建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督探討論文
摘要：隨著建筑工程的施工技術(shù)和施工難度不斷增加，建筑工程總體要求實(shí)現(xiàn)的難度還有待加強(qiáng)，這就需要建筑工程施工單位在施工的過(guò)程當(dāng)中，將具體的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的施工工序和施工工藝，這樣才能在最大程度上提高施工質(zhì)量管理水平以及質(zhì)量、安全的相關(guān)工作，從而使建筑工程的施工質(zhì)量得到最大的保障。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)就如何提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和監(jiān)督力度提出幾點(diǎn)可行性建議。
關(guān)鍵詞：建筑施工；材料監(jiān)控；監(jiān)督管理
城市化的發(fā)展帶動(dòng)了大量的人口涌入城市，客觀上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段在我國(guó)許多城市，高層建筑的數(shù)量越來(lái)越多，一方面是市場(chǎng)的消費(fèi)需求，另一方面是隨著建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展，加快了施工腳步，同時(shí)也提高了建筑工程的施工質(zhì)量。但隨著一系列新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，在施工過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如由于施工人員對(duì)新技術(shù)、新工藝了解不透徹，在施工過(guò)程中容易發(fā)生安全事故或者質(zhì)量事故，對(duì)建筑工程正常施工作業(yè)帶來(lái)影響。所以在這種情況下，施工單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作。
1對(duì)阻礙施工作業(yè)的因素進(jìn)行分析
由于建筑工程的施工周比較長(zhǎng)，在施工過(guò)程當(dāng)中需要協(xié)調(diào)和處理諸多問(wèn)題，部分施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題，對(duì)建筑工程正常施工工作帶來(lái)一定影響[1]。因此為保證建筑工程的施工工作能夠順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)該在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理工作，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
1.1部分施工技術(shù)還有待提高
由于建筑工程施工流程具有很大的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中涉及到多方面的技術(shù)，同時(shí)部分施工技術(shù)的難度較大，對(duì)施工單位的技術(shù)管理及技術(shù)控制帶來(lái)一定的困難和挑戰(zhàn)。部分施工人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，進(jìn)而不能有效運(yùn)用難度較大的施工工藝。同時(shí)在施工過(guò)程中，施工單位的管理人員未能做好施工技術(shù)的指導(dǎo)工作及施工質(zhì)量的控制工作，無(wú)法保證建筑工程的施工質(zhì)量，甚至在施工過(guò)程中還存在著這樣的一個(gè)現(xiàn)象：部分施工人員未經(jīng)過(guò)施工技術(shù)的培訓(xùn)就上崗作業(yè)，在施工過(guò)程中違規(guī)操作，野蠻施工的現(xiàn)象屢禁不止，這就對(duì)施工質(zhì)量以及施工人員的安全造成嚴(yán)重的安全隱患[2]。
1.2未能對(duì)材料進(jìn)行有效的管理
建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，涉及到的工藝及工序有很多，消耗材料的品種以及數(shù)量有很多，所以加強(qiáng)施工材料的管理是十分重要的。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理及我國(guó)相關(guān)的施工規(guī)范當(dāng)中都有明確規(guī)定，那就是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放應(yīng)該做到規(guī)范和整潔，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)安排質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，不符合設(shè)計(jì)要求和施工要求的材料不能用于施工工序當(dāng)中。但在建筑工程實(shí)際的施工過(guò)程中，部分施工單位未能對(duì)材料做到規(guī)范、統(tǒng)一管理，比如對(duì)于不同類型、不同施工工序的材料進(jìn)行隨意堆放，造成材料管理工作存在著混亂情況。如果把質(zhì)量差的材料或者是已經(jīng)不能繼續(xù)使用的材料和合格的材料堆放在一起，就會(huì)造成材料的性能發(fā)生變化，影響施工質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于不同的材料，堆放的場(chǎng)所也是有講究的，比如木材、鋼筋之類的建筑材料就應(yīng)該堆放在干燥通風(fēng)的場(chǎng)所，最大程度保證材料的性能。
2提高管理工作有效性的途徑
2.1提高施工經(jīng)理部的管理水平
在建筑工程的施工當(dāng)中，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面管理的組織結(jié)構(gòu)。所以為提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，首先要提高施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平。在實(shí)際管理工作中，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，同時(shí)將建筑工程施工中的安全、質(zhì)量管理工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上，安全質(zhì)量管理人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理回報(bào)施工過(guò)程中關(guān)于安全和質(zhì)量的工作，只有這樣，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量的管理工作才能取得有效進(jìn)展。同時(shí)在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位也應(yīng)該積極發(fā)揮管理作用，對(duì)施工單位日常的施工作業(yè)進(jìn)行管理，將具體的管監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用[3]。
2.2施工管理工作要與施工過(guò)程相適應(yīng)
隨著科學(xué)管理方法的推廣，施工單位在對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行管理的時(shí)候，同樣也可以將先進(jìn)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到施工過(guò)程管理當(dāng)中，使施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作與施工的過(guò)程相適應(yīng)。同時(shí)還要采用先進(jìn)的設(shè)備對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效管理。比如施工單位可以在施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，這樣就能對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)管理。采取這樣的措施，不僅能夠減少施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成本，同時(shí)大大提高了施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。施工過(guò)程中施作業(yè)人員多、施工工作面多，這也是建筑工程施工過(guò)程中的'特點(diǎn)之一。因此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工的人員以及施工的作業(yè)面應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，使每個(gè)工序的施工效率都能夠得到最大程度的提高。
2.3做到“人盡其才，物盡其用”
只有施工過(guò)程當(dāng)中的技術(shù)得到保證，才能提高施工的質(zhì)量以及建筑物的整體水平。在具體施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位應(yīng)該充分發(fā)揮施工技術(shù)人員的技術(shù)特點(diǎn)，同時(shí)安排施工技術(shù)扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)施工部位、施工工序進(jìn)行管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)在施工過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)材料管理，對(duì)材料進(jìn)行合理有效利用，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，從而減少施工成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3將監(jiān)督工作落實(shí)到具體的工作中
在建筑工程的施工當(dāng)中，要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，除了要提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平，還要對(duì)施工工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要有以下兩方面措施：對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，除了施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部要制定相關(guān)額定監(jiān)督體制外，同時(shí)每天施工作業(yè)前，還要對(duì)施工人員進(jìn)行“三級(jí)教育”，提高施工人員的安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，施工單位的安全管理人員還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)進(jìn)行有效安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)督施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)該將具體的施工工作落實(shí)到具體施工技術(shù)人員身上，技術(shù)人員定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人回報(bào)施工進(jìn)展情況，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的指導(dǎo)工作[4]。監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位也應(yīng)該在施工過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。在日常管理和監(jiān)督工作當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位應(yīng)該及時(shí)通知施工單位，并督促施工單位進(jìn)行整改。在建筑工程的施工當(dāng)中，對(duì)于施工關(guān)鍵部位，施工單位應(yīng)該加大技術(shù)及人力投入，提高施工質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理單位安排專人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，保證提高施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
在具體施工當(dāng)中，施工單位應(yīng)該提高施工經(jīng)理部的管理水平、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理、做到“人盡其才，物盡其用”。同時(shí)監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位也應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的管理作用和監(jiān)督作用，只有這樣才能提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平以及監(jiān)督力度。
參考文獻(xiàn)
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