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關(guān)于建筑節(jié)能是項目管理師的目標(biāo)論文
目前，我國城鄉(xiāng)建筑總面積450億平方米，其建筑能耗約占全國總能耗的30%左右，到2020年我國城鄉(xiāng)將新增建筑面積300億平方米。由于我國建筑單位面積平均能耗是相同氣候地區(qū)發(fā)達(dá)國家的2～3倍，熱舒適程度遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家，大型公共建筑單位面積耗電量每年平均為132～159千瓦/小時，高于美國紐約市平均每年60千瓦/小時。因此，大力推進(jìn)建筑業(yè)節(jié)能刻不容緩。
一、項目管理工程師在項目建設(shè)前期中的節(jié)能咨詢服務(wù)
在建設(shè)投資項目的立項階段，要綜合考慮項目的功能、任務(wù)、能耗、經(jīng)濟(jì)性與新工藝、新技術(shù)的可能性和可行性。在選址節(jié)能服務(wù)階段。應(yīng)根據(jù)項目選址地區(qū)的全年陰晴天數(shù)、日照強度、風(fēng)向頻率、風(fēng)速風(fēng)壓，以及地質(zhì)水文中地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下水類型、水位、流向、流量、涌水量等條件，提出合理利用自然資源，采用風(fēng)力發(fā)電、太陽能利用、地下熱源等部分替代電能消耗，達(dá)到建筑節(jié)能的目的。在項目可行性研究節(jié)能評價階段。項目管理工程師除參與項目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)論證外，要著重對項目的能源選擇、能耗指標(biāo)和能源利用效率進(jìn)行分析，提出節(jié)能、節(jié)水的科學(xué)合理建議，積極利用余熱、余壓、尾氣可燃?xì)怏w，實行污水、雨水的循環(huán)利用，核算節(jié)能措施的投入和經(jīng)濟(jì)效益，使項目建成后可獲得持續(xù)性的發(fā)展。
二、項目管理工程師在項目設(shè)計階段的咨詢服務(wù)
項目管理工程師要替業(yè)主對使用功能、材料設(shè)備選擇、經(jīng)濟(jì)實用美觀性等方面多與設(shè)計部門溝通，做到建筑設(shè)計各個方面都體現(xiàn)節(jié)約資源原則，促使功能需求滿足最優(yōu)化要求。在空調(diào)采暖通風(fēng)、照明電器設(shè)計中，由于建筑設(shè)備系統(tǒng)的能耗占建筑總能耗很大部分，這是大型公共建筑節(jié)約資源能源最有潛力的方面，因此，要積極解決目前設(shè)計中存在的設(shè)備選型偏大，造成投資浪費，給運行調(diào)節(jié)帶來一系列問題和今后投產(chǎn)后額外的能耗負(fù)擔(dān)。在設(shè)計過程中，業(yè)主會不時提出盲目提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求，如提高新風(fēng)量、環(huán)境舒適度等，給系統(tǒng)配置增加了能耗負(fù)擔(dān)，項目工程師要用設(shè)計規(guī)范和政策法規(guī)說服業(yè)主，使其增強節(jié)能降耗意識。
三、項目管理工程師在招標(biāo)過程中切實落實節(jié)能精神
招投標(biāo)是項目管理中的主要環(huán)節(jié)，在擇優(yōu)選擇設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍時，要選擇具有節(jié)能示范工程實踐經(jīng)驗的公司。其做法：一是編制招標(biāo)文件時實行傾斜政策，在項目建設(shè)的技術(shù)和管理說明中，寫清節(jié)能降耗的內(nèi)容和指標(biāo)，使具有豐富施工經(jīng)驗和節(jié)能專有技術(shù)的公司獲得更大的中標(biāo)機(jī)會。二是招標(biāo)過程中，應(yīng)通知或邀請節(jié)能工程先進(jìn)企業(yè)，多讓節(jié)能技術(shù)有創(chuàng)造發(fā)明的公司參與競標(biāo)。三是評審方法上，要給先進(jìn)節(jié)能技術(shù)裝備或取得節(jié)能示范工程獎勵的企業(yè)加分，商務(wù)標(biāo)中要執(zhí)行合理優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，不以最低價取舍。四是中標(biāo)合同的簽訂要對建筑節(jié)能的效率確認(rèn)，明確獎罰辦法，使節(jié)能降耗工作落到實處。
四、全面執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
我國實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》確定了20條強制性條文，使節(jié)能工程設(shè)計文件執(zhí)行力得到了加強，進(jìn)場材料和設(shè)備質(zhì)量、施工過程質(zhì)量控制、系統(tǒng)調(diào)試與運行檢測等各環(huán)節(jié)成為施工和驗收的重點，實現(xiàn)了嚴(yán)格閉合管理。這就給項目管理工程師執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)提供了依法行事的依據(jù)。項目經(jīng)理據(jù)此要加強對建筑工程的施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗收等各環(huán)節(jié)的控制與管理，確保工程項目節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。項目節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)，在于對建筑節(jié)能材料、設(shè)備應(yīng)用、建筑節(jié)能工程施工過程的控制，對建筑節(jié)能施工結(jié)果進(jìn)行驗收。項目管理工程師要以實現(xiàn)功能和性能要求為基礎(chǔ)，以過程控制為主導(dǎo)，以現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、檢驗為輔助，明確項目管理人員在實施節(jié)能目標(biāo)中的地位和作用。
五、加強運行調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)的節(jié)能管理
資料顯示，公共建筑夏季空調(diào)室溫提高1℃，約節(jié)電5～10%；對建筑設(shè)備進(jìn)行合理改造，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象，注重設(shè)備運行效率，使其在最佳點運行，約節(jié)電10～20%；采用建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到最佳的控制要求和節(jié)能10～20%效果。建設(shè)項目在交付使用時，加強運行調(diào)節(jié)是節(jié)能降耗的重要手段。項目管理工程師要對安裝調(diào)試或物業(yè)管理人員加強節(jié)能意識和節(jié)能運行技能的指導(dǎo)，幫助其制定照明、通風(fēng)、空調(diào)等系統(tǒng)的科學(xué)管理制度，避免多開冷機(jī)，降低效率，或者水系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)，導(dǎo)致多開水泵，要合理制定設(shè)備的運行參數(shù)。在掌握了建筑物內(nèi)實際能耗水平和使用條件后，根據(jù)入住率、設(shè)備效率衰減等因素，實施各耗能環(huán)節(jié)分項計量、用能定額管理和節(jié)能管理獎罰辦法，使項目交付使用后，業(yè)主能獲得節(jié)能實惠。
六、節(jié)能法制過程的初步實踐
近年參與了某指揮中心工程建設(shè)項目管理工作。對該工程進(jìn)行6個設(shè)計方案的比選，采用了簡潔、明快、莊重的土筑風(fēng)格，建筑體形系數(shù)0.18，小于節(jié)能規(guī)范要求0.4。20層高建筑，面向朝南，有良好的日照和通風(fēng)環(huán)境，窗墻面積比0.4；屋面采用倒置式保溫體系，滿足了減少能耗要求；外窗采用低輻射鍍膜中空玻璃鋁合金窗，外墻為混凝土空心砌塊，阻燃型擠塑聚苯板外保溫體系，方案體現(xiàn)了節(jié)能建筑的優(yōu)化要求。為了達(dá)到外窗的傳熱系數(shù)不大于3.0瓦/平方千米、外墻平均傳熱系數(shù)不大于1.0瓦/平方千米的指標(biāo)，建議由普通鋁合金窗改為絕熱型鋁合金窗，適當(dāng)減少建筑排煙開啟窗面積，透氣窗采用歐標(biāo)羅迪克熱斷橋技術(shù)，提高密封性能；外墻保溫層改為wooks保溫系統(tǒng)提高熱阻值；由原設(shè)計4個廚房、餐廳分4、5層改為全部設(shè)置在一個層面，以減少能源系統(tǒng)管道及圍護(hù)裝置，達(dá)到了減少能源消耗的目的。
項目管理工程師將建筑節(jié)能目標(biāo)貫穿始終，形成了從設(shè)計到施工、驗收的閉合循環(huán)，使節(jié)能工程質(zhì)量得到有效控制。此階段工作重點應(yīng)放在建筑材料及工程設(shè)備選用、驗收，確保其符合節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，請施工監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測。在竣工調(diào)試和驗收階段，組織專門班子，對空調(diào)通風(fēng)、結(jié)構(gòu)維護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，規(guī)定專項整改計劃，使節(jié)能施工質(zhì)量調(diào)試到最佳狀態(tài)。
來源：商情 2009年23期
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