建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝論文
摘要：為了使建筑工程按時(shí)完成，施工企業(yè)需要嚴(yán)格地按照施工組織設(shè)計(jì)來(lái)推進(jìn)工作，現(xiàn)在的建筑行業(yè)逐漸對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出了更高要求，施工組織設(shè)計(jì)不單是需要達(dá)到基本施工規(guī)范，還需要有資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的考慮。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)現(xiàn)有施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，將新技術(shù)、新工藝進(jìn)行積極地運(yùn)用。因此，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝進(jìn)行完善，能夠有效保證建筑工程施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：建筑工程中；施工組織設(shè)計(jì)；施工工藝；
施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備中必須具備的過(guò)程，有效的施工組織能夠更好地指導(dǎo)建設(shè)活動(dòng)，合理安排各分項(xiàng)工程的有序開展，也能更好地進(jìn)行預(yù)算分析與管理�？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)過(guò)程有很好的指導(dǎo)作用，以確保質(zhì)量與安全計(jì)劃得到充分的實(shí)現(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控，能夠使建設(shè)單位、施工單位獲得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，當(dāng)前正值“十三五”規(guī)劃初期，總體建設(shè)規(guī)模需求龐大，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們對(duì)建筑工程節(jié)能、環(huán)保、智能化等要求逐步提高，所以施工企業(yè)需要開發(fā)更為先進(jìn)的施工工藝，以此提升建設(shè)工程品質(zhì)，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)建筑空間的需求，提高施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的理解
對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的，它是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)與組織管理的綜合性文件，以確保建設(shè)過(guò)程有序、有效的進(jìn)行。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)計(jì)語(yǔ)言的方式表達(dá)出組織組成形式，設(shè)計(jì)中的組織是元素設(shè)計(jì)語(yǔ)言，這種組織的設(shè)計(jì)語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)的就是建筑施工管理的組織體系。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的整體過(guò)程可以分解為3個(gè)部分，包括對(duì)建筑組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的階段、對(duì)建筑組織進(jìn)行計(jì)算的'階段和建筑組織設(shè)計(jì)的方案構(gòu)成階段三部分。
二、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲苯硬捎眠^(guò)去的設(shè)計(jì)或是不進(jìn)行設(shè)計(jì)
為了趕工期、降成本，一些施工企業(yè)不進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，有的施工企業(yè)直接套用以前的設(shè)計(jì)方案和探查結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒(méi)有將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況考慮進(jìn)來(lái)，就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，不做具體設(shè)計(jì)，施工人員單純地依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這樣的施工過(guò)程中會(huì)遇到很多安全問(wèn)題，不利于危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，對(duì)施工質(zhì)量的影響是非常大的。
�。ǘ](méi)有切合施工環(huán)境進(jìn)行組織設(shè)計(jì)
一般情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的人員為施工企業(yè)的管理人員，這些人都具有相符專業(yè)的理論知識(shí)，也很了解建筑行業(yè)的施工規(guī)范。但是這些管理人員沒(méi)有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)具體的工程不能做出有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不能提供高效的指導(dǎo)。有些設(shè)計(jì)人員雖然能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)方案，但是方案的整體針對(duì)性不強(qiáng)、質(zhì)量不高，一部分設(shè)計(jì)方案只有簡(jiǎn)單的進(jìn)度表和平面圖，并不能完全地將施工組織設(shè)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
�。ㄈ┰O(shè)計(jì)觀念落后
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，人們的日常生活水平逐漸提高，建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，人們不僅僅關(guān)注建筑的基本功能，越來(lái)越多的關(guān)注起節(jié)能環(huán)保方面，新材料、新技術(shù)將更為廣泛的應(yīng)用。而目前，很多編制人員參加具體項(xiàng)目的次數(shù)有限，對(duì)新技術(shù)、新材料方面沒(méi)有太多了解，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，也很難真正的應(yīng)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中。
三、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝的策略
現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就需要努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，采取一些有效的措施解決現(xiàn)在存在于建筑施工設(shè)計(jì)當(dāng)中的不足。
�。ㄒ唬┰谒枷胗^念上，施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)引起高度重視，更多地考慮是利潤(rùn)，施工組織設(shè)計(jì)也就形同虛設(shè)，華而不實(shí)。套用、引用現(xiàn)象較為普遍，現(xiàn)場(chǎng)管理也由習(xí)慣和所謂的經(jīng)驗(yàn)替代。特別是安全風(fēng)險(xiǎn)管控，各施工階段重大危險(xiǎn)源篩查與發(fā)布，必須具備針對(duì)性和時(shí)效性，確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
�。ǘ⿲�(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容上的完善，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境需要建筑工程施工組織在設(shè)計(jì)理念上進(jìn)一步完善、進(jìn)一步合理化，在設(shè)計(jì)內(nèi)容上將技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面融合起來(lái)，并將特殊施工工藝要求能反映出來(lái)。施工組織設(shè)計(jì)方案當(dāng)中需要具備施工的人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工藝這些因素，每個(gè)因素都需要進(jìn)行全面考慮，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且客觀。
在完成基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)上，就可以轉(zhuǎn)入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過(guò)程中應(yīng)遵循以下施工流程（圖1）。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后，如有必要即可開展框架內(nèi)部和外部裝飾及安裝工程的施工。
�。ㄈ┨嵘O(shè)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性主要受設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)影響。因此，施工企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人員定期開展培訓(xùn)教育，讓設(shè)計(jì)人員能夠多參與具體施工，對(duì)先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)進(jìn)行了解。設(shè)計(jì)人員也要積極學(xué)習(xí)，對(duì)于設(shè)計(jì)當(dāng)中遇到的一些情況和問(wèn)題尋找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。處理好施工工藝中存在的很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，尋找到其中存在的缺陷，提升自身創(chuàng)新能力，從而提升施工管理效率和建筑工程質(zhì)量。
對(duì)建筑工程施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，并非一朝一夕就能完成，而是需要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我們需要對(duì)建筑施工工藝進(jìn)行深入了解，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc模式。從大的宏觀角度來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)當(dāng)前的建筑行業(yè)施工工藝已經(jīng)滿足了施工要求，但是從微觀角度來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)在很多細(xì)節(jié)上還沒(méi)有做好，存在較多缺陷，主要還是受制于創(chuàng)新能力的不足�，F(xiàn)在需要從一線工人開始，提升工人的創(chuàng)新能力，這樣逐漸將工作效率和工作質(zhì)量提升上來(lái)。
四、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人們對(duì)現(xiàn)代化建筑也提出了更高的要求。施工企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前的施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面分析，找出工作中的不足和不合理的地方，對(duì)施工過(guò)程中的工藝缺陷做出改進(jìn)，把施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好，采取更加有效地措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行更加合理的編制。施工過(guò)程中將先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)積極應(yīng)用進(jìn)來(lái)，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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