淺談建筑工程中工程造價的預(yù)算及控制分析論文

　　對建筑工程的工程造價進(jìn)行預(yù)算和控制，有利于減少工程項目的浪費(fèi)并降低資源的消耗量，從而使建筑工程造價整體上得到控制，增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，并提高工程項目的綜合效益。對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計，是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提條件，是建筑工程建設(shè)中一項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對建筑工程后期施工管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響比較大。

　　1建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)工程造價的預(yù)算控制

　　對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計，是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提條件，是建筑工程建設(shè)中一項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，工程項目雖然在該環(huán)節(jié)沒有消耗較高的成本費(fèi)用，但是卻對建筑工程后期施工管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響比較大，因而對該環(huán)節(jié)工程造價的預(yù)算進(jìn)行有效地控制與管理是十分有必要的。

　　首先應(yīng)健全并完善相關(guān)的招投標(biāo)制度，使業(yè)主和負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計企業(yè)雙方進(jìn)行雙向選擇，使設(shè)計企業(yè)的相關(guān)工作人員增強(qiáng)其自身的責(zé)任意識，使其對工程項目的風(fēng)險意識也得以加強(qiáng)，并使其充分考慮影響設(shè)計環(huán)節(jié)工程造價的可能性因素，從而讓他們能夠?qū)�工程項目進(jìn)行合理的設(shè)計，使設(shè)計文件具有合理性和可行性，不僅使其最大限度地滿足工程項目的后期施工的要求，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)性目的。

　　其次，科學(xué)合理地對工程項目進(jìn)行設(shè)計，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計單位獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的，通常情況下，工程項目的建設(shè)規(guī)模越大其施工過程中所需的材料量也就相對比較大，這在一定程度上使工程造價得到提高，因而為使工程造價得到有效地控制和管理，就有必要相關(guān)設(shè)計人員對工程項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，對設(shè)計圖紙進(jìn)行深入地分析和研究，不斷地改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計圖紙，使工程項目的設(shè)計成本能夠降低，并將其工程造價合理地控制在一定的范圍內(nèi)。

　　最后提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，這關(guān)系著整個工程項目施工過程中的質(zhì)量，不合理地設(shè)計圖紙或其深度不夠則不能使其運(yùn)用于工程建設(shè)之中，避免出現(xiàn)因返工而造成工程造價的增高，因而設(shè)計人員應(yīng)具備較高的專業(yè)知識和技能，合理控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量，保障工程造價能夠得到有效控制并對其預(yù)算進(jìn)行全面的管理。

　　2建筑工程預(yù)算環(huán)節(jié)工程造價的預(yù)算控制

　　為有效地對工程造價進(jìn)行控制和管理，應(yīng)對加強(qiáng)工程造價進(jìn)行預(yù)算編制的工作，在具體的預(yù)算過程當(dāng)中，首先全面地分析并掌握工程造價的影響因素，如工程項目現(xiàn)場施工的實際情況、相關(guān)的設(shè)計文件和施工的設(shè)計圖紙等，編制人員應(yīng)在進(jìn)行預(yù)算編制前對進(jìn)行綜合性地分析，從而使其預(yù)算編制能夠合理有效，進(jìn)而使工程造價能夠提升其管理水平;二是作為進(jìn)行工程建設(shè)的重要依據(jù)的資料和文件—設(shè)計圖紙，施工人員通過具體地分設(shè)計圖紙了解設(shè)計人員的目的，為使工程造價的預(yù)算編制合理還應(yīng)加強(qiáng)施工人員和設(shè)計者進(jìn)行良性溝通，施工人員按照相應(yīng)的運(yùn)算公式精確地計算出工程量，是編制工作能夠順利有序地進(jìn)行，提高工程造價具有較高的編制合理性，加強(qiáng)財務(wù)會計人員控制和管理工程造價。

　　最后，調(diào)整工程造價實際的差價，對其進(jìn)行動態(tài)地實時管理。建筑工程作為一項極為復(fù)雜的龐大系統(tǒng)工程，具體的施工過程當(dāng)中運(yùn)用到的設(shè)備數(shù)量極多，使用材料量也相當(dāng)大，從而提高了工程造價，因而相關(guān)的編制人員應(yīng)結(jié)合市場調(diào)研的情況及其變化，對工程造價的差價進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，實行動態(tài)地實時管理�？茖W(xué)地預(yù)測影響工程造價的相關(guān)指標(biāo)及其變化趨勢，建立較完善的工程造價的差價預(yù)測系統(tǒng)，對其差價進(jìn)行合理地調(diào)整。

　　3建筑工程合同簽訂環(huán)節(jié)工程造價的預(yù)算控制

　　在施工合同簽訂的過程中，雙方按照條款規(guī)定制定合同內(nèi)容和相關(guān)項目，使雙方在整個工程項目進(jìn)行當(dāng)中的權(quán)利和義務(wù)得以明確，確保了雙方的權(quán)益，從而在違約情況下也能夠保障雙方的利益。首先對工程項目中存在的諸多計價方式進(jìn)行確定，業(yè)主按照工程的復(fù)雜程度和工程量的大小來確定計價的方式，使施工單位在合同有效期內(nèi)不能因為材料和設(shè)備價格及員工工資等的變化對合同總價作出調(diào)整。

　　其次，在工程項目進(jìn)行施工的過程中，如果工程的規(guī)模發(fā)生變化，或者因?qū)嶋H需要必須對工程設(shè)計進(jìn)行變更，則會使整體的工程量出現(xiàn)變動，根據(jù)相關(guān)原則其計價方式應(yīng)以合同中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，然而若是工程量的變化比較大時，仍采用原合同的計價方式則會導(dǎo)致不公平情況的出現(xiàn)，使合同失去公平吸性，因此應(yīng)以原合同為基礎(chǔ)，按照實際的情況對其進(jìn)行合理地變更;最后，對相關(guān)管理人員加強(qiáng)合同意識的培養(yǎng)力度，通過積極地學(xué)習(xí)合同簽訂及評價制度的相關(guān)法律法規(guī)，使其在具體的合同制定過程當(dāng)中，建立起合同的會簽和評議制度，使合同條款得以不斷完善，保障企業(yè)的自身利益。

　　4施工管理及結(jié)算審計環(huán)節(jié)工程造價的預(yù)算控制

　　對工程項目具體的組織、材料采購及施工管理等方面進(jìn)行綜合的管理，避免因施工過程中的浪費(fèi)造成投資成本增加，并對施工組織進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計，制定出符合實際需要的施工組織設(shè)計，從而減少由于施工方案的不合理而增加工程造價;對建筑工程的結(jié)算審計環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價的控制，不但要重視事后的審計工作，還應(yīng)加強(qiáng)事前和事中的審計工作，使結(jié)算審計的總體質(zhì)量得以提高。

　　5結(jié)束語

　　為有效地對工程造價進(jìn)行控制和管理，必須對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計，這是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提條件，加強(qiáng)工程造價進(jìn)行預(yù)算編制的工作，施工合同簽訂環(huán)節(jié)雙方應(yīng)按照條款規(guī)定制定合同內(nèi)容和相關(guān)項目，使雙方在整個工程項目進(jìn)行當(dāng)中的權(quán)利和義務(wù)得以明確，確保了雙方的權(quán)益，對建筑工程的施工管理和結(jié)算審計環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價的控制，從而使建筑工程造價整體上得到控制，增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，并提高工程項目的綜合效益。

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