安全施工監(jiān)理水利水電論文

　　1．水利水電工程安全施工監(jiān)理工作中存在的問題

　　(1)信息傳遞不及時，水利水電工程的安全施工監(jiān)理工作可以說是和整個的水利水電工程施工過程同步進行的，因此，需要我們針對整個的水利水電工程進行及時的信息傳遞，當前在水利水電工程安全施工監(jiān)理工作中存在的一個問題就是監(jiān)理工作較為滯后，不能夠進行及時的管理;

　　(2)在具體的監(jiān)理過程執(zhí)行中不具備完善的法律法規(guī)，尤其是對于整個安全施工監(jiān)理工作的主要職能和具體監(jiān)管內容沒有進行嚴格的規(guī)定，進而使得我們在安全施工監(jiān)理中沒有一個明確的目的;

　　(3)對于水利水電工程安全施工監(jiān)理單位自身而言

　　也存在著很多的問題，尤其是在自身的監(jiān)理制度上存在很多的缺陷，這就導致整個水利水電工程安全監(jiān)理工作過程中存在很多的混亂。

　　2．水利水電工程安全施工監(jiān)理工作措施

　　2．1落實安全監(jiān)理制度

　　做好水利水電工程安全施工監(jiān)理工作首先需要我們做好的就是制度的建立和完善工作，尤其是要對于整個安全施工監(jiān)理工作的具體流程進行明確的限定，但是針對不同的水利水電工程項目而言，制定相關的安全監(jiān)理制度還需要結合具體的施工現(xiàn)狀，針對整個的工程施工過程制定出最適合于本工程的安全施工監(jiān)理制度，確保監(jiān)理工作的順利實施。

　　2．2落實安全監(jiān)理責任

　　在水利水電工程安全施工監(jiān)理工作中最為主要的還是要落實好安全監(jiān)理的責任，完善當前的建立責任制度。對于水利水電工程來說，落實安全監(jiān)理責任需要我們對于安全監(jiān)理的體系進行了解，就當前我國安全監(jiān)理體系來看，主要是總經理、總監(jiān)、項目監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理等四個等級，所以在制定相關安全監(jiān)理責任時也需要我們根據這四個等級進行相關責任的明確。

　　2．3落實安全監(jiān)理組織

　　水利水電工程施工安全監(jiān)理工作的順利進行還必須依據完善的組織形式，當前我國主要就是依據四級管理來進行具體的監(jiān)理工作:(1)首先是最高級的總經理，對整個的監(jiān)理工作負總責;

　　(2)總監(jiān)理工程師主要是負責整個的監(jiān)理工作的整體落實狀況;

　　(3)項目監(jiān)理工程師對于自身所負責的子項目的監(jiān)理工作負責;

　　(4)最低級的就是專業(yè)監(jiān)理員，其負責具體的監(jiān)理工作的執(zhí)行。

　　2．4提高安全監(jiān)理人員的業(yè)務水平

　　為了切實做好水利水電建設工程的安全施工監(jiān)理工作還需要我們切實提高相關安全監(jiān)理工作人員的綜合素質，尤其是對于相關技術水平和職業(yè)道德水平來說，更是要加強教育培訓，對于安全監(jiān)理人員進行及時的新知識培訓，避免安全監(jiān)理人員落后于安全監(jiān)理現(xiàn)狀。

　　2．5落實安全監(jiān)理的程

　　序做好安全監(jiān)理工作還需要落實相關監(jiān)理程序，具體來說主要有以下幾點:

　　(1)對于相關文件進行核檢;

　　(2)對承包單位資質進行檢查;

　　(3)對施工組織設計進行檢查;

　　(4)檢查施工方案;

　　(5)檢查施工原材料的質量;

　　(6)對施工工序操作進行檢查。結語綜上所訴，在當前我國水利水電工程施工中做好安全問題是極為關鍵的，而要想做好安全施工工作就必須加強監(jiān)理的效果，只有做好了水利水電工程安全施工的監(jiān)理工作才能夠有效減少安全事故發(fā)生的頻率，進而確保水利水電工程順利進行，但是就當前我國水利水電工程安全施工監(jiān)理工作現(xiàn)狀來看，仍然存在著很多的問題影響著安全監(jiān)理的質量，這就是今后我們相關工作人員需要重點研究和關注的核心問題所在。

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