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淺析建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與對(duì)策論文
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的淺析建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與對(duì)策論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
[摘要]
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問題，相關(guān)人員也對(duì)此展開了科學(xué)有效的研究，下面文章旨在能夠進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]
建筑工程；項(xiàng)目管理；現(xiàn)狀
中圖分類號(hào)：
TU712；F426.92
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：
A
文章編號(hào)：
1009—914X（2017）35—0048—01
隨著近些年我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，也對(duì)建筑領(lǐng)域發(fā)展有著帶動(dòng)。建筑工程領(lǐng)域發(fā)展中的管理工作比較關(guān)鍵，這是整個(gè)工程質(zhì)量的保障，也是有序施工的保障。以往的建筑工程項(xiàng)目管理，由于在思想觀念和方法上的運(yùn)用不恰當(dāng)，就造成了管理效率低的問題。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)下，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的理論研究，就能為實(shí)際管理控制提供理論支持。
1、建筑工程項(xiàng)目管理的重要性分析
新的歷史發(fā)展時(shí)期，建筑領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展過程中，也對(duì)建筑工程企業(yè)提出了更高的要求，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理就比較重要。通過建筑工程項(xiàng)目的有效管理，就能對(duì)投資的成本最大化的降低。建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目管理強(qiáng)化，對(duì)減少項(xiàng)目中的人力以及物力資源的浪費(fèi)有著積極作用，對(duì)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高也比較有利。建筑企業(yè)承包工程項(xiàng)目，會(huì)經(jīng)歷投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)簽約等環(huán)節(jié)，在工程項(xiàng)目管理工作方面進(jìn)行加強(qiáng)，就比較有助于為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，最大化的節(jié)約投資成本。
建筑工程項(xiàng)目的管理工作實(shí)施，對(duì)提高建筑工程整體質(zhì)量安全有著積極作用。在當(dāng)前人們的生活質(zhì)量水平提高的同時(shí)，對(duì)自身的居住環(huán)境也更加重視。在建筑工程的施工企業(yè)方面，就面臨著很大生存壓力。而要想在市場(chǎng)中獲得有利發(fā)展，就要注重自身的管理水平提高。通過加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理水平提高，就對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全得以保障，從而這也是建筑企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在建筑工程項(xiàng)目中加強(qiáng)管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化的施工以及監(jiān)督檢查工作的實(shí)施等，就能有效提高工程質(zhì)量安全。
2、項(xiàng)目管理中存在的問題
2.1建筑工程中缺乏安全意識(shí)的管理
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，安全管理問題是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，其不僅與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，且還關(guān)乎著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)發(fā)展中具有重要的影響。當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來說，安全管理問題已成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問題。例如，在實(shí)際作業(yè)過程中，一些企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場(chǎng)地中沒有設(shè)置施工作業(yè)所需的安全設(shè)備、沒有做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施以及缺乏對(duì)工作人員安全意識(shí)的加強(qiáng)等問題，這些沒有到位的安全問題都會(huì)在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的有效開展。
2.2工作人員的綜合素質(zhì)有待提升
對(duì)我國來說，建筑業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人員素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但是，從我國的實(shí)際情況來看，我國建筑工程業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高已是不爭(zhēng)的事實(shí)，建筑行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，高等教育人才缺乏，而且注重工程人員而忽視管理人員。存在既缺少高素質(zhì)的技術(shù)工程人員，又缺乏合格的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，對(duì)于一線操作工人缺乏必要的職前培訓(xùn)，這樣素質(zhì)的隊(duì)伍難于保障工程質(zhì)量且容易引發(fā)安全事故。
2.3缺乏完善的建筑工程項(xiàng)目管理制度
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對(duì)于一些比較老舊的法律法規(guī)來說，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對(duì)建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來說，由于企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目管理制度沒有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄�(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果與影響。
3、完善建筑工程項(xiàng)目管理的措施
3.1改革管理模式
管理模式主要是由三種管理要素構(gòu)成的，分別為管理觀念、管理技術(shù)和管理體制。改革建筑企業(yè)的管理模式就是要改革建筑企業(yè)的這三種管理要素。在管理觀念的上，應(yīng)樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適宜的管理理念。市場(chǎng)體制下的企業(yè)經(jīng)營及管理觀念與傳統(tǒng)體制下不同，以往是企業(yè)是以完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，以追求產(chǎn)值為目標(biāo)，以行政指令管理為特點(diǎn)；而現(xiàn)在是利潤觀念，企業(yè)的經(jīng)營管理以追求盈利為目標(biāo)，以科學(xué)決策管理、追求創(chuàng)新求發(fā)展為特點(diǎn)。經(jīng)營觀念對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要，只有經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變過來，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式的要求，企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大。
3.2加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的材料設(shè)備管理
建筑工程項(xiàng)目的管理工作實(shí)施中，材料設(shè)備的質(zhì)量管理是比較重要的內(nèi)容，這也對(duì)整體建筑工程的質(zhì)量有著直接影響的部分。在具體管理工作實(shí)施中，對(duì)建筑材料的入場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)工作要做好，并能及時(shí)性組織專業(yè)人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，材料不達(dá)標(biāo)的禁止進(jìn)入到施工場(chǎng)地。在對(duì)入場(chǎng)的材料管理方面就要派遣專人實(shí)施管理，對(duì)材料的對(duì)方以及保護(hù)措施要做到位。對(duì)于建筑施工設(shè)備的管理工作實(shí)施，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)以及維修的工作順利實(shí)施，保障施工設(shè)備的正�；\(yùn)用。
3.3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.4進(jìn)行有效地工程安全管理
進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程施工前企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)考慮的是員工的安全問題。因此安全部門應(yīng)當(dāng)保持每個(gè)星期進(jìn)行一次小的檢測(cè)，每個(gè)月進(jìn)行一次大范圍的檢測(cè)，在危險(xiǎn)源頭進(jìn)行安全預(yù)防，若是出現(xiàn)問題則要追究相關(guān)的責(zé)任。企業(yè)必須普及安全小知識(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全觀念，必要的話還可制定一些急救方案等。現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行，切不可違規(guī)操作，企業(yè)在此方面可以制定一些責(zé)任方案以便對(duì)施工人員進(jìn)行約束。同時(shí)要做好持證上崗等方面的規(guī)定。
3.5制定科學(xué)的建筑施工計(jì)劃
施工進(jìn)度是工程管理的核心內(nèi)容，企業(yè)必須制定一個(gè)科學(xué)的施工方案從而保障施工的進(jìn)度處在正常的范圍內(nèi)。這項(xiàng)內(nèi)容不但影響到后續(xù)的工作安排，也關(guān)系著建筑工程的成本問題。因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前將一切可能出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行匯總，做一份高質(zhì)量的計(jì)劃書，依據(jù)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)行施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，如采購和資金供應(yīng)等。項(xiàng)目計(jì)劃還包括了設(shè)計(jì)部門和監(jiān)督管理部門，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定。
綜上所述，建筑業(yè)是我國重要的行業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高起到了巨大的促進(jìn)作用。而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理力度也成為了非常必要的事情。只有通過加強(qiáng)對(duì)施工的整體控制、有效管理各個(gè)環(huán)節(jié)，并重視對(duì)員工素質(zhì)的提高，才能夠促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高，保證工程有序開展，并促進(jìn)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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