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建筑施工安全管理論文

時(shí)間:2023-07-22 08:26:22 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

建筑施工安全管理論文(通用15篇)

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,大家都嘗試過(guò)寫論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的建筑施工安全管理論文,希望能夠幫助到大家。

建筑施工安全管理論文(通用15篇)

建筑施工安全管理論文1

  摘要:本文針對(duì)當(dāng)前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因,并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

  0引言

  施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任

  1我國(guó)當(dāng)前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

  我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓(xùn)力度不夠。

  當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍一線操作人員一般來(lái)自于農(nóng)村,這些施工人員普遍存在著以下特點(diǎn):教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、生活閱歷淺、對(duì)工地操作中的一些基本安全常識(shí)了解有限,對(duì)一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識(shí)的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點(diǎn),因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗(yàn)辦事,而很少遵守操作規(guī)程,甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對(duì)工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn),防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識(shí)和意識(shí)和預(yù)防上述事項(xiàng)發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒(méi)有真正得到落實(shí),主要原因有:

 、僖痪從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低,專業(yè)知識(shí)薄弱,再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時(shí)間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能上提高有限;

  ②在實(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中,施工企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間和成本,對(duì)不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強(qiáng)制性手段,但這種手段只能治標(biāo)不治本,而且通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想;

 、邸鞍踩逃团嘤(xùn)”對(duì)管理人員而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導(dǎo)致他們不會(huì)將日常安全管理工作與其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

 、堋鞍踩逃团嘤(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新上項(xiàng)目的不斷增多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識(shí)到“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設(shè)立了一定比例的專職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系,往往將安全員這一用于對(duì)施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),但是他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前“安全教育和培訓(xùn)”的需要,因此“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

  1.2當(dāng)前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

  雖然我國(guó)目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對(duì)應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購(gòu)買機(jī)械化、自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備,同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護(hù)措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí),在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主,一方面沒(méi)有建立機(jī)構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級(jí)的管理系統(tǒng)完整體系,另一方面沒(méi)有建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

  1.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

  由于目前建筑工程項(xiàng)目管理的形式,一方面使現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作不局限于單位,而是跟著項(xiàng)目流動(dòng),哪單位有項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)管理人員就到哪里,致使現(xiàn)場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強(qiáng)。在這種情況下當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項(xiàng)目尋找時(shí),往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理細(xì)節(jié)和問(wèn)題;另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往存在著應(yīng)付心理,致使責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外,在項(xiàng)目管理的實(shí)際工程當(dāng)中,有些施工工地存在著專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,而工作則由其他臨時(shí)聘請(qǐng)來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)替代,這樣就會(huì)直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場(chǎng)工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現(xiàn),但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往會(huì)認(rèn)為責(zé)任事不關(guān)己,在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身,其安全意識(shí)也提升不到為建筑工程全局考慮的`高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

  2當(dāng)前形勢(shì)下保障施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

  針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因,可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決:

  2.1審時(shí)度勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全嚴(yán)峻的形勢(shì),我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴(yán)重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當(dāng)高的水平,就必須從根本入手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進(jìn)行:

 、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專業(yè)知識(shí)欠缺、安全意識(shí)淡薄等諸多因數(shù),施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)、安全法制、安全常識(shí)、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn),使之具有良好的安全意識(shí),較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的重要基礎(chǔ)和保障;

  ②施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理,尤其在對(duì)操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機(jī)制,保證一方面切入實(shí)際,使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹立安全意識(shí)的同時(shí),另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;

 、墼趯(duì)操作人員的教育和培訓(xùn)的同時(shí)更要注重對(duì)安全管理人員的進(jìn)行定期針對(duì)性的教育和培訓(xùn),使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高,能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用,另外還要杜絕專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,通過(guò)一系列的獎(jiǎng)懲措施來(lái)提高他們的責(zé)任心和積極性。

  2.2加大對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和設(shè)施的完善對(duì)施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用,因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時(shí),也要對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

 、侔踩尽(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺可識(shí)別系統(tǒng)的投入;

 、诎踩雷o(hù)措施上的投入;

  ③安全防護(hù)用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入,對(duì)強(qiáng)化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力,一方面起著一定的促進(jìn)作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外,完善的安全施工組織設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對(duì)專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規(guī)劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,確保之后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

  3結(jié)束語(yǔ)

  總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,一方面關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的態(tài)度,在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制。

  參考文獻(xiàn)

  [1]方群.新形勢(shì)下施工安全管理的方法和措施研究[J].中國(guó)科技信息,20xx,(7).

  [2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友,20xx,(18).

  [3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材,20xx,35(1).

建筑施工安全管理論文2

  摘要:

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直輸送物料的提升機(jī),構(gòu)造簡(jiǎn)單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展,物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加,但對(duì)物料提升機(jī)的安全管理卻相對(duì)滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢(shì)在必行,從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題,提出解決對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:物料提升機(jī);安全管理;對(duì)策

  一、物料提升機(jī)制造管理。

  1、物料提升機(jī)(以下簡(jiǎn)稱提升機(jī))制造管理薄弱。

  國(guó)家、行業(yè)主管部門對(duì)提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范,F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,未納入國(guó)家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒(méi)有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,標(biāo)明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。提升機(jī)出廠前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。

  2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

  提升機(jī)的制造,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無(wú)開焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。

  3、提升機(jī)安全裝置不齊全。

  提升機(jī)的安全裝置一般有,安全?垦b置,斷繩保護(hù)裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全,安全性能差等問(wèn)題,導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。

  二、提升機(jī)安裝管理。

  目前,施工現(xiàn)場(chǎng)的提升機(jī)安裝人員參差不齊,沒(méi)有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓(xùn),不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度,在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機(jī)構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的`位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí),應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。

  1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。

  《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí),應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。

  2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。

  卷?yè)P(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無(wú)槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時(shí)卷?yè)P(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,很多施工現(xiàn)場(chǎng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作,司機(jī)在卷?yè)P(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線,對(duì)吊籃的停靠位置掌握不準(zhǔn)。司機(jī)離卷?yè)P(yáng)機(jī)太遠(yuǎn),不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷?yè)P(yáng)機(jī)工作情況,極易發(fā)生事故。

  3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。

  存在的主要問(wèn)題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,以防止物體打擊事故,防護(hù)棚使用5CM厚木板或相當(dāng)于5CM厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù),防止人員從側(cè)面進(jìn)入。

  4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。

  卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來(lái)說(shuō),卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái),即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

  5、提升機(jī)未安裝超高限位器。

  超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷?yè)P(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。

  6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。

  物料提升機(jī)安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù),以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。

  7、提升機(jī)四門安裝不全。

  物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門,卸料平臺(tái)防護(hù)門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

  8、提升機(jī)在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗(yàn)收,符合要求后方可投入使用。

  同時(shí),使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案?jìng)洳,其?nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。

  三、提升機(jī)使用安全管理。

  提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機(jī),司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識(shí)較淡薄,缺乏必要的安全知識(shí)和安全意識(shí),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改,極易造成事故。

  1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。

  提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,無(wú)上崗證,非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定,經(jīng)常更換,也給提升機(jī)的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng),設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

  2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。

  比如安全停靠裝置,超高限位器,安全防護(hù)欄門等,提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線,當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護(hù)裝置不能拆除,F(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全停靠裝置的使用還不了解,安全?垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí),將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng),影響操作人員作業(yè)。

  3、物料放置不規(guī)范。

  物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí),應(yīng)采取安全措施,排除運(yùn)行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

  4、信號(hào)不好。

  由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作,不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作,因此司機(jī)對(duì)物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)?坎粶(zhǔn)或人未出來(lái),吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),存在很大隱患。

  5、提升機(jī)安裝后檢查。

  查看金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊和明顯變形;架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護(hù)裝置是否符合要求;卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。

  6、提升機(jī)使用前檢查。

  地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行,驗(yàn)證是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī),檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全?垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物;司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。

  7、提升機(jī)定期檢查。

  正常工作狀態(tài)下的提升機(jī),作業(yè)周期超過(guò)一年的;閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

  提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡(jiǎn)單,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理:

  一是要從源頭上強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。提升機(jī)出廠前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。

  二是施工單位在設(shè)備購(gòu)置時(shí),應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌,制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。

  三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。

  四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。

  五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文3

  一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

  1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)

  現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán),這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候,施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng),不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì),小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì),一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來(lái),建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人,一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后,基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴(yán)重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購(gòu)買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械,造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術(shù)水平落后,建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地,管理上不到位,導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施,沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的`安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益,編造上級(jí)撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出,使管理上存在安全隱患。

  2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足

  施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求,一些建筑安全設(shè)施用了很多年,如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化,質(zhì)量明顯下滑,外腳手架沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),橫向掃地桿搭設(shè)不正確,腳手板沒(méi)有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差;縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí),架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)!疤胤N作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件,員工自我保護(hù)觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái),一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分,把公司所有的力量整改到個(gè)別工地,為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重,甚至沒(méi)有了安全防護(hù)。

  3.建筑工人的自我防范意識(shí)差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)

  在建筑施工隊(duì)當(dāng)中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多;旧蟿趧(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的,都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低,安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),那么對(duì)農(nóng)民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著一個(gè)極大的安全隱患,F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全,有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見,加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生!盎疖嚺艿目,全靠車頭帶”,單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

  二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題應(yīng)對(duì)管理措施

  1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理,為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益,應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全;禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火;定期檢查各個(gè)施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

  2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)

  建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上,加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全”的觀念,做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。

  3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入

  首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來(lái)提高建筑施工人員的安全意識(shí),讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來(lái)的農(nóng)民工,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用,切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。

  4.建立設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用,購(gòu)買安全設(shè)施,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題,施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí),重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。

建筑施工安全管理論文4

  摘要:通過(guò)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

  關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

  建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過(guò)程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響,從而導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

  在我國(guó)的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過(guò)程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過(guò)違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故,因此多數(shù)事故均可通過(guò)加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時(shí)也給施工人員帶來(lái)了較大的心理陰影。

  1安全管理中存在的問(wèn)題

  建筑工程施工過(guò)程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面。

  1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

  安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

  在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作,該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項(xiàng)“閑差”,不注重安全管理工作,從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

  1. 2安全管理機(jī)制不健全

  安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制,只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導(dǎo)致安全管理制度無(wú)法執(zhí)行。

  1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

  由于在施工過(guò)程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,環(huán)保部門對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督,而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過(guò)程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí),項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生。

  2加強(qiáng)安全管理的策略

  2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

  建筑工程施工項(xiàng)目中,主要的施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下,使得在施工過(guò)程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí),安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考核,考核通過(guò)后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

  進(jìn)場(chǎng)工作后,安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn),再考核,進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的.相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。

  2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

  在建筑工程施工過(guò)程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí),而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

  建筑工程施工過(guò)程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。

  施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí),應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任,避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  在推進(jìn)安全施工時(shí),施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào),且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),提高施工人員的積極性,確保施工順利進(jìn)行。

  2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

  加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

  安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。

  做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

  其次,加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

  2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全

  道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范,才能夠按紀(jì)律辦事,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  為此,企業(yè)可以采用開展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行,讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì),從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。

  在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn),也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

  2.5加強(qiáng)建筑施工全過(guò)程

  安全管理建筑工程全過(guò)程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

  加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過(guò)程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

  在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。

  對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

  3結(jié)語(yǔ)

  建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失,但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中,很多問(wèn)題仍然存在。

  為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

  建筑施工安全管理論文參考文獻(xiàn)

  [1]邵培株。房屋建筑施工安全管理研究[J].中華民居(下旬刊),20xx(06):192-193.

  [2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文5

  摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。

  關(guān)鍵詞:超高層建筑;施工安全預(yù)警;安全問(wèn)題;安全管理方法

  隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來(lái)說(shuō),我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識(shí)淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識(shí),不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

  1超高層建筑工程的特點(diǎn)

  對(duì)比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長(zhǎng),這就導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng),施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題,實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。

  2超高層施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患

  (1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力,這也是問(wèn)題所在,這些低價(jià)員工,存在無(wú)證上崗的情況,沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識(shí)的'缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒(méi)有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會(huì)加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會(huì)覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過(guò)是人類勞動(dòng)力的替代品,可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

  3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

 。1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測(cè)、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來(lái)建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開展安全管理工作的過(guò)程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門,保證每個(gè)部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

  4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

  (1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù),簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會(huì)議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問(wèn)題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。

  5超高層建筑施工安全管理措施

 。1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過(guò)在培訓(xùn)的過(guò)程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來(lái)的樂(lè)趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來(lái)具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對(duì)于問(wèn)題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì),建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過(guò)程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問(wèn)題,這無(wú)疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過(guò)程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。

  參考文獻(xiàn)

  [1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù),20xx,45(18):18~20

建筑施工安全管理論文6

  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國(guó)施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比,然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。

  關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

  由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變,盡管國(guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對(duì)一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。

  1、國(guó)內(nèi)外對(duì)施工管理的研究

  1.1國(guó)外施工安全的研究概況

  國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專家Hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時(shí),發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項(xiàng):

  (1)熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

 。2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

 。3)對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

 。4)對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

 。5)對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

  依據(jù)這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

  1.2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況

  我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面,有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

  2、我國(guó)高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

  2.1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

  伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

  1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

  2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

  3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

  4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

  2.2我國(guó)高層施工安全管理存在的問(wèn)題

  一般的'高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。

 。1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

 。2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

  (3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過(guò)程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

 。4)高層建筑一般工期較長(zhǎng),在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

  3、我國(guó)高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

  我國(guó)在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種:

 。1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中,建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。

 。2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系,健全相關(guān)的保險(xiǎn),構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。

 。3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

 。4)加強(qiáng)工人安全意識(shí),積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí),大型機(jī)械的使用知識(shí),電氣化安全的知識(shí)等。

 。5)施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng),工作量大,人員流動(dòng)頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

  4、結(jié)束語(yǔ)

  本文通過(guò)對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問(wèn)題,所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問(wèn)題,借此來(lái)尋找合理的解決此類問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

 。1]張彥民,何孝貴,韓同銀.施工安全技術(shù)與管理[M].北京:氣象出版社.20xx,7.

 。2]謝建民等.國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].建筑安全,20xx。4.

建筑施工安全管理論文7

  1.項(xiàng)目管理制的定義與應(yīng)用

  1.1項(xiàng)目管理制的定義所謂的項(xiàng)目管理制指的為了達(dá)到一個(gè)明確的目標(biāo),制定一個(gè)明確的區(qū)域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機(jī)構(gòu),收集起來(lái)一切可以利用的信息資源,科學(xué)并高質(zhì)地完成預(yù)期目標(biāo)的一種管理體制。

  1.2關(guān)于項(xiàng)目管理制的應(yīng)用項(xiàng)目管理制最初應(yīng)用于國(guó)外的組織機(jī)構(gòu)中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀(jì)50年代前后的一段時(shí)期項(xiàng)目管理制就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于西方國(guó)家的國(guó)防與民建工程中,但那時(shí)的目的是針對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算與規(guī)劃問(wèn)題的解決。20世紀(jì)60年代的時(shí)候,人們?cè)桨l(fā)關(guān)注項(xiàng)目管理制在建設(shè)工程與投資效益的作用與價(jià)值,從而開始對(duì)其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科,尤其對(duì)于本世紀(jì)而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò)以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項(xiàng)目管理制在我國(guó)的起步比較晚,在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展,項(xiàng)目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國(guó)國(guó)情的一種管理體制并被廣泛應(yīng)用。

  2.項(xiàng)目管理制的獨(dú)特之處

  對(duì)于項(xiàng)目管理制而言,它的可行性、嚴(yán)肅性與可操作性成為其最大的獨(dú)特之處。①項(xiàng)目管理制的嚴(yán)肅性充分展現(xiàn)于項(xiàng)目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項(xiàng)目執(zhí)行人切實(shí)執(zhí)行起來(lái),一旦滿足完善的管理制度,但是不執(zhí)行項(xiàng)目管理,那么相應(yīng)人員應(yīng)得到規(guī)定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項(xiàng)目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應(yīng)該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了,易于理解,同時(shí)要在操作上達(dá)到簡(jiǎn)易,對(duì)于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項(xiàng)目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項(xiàng)目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實(shí)際的項(xiàng)目目標(biāo),既不能太髙也不能太低’一旦目標(biāo)太高,那么嚴(yán)重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標(biāo)太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。

  3.建筑施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容

  對(duì)于一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內(nèi)容:組織管理、施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。

  3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構(gòu)成了建筑施工項(xiàng)目這個(gè)管理體系,管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項(xiàng)目管理要取得成績(jī)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機(jī)構(gòu)之上,所以組織管理的完善與健全是建筑施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。詳細(xì)而言就是建筑施工項(xiàng)目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制,而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責(zé)任制,明確相關(guān)的責(zé)任。

  3.2準(zhǔn)備工作管理?于建筑項(xiàng)目施工而言,往往在其著手之前安排充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì)影響施工的延續(xù)程度,具體準(zhǔn)備動(dòng)作是針對(duì)技術(shù)、材料以及人員等方面。

  3.3質(zhì)量管理對(duì)于建筑施工而言,質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應(yīng)用到了許多方面的知識(shí),并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結(jié)果無(wú)法逆轉(zhuǎn)’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。

  3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項(xiàng)目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預(yù)期的目標(biāo)與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開,防止進(jìn)度上的重大偏差,最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)與目標(biāo),從而使總體工期及時(shí)達(dá)標(biāo)。

  3.5成本管理對(duì)于建筑施工方而言,利潤(rùn)成為他們展開工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本,那么施工方就不會(huì)得到預(yù)期的利潤(rùn),所以一個(gè)施工項(xiàng)目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標(biāo)與施工質(zhì)量全部實(shí)現(xiàn)的'基礎(chǔ)上,認(rèn)真充分利用好項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用,從而使自己的成本最小化,最終實(shí)現(xiàn)最為理想的利潤(rùn)。

  3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項(xiàng)目中必須建立一套完善的安全管理制度,并同時(shí)明確安全責(zé)任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設(shè)備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。

  4我國(guó)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國(guó)在建筑施工項(xiàng)目的安全管理體制方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關(guān)的難題。

  4.1建筑企業(yè)大都不具備設(shè)計(jì)水平一套完善有效的建筑項(xiàng)目管理制的生成是建立在足夠的設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)之上,一旦沒(méi)有足夠的設(shè)計(jì)能力,那么將會(huì)形成一套不完善的施工項(xiàng)目管理制,從而在項(xiàng)目的整體施工工作上都不會(huì)按照自己的預(yù)期開展,就不用提及項(xiàng)目的可行性與可操作性。但是結(jié)合我國(guó)施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設(shè)計(jì)能力不足的

  4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識(shí),實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目管理的時(shí)候,對(duì)施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì)計(jì)等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項(xiàng)目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國(guó)的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著綜合性管理人才的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象。

  5.結(jié)束語(yǔ)

  綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項(xiàng)目管理的改革深化工作勢(shì)在必行,而且項(xiàng)目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要,施工方只有在擁有一套完善的項(xiàng)目管理制的基礎(chǔ)上,才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好,最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現(xiàn)施工方最大的利益,同時(shí)達(dá)到最大化的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

建筑施工安全管理論文8

  摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代化建筑和人們的生活密切相關(guān),對(duì)于建筑機(jī)械施工而言,安全是第一位的,只有在安全的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)量。目前的建筑機(jī)械施工已經(jīng)得到了極大的完善,但是其中仍存在著很多問(wèn)題,就建筑機(jī)械施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行探討,給出一定的解決對(duì)策,以提高安全生產(chǎn)。

  關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械施工;安全管理;對(duì)策分析

  引言

  機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中占據(jù)著重要的地位,對(duì)于現(xiàn)代工程而言,缺乏機(jī)械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度,甚至導(dǎo)致很多工程無(wú)法完成,機(jī)械施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題對(duì)于工程而言很重要,安全管理出現(xiàn)問(wèn)題,既會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行下去,甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡,造成難以估量的損失,所以加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要。

  1建筑機(jī)械施工安全管理中存在的問(wèn)題

  就目前的施工安全管理而言,已經(jīng)在逐漸完善,但是其中仍存在著或多或少的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在直接影響著整個(gè)施工安全,主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識(shí)以及設(shè)備使用方面,下面就這些問(wèn)題做具體研究。

  1.1安全管理制度有待完善

  對(duì)于機(jī)械施工而言,一個(gè)完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障,但是對(duì)于大部分工程而言,安全管理制度并不完善,導(dǎo)致工程在機(jī)械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問(wèn)題,安全問(wèn)題的存在使工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進(jìn)行。例如,在某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械工作中,缺乏制度規(guī)章對(duì)于機(jī)械設(shè)備的制約,機(jī)械設(shè)備的工作路徑以及工作時(shí)間等不統(tǒng)一,直接影響工程效率,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全隱患。工程進(jìn)行的責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時(shí)做好本職工作,導(dǎo)致工作效率低。

  1.2施工管理中存在的問(wèn)題

  施工過(guò)程屬于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)中機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個(gè)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié),對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)工作而言,一個(gè)好的安全管理工作是安全施工的保障,這其中包括了施工前期對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查,施工過(guò)程中的維修以及施工完成后及機(jī)械設(shè)備的擱置檢查等,這三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于目前的管理而言,前期設(shè)備檢查流于形式化,導(dǎo)致設(shè)備在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況,在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后,缺乏維修人員的及時(shí)修理從而使規(guī)定的任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成等。

  1.3缺乏一定的安全意識(shí)

  安全是生產(chǎn)的第一要素,安全意識(shí)在安全管理中很重要,這既包括管理人員也包括施工的工作人員,目前存在的問(wèn)題是管理人員沒(méi)有將安全問(wèn)題放在第一位,在進(jìn)行工程規(guī)劃以及工程施工管理過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格安全意識(shí),管理人員安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致整個(gè)工程安全意識(shí)薄弱,從而出現(xiàn)各種問(wèn)題。在施工以前企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全管理的培訓(xùn),施工人員的安全意識(shí)淡薄,在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種安全問(wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)工程的安全隱患眾多。

  1.4設(shè)備使用上存在的問(wèn)題

  一些施工人員的自身素質(zhì)較低,對(duì)機(jī)械設(shè)備不熟悉,缺乏專業(yè)的知識(shí),同時(shí)在施工前期缺乏專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的健康以及工作人員自身的安全,影響整個(gè)工程的正常進(jìn)行。

  2機(jī)械施工安全管理問(wèn)題的解決對(duì)策

  2.1完善安全管理制度

  安全管理制度的完善并不能一蹴而就,需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,一步一步進(jìn)行完善,使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化,完善的安全管理制度包含工程的各個(gè)環(huán)節(jié),包括機(jī)械施工的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步規(guī)范化。首先要落實(shí)責(zé)任制,將責(zé)任分發(fā)到人,讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù),這樣員工在工作過(guò)程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人,從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度,使員工之間相互監(jiān)督,保證每個(gè)員工的工作質(zhì)量,同時(shí)要配合專業(yè)的獎(jiǎng)懲舉報(bào)制度,對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真,質(zhì)量高的要有一定的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于工作狀態(tài)差或被舉報(bào)查實(shí)的員工要采取一定懲罰措施,做到獎(jiǎng)懲分明,提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度,為員工謀福利,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問(wèn),讓員工感受家的溫暖,提高員工的凝聚力。

  2.2加強(qiáng)施工管理工作

  施工過(guò)程的管理工作是整個(gè)工作的核心環(huán)節(jié),針對(duì)其中的問(wèn)題,我們主要采取以下措施,一是增強(qiáng)工作人員意識(shí),讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實(shí)到具體,堅(jiān)決杜絕形式化的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)于維修人員要求其按時(shí)上崗,防止出現(xiàn)設(shè)備出問(wèn)題時(shí)無(wú)人維修的現(xiàn)象,對(duì)于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專人負(fù)責(zé),這既方便下一次的使用,同時(shí)也能大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)工作狀況進(jìn)行檢查,對(duì)于其中出現(xiàn)的.各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時(shí)制止,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰和獎(jiǎng)賞,這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度,改善了管理工作中的問(wèn)題。

  2.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)

  安全意識(shí)是建筑機(jī)械施工安全管理問(wèn)題的重要環(huán)節(jié),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識(shí)就能提高工程的安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)將安全問(wèn)題抓在首位,就會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)重視和提高安全意識(shí)。例如在資金上設(shè)置專項(xiàng)資金為整個(gè)工程的安全提供保障,采購(gòu)專業(yè)的安全設(shè)備,解決機(jī)械施工過(guò)程中的各種安全問(wèn)題。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)教育工作,在施工前期要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),講解安全問(wèn)題的重要性,提高員工的安全責(zé)任意識(shí),其次在工程管理過(guò)程中要定期進(jìn)行檢查,對(duì)于安全落實(shí)不到位的地方要及時(shí)進(jìn)行更正,樹立安全防范的意識(shí),解決工程施工過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施,時(shí)刻提醒施工人員安全的重要性。

  2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束,一是其專業(yè)知識(shí);二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門檻,盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人,采取老人帶動(dòng)新人的模式,切實(shí)保證新員工能夠熟練操控,工作人員要明確機(jī)械設(shè)備的性能,采取及時(shí)的措施完善各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況,大力開展不同部門之間的技術(shù)交流,形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  3結(jié)語(yǔ)

  建筑機(jī)械施工安全管理是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),明確其中的問(wèn)題,不斷完善才是解決根本問(wèn)題,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行,落實(shí)各個(gè)要求,對(duì)于安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善,從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

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 。4]齊翀,王鯤.現(xiàn)代建筑機(jī)械施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技展望,20xx(27):29.

建筑施工安全管理論文9

  摘要:針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來(lái)說(shuō),照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過(guò)還存在不足,需要加以強(qiáng)化。現(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐,總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;規(guī)范化

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來(lái)說(shuō),以高處墜落事故為主,占比達(dá)到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō),建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)

  因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下特點(diǎn):①高空作業(yè)內(nèi)容較多。現(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進(jìn)行,若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō),作業(yè)立體化,同步開展多項(xiàng)作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點(diǎn)內(nèi)容,要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō),部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進(jìn)而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)

  一般來(lái)說(shuō),建筑施工作業(yè)全過(guò)程,都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源,采取靈活有效的對(duì)待方式,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō),施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源,比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案,使得部分危險(xiǎn)源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒(méi)有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制,管理人員的責(zé)任制度沒(méi)有充分落實(shí),使得部分安全管理無(wú)人負(fù)責(zé),進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒(méi)有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)

  部分建筑工程施工單位,在實(shí)施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒(méi)有有效落地,進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認(rèn)真履行自身的職責(zé),存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。

  3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

  從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō),存在著上述問(wèn)題,主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的'細(xì)節(jié)問(wèn)題和主要問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育

  按照國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn),掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí),要做好以下要點(diǎn)的把控:①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員,要進(jìn)行三級(jí)安全教育,也就是公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目級(jí)安全教育;班組級(jí)安全教育,開展的培訓(xùn)課程,課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后,要采取考核措施,檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果,保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程,要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé),落實(shí)安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí),由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé),做好施工安全檢查工作。

  3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度

  針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問(wèn)題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過(guò)100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大對(duì)安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí),需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé),做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

  開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí),可采取以下措施:①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中,要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí),從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手,落實(shí)各項(xiàng)制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng),做好人員安全防護(hù)把關(guān);利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng),實(shí)行實(shí)名制管理,做好現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要采取定期或者不定期安全檢查工作,運(yùn)用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過(guò)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

  信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提供了強(qiáng)有力的支持,使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題。通過(guò)對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式,強(qiáng)化安全管理以及布局,及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn),將工程實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時(shí)解決,提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。

  4結(jié)束語(yǔ)

  在具體實(shí)踐中,要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]黃廣立.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].建材與裝飾,20xx(43):124~125.

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建筑施工安全管理論文10

  【摘要】本文結(jié)合濟(jì)寧市建筑安全監(jiān)督管理實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行了思考和探索。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè),推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化,有助于推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有助于安全管理水平的提升,是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段,是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項(xiàng)“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實(shí)際,在貫徹落實(shí)建筑安全監(jiān)督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新,現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。

  一、建設(shè)工程安全措施審查制度

  建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的,在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查,第四十二條明確規(guī)定:“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對(duì)沒(méi)有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證!边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口,執(zhí)行好這個(gè)制度可以提前介入,提前告知,打好預(yù)防針,把工作做到前頭。在這個(gè)制度執(zhí)行過(guò)程中,針對(duì)現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程,我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié),把現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)與資料審查結(jié)合起來(lái)(見圖1),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對(duì)有些違法先開工工程,施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù),防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項(xiàng)制度的申報(bào)主體為建設(shè)單位,建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位,監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及一些平行發(fā)包的施工隊(duì)伍,必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個(gè)制度,可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識(shí),發(fā)揮好建設(shè)單位作用,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。

  二、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度

  必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定,在招標(biāo)中安全文明施工費(fèi)用已經(jīng)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用全額計(jì)取,但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,該費(fèi)用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,以市政府辦公室文件形式制定出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。辦法規(guī)定:建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,所需購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。工程中標(biāo)后,施工單位到監(jiān)管銀行(與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費(fèi)協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設(shè)立安全文明施工費(fèi)監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后,建設(shè)單位持建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)審核備案表》,將核定的安全文明施工費(fèi)存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報(bào),監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)合格的,施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)支付表》向監(jiān)管銀行申請(qǐng)?zhí)崛‰A段性安全文明施工費(fèi)。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)不合格的,監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知,由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費(fèi)返還至建設(shè)單位賬戶。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費(fèi)制度的實(shí)施,在“不增加工程造價(jià),不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手,做到了安全文明施工費(fèi)專戶存儲(chǔ)、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ),必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,是對(duì)現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的.改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

  三、安全達(dá)標(biāo)管理制度

  為加強(qiáng)施工全過(guò)程監(jiān)管,我們出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》(圖3),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo);綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開工之初,企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際,結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書,分階段逐步實(shí)施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評(píng),建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查,并作出評(píng)價(jià)意見,當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收,并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況,最終確定工程項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)評(píng)分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評(píng)審掛鉤結(jié)合起來(lái),分階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,優(yōu)良等次以上才有資格申報(bào)省市級(jí)安全文明工地;工程管理后期的階段驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。

  四、日常監(jiān)督管理制度

  加強(qiáng)建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查,形成制度化規(guī)范化程序,對(duì)市直工程每月至少檢查一次,對(duì)縣市區(qū)開展大檢查不少于2次,督導(dǎo)暗訪不少于3次。實(shí)行差別化安全監(jiān)督檢查,對(duì)安全管理不到位、存在嚴(yán)重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導(dǎo)。針對(duì)存在的問(wèn)題情況,采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人分級(jí)約談處理制度,確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內(nèi)容上,從施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護(hù)檢查入手,更加重視對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管,標(biāo)本兼治,不流于形式。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項(xiàng)工程,開展專項(xiàng)整治,把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項(xiàng)整治。強(qiáng)化深基坑工程設(shè)計(jì)方案專家論證評(píng)審制度和分段開挖、分段支護(hù)與分段驗(yàn)收的制度;加強(qiáng)第三方監(jiān)測(cè)管理工作,密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項(xiàng)整治。對(duì)高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工設(shè)計(jì)方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案制度,加強(qiáng)起重機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護(hù)的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細(xì)記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對(duì)工程的監(jiān)督檢查情況,另一方面可以通過(guò)檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語(yǔ)是否準(zhǔn)確等情況,及時(shí)掌握安全監(jiān)督人員對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)處理問(wèn)題的能力。著重抓好以下幾方面工作:1.及時(shí)準(zhǔn)確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴(yán)格的工作流程和制度,進(jìn)一步明確監(jiān)督員職責(zé),養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習(xí)慣,每天及時(shí)整理、收集監(jiān)督資料,并及時(shí)歸檔;每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況,同時(shí)采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補(bǔ)缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要,編制監(jiān)督用表,規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容,統(tǒng)一資料標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規(guī)范的詞語(yǔ)填寫檢查和處理意見,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、用語(yǔ)規(guī)范、結(jié)論明確,F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達(dá)標(biāo)的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時(shí),逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平,最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理,提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,提高了安全監(jiān)管工作效率,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)保障。

建筑施工安全管理論文11

  一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒(méi)有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

  (2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。

  二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

  1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍

  建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中,首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí),促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。

  2通過(guò)法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系

  針對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。

  3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

  在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過(guò)程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn),編制專門的項(xiàng)目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的'方式,結(jié)合對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專項(xiàng)安全施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過(guò)程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。

  4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入

  在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。

建筑施工安全管理論文12

  【摘要】本文就建筑施工升降機(jī)使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述,并結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解釋,以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機(jī)安全事故,確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。

  【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

  【中圖分類號(hào)】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B

  引言

  縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來(lái)自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

  1.施工升降機(jī)主要管理人員

  在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問(wèn)題,使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒(méi)有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

  2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員

  安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識(shí),對(duì)于施工升降機(jī)使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的'學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實(shí)。

  3.施工升降機(jī)操作司機(jī)

  據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說(shuō)經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭(zhēng)吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下:

 。1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒(méi)有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。

  (2)司機(jī)的操作證件過(guò)期,沒(méi)有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

  (3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案,安排上崗。

  4.施工升降機(jī)維保人員

  常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤(rùn)滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況,或許就不會(huì)發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢(shì)在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

  5.施工升降機(jī)使用人員

  在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低,對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們?cè)谀睦?倘若有這三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對(duì)施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識(shí),避免事故發(fā)生。因此,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

  6.小結(jié)

  生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?v觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)各類人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  參考文獻(xiàn):

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建筑施工安全管理論文13

  1、建筑施工安全管理的重要性

  隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的施工量增多,施工安全事故多有發(fā)生,給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅,也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠,施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),加之安全監(jiān)管的不足,極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題

  1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人,而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視,才能形成自上而下的安全意識(shí),形成重視安全管理的氛圍和理念,才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入,用于購(gòu)買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等,需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員,這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障,安全管理就會(huì)成為一句口號(hào),就會(huì)僅僅流于形式,成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視,才能確保資金和人員的投入。

  2)安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足,很多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際只有一名專職安全員,甚至有的兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員,遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時(shí),臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現(xiàn)場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗,施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾,第二個(gè)項(xiàng)目剛開始基槽開挖,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段,施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足,安全管理沒(méi)有完整的組織機(jī)構(gòu),責(zé)任不明,則管理無(wú)從談起。

  3)管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí),安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大,有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的建筑企業(yè),對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差,對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清,不夠重視,因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班,導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。

  4)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備,仍然使用;應(yīng)該定期保養(yǎng)的.設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng),疲勞使用;應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無(wú)人巡查,致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失,配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫,都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

  3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法

  加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施,在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

  1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心;是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,分解安全目標(biāo),明確管理要求,劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員,投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。

  2)安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(zhǎng)和安全員,針對(duì)不同層級(jí)、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審,方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備,員工變化崗位或工種,長(zhǎng)期放假離崗一年以上的情況,都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育,主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。

  3)安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng),主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃的采取措施,保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡(jiǎn)易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類型有:全面安全檢查,經(jīng)常性檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日檢查,要害部門重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。

  4、總結(jié)

  應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性,堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念,做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)和實(shí)施,建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu),杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑施工安全管理論文14

  摘要:伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),城市人口數(shù)量日漸增多,而受制于城市土地面積的有限性,要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中施工條件相對(duì)較為復(fù)雜,在施工過(guò)程中時(shí)常會(huì)面臨著諸多的安全隱患問(wèn)題。對(duì)此,要想確保整個(gè)工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全,就必須要針對(duì)高層房屋建筑的施工過(guò)程開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文將基于對(duì)目前高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型及原因的分析基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了加強(qiáng)安全防護(hù)檢查、完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制、提升人員素質(zhì)水平、細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施手段。

  關(guān)鍵詞:高層房屋建筑;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理

  隨著我國(guó)城市化發(fā)展步伐的不斷加快,城市人口規(guī)模與日俱增,城市土地已然是寸土寸金,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)城市空間的合理、高效利用,開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢(shì)在必行。而在高層房屋建筑的施工過(guò)程當(dāng)中必然會(huì)牽涉到高空作業(yè),其中會(huì)遭受到各方面因素的干擾,對(duì)于相關(guān)的施工人員自身安全將會(huì)帶來(lái)巨大的隱患。因此在實(shí)施高層房屋建筑工程施工時(shí)必須要就安全性風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的分析、評(píng)估,增強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全管理,保障工程項(xiàng)目的安全、順利完工。

  一、高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型分析

  1)高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)牽涉到高空作業(yè)的情況,同時(shí)經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成,多工種互相協(xié)同配合,施工設(shè)施的配置極度不合理,作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導(dǎo)致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問(wèn)題。2)建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過(guò)程當(dāng)中各類設(shè)備、建筑物均存在著倒塌的危險(xiǎn),并會(huì)對(duì)高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3)觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時(shí),大都需要布設(shè)大量的帶電設(shè)備及臨時(shí)用電線路,而受到施工環(huán)境較為簡(jiǎn)陋的影響,在遇到一些極端天氣之時(shí),如大雨、大雪等天氣時(shí)時(shí)常會(huì)造成地電路故障,或是因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。4)機(jī)械設(shè)備事故。在建筑工地中大量的機(jī)械設(shè)備均會(huì)對(duì)施工人員構(gòu)成安全威脅,例如挖掘機(jī)、塔吊等設(shè)備的操作不當(dāng)便會(huì)導(dǎo)致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。

  二、造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)的原因

  (一)協(xié)調(diào)配合不當(dāng)

  高層房屋建筑工程的施工過(guò)程存在著極大的復(fù)雜性,同時(shí)其中絕大部分的施工操作均是在高空當(dāng)中所開展進(jìn)行的,由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來(lái)輔助開展這一工作任務(wù),并要求各工種之間能夠互相協(xié)同,此一方面的內(nèi)容同樣也是在對(duì)每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個(gè)重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善,管理能力低下,造成了施工人員的技術(shù)水平不足,施工設(shè)置也不盡合理等情況時(shí)有發(fā)生,這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。

 。ǘ┵Y金投入不足

  鑒于施工建筑單位在安全設(shè)備購(gòu)置方面所投入的資金較為有限,致使施工中所購(gòu)置的設(shè)備質(zhì)量存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中此類存在明顯質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備依然被應(yīng)用在施工過(guò)程中,巨大的施工強(qiáng)度會(huì)導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量快速降低,由此也將會(huì)造成安全隱患問(wèn)題的大規(guī)模出現(xiàn)。

 。ㄈ┌踩庾R(shí)缺失

  在開展高層房屋建筑施工過(guò)程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價(jià)值,許多情況之下因施工人員自身安全意識(shí)淡漠是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動(dòng)較為頻繁,所采用的設(shè)備也普遍為臨時(shí)租用,再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問(wèn)題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員,又或是所使用的和施工設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問(wèn)題,卻不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理,從而也就導(dǎo)致了施工設(shè)備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員,以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識(shí)的缺失所致。

 。ㄋ模┲車h(huán)境因素

  高層建筑的施工環(huán)境十分復(fù)雜,同時(shí)也極為不穩(wěn)定,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工大多都會(huì)在露天環(huán)境下進(jìn)行,極易因?yàn)榈乩淼刭|(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響,在開展施工作業(yè)時(shí)將面臨著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

  三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全防護(hù)檢查

  對(duì)于高層房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的所有入場(chǎng)設(shè)備均應(yīng)采取嚴(yán)格的安全檢查工作,確認(rèn)安全無(wú)誤后方可予以進(jìn)入施工場(chǎng)地,特別是要注意無(wú)論是設(shè)備型號(hào)還是規(guī)格均應(yīng)能夠與之相匹配,各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設(shè)備具體應(yīng)用以后,有關(guān)的管理人員還應(yīng)作出一項(xiàng)備案表格,來(lái)將每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備每次所發(fā)生的故障問(wèn)題詳細(xì)的`記錄下來(lái),同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)處理,從而確保機(jī)械設(shè)備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下,另外還應(yīng)就高空架子平臺(tái)、吊裝、防塌等裝置予以嚴(yán)格的檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,促使相關(guān)的施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí),最大程度的降低意外事故的發(fā)生。

  (二)完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

  高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題往往會(huì)集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當(dāng)中,因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的監(jiān)管機(jī)制,革新傳統(tǒng)的以施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)作為安全監(jiān)管主體的工作原則,促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對(duì)自身安全的考慮必定會(huì)投身于監(jiān)管工作當(dāng)中,采取這一措施不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的有力保障,同時(shí)也可促進(jìn)基層施工人員提高對(duì)企業(yè)的信任,可方便企業(yè)開展集中領(lǐng)導(dǎo)工作。

  (三)提升人員素質(zhì)水平

  在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時(shí),施工人員是其中最為活躍的一項(xiàng)因素,并且也是誘發(fā)安全問(wèn)題最為主要的一項(xiàng)因素。在具體的施工過(guò)程當(dāng)中,大量的特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,同時(shí)在安全意識(shí)與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識(shí)。因而,為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性,保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行,便應(yīng)切實(shí)處理好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:①在施工作業(yè)前,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn);②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結(jié)成對(duì)子,互相搭配,以老帶新。

 。ㄋ模┘(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  相關(guān)的施工管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細(xì)致的研究工作,確保安全管理工作能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上,不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機(jī)械,同時(shí)還要確保基層的一線施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作水平能夠得以持續(xù)提升,不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合,將各方面的因素全面結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全性最大程度的保障,最終促使安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系能夠得以不斷的細(xì)化、完善,促使施工安全風(fēng)險(xiǎn)被降到最低,促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,在高層房屋建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中,由于規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)難度相對(duì)較為復(fù)雜,由此造成了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率成本增加,只有構(gòu)建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,方可由整體企業(yè)內(nèi)部來(lái)加強(qiáng)安全管理工作,確?梢詫(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的有機(jī)協(xié)調(diào),確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

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  [5]吳林林,徐瑞平.關(guān)于高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].大科技,20xx,(10).

建筑施工安全管理論文15

  【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了我國(guó)建筑工程建設(shè)的步伐,建筑施工已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,而且,隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求,這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。為了不斷提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,在項(xiàng)目施工過(guò)程中必須加強(qiáng)安全管理,要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用,這對(duì)于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大。基于此,本文重點(diǎn)分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

  【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全技術(shù);管理

  安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

  1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

  在企業(yè)管理的過(guò)程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn),就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

  2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

  2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

  2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的'生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護(hù)措施,通道口沒(méi)有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒(méi)有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

  2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來(lái)越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國(guó)目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

  3.解決對(duì)策與措施

  3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過(guò)建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

  3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

  3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全,F(xiàn)場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

  3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過(guò)程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

  4.結(jié)語(yǔ)

  總而言之,我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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