電氣施工圖與實際的建筑結(jié)構(gòu)是否存在矛盾問題，采用合理的安全措施管理，配合進行施工，確保安裝設(shè)備施工技術(shù)的合理有效性。

　　依照安裝設(shè)備的布線位置進行分析，對管線與地面的位置、樓層鋪墊厚度、配電系統(tǒng)圖位置、平面圖位置進行有效的而標(biāo)準(zhǔn)，確定樓層厚度與配電系統(tǒng)的合理性，按照管徑標(biāo)準(zhǔn)位置對會審圖紙的實際預(yù)留程度進行分析，確定施工單位的相關(guān)記錄是合理有效的。按照施工圖設(shè)計方法進行分專業(yè)、分步驟的分析，繪制詳細(xì)的編制方案，按照實際的施工工序進行安全措施的技術(shù)管理，確定施工方法和施工配合布局，確保工序配合的有效性和合理性，逐步完善安排的布置方法和施工要點，逐步提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。建筑電氣安裝施工會審的方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有簡明扼要的特點，按照建筑電氣工程的施工標(biāo)準(zhǔn)進行分項管理。通常需要根據(jù)建筑電氣工程實際的施工標(biāo)準(zhǔn)進行方案的編制，其中需要確定施工內(nèi)容、工程質(zhì)量管理體系內(nèi)容、施工電氣專業(yè)技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量管理措施等。依照實際的建筑電氣安裝施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)確的分析和判斷，確保建筑電氣工程安裝的準(zhǔn)確合理有效。

　　二、施工安裝配電方法。

　　建筑電氣施工配電安裝過程中需要對電能和中裝站的電能進行控制管理，采用合理的店里負(fù)荷控制器進行控制和調(diào)整。需要根據(jù)電氣設(shè)備的上下容量進行嚴(yán)格的配電配置，如果不符合實際的使用技術(shù)要點，就需要根據(jù)系統(tǒng)運行標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)確的分析，確保供電可靠性和安全性。依照電氣安裝施工的核心標(biāo)準(zhǔn)要求進行分析，保證電氣供電的可靠性。電氣配電如果內(nèi)有可靠性的管理，整個系統(tǒng)都會存在嚴(yán)重的`安全隱患，系統(tǒng)一旦無法有效供電，整體設(shè)計將沒有任何意義。

　　因此，在電氣安裝過程中，需要需要對安裝電氣的供電系統(tǒng)進行重點控制管理，依照會審后的圖紙消除實際可能存在的安全隱患問題。電氣工程安裝過程中往往存在較多的弱點設(shè)備，具有較強的專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)。配線的過程對建筑電氣工程的使用壽命有直接的影響關(guān)系，施工過程中需要采用有效的施工方法，對實際的施工技術(shù)要點進行分析，按照施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行判斷。根據(jù)配線工程的事前、事中控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的規(guī)范配線流程，仔細(xì)的研究復(fù)核施工標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的不符合實際施工標(biāo)準(zhǔn)的方法進行專人專項處理，確保建筑電氣工程施工配線的合理，符合整個施工方案的有效施工。

　　三、建筑電氣工程安裝的調(diào)試過程。

　　建筑電氣的調(diào)試時根據(jù)配電系統(tǒng)進行質(zhì)量設(shè)計和分析的，按照實際的施工材料標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進行合理的判斷和檢查，分析建筑電氣工程安裝性能、設(shè)備性能是否都達(dá)到設(shè)計控制的標(biāo)準(zhǔn)，分析設(shè)備是否具穩(wěn)定運行的可靠性級別。在建筑電氣工程的安裝施工過程中，需要合理的規(guī)范系統(tǒng)調(diào)試工作，確保工程順利的開展，建立各個單元調(diào)試規(guī)范管理。

　　對電氣安裝中的元件、二項回路進行絕緣檢查分析，對配電箱的開關(guān)絕緣效果進行測試分析，對店里電纜的密集程度、米線的回路進行復(fù)核檢查，確定實際的耐壓性水平，對電氣監(jiān)測的回路標(biāo)準(zhǔn)進行判斷，確定接地系統(tǒng)的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。依照實際情況進行調(diào)試分析，確保施工設(shè)計工作的生產(chǎn)要求合理性。

　　四、建筑電氣工程安裝的質(zhì)量控制管理。

　　按照電氣施工的質(zhì)量安裝工程標(biāo)準(zhǔn)，對電氣工程安裝設(shè)備師的綜合素質(zhì)水平能力進行培養(yǎng)和提高，完善電氣工程的施工質(zhì)量管理水平。依照實際的電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，確保電氣工程專業(yè)控制人員與施工工程的準(zhǔn)確結(jié)合，確保電氣施工的安裝的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。在施工中對每一項施工步驟都需要進行嚴(yán)格管理，對系統(tǒng)存在的功能標(biāo)準(zhǔn)記性分項分部的分析，提高建筑電氣安裝的施工質(zhì)量管理效果。

　　五、結(jié)語。

　　綜上所述，建筑電氣工程的安裝施工需要對施工步驟和施工內(nèi)容進行充分的分析，嚴(yán)格控制實際的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理的規(guī)范施工可執(zhí)行的技術(shù)要點，對施工程序標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格管理，保障施工質(zhì)量和施工工期，對施工設(shè)計要點進行控制管理，確保施工設(shè)計、施工造價的有效準(zhǔn)確性。

建筑工程施工論文8

　　摘要：在當(dāng)前我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展的背景下，高層建筑、特形建筑等建筑工程不斷增多，建筑消防工程施工管理要求越來越高，必須要通過問題思考來為優(yōu)化建筑消防工程施工管理探索道路。本文首先分析了建筑消防工程施工管理中的問題；其次就其改進對策進行了探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑消防工程；施工管理；應(yīng)對策略

　　我國建筑對消防的要求越來越高，這是因為建筑中一旦發(fā)生火災(zāi)需要消防設(shè)施保證建筑內(nèi)部人們的生命財產(chǎn)安全。在我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭推動下，建筑工程數(shù)量也在迅猛增長，消防工程的施工也得到越來越多的重視。因此，針對建筑消防工程施工管理中的問題進行分析，以便更好地找到優(yōu)化路徑。

　　1建筑消防工程施工管理過程中的一些問題分析

　　1.1施工單位輕視消防安全

　　我國政府針對建筑消防工程建設(shè)進行了嚴(yán)格的法規(guī)約束，但是在具體的建筑工程中，施工單位為了自身經(jīng)濟利益的提升而忽視了消防安全，所以在進行消防工程建設(shè)中常會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題。例如，一些高層建筑沒有按照規(guī)定進行消防區(qū)域劃分、消防標(biāo)志安裝存在問題等都會造成在建筑使用中一旦出現(xiàn)了火患，人們無法利用消防設(shè)施進行疏散與保護，降低了建筑使用安全性。

　　1.2消防工程從業(yè)人員的技能水平與綜

　　合素質(zhì)有待提升在工程建設(shè)中施工人員對工程建設(shè)效果具有較大的影響作用，而針對消防工程，很多細(xì)微工作都具有較高的技術(shù)要求，當(dāng)前我國工程建設(shè)一線人員多是一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，他們在工程建設(shè)中主要扮演的角色就是進行粗放的勞動力操作，而消防工程施工中的技術(shù)要求較高，且對質(zhì)量管理意識要求也較高，很多施工人員自身技能與素質(zhì)水平相當(dāng)有限，無法保證消防工程建設(shè)質(zhì)量，使得我國消防工程建設(shè)中存在先天劣勢。

　　1.3消防施工方案存在不合理性

　　在消防工程建設(shè)中，施工方案具有極大的指導(dǎo)作用。方案如果在前期編制時就存在問題，在施工中發(fā)現(xiàn)問題就必須重新進行方案論證，這就會降低工程施工效率。而如果沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題，消防工程建設(shè)的質(zhì)量可想而知，因此在消防工程建設(shè)中施工方案制定的合理性具有非常重大的意義。

　　2建筑消防工程施工管理過程中問題的改進對策

　　2.1強化施工單位對消防安全的重視程度

　　工程建設(shè)中，工程質(zhì)量同施工單位對該項目的重視程度緊密相關(guān)。在消防工程建設(shè)中，強化施工單位對于消防安全的重視程度是保證消防工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工前要技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)對照消防工程施工圖紙，做好施工的充分準(zhǔn)備工作，并在施工方案確定之后，根據(jù)消防工程建設(shè)各部分的要求進行質(zhì)量管理責(zé)任的落實工作，確保消防工程建設(shè)中各部分的施工過程都有專人進行管控，以保證工程建設(shè)的效果。同時，由于消防工程與土建、給排水和強弱電工程都有聯(lián)系，要做好交叉施工的協(xié)調(diào)工作，并保證消防工程建設(shè)中工程施工人員的自身安全，在施工前做好施工生產(chǎn)安全教育，確保施工人員能夠認(rèn)識到消防工程施工生產(chǎn)安全的重要性，保證施工中能夠依照工程施工技術(shù)措施，規(guī)范施工。

　　2.2加強消防工程從業(yè)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

　　由于在消防工程建設(shè)中，有很多部分是一次施工到位，在后期修改困難的，只有保證消防工程施工人員的綜合素質(zhì)才能確保消防工程的施工質(zhì)量。因此，要確保施工人員對消防工程施工作業(yè)的.每一個施工工序的技術(shù)要求、操作步驟都能夠爛熟于心，并且要求施工人員應(yīng)有較高的質(zhì)量管理意識。對相關(guān)的施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要不斷提升對他們技術(shù)的要求，定期的進行技術(shù)考核，并且要設(shè)置合理的獎懲制度。對在考核當(dāng)中通過的那些施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要給予充分的肯定，并且一定要對表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員重點的進行培養(yǎng)。對考核當(dāng)中沒有通過的施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要對其進行培訓(xùn)，確保施工人員能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在對工程進行施工的過程當(dāng)中，相關(guān)企業(yè)一定要定時的進行檢查工作，對在過程中施工人員發(fā)生的不良行為一定要嚴(yán)肅處理，杜絕再次發(fā)生。

　　2.3根據(jù)實際情況科學(xué)制定施工方案

　　在對消防工程施工方案進行編制的過程當(dāng)中，一定要按照建筑工程的實際要求來進行，制定出科學(xué)合理的、能夠符合實際的方案。在對消防設(shè)備進行安裝以及調(diào)試方面，必須要科學(xué)地進行。例如，一定要按照施工場地實際自然條件以及建筑周邊的環(huán)境來合理的布置消防外網(wǎng)，保證在火災(zāi)發(fā)生時及時的信息反饋和報警聯(lián)動。

　　3結(jié)束語

　　總之，在我國建筑行業(yè)總體發(fā)展的大背景下，消防工程施工管理中雖然存在一些問題，但只要做好相關(guān)從業(yè)人員培養(yǎng)，提升相關(guān)企業(yè)消防安全意識，優(yōu)化消防工程施工的科學(xué)性，能夠為消防工程質(zhì)量的提升創(chuàng)造條件，為我國建筑使用安全性的提升提供助力。

　　參考文獻：

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　　[6]李紅冬.建筑消防工程的主要問題與應(yīng)對策略研究[J].決策探索(中),20xx(6):57-58.

建筑工程施工論文9

　　摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)逐漸作為我國建設(shè)的重要行業(yè)之一，日漸得到重視，而在建筑工程施工中最為關(guān)鍵的就是施工管理水平，它關(guān)乎著整個建筑工程的施工質(zhì)量，更關(guān)乎著建筑行業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。本文主要對建筑工程施工管理的重要性、現(xiàn)狀以及如何加強建筑工程施工管理進行了分析研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 問題 加強

　　建筑工程管理應(yīng)以保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為根本，并實現(xiàn)工程的經(jīng)濟利益最大化。建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理水平，施工管理水平的高低決定著工程質(zhì)量的好壞。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈，這就要求在項目施工的管理中要確保人力和物力能夠合理的運用，并根據(jù)施工現(xiàn)場的特點和條件，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來進行施工管理，不斷提高施工管理水平，從而使得企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一、建筑工程施工管理的重要性

　　1、施工管理的好壞在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、信譽和企業(yè)的市場競爭力。并且施工管理在建筑工程施工時所涉及的大量機械設(shè)備和技術(shù)的靈活運用中起著重要的作用。

　　2、施工管理可以保證施工正常有序的進行，還是保證建筑工程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要手段。

　　3、可以提升建筑施工的效率。建筑施工管理可以更加有效的溝通管理和人力資源管理，從而使施工過程中的不同部門之間更加高效的進行溝通合作，使整個建筑施工過程的整體效率得到明顯提升。

　　4、有助于降低建筑施工成本。建筑施工管理能夠不斷優(yōu)化建筑施工中的各種資源的利用，并有助于有效地組織安排各項工作，從而更加科學(xué)合理地使用各種所需資源，避免不必要的資源和成本浪費。

　　二、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

　　1、沒有建立和完善一個統(tǒng)一、規(guī)范的監(jiān)督管理體系

　　目前我國建筑行業(yè)的法律、法規(guī)不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質(zhì)量監(jiān)督和管理的實際執(zhí)行不強，檢測的管理手段也沒有達(dá)到應(yīng)有的工程管理和控制的效果。建筑工程項目的評定也缺乏可信度和權(quán)威度。質(zhì)量管理和監(jiān)測的機構(gòu)由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質(zhì)量檢測員的專業(yè)知識和技術(shù)水平不夠，工程項目的監(jiān)督流于形式。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應(yīng)的部門管理職責(zé)不清、權(quán)利不明，難以有效對建筑企業(yè)的施工進行有效管理。

　　2、管理模式不合理

　　我國建筑企業(yè)的起步發(fā)展較晚，管理模式還不合理，從而使得相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益一直不高，目前我國建筑工程的管理模式仍然沿用著計劃經(jīng)濟的管理模式，或者是從其中經(jīng)過演變而來，最終是難以滿足當(dāng)今社會發(fā)展的需求。管理方法的指令性強，多數(shù)屬于行政管理措施的內(nèi)容，而且我國的建筑企業(yè)一般是按照固定的建制組織來進行施工管理，沒有遵循客觀規(guī)律，同時也忽視了企業(yè)的實際情況，致使施工企業(yè)不能根據(jù)工程項目的相應(yīng)的具體情況來優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，不可避免地造成資產(chǎn)利用率的下降。

　　3、建筑施工安全生產(chǎn)體系不健全

　　在實際的建筑工程施工過程中很多的安全機構(gòu)形同虛設(shè)，導(dǎo)致安全工作無法開展，不能逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)。并且建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)沒有足夠的重視，在進行施工管理的過程中，沒有明確認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。國家頒布的各項安全生產(chǎn)文件，沒有及時的貫徹落實到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都忽視了對安全生產(chǎn)等相關(guān)文件的宣傳，影響了施工安全工作的落實。

　　4、施工人員素質(zhì)不高

　　目前，施工項目的作業(yè)人員素質(zhì)不高是比較普遍的一個問題。主要原因是在項目的建設(shè)中，技術(shù)人員的流動性較大，不具備穩(wěn)定性，在這樣的狀況下，很難實現(xiàn)對他們的.統(tǒng)一培訓(xùn)，從而造成技術(shù)人員的技術(shù)水平不一致。由于上述原因致使施工的質(zhì)量得不到保證，且各個工程項目間質(zhì)量差距增大，因此，許多技術(shù)性比較強的方案完全不能實行。

　　5、施工材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)管理

　　在建筑工程項目施工過程中，所謂的材料供應(yīng)上突出的問題是不急需的材料被大量囤積，而急需的材料往往因為資金的原因不能及時進場。造成這種結(jié)果的原因是大多數(shù)建筑公司的供應(yīng)缺乏系統(tǒng)管理，材料計劃和倉儲計劃沒有納入進度計劃體系中，材料的進場時間、數(shù)量和使用部位落實得不具體。如鋼材、水泥等大宗材料，往往采取大批量進貨的方式，這樣既占用大量資金和場地，還容易造成材料損失和二次倒運。而且，當(dāng)工程進度和工期變化時，材料供應(yīng)計劃難以得到相應(yīng)的調(diào)整，造成大量暫時不用的材料涌入現(xiàn)場。由于資金被大量占用，一旦后續(xù)資金出現(xiàn)困難，工程項目的建設(shè)將受到影響。

　　三、加強建筑工程施工管理的措施

　　1、逐步建立完善施工管理體系

　　建筑企業(yè)的運營過程具有季節(jié)性、流動性、階段性、和生產(chǎn)能力負(fù)荷的不均衡的特點，項目管理模式須符合建設(shè)產(chǎn)品特點。我國的工程項目管理的建設(shè)，必須從我國建筑企業(yè)的自身情況出發(fā)，逐步建立科學(xué)合理的管理模式，該模式首先是一種具備接近市場、剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及彈性生產(chǎn)力等特點的科學(xué)合理的組織體系。還要保證該模式可以做到施工作業(yè)和施工管理的職能分離。 另外還要建立科學(xué)切合實際的項目計劃手段和有效的項目控制手段。

　　3、不斷健全安全生產(chǎn)體系。首先是要強化施工安全管理的意識。建筑企業(yè)必須高度重視建筑施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現(xiàn)“零事故”。工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，切實做好施工安全的相關(guān)工作。其次，安全生產(chǎn)體系要不斷完善，為建筑施工安全管理提供基礎(chǔ)，切實保證安全隱患扼殺于搖籃階段。所以對于安全施工，就需要設(shè)立專門的安全小組將這些因素控制在一定范圍內(nèi)，防患于未然。

　　4、建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強、專業(yè)技能強的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對參與施工的技術(shù)人員與管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，同時制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。另外還應(yīng)對施工人員進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全員崗位。

　　5、切實加強建筑材料的管理。，建筑施工的材料管理和控制決定了工程項目的施工質(zhì)量和使用的壽命，材料的現(xiàn)場管理和控制包括施工項目所用的原材料、成品半成品、建筑施工的構(gòu)配件等相應(yīng)材料的管理和控制。建筑施工材料是工程項目施工的質(zhì)量管理和控制的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量在很大程度上影響了工程項目的質(zhì)量。加強建筑施工材料的控制是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。

　　6、不斷加強建筑工程質(zhì)量管理。首先，要強化質(zhì)量意識。這是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。確保各個施工人員明確質(zhì)量的重要性，牢固樹立質(zhì)量意識。其次要加強質(zhì)量檢測。這也是工程質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)形式，必須始終把持質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求施工中涉及的材料設(shè)備質(zhì)量，對于不合格材料設(shè)備堅決不允許進入施工現(xiàn)場。

　　結(jié)束語

　　總而言之，隨著競爭的激烈化，施工企業(yè)只有更加注重施工管理的科學(xué)學(xué)合理化，才能在激烈的競爭中取得成功，也只有這樣才能促使建筑項目管理水平的提高，保證建筑工程的質(zhì)量，從而促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，同時也有助于企業(yè)經(jīng)濟效益獲得最大化。

　　參考文獻：

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　　[3]鐘勝華，淺談建筑工程項目管理的創(chuàng)新[J]，建筑設(shè)計管理，20xx(06).

建筑工程施工論文10

　　1 建筑電氣工程中應(yīng)當(dāng)要遵循的原則

　　1.1 積極采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)隨著時代的不斷發(fā)展，電氣工程施工也要按照建筑電氣標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，進行全面的推廣與使用。同時還要實行先進的改造方案，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，更新老舊設(shè)備，并進行全面的優(yōu)化與整頓。只有真正做到因地制宜，才能積極促進建筑電氣工程在施工設(shè)備上的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　1.2 控制好建筑電氣工程的質(zhì)量加強對建筑電氣材料的檢測工作，并及時引進先進的設(shè)備與施工材料，真正實現(xiàn)質(zhì)量與施工的共同進步。同時對于建筑方案來說，也要及時進行調(diào)整與優(yōu)化，并在實際施工中積極運用現(xiàn)代的信息技術(shù)來促進建筑電氣工程的發(fā)展[1]。

　　1. 3 要堅持合理化開發(fā)在對建筑電氣工程進行施工或是改造的過程中，要嚴(yán)格進行規(guī)范化的管理。這樣不僅有利于做到施工與規(guī)章制度的統(tǒng)一，還有利于做好發(fā)展與建設(shè)，真正實現(xiàn)合理化的開發(fā)。

　　2 做好施工前的計劃工作

　　在建筑工程中，電氣安裝工程是一項十分龐大的系統(tǒng)工程，因此就必須要做好施工前的計劃工作。且對于施工圖紙來說，并不是一成不變的。要在實際施工以前，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行詳細(xì)的計劃與調(diào)整。在建筑工程中想要保證工程的質(zhì)量，必須要嚴(yán)格要求施工人員。

　　尤其是對于建筑工程師來說，在對圖紙進行檢驗的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，就要立刻進行改正。同時還要針對現(xiàn)場的實際情況來編制好具體的施工方案。在施工方案中，還應(yīng)當(dāng)要保證所制定的方案不僅要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，還要保證做好各個環(huán)節(jié)的安排工作。真正實現(xiàn)每一件事情都有人在管有人在做，這樣才能保證施工的進程與靈活的調(diào)配。

　　3 真正做到防范為主

　　在對建筑工程開始施工以前，要明確建筑的質(zhì)量目標(biāo)，尤其是對于建筑工程來說，要進行嚴(yán)格規(guī)范與要求。因此在實際中就要求施工人員要增強自身的安全意識與責(zé)任心，同時還要不斷增強自身的專業(yè)能力，保證電氣安裝工程的質(zhì)量。其次對于電氣工程的控制人員來說，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，以此來增強自身的實踐經(jīng)驗。再次在電氣工程安裝過程中，要杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)，真正從源頭上做好把關(guān)工作。且在建筑工程中所使用的安裝材料是否合格直接影響整個電氣工程的質(zhì)量。所以就必須嚴(yán)格控制好工程的材料，保證材料符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)于規(guī)范要求。最后，要規(guī)劃好施工的進度，如建立完善的動態(tài)監(jiān)控體系等，這樣也就實現(xiàn)了從整體上將建筑工程電氣安裝工程納入到整個建筑系統(tǒng)工程中，并進行了規(guī)范化與科學(xué)化的管理[2]。

　　4 增強電氣安裝人員的安全意識

　　通過相關(guān)調(diào)查可以看出，我國的建筑電氣安裝工程中常見的安全事故中，大多數(shù)并不是因為電氣安裝人員的技術(shù)水平存在問題，而是因為安裝人員的安全意識不足而造成的。因此可以說，增強電氣安裝施工人員的安全意識有著十分重要的意義。在實際中，要求電氣安裝工程項目組要及時對電氣安裝施工企業(yè)進行審查，保證安裝人員具備一定的電氣安全意識。因此在項目開展以前，必須嚴(yán)格要求安裝人員要遵守相關(guān)的操作規(guī)程，這樣在后續(xù)的安過程中，一旦出現(xiàn)問題，就要追究事故責(zé)任人。通過這樣的方法，就可以讓安裝人員認(rèn)識到安裝責(zé)任與自身經(jīng)濟利益掛鉤，在此種情況的影響下，也就增強了安裝人員的責(zé)任心。另外，安裝人員的實際操作中，要配帶好絕緣設(shè)備，對線路檢查完以后，在保證設(shè)備沒有其他問題的前提下，才能正常的投入到使用中去。如在陰天下雨季節(jié)中使用手持式電動工具，就要求安裝人員必須要采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，不能有接頭。在使用的過程中要先檢查有無破損處，使用前還要先進行檢測，只有在保證沒有問題以后才能使用。

　　其次在工程中想要提高質(zhì)量意識，就必須要堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的理念，并堅持保質(zhì)保量的完成電氣安裝工程的施工任務(wù)，控制好各個環(huán)節(jié)。而對于施工人員來說，則應(yīng)當(dāng)要堅持到崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目經(jīng)理也要組織人員進行不定期檢查，在檢查后要對檢查中的問題進行分析，尋找潛在的安全隱患，及時制定出解決措施。其次是要成立一個技術(shù)培訓(xùn)組，加強對安裝人員的培訓(xùn)工作，并保證在原有的基礎(chǔ)上提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)，提高管理水平，真正將管理與服務(wù)提升到同一階段。這樣也有助于電氣工程質(zhì)量管理向著科學(xué)化與規(guī)范化的方向發(fā)展。另外，對于電氣安裝人員來說，則要具備過硬的專業(yè)技術(shù)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在安裝中也能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　5 把握重點環(huán)節(jié)，做好控制工作

　　一般來說，建筑電氣安裝工程中所進行的施工都必須要嚴(yán)格按照設(shè)計好的圖紙與文件進施工。因此在實際施工中，要把握好以下幾個環(huán)節(jié)，第一，要嚴(yán)格把好電氣材料，并填報審批，只有在監(jiān)理部門同意以后，才可以運入到施工現(xiàn)場中。第二，要控制好施工環(huán)節(jié)，如直接影響建筑安全的避雷帶與均壓環(huán)等，避免發(fā)生遺漏的現(xiàn)象，同時還要保證焊接長度與質(zhì)量要符合設(shè)計的要求。在建筑電氣安裝工程中，只有做好各個環(huán)節(jié)的施工工作，才能提高電氣安裝工程的質(zhì)量，同時還能避免后期出現(xiàn)問題。

　　6 做好調(diào)試工作

　　針對建筑工程來說，調(diào)試工作是十分重要的，因此必須要保證調(diào)試工作的順利進行。第一要做好線路的調(diào)試工作。如做好接地線與配電箱的調(diào)試，尤其是針對一些不同的線路轉(zhuǎn)換與連接來說，必須要做好測試工作。第二，要做好金屬防雷的調(diào)試工作。對于建筑外墻中的金屬門窗等來說，必需要進行調(diào)試與防范工作，避免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。第三，要做好設(shè)備之間的調(diào)試工作。在電氣安裝工程中，對于一些可調(diào)元件來說，則要遵循先空載后負(fù)荷與先單體后聯(lián)動的原則，保證設(shè)備具有穩(wěn)定的使用性能。第四，要調(diào)試好發(fā)動機與雙電源末端的調(diào)試工作。雖然表面上看這一工序相對比較簡單，但是常常因為安裝人員在思想上沒有足夠的認(rèn)識，就出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不好的現(xiàn)象。

　　7 做好質(zhì)量檢查工作

　　建筑工程電氣安裝工程由于是一項系統(tǒng)性較強的工程，因此必須控制好工程的.質(zhì)量，更要加強對工程質(zhì)量進行事后的檢驗。如可以培養(yǎng)出第三方進行監(jiān)理工作，這樣也就實現(xiàn)了從客觀與公正的角度出發(fā)，對整個建筑電氣工程進行監(jiān)督。其次從建筑工程電氣安裝工程的整體質(zhì)量上來講，尤其要控制好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理，保證每一項環(huán)節(jié)指標(biāo)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。最后由于建筑電氣工程是一項專業(yè)性較強的工程，因此在工程作業(yè)面寬、時間緊等的情況下，要分輕重緩急，避免出現(xiàn)人力、財力與物力的浪費。此外在監(jiān)控的過程中，要不斷學(xué)習(xí)與做到因地制宜，同時還要注重總結(jié)經(jīng)驗，分析現(xiàn)場的實際情況，找準(zhǔn)電氣工程的關(guān)鍵點，解決實際問題，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。如針對配電裝置來說，在電氣工程中，配電裝置屬于核心工程之一，若是出現(xiàn)問題，就會影響安裝人員與施工設(shè)備的進行，從而降低供電的可靠性。所以針對這一現(xiàn)象，就要求安裝人員要嚴(yán)格控制好配電裝置，從設(shè)備的進貨到后續(xù)的安裝與調(diào)試工作都要嚴(yán)格進行檢驗，規(guī)范施工圖紙。

　　8 建筑電氣工程安裝與土建工程相互配合

　　在對建筑工程進行電氣安裝施工以前，安裝人員與土建施工人員要針對設(shè)計圖紙進行詳細(xì)的審核，尤其是對圖紙中所預(yù)留的洞口部位進行反復(fù)核對，以避免發(fā)生錯誤的現(xiàn)象。另外，在實際施工以前，還要檢查好土建工程中的預(yù)埋件以及管道的位置等，只有在驗收合格以后，才能進行下一道施工工序。如基礎(chǔ)施工階段在電氣安裝工程的技術(shù)施工階段，要嚴(yán)格按照工程的要求，提前做好進戶電纜預(yù)埋管等工序。同時還要在保證預(yù)埋精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上，施工人員要先掌握好各項要求，做好技術(shù)交底工作。

　　9 結(jié)語

　　綜上所述可以看出，隨著建筑電氣工程的不斷發(fā)展，電氣安裝工程在建筑中的地位也突顯了出來。因此在實際是施工中，就必須要堅持"質(zhì)量第一，安全第一"的目標(biāo)。真正推進建筑工程的快速發(fā)展，同時也要做好動態(tài)控制工作，保證建筑電氣安裝工程質(zhì)量的最優(yōu)化。

　　參考文獻

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建筑工程施工論文11

　　摘要：在建筑工程建設(shè)過程中, 要想保證施工質(zhì)量, 提高經(jīng)濟效益和社會效益, 就需要重視并落實施工管理。但是就現(xiàn)階段建筑工程施工管理情況來看, 其中所暴露出的問題仍是比較突出的, 整體管理水平較低, 難以實現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)。為改善這種現(xiàn)狀, 便需要將精細(xì)化管理應(yīng)用與建筑工程施工管理中去, 文章對此進行了討論分析, 對建筑企業(yè)起到了啟示作用。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程; 施工管理; 精細(xì)化管理; 問題; 應(yīng)用;

　　精細(xì)化管理在建筑施工中的運用, 是指通過對工程項目進行全面、深入分析, 結(jié)合其實際情況及施工要求, 編制科學(xué)合理的施工計劃和程序, 以更加精細(xì)化、直觀化的方式對各個施工環(huán)節(jié)進行劃分, 并對施工操作規(guī)范加以明確, 以此來保證建筑施工的高效、有序進行。精細(xì)化管理能夠增強建筑工程施工管理水平, 有效保證了施工質(zhì)量, 已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。

　　1 建筑工程施工管理中應(yīng)用精細(xì)化管理的重要意義

　　將精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑工程施工管理中, 具有重要意義。第一, 能夠優(yōu)化建筑施工方案。在精細(xì)化管理模式中, 管理人員在對工程項目進行把控時, 可以從更多的細(xì)節(jié)入手, 分析施工是否具有較高的科學(xué)性和可行性, 及時發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題, 進而對施工方案加以改進和調(diào)整。第二, 能夠顯著提升施工質(zhì)量。運用精細(xì)化施工管理方法后, 能夠使管理責(zé)任更加明確, 落實到具體負(fù)責(zé)人身上, 起到了鞭策和激勵效應(yīng), 可以有效避免管理不到位現(xiàn)象的出現(xiàn), 在每一個施工環(huán)節(jié)都實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo), 以此來確保施工質(zhì)量的良好性。第三, 能夠節(jié)約工程成本。精細(xì)化管理模式下, 對于人員、材料及設(shè)備管理更加明細(xì), 可以做到各項資源的最優(yōu)配置, 避免浪費問題, 實現(xiàn)資源利用率的最大化, 減少了施工成本支出, 能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2 建筑工程施工管理現(xiàn)狀分析

　　雖然近些年我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速, 但是在施工管理中仍存在較多的薄弱環(huán)節(jié), 對整體施工水平和施工質(zhì)量造成了不良影響。首先, 很多建筑企業(yè)不具備良好的管理意識, 對施工管理重視力度不足, 對管理人員入行要求較低, 專業(yè)水平較低、經(jīng)驗不足等現(xiàn)象突出, 也沒有對管理責(zé)任做出明確劃分, 存在工作落實不到問題。其次, 施工方案不夠合理, 施工順序不正確, 導(dǎo)致施工方案可行性較低, 與實際施工情況存在較大差異, 難以滿足實際施工需求, 工程變更比較常見, 不利于施工進度的有效控制。另外, 對施工技術(shù)和施工材料的管理不夠重視, 在選用施工技術(shù)時, 沒有綜合周圍環(huán)境、施工條件、技術(shù)要求等進行綜合考慮, 并且施工人才還存在技術(shù)操作不規(guī)范甚至是違章施工行為, 施工技術(shù)水平較低。施工材料管理方面, 存在選用不合理、余料收回不及時現(xiàn)象, 造成了大量材料的浪費, 還經(jīng)常因儲存管理不嚴(yán)造成失竊。最后, 施工監(jiān)督力度不足, 管理責(zé)任得不到有效落實, 施工過程中存在偷工減料等問題, 也沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的作業(yè)流程開展施工, 存在較大的質(zhì)量隱患。施工人員缺乏較強的安全施工意識, 違章操作行為比較常見, 施工現(xiàn)場也沒有設(shè)立各種安全警示牌, 很容易造成安全事故。

　　3 建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用

　　3.1 樹立施工精細(xì)化管理意識

　　“意識決定行動”, 要想實現(xiàn)精細(xì)化管理的有效應(yīng)用, 便需要強化精細(xì)化管理意識。建筑企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳教育力度, 使精細(xì)化管理理念滲透到各層級、各部門、各崗位人員, 達(dá)到統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致的操作標(biāo)準(zhǔn), 以此作為施工管理的.核心指導(dǎo)理念, 并重視管理工作執(zhí)行力的培訓(xùn)與考核。同時, 還需要對原有管理制度進行優(yōu)化, 保證與精細(xì)化管理模式的配套性, 讓管理工作有章可循, 達(dá)到統(tǒng)一調(diào)度處理的效果, 提升管理工作的實質(zhì)水準(zhǔn), 完善各項獎懲激勵機制, 輔助施工人員做好相關(guān)工作處理。

　　3.2 制定科學(xué)合理的施工計劃

　　建筑工程施工具有準(zhǔn)專業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點, 施工管理過程中會涉及到多個的工種、程序、部分、單位等, 在落實施工精細(xì)化管理過程中, 需要先制定科學(xué)合理的施工計劃, 做好施工組織及安排工作、正式開展施工前, 管理人員需要仔細(xì)、深入的研讀施工圖紙, 并與技術(shù)人員、設(shè)計人員進行溝通, 找出其中存在的問題加以改善, 以針對技術(shù)人員需要審核施工圖紙, 找出其所存在的疑問以及問題, 通過協(xié)商和調(diào)整施工方案加以解決, 盡可能的避免因為圖紙的問題對施工過程中造成影響。對于重點、主要部位的施工, 如地下柔性防水、大體積混凝土的施工, 則需要制定專項施工的方案。

　　3.3 加強施工技術(shù)及材料管理

　　在對施工技術(shù)進行精細(xì)化管理時, 應(yīng)結(jié)合施工場地的氣候條件、環(huán)境因素、施工團隊能力、技術(shù)要去等進行全面考慮, 選用最為合適的施工技術(shù), 確保施工技術(shù)組織管理的科學(xué)化和合理化, 便要加強對工程項目的實際情況的了解與掌握, 將各項先進的施工工藝應(yīng)用到施工組織方案中。而對于施工材料管理來講, 既需要做好材料質(zhì)量驗收, 保證材料選用的正確性及合理性, 又要及時收集各種剩余和廢棄材料, 處理后進行二次利用, 避免造成材料浪費, 同時還需要加強倉庫管理力度, 保證倉庫24小時都有人值班, 防止材料被盜。

　　3.4 重視施工質(zhì)量和安全管理

　　在建筑工程施工過程中, 運用精細(xì)化管理模式時, 一方面要對管理的目標(biāo)和責(zé)任進行細(xì)化優(yōu)化, 需要工程管理人員簽訂相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任書, 并構(gòu)建完善的質(zhì)量管理系統(tǒng), 保證各個工作流程符合標(biāo)準(zhǔn), 避免質(zhì)量隱患問題的出現(xiàn)。另一方面, 還需要落實施工安全管理, 制定完善的安全管理條例, 要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行, 杜絕違章操作、不規(guī)范操作行為的出現(xiàn), 并加強各個施工環(huán)節(jié)的安全排查, 做好安全教育宣傳工作, 在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。

　　4 結(jié)語

　　實現(xiàn)建筑施工精細(xì)化管理, 及時提高施工管理水平的有效措施, 也是確保施工質(zhì)量的重要途徑, 更是建筑施工管理的必然趨勢, 所以必須將精細(xì)化管理理念和模式有效應(yīng)用到建筑工程施工管理中去。只有強化精細(xì)化管理意識、確保施工計劃的科學(xué)與合理、做好施工技術(shù)、材料、質(zhì)量及安全等方面的管理, 才能充分發(fā)揮精細(xì)化管理的應(yīng)用優(yōu)勢, 實現(xiàn)更加理想的建筑工程施工管理效果。

　　參考文獻

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　　[2]陳燕飛.建筑工程施工精細(xì)化管理策略淺述[J].大陸橋視野, 20xx (12) :167.

建筑工程施工論文12

　　當(dāng)前，建筑行業(yè)競爭越來越激烈，從事建筑行業(yè)的工作者壓力與曰倶增。我們要想在市場上得到屬于自己的市場占有率，就必須完善建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)在施工管理。說到底，建筑工程是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其包含著決策、設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工驗收等方面，他們相互影響，相互銜接，相互制約。每一個環(huán)節(jié)都不僅需要過硬的技術(shù)，還要十足的耐心，而每個人，都不可能做到萬無一失，這樣我們就只好采用有效的管理，才能把失誤降至最低。在工程建設(shè)過程中，現(xiàn)場施工則是重中之重的環(huán)節(jié)，它的每一個步驟都關(guān)系著建筑質(zhì)量安全。因此做好建筑工程施工及其現(xiàn)場施工管理是必然的。

　　一.建筑工程施工技術(shù)

　　(一)審查圖紙

　　對于施工公司來說，施工圖紙就好像是戰(zhàn)士手中的槍。工程施工前必須完成并仔細(xì)審查圖紙，這就好像戰(zhàn)士在上戰(zhàn)場前必須檢查槍是否有子彈一樣，容不得半點馬虎。對圖紙審查時，我們不僅要個人審查、會議審查，最重要的是要經(jīng)過現(xiàn)場鑒定。重要審查的內(nèi)容包括：施工圖紙的齊全與否；圖紙與說明書之間有無偏差；施工各個部分間有沒有矛盾和錯誤；地基處理與地質(zhì)條件是否符合；是否弄清了建筑物與地下構(gòu)筑管線之間的關(guān)系。

　　審查圖紙的步驟基本為以下幾步：

　　1.觀察外觀是否存在問題。例如各個標(biāo)注是否清晰，各個尺寸標(biāo)高是否統(tǒng)一，還有各個圖形間的對應(yīng)程度。

　　2.探討研究施工的可操作性。嘗試通過圖紙精準(zhǔn)的計算出工程的經(jīng)濟效益。

　　3.注意審查施工過程中是否會產(chǎn)生矛盾。例如地上與地下工程之間，土建與安裝工程之間，結(jié)構(gòu)與裝修工程之間是否有矛盾。

　　(二）計算施工預(yù)算

　　任何一家承包商承包一個工程都是為了從中獲利，因此注重工程預(yù)算是必需的。不清楚要花多少錢，怎么知道能賺多少呢？所以根據(jù)施工圖紙、施工方案進行預(yù)算是必不可少的。它是一個依據(jù)，一個給企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出，簽發(fā)施工任務(wù)單，考核用工，限額領(lǐng)料，給基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

　　(三）準(zhǔn)備材料

　　材料是建筑所需的根本。對于建筑公司而言，材料的價格就是成本的價格。而在市場經(jīng)濟的今天，材料價格很容易受到市場影響而跌漲，所以應(yīng)該隨時關(guān)注市場行情，在對的時間購買所需的材料，讓成本低一點，收入高一點。但要注意一點，就是對購回的材料做好記錄和妥善的保管。在施工建筑中，我們往往需要根據(jù)進度計劃提供各個構(gòu)配件和制品的需求量計劃，因此及時的根據(jù)需求做出調(diào)整也是有必要的。

　　(四）施工現(xiàn)場處理

　　要想為工程打好基礎(chǔ)，就必須規(guī)劃好施工現(xiàn)場。要想規(guī)劃好施工現(xiàn)場，就必須保障施工現(xiàn)場水、電、道路、通訊隨時暢通。有的工程是在工程沒有完全拆除前進行施工的，那么就可以把沒有拆除的房屋作為辦公室、材料室，待到完工后在及時拆除。施工中需要注意的幾點是：施工現(xiàn)場的排水工作，基坑工程是否設(shè)置好了排水系統(tǒng)，施工現(xiàn)場的污水、廢水如何處理。

　　二.提高建筑施工的現(xiàn)場管理措施

　　(一）提高施工人員的素質(zhì)

　　因為施工地點的平凡變動，施工人員的大量流動，往往施工企業(yè)剛剛培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的施工人員，并且他剛剛熟悉工作地點，就又有工作地及人員的變更了。所以施工企業(yè)在選擇施工人員的時候，需要慎重考慮�？偹�周知，施工人員的素質(zhì)是施工品質(zhì)的保障。那么施工企業(yè)提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)這一點不可忽略。以下正是我要分享的辦法：保證施工管理安全，施工企業(yè)需要不斷的宣傳灌輸給施工人員安全意識，使施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)得到提高。工程的安全，就是生命的安全，就是施工企業(yè)長期生存的資本。沒有“安全第一”，就不必探討該如何提高建筑水平。在建筑過程中，施工人員要對自己的行為嚴(yán)格規(guī)范。施工企業(yè)可以成立一個安全保障小組。在施工現(xiàn)場檢查施工安全，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時處理。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需對員工進行監(jiān)督管理。不僅要加強員工的安全教育，還有重視他們的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)。

　　(二)完善工程監(jiān)督制度

　　隨著時代的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了一種沒有最好，只有更好的局面。只有不斷進步才是此行業(yè)的生存之道，需要進步，首先要做的就是糾正錯誤，而需要指出錯誤并糾正錯誤，就必須在管理中加入監(jiān)督工作。監(jiān)督工作能有效的提升和改進措施，所以需要施工管理者層層落實監(jiān)督工作，建立并完善施工監(jiān)管體制和責(zé)任管理制度。由于監(jiān)管部門的工作不到位而產(chǎn)生的安全事故有許多，所以完善工程監(jiān)督制度平迫在眉睫。

　　(三）建立完善的工程管理制度

　　如今社會，我們不難發(fā)現(xiàn)世界強國都有自己完善的法律制度。同理，一個優(yōu)秀的`企業(yè)必定也有他們完善的管理制度。所以要想提高建筑施工的現(xiàn)場管理，一個良好的制度才是長期發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以具體落實在建立由項目經(jīng)理，質(zhì)檢員和各個分項工程班組長組成的檢查體系。把對土建、水、電統(tǒng)一管理指揮的權(quán)限授予項目經(jīng)理，各個部門與其配合，把好質(zhì)量關(guān)。在管理制度的建立時做到不留死角，不留盲區(qū)，賞罰分明。

　　(四）嘗試采用新技術(shù)

　　技術(shù)不斷的創(chuàng)新，若是只想墨守成規(guī)，定會被淘汰。對于新技術(shù)，我們需要積極的嘗試。新的技術(shù)往往可以提高工程的質(zhì)量，安全，也有助于產(chǎn)品的更新。新的技術(shù)給客戶帶來的是革命性的用戶體驗，從反面來看，這就是給企業(yè)帶來了源源不斷的利潤。不斷的嘗試新技術(shù)對施工技術(shù)的提高，工藝水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提高都是有益的。

　　(五）加強工程成本的管理以最小的投入獲得最大的收入是每個企業(yè)的追求。因此加強對成本的管理也是每個施工企業(yè)需要注意的地方。對成本的管理直接影響了企業(yè)的收入，成本管理不當(dāng)，成本控制就是一句空話。首先，要在準(zhǔn)確的規(guī)劃之上建立工程的投資，無論是工程的質(zhì)量還是施工進度，都要符合規(guī)范。其次，將工程成本合理分配，明確的分出工程項目的輕重緩急，把沒一筆成本用在該用的地方。對于重要的項目，必須保證可以投入的成本資金有余，以免誤了工期，拉長無謂的工時，照成不必要的投入。再者，對完工的工程要做到及時驗收，對出現(xiàn)的問題及時處理。處理完再次驗收，務(wù)必保證工程質(zhì)量合格，避免由于質(zhì)量問題造成的二次施工。減少額外的成本支出。

　　(六）推行崗位激勵與責(zé)任落實政策

　　讓員工知道“激勵與責(zé)任同在”。一方面要制定各種激勵措施，結(jié)合每個崗位不同的情況進行考核，對在自己崗位做到盡職盡責(zé)的員工給予獎勵。另一方面，對工作做的不完善的員筑事業(yè)發(fā)揮其最大的功用。

建筑工程施工論文13

　　【摘要】自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，加快了城市化建設(shè)的腳步。為尋求更高經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)將企業(yè)運營的重點轉(zhuǎn)向建筑工程的施工建設(shè)。為確保企業(yè)能夠在本行業(yè)占據(jù)著重要的位置，需要不斷提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。加強建筑工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理，對于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要促進作用。本論文通過對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的概述，對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容進行分析，最后提出了建筑工程施工現(xiàn)場的科學(xué)管理措施，以供廣大研究人員參考。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場施工技術(shù)；科學(xué)管理；措施

　　伴隨著我國城市化規(guī)模的不斷擴大，為適應(yīng)快節(jié)奏的城市建設(shè)進度，建筑企業(yè)的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場的管理體系被以新的標(biāo)準(zhǔn)要求。加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理力度，運用科學(xué)合理的管理方式，有利于提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的管理效率。建筑工程項目管理作為建筑企業(yè)施工的基礎(chǔ)，直接影響建筑施工的質(zhì)量以及市場競爭力。建筑企業(yè)為在施工現(xiàn)場實現(xiàn)科學(xué)化管理模式，需要克服外界環(huán)境干擾因素，對建筑工程的施工建設(shè)進行實時跟蹤，減少相關(guān)問題以及矛盾的出現(xiàn)次數(shù)，確保建筑工程的施工能夠順利展開。

　　1建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的概述

　　建筑工程施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量。為保障工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要在建筑施工階段執(zhí)行項目管理措施，保證施工單位的工作效率。建筑工程施工階段，應(yīng)根據(jù)實際的施工環(huán)境建立完善的科學(xué)管理制度，通過系統(tǒng)全面化的對建筑工程的各個環(huán)節(jié)制定管理制度，確保建筑工程施工達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程施工現(xiàn)場管理階段，應(yīng)遵循特定的管理原則。例如，遵守現(xiàn)場管理制度原則、建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化原則、施工技術(shù)設(shè)備引進原則、建筑企業(yè)人才引用原則等。基于以上原則，加強建筑企業(yè)的運營成本的控制力度，實現(xiàn)建筑企業(yè)工程施工的風(fēng)險評估，提高建筑企業(yè)資源的利用效率，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

　　2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容

　　建筑工程施工現(xiàn)場的科學(xué)管理制度需要包含建筑施工的方方面面。

　　2．1施工材料的管理

　　為保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要從工程施工的源頭上實現(xiàn)質(zhì)量控制，即加強工程施工原材料的控制力度。建筑企業(yè)施工原材料采購時，需要對原材料的數(shù)量、類型、質(zhì)量、產(chǎn)地等方面進行嚴(yán)格篩選，保證原材料采購渠道的正規(guī)性。在建筑工程施工階段，對于原材料的使用情況應(yīng)進行詳細(xì)記錄。

　　2．2技術(shù)安全的管理

　　建筑工程施工技術(shù)安全問題是工程是否能夠開展的基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)應(yīng)加強施工人員的安全工作意識以及施工現(xiàn)場防火措施的管理力度。建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，對建筑工程的施工現(xiàn)象巡視，降低施工過程中安全問題產(chǎn)生的頻率，確保建筑企業(yè)工作人員在保證人身安全的前提下實現(xiàn)工程作業(yè)。

　　2．3施工進度的管理

　　建筑工程的施工進度直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果建筑工程的施工沒有在計劃周期內(nèi)完成，則需要建筑企業(yè)對工程進行索賠。因此，為保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，可對工程施工進度進行跟蹤，加強各個施工單位之間的配合與聯(lián)系，提高其溝通效率，保證建筑工程能夠按期完成。

　　2．4施工質(zhì)量的管理

　　建筑工程施工原材料以及施工技術(shù)安全問題直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)可在工程施工階段，根據(jù)實際的工程施工現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)置工程質(zhì)量管理部門。針對工程施工的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理。將每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任落實到每一個人。對于工程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序，需要及時向管理部門報告，并進行問題的處理解決。

　　3建筑工程施工現(xiàn)場科學(xué)管理途徑

　　3．1制定合理的管理體系

　　建筑施工現(xiàn)場如果想要系統(tǒng)化進行工程項目管理，需要建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系。為使管理體系能夠涉及到建筑工程的各個方面，需要建筑企業(yè)設(shè)計人員，在工程施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)實際的施工環(huán)境，結(jié)合建筑工程施工圖紙，制定合理的管理條例。建筑企業(yè)各個部門之間可以實現(xiàn)監(jiān)督管理，不僅加強了部門之間的聯(lián)系，有利于提高部門之間的競爭性，提高管理人員的工作效率。

　　3．2提升使用人員的素質(zhì)

　　我國建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)施工單位的工作人員專業(yè)素質(zhì)還有不少欠缺，易于在工程施工階段產(chǎn)生安全問題，影響工程的施工進度。為避免這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，需要建筑企業(yè)加強施工人員專業(yè)素質(zhì)的關(guān)注度。建筑工程施工階段，需要管理人員對施工人員實現(xiàn)調(diào)度作業(yè)。針對存在部分施工人員的素質(zhì)較低，不服從管理人員的安排，影響工程的施工。因此，建筑工程施工管理階段，建筑企業(yè)應(yīng)堅持“以人為本”的管理原則，定期對企業(yè)施工人員進行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)以及安全教育工作，提高施工人員的安全意識。例如，教育施工人員安全問題時，可以為施工人員播放安全事故的相關(guān)視頻，讓施工人員明白安全事故的發(fā)生原因以及對個人生命的影響。通過這種方式有利于施工人員遵循施工現(xiàn)場的制度管理。施工階段為提高施工現(xiàn)場的管理效率，可以對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進行升職，讓其成為施工團隊中的小組長，展現(xiàn)施工人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時將工程的施工質(zhì)量落實到個人。建筑企業(yè)應(yīng)定期對施工人員的專業(yè)技能進行考核，對于不能達(dá)標(biāo)的施工人員建筑企業(yè)應(yīng)為其培訓(xùn)，保證是專業(yè)素質(zhì)不影響工程的.施工質(zhì)量。

　　3．3完善獎罰責(zé)任的制度

　　大部分施工人員在施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生時，覺得與自身沒有太大的聯(lián)系而對施工現(xiàn)場的管理工作不加重視。施工人員僅僅關(guān)心自己的工作內(nèi)容是否達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，而對于整個工程的質(zhì)量不關(guān)心。當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)問題并且向建筑企業(yè)反饋后，僅得到口頭表揚而沒有任何獎勵措施，致使施工人員的工作積極性受到打擊，不利于保證施工人員的工作質(zhì)量。為解決這一現(xiàn)象，建筑企業(yè)可以建立一套合理的獎罰制度。將建筑工程中的各個環(huán)節(jié)責(zé)任落實到每一個人，對于遵守企業(yè)管理制度以及發(fā)現(xiàn)問題及時反饋者，建筑企業(yè)應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)莫剟睢＊剟畹膬?nèi)容不能僅僅包括精神獎勵，同時也要包含物質(zhì)獎勵。如果施工人員對工程施工提出來有效的建議，可使施工人員得到職位的提升。而如果施工人員不遵從管理部門的調(diào)度任意施工，則應(yīng)對其進行嚴(yán)格教育并且予以懲罰。通過獎罰制度的實施，充分調(diào)動建筑工程施工人員的工作積極性，提高建筑工程的施工效率。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理是保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作是一項非常復(fù)雜的工作，涉及到建筑工程施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，需要建筑企業(yè)在工程施工階段不斷的探索以及完善。加強建筑施工現(xiàn)場的管理力度，提高建筑企業(yè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善的工程施工現(xiàn)場獎罰機制，將工程施工的各個環(huán)節(jié)責(zé)任落實到人，提高建筑工程的施工效率，保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　�。�1］紀(jì)新．加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體措施［J］．建筑知識，20xx，07（04）．

　�。�2］李志成．淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理［J］．中國建設(shè)信息，20xx（11）：62～63．

建筑工程施工論文14

　　摘要：隨著建筑工程的深入開展，在城市發(fā)展中越來越占據(jù)重要地位，因而對財務(wù)安全管理有著更高的要求。建筑工程負(fù)責(zé)企業(yè)通過加強財務(wù)安全管理，能夠為建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。只有保證建筑工程財務(wù)安全，才能充分發(fā)揮財務(wù)安全管理的價值。本文主要分析建筑工程財務(wù)安全管理的意義，闡述財務(wù)安全管理中的問題，并提出加強建筑工程財務(wù)安全管理的策略，以提升財務(wù)安全管理效率和推動建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;財務(wù)安全管理;策略

　　財務(wù)安全管理是建筑工程發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程涉及的資金較多，且施工周期相對較長，導(dǎo)致財務(wù)管理工作十分復(fù)雜。因此，建筑工程必須加強財務(wù)安全管理，為建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)條件。然而，建筑工程財務(wù)安全管理實踐中，存在著許多問題，直接降低管理成效，阻礙建筑工程發(fā)展進程。因此，相關(guān)人員有必要提出合理的財務(wù)安全管理策略，彰顯財務(wù)管理的安全價值，使建筑工程實現(xiàn)效益最大化。

　　一、建筑工程財務(wù)安全管理的意義

　　在建筑工程發(fā)展中，加強財務(wù)安全管理尤為重要，具有深刻的意義。首先，以財務(wù)安全管理為目標(biāo)，能夠增強財會人員的安全管理意識，并積極做好財務(wù)管理工作。例如，指導(dǎo)財會工作人員制定長中短期目標(biāo)等，為工作人員指明未來發(fā)展方向。其次，通過財務(wù)安全管理，能夠提高財會工作質(zhì)量。財會工作者開展財務(wù)管理工作時，既能施展自身技能，又能提高工作效率，為財務(wù)工作提供新活力。再次，財務(wù)安全管理，為建筑工程資金運行奠定基礎(chǔ)。建筑工程發(fā)展中，原材料費用、人員費用等，是財務(wù)安全管理的重要內(nèi)容。最后，財務(wù)安全管理，能夠為企業(yè)人力資源奠定堅實的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實現(xiàn)工作效益的.最大化。

　　二、建筑工程財務(wù)安全管理中的問題

　　建筑工程發(fā)展中，財務(wù)安全管理是重要保證。然而，在財務(wù)安全管理實踐中，存在問題，不僅降低財務(wù)管理效率，而且對建筑工程發(fā)展產(chǎn)生阻礙影響。首先，缺乏完善的管理規(guī)章制度，難以為財務(wù)安全管理提供保障，導(dǎo)致財務(wù)管理存在安全隱患。其次，建筑工程各部門人員之間缺乏有效的協(xié)同合作，其職能混亂，可能造成嚴(yán)重的資金損失。再次，在財務(wù)安全管理中，政府未能加強引導(dǎo)，且外部環(huán)境不夠良好，降低財務(wù)管理效率。最后，財務(wù)管理工作人員是財務(wù)安全管理的主體，其綜合素質(zhì)能力水平相對較低，降低財務(wù)管理效率。由此可見，建筑工程財務(wù)安全管理中存在諸多方面的不足，亟需相關(guān)人員提出有效策略。

　　三、加強建筑工程財務(wù)安全管理的策略

　　建筑工程發(fā)展中，財務(wù)安全管理是關(guān)鍵性因素，但由于財務(wù)安全管理問題相對較多。所以，為實現(xiàn)建筑工程效益的最大化，必須采取合理的管理策略，主要表現(xiàn)在以下方面：完善財務(wù)安全管理制度、加強各部門協(xié)同合作、政府加強財務(wù)安全管理工作指導(dǎo)和提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

　�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)安全管理制度。要推動建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展，必須做好財務(wù)安全管理工作，而制定財務(wù)安全管理制度是關(guān)鍵性因素。首先，相關(guān)人員必須完善規(guī)章制度，對財務(wù)人員加以規(guī)范約束。與此同時，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)規(guī)章制度，建立切實可行的新制度，為財務(wù)安全管理營造良好的環(huán)境。其次，完善財務(wù)安全管理制度，應(yīng)根據(jù)建筑工程財務(wù)管理工作實際而開展，以確保財務(wù)管理工作的有效開展，為財務(wù)安全管理奠定堅實基礎(chǔ)條件。所以，完善財務(wù)安全管理制度是重要環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）加強各部門協(xié)同合作。建筑工程相對較為復(fù)雜，在財務(wù)管理工作中，涉及到諸多方面內(nèi)容，在一定程度上加大財務(wù)管理工作難度。另外，財務(wù)管理部門工作存在職能交叉、沖突較多等問題，降低財務(wù)管理工作效率。所以，要充分發(fā)揮建筑工程財務(wù)管理的優(yōu)越性，必須加強各部門協(xié)同合作，使財務(wù)安全管理工作得以全面貫徹和落實。另一方面，在各部門協(xié)同合作中，對財務(wù)管理部門人員的工作職能進行明確劃分，使各部門人員能夠各司其職，協(xié)同完成財務(wù)安全管理工作。

　　（三）政府加強正確引導(dǎo)。建筑工程與人類社會生活息息相關(guān)，通過積極開展建筑工程，能夠滿足人類社會生活的需求。政府在建筑工程發(fā)展中，發(fā)揮著重要作用，只有加強正確引導(dǎo)，才能對建筑工程的持續(xù)發(fā)展有利。首先，政府引導(dǎo)建筑工程發(fā)展，必須對自身進行合理的定位，以充分發(fā)揮其職能，對財務(wù)安全管理加強引導(dǎo)。其次，建筑工程財務(wù)安全管理中，如若存在不足問題，政府應(yīng)發(fā)揮輔助性、引導(dǎo)性作用，積極為建筑工程財務(wù)安全管理提供扶持，確保財務(wù)安全管理工作深入開展。最后，政府應(yīng)對建筑工程的發(fā)展給予經(jīng)濟、政策等方面的支持，不僅能夠促進建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，而且有利于推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。由此可見，我國政府應(yīng)對建筑工程加強正確引導(dǎo)。

　�。ㄋ模┨岣哓攧�(wù)人員綜合素質(zhì)。財務(wù)安全管理中，財務(wù)人員占據(jù)重要地位和充分發(fā)揮其作用，只有提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和增強財務(wù)人員意識，才能更好開展財務(wù)安全管理工作。首先，財務(wù)人員必須不斷提高自身的基礎(chǔ)知識能力，以利用全新的管理理念和管理手段開展財務(wù)管理工作，確保財務(wù)管理的安全性。其次，建筑工程相關(guān)部門應(yīng)積極為財務(wù)工作人員提供培訓(xùn)的機會，以不斷提高財會人員的專業(yè)技能水平及其綜合素養(yǎng)，在提高財務(wù)管理效率的基礎(chǔ)上，提升財務(wù)管理安全系數(shù)。在培訓(xùn)過程中，財務(wù)人員的財務(wù)安全管理意識能夠不斷增強，為財務(wù)安全管理工作奠定堅實基礎(chǔ)條件。因此，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)尤為重要。

　　建筑工程發(fā)展中，做好財務(wù)安全管理尤為重要，對推動建筑工程持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。所以，建筑工程財務(wù)安全管理中，應(yīng)搭建良好的平臺，一是完善財務(wù)安全管理制度；二是加強各部門協(xié)同合作；三是政府加強正確引導(dǎo)；四是提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。基于此，能夠為建筑工程提供充足的資金保障，以推動建筑工程的快速發(fā)展。盡管建筑工程財務(wù)安全管理中存在諸多問題，但通過采取有效策略，能夠提升建筑工程財務(wù)安全管理水平。

　　作者:金瑩 單位:呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　參考文獻：

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　　[4]李建霆,井臻.建筑工程安全防護、文明施工措施費用財務(wù)管理分析與對策[J].會計師,20xx,(01).

建筑工程施工論文15

　　關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理

　　中鼎國際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進單位榮譽稱號�，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項目管理中，加強合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗介紹如下。

　　1 合同管理

　　作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險，讓施工企業(yè)來承擔(dān)，如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險，增加企業(yè)利潤。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進行風(fēng)險防范，維護自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對企業(yè)生存發(fā)展和競爭力的提高至關(guān)重要。

　　1.1 投標(biāo)及合同簽訂期

　　在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對招標(biāo)文件中的主要合同條款進行分析研究，對招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場條件描述等進行現(xiàn)場勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時，對招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少徤陥蟮龋瑯I(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程項目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對于大型項目，公司組建項目經(jīng)理部，委托項目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項約定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部內(nèi)容，并對合同主要條款有一個統(tǒng)一的理解和認(rèn)識，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。

　　(2)加強合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題。如工程進度完不成計劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時采取對策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補償要求，以便得到彌補。

　　(3)有效控制合同風(fēng)險

　　一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險也多，主要是工期風(fēng)險、安全風(fēng)險、物價風(fēng)險、業(yè)主審計風(fēng)險等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;

　　尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告，送交相關(guān)單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實記錄，書面整理，并在規(guī)定的時間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強，業(yè)主一般會同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對他們的業(yè)績進行調(diào)查核實。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。

　　1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評價工程完工后，公司組織項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對施工合同進行總結(jié)和評價，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對公司今后的工程項目管理有積極的現(xiàn)實意義�？偨Y(jié)評價內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對合同條款進行總結(jié)評價。

　　2 成本管理

　　公司異地工程項目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點各異，實行的是項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項目經(jīng)理部—施工隊(班)的3級成本管理和成本核算體系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有項目經(jīng)理部的管理機構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項目經(jīng)理部成本費用，保證各工程項目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動力。

　　(1)制定工程項目成本控制目標(biāo)計劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項目預(yù)期結(jié)算收入，制定項目部實際成本支出控制目標(biāo)計劃。明確項目經(jīng)理責(zé)任，對項目經(jīng)理及項目部有關(guān)人員制定獎懲考核辦法。

　　(2)分析檢查

　　根據(jù)工程項目經(jīng)理部提供的月度報表，或現(xiàn)場實地檢查情況，對項目部成本指標(biāo)每月完成情況進行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時糾正。

　　并根據(jù)實際施工情況，及時修訂成本控制目標(biāo)計劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實行靈活的動態(tài)控制。

　　(3)考核兌現(xiàn)

　　公司按財務(wù)會計核算期，以公歷年為單位，會計方法為手段，通過財務(wù)賬戶等各種憑證來核算項目成本;然后按考核辦法，及時兌現(xiàn)獎懲。

　　(4)總結(jié)提高

　　對項目經(jīng)理部的成本管理成果及時總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個性問題，并提出解決辦法。項目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報價的重要參考。

　　2.2 項目經(jīng)理部成本管理

　　公司制定的成本控制目標(biāo)計劃，由項目經(jīng)理部落實執(zhí)行，項目經(jīng)理是主要責(zé)任人。

　　項目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機構(gòu)，采用實用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計工作，建立責(zé)任、考核和獎懲機制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項目部控制成本的方法，通常是能以實物量核算的，按實物量考核;能以臺(件)且便于考核的，按臺(件)考核，如空壓機;不能具體量化的，實行費用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工費、材料費和施工機械使用費。

　　(1)人工費管理

　　人工費占工程造價的比重較大。因各個投標(biāo)工程項目人工單價不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報價中的人工費作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會影響施工隊伍穩(wěn)定。人工費管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計，定崗定員，根據(jù)月度工程進度計劃，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進度計劃后，工人都會達(dá)到上述工資水平。人工費一般都會超定額，所以人工費控制主要應(yīng)通過提高工效來實現(xiàn)。

　　即通過合理安排施工人員和采用先進的施工工藝、施工裝備，來加快施工進度。

　　(2)材料費管理

　　一是對施工隊(班)，根據(jù)施工月度計劃，直接用于工程的`材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實行限額領(lǐng)料，節(jié)獎超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎罰。對節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴刷，或是巖石變硬造成的;

　　水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護厚度不夠之嫌。

　　并視具體情況，采取相應(yīng)的改進措施。

　　二是嚴(yán)把材料進貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠實守信的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時要搞好市場調(diào)查，分析材料價格趨勢，建立并完善材料檔案，并及時向監(jiān)理和業(yè)主書面通報材料價格信息，盡量在施工合同約定的價差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價格上漲風(fēng)險。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價格上漲的風(fēng)險在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時如鋼材漲價，還可調(diào)差，給項目部增加收益。

　　三是盡量減少動力消耗。如空壓機供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺空壓機時，礦建班要及時通知機電管理人員停機或減少開機臺數(shù)，以減少不必要的電力消耗。

　　(3)施工機械使用費管理

　　施工機械使用費包括折舊費、大修費、經(jīng)常維修費、安拆及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費。工程結(jié)算時，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機械設(shè)備多，動力消耗大，對成本影響極大，是成本管理的重點。

　　一是合理配備和使用施工機械。在滿足施工進度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機械設(shè)備的進出場時間，力求使用于施工的機械設(shè)備最少，使用效率最高。

　　二是加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時對維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗加以控制，再視實際情況，作合理調(diào)整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運轉(zhuǎn)而造成浪費，如無人巖石巷道通風(fēng)機長期運轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場長明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。

　　四是對空壓機、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實行專人包機制。

　　2.2.2 管理費控制

　　項目經(jīng)理部管理費，包括管服人員工資、差旅費、辦公費、職工福利費、業(yè)務(wù)開拓費等。這些費用的開支，在公司核定的工程項目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵機制，確保各項管理費用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。

　　3 經(jīng)濟效果

　　公司工程施工項目合同和項目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟效益。以同煤集團東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報價為3 980萬元。項目部在工程施工中，對人、料、機等各項費用進行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項目成本費用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬元(含設(shè)計變更費);經(jīng)核算，工程成本費用降低了9%，實現(xiàn)了既定的各項控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟效益。

　　4 結(jié) 語

　　建設(shè)工程施工項目合同和項目成本管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。

　　在市場經(jīng)濟體制下，施工企業(yè)之間的競爭，已由過去的施工質(zhì)量、施工進度的競爭，發(fā)展到了價格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。

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