建筑工程質(zhì)量控制的分析的論文
摘要:建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是不可小覷的，建筑工程師是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，涉及到的子工程數(shù)量多且復(fù)雜，提高建筑工程的質(zhì)量已經(jīng)成為在建筑市場上立足的必要，從提高社會大眾的生活質(zhì)量的角度出發(fā)，做好建筑工程的基礎(chǔ)管理工作，控制建筑工程的施工質(zhì)量，本文探討了如何做好建筑工程的質(zhì)量控制，提出了幾點優(yōu)化完善的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程；基礎(chǔ)管理；質(zhì)量控制
1.當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
1．1建筑工程施工過程中基礎(chǔ)管理方面存在的問題
當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的制度并不科學(xué)，制定的制度與建筑工程的實際施工情況不符合，也無法實現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工的質(zhì)量。當(dāng)前建筑工程施工時制定的管理規(guī)章制度與實際的施工進(jìn)度要求不符合，對于施工人員的行為約束的也不到位，給建筑工程施工現(xiàn)場管理帶來了極大的不便，例如:建筑工程施工期間制定的關(guān)于建筑材料購買和存儲管理的制度并不完善，多數(shù)的采購人員對于建筑材料的質(zhì)量缺少嚴(yán)格把控的意識，多數(shù)的采購人員沒有真正地貨比三家之后選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，盲目地追求較低的建筑成本對于控制提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量沒有很大的幫助。在建筑材料倉儲管理方面，施工現(xiàn)場的管理制度也沒有科學(xué)規(guī)劃建筑施工現(xiàn)場，使得建筑材料在運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后無法得到最佳的保存，在一定程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。
1．2建筑工程施工現(xiàn)場的施工技術(shù)方面存在的問題
隨著科學(xué)技術(shù)的研究進(jìn)度不斷加快，新興的建筑工程施工技術(shù)也應(yīng)用到了建筑市場之中，但是多數(shù)的建筑工程在施工的時候沿用了傳統(tǒng)的施工技術(shù)，多數(shù)的施工人員對于自己當(dāng)前的專業(yè)水平很滿意，沒有意識主動學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)，專業(yè)水平止步不前，對于一些新興的施工技術(shù)設(shè)備根本沒有操作經(jīng)驗，對于新興的建設(shè)理論也缺少認(rèn)知和學(xué)習(xí)，也就無法在施工的過程中把握施工質(zhì)量，很大程度上影響了建筑工程的長遠(yuǎn)應(yīng)用。
1．3建筑工程施工現(xiàn)場缺少負(fù)責(zé)任的質(zhì)量監(jiān)管人員管理
對于建筑工程的施工現(xiàn)場存在的不合規(guī)的施工行為，缺少專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行糾正和改善，很大程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。由于建筑工程的施工負(fù)責(zé)人過度強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度以及控制施工的成本，對于施工人員的行為、專業(yè)水平以及施工質(zhì)量等等都缺少監(jiān)督管理意識。由于建筑工程的子工程數(shù)量眾多，不同的工程分包給不同的承包商使得建筑工程的施工現(xiàn)場的秩序十分混亂，質(zhì)量責(zé)任意識劃分的也不是很明晰，給施工現(xiàn)場的管理制度帶來了較大的難度，也容易造成建筑工程的管理混亂。
2.提高建筑工程施工質(zhì)量以及管理效率的措施
2．1在建筑工程施工前做好施工質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作
在建筑工程施工開始前，設(shè)置一個質(zhì)量監(jiān)督管理的職位，要求施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員參與到施工方案的制定之中，尤其是要對新興的建筑理論進(jìn)行透徹的研究，所有的施工方案都要從建筑工程的施工現(xiàn)場實際情況出發(fā)，對施工現(xiàn)場的天氣因素、地質(zhì)因素以及人為因素進(jìn)行探究，選擇符合建設(shè)實際的建筑設(shè)備以及施工技術(shù)，確保建筑前準(zhǔn)備的施工方案符合科學(xué)的預(yù)期，在施工過程中能夠預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn)，規(guī)避安全風(fēng)險。同時，在建筑工程施工之前要對所有的施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的要求，建立切實可行的責(zé)任制度。責(zé)任制度要讓每一個施工任務(wù)都有專門的人負(fù)責(zé)，對施工質(zhì)量的全部問題承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，對工程內(nèi)的施工人員布置任務(wù)，制定子工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)計劃、管理制度以及具體的實施細(xì)則，提高建筑工程子工程的管理效率，使得每一個施工任務(wù)都層層落實到個人，提高建筑工程的施工效率。所有的施工前準(zhǔn)備工作最終都會匯總到建筑工程的施工方案之中，在正式開始施工之前，要對建筑工程的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的'審核、把關(guān)，在審核的時候尤其要注意以下幾點:第一，建筑工程的施工要是用科學(xué)的施工技術(shù)以及建設(shè)設(shè)備，第二，明確建筑工程的施工流程，引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)共同控制建筑工程的質(zhì)量。第三，對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)，尤其是重點監(jiān)督建筑材料的鋼筋材料，強(qiáng)度是否符合建筑工程的建設(shè)需求，如若出現(xiàn)走位的現(xiàn)象要及時地進(jìn)行校正。
2．2建筑工程施工過程中做好質(zhì)量控制的工作
在建筑工程施工的過程中，做好施工質(zhì)量監(jiān)督是必不可少的，隱藏工程的制作要符合抽樣檢查的標(biāo)準(zhǔn)，對每一處施工細(xì)節(jié)都重點監(jiān)督和實施，確保建筑工程的強(qiáng)度符合質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。同時對施工過程中人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)其樹立正確的質(zhì)量監(jiān)督意識，確保所有的施工人員不會在施工的過程中出現(xiàn)盲目地追趕施工進(jìn)度的事情。對施工現(xiàn)場所使用的建筑設(shè)備進(jìn)行定期地維修檢驗，確保建筑工程的施工質(zhì)量不會因為設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)出現(xiàn)類似的問題，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即便是要重新翻工也要及時修正，不能將錯就錯對建筑工程的未來使用造成影響。對于施工人員的考核，可以建立績效管理制度對施工人員的建設(shè)行為進(jìn)行約束，使得每一個人承擔(dān)一定的責(zé)任，有獎有罰，使得每一個施工人員正視質(zhì)量控制的重要性，提升自己的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)操作，檢查施工任務(wù)的完成情況，切實保障工程質(zhì)量的提高。
2．3建筑工程施工完成后的質(zhì)量檢驗工作
在建筑工程施工竣工后，所有的施工成果都要經(jīng)過嚴(yán)格地審核之后才能驗收，一切施工行為都符合相關(guān)的規(guī)定才能夠確保工程能夠順利地被驗收。在施工完成后，還要對建筑工程的施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)反思，落實施工方案制定時出現(xiàn)的問題，對施工人員的行為進(jìn)行總結(jié)反思，組織相關(guān)的培訓(xùn)提升施工人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，尤其要讓施工人員認(rèn)識到質(zhì)量對于建筑工程的施工以及未來的使用是多么重要的事情，同時還要培訓(xùn)施工人員掌握新興的施工技術(shù)以及施工設(shè)備的操作，在以人為本的原則指導(dǎo)下對各個施工階段需要注意的問題進(jìn)行匯總，落實到下一次建筑工程的施工之中，不斷完善建筑工程的質(zhì)量控制措施，提高人員的質(zhì)量監(jiān)督意識以及施工控制意識。
3.總結(jié)
建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完善，建筑行業(yè)對于工程的質(zhì)量控制水平應(yīng)當(dāng)全面升級，從施工前、施工過程中、施工后三個階段入手把握建筑工程的施工質(zhì)量，落實新興的建筑理論知識以及建筑工程施工技術(shù)，提升施工人員的質(zhì)量控制意識，做好質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量以及豐富建筑工程未來的應(yīng)用功能，切實促進(jìn)建筑市場朝著長遠(yuǎn)的方向發(fā)展
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