淺談提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施論文
工程施工技術(shù)及施工縣城包含很多復(fù)雜的因素, 涵蓋面十分廣泛，投入的勞動(dòng)時(shí)間和成本也相對較大，所以必須實(shí)施科學(xué)的管理措施，才能保證現(xiàn)場施工有條不紊的展開。做好施工項(xiàng)目的管理工作是提高建筑物效益的基本保障。
1 提高建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)和管理水平的意義
建筑工程現(xiàn)場管理是指在整個(gè)施工過程中，對各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)工作和施工流程和施工人員進(jìn)行的管理活動(dòng)。它必須遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律，采用科學(xué)有效的管理方法，優(yōu)化每個(gè)施工環(huán)節(jié)，督促企業(yè)不斷提高施工技術(shù)水平，以工程既定的項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，合理的安排工程施工進(jìn)度和施工員的工作分配，使實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工安全有序的展開, 有效的縮短施工時(shí)間、減少施工工程項(xiàng)目造價(jià)、在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)到達(dá)企業(yè)利益最大化。
對施工現(xiàn)場科學(xué)合理的進(jìn)行管理，是建筑工程施工按期竣工的保障，科學(xué)合理的管理不僅能有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，提供解決方案，同時(shí)也可以提高建筑企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)。有助于減少建筑工程施工的安全隱患, 有效確保施工質(zhì)量，最大程度的節(jié)省工程造價(jià)，降低成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益, 保持建筑企業(yè)在市場中的競爭力。
2 提高建筑的現(xiàn)場管理水平的措施
2.1 建立完善的施工技術(shù)管理制度
建立完善的施工技術(shù)管理制度，是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。因此，依照國家規(guī)定的工程建設(shè)的相關(guān)政策和技術(shù)法規(guī)。不定期對施工管理人員的專業(yè)技能和管理理念進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn)，以提高其技術(shù)管理上的執(zhí)行力。發(fā)現(xiàn)員工操作違反硬性標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)給予糾正，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，按規(guī)定懲處相關(guān)的責(zé)任人。
2.2 建立職責(zé)分工制
在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，以便工程施工的管理活動(dòng)能正常展開，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題并給予糾正，確保施工工程嚴(yán)格依照圖紙展開。同時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)控好復(fù)核測量計(jì)算數(shù)據(jù)，施工設(shè)備與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量等。總之，明確管理人員的工作職責(zé)有助于推動(dòng)工程施工的進(jìn)展，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
2.3 認(rèn)真會(huì)審施工圖紙
施工圖紙的設(shè)計(jì)是整個(gè)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在投標(biāo)結(jié)束后，施工技術(shù)管理人員要仔細(xì)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理人員一起對建筑細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，從建筑工程的使用功能和質(zhì)量角度出發(fā)，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，發(fā)現(xiàn)圖紙有設(shè)計(jì)問題和更改需求要通過協(xié)商及時(shí)的解決。了解施工圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)，注意設(shè)計(jì)圖紙說明與相關(guān)資料的完整性。
2.4 做好技術(shù)交底工作
技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它關(guān)系到施工項(xiàng)目能否按進(jìn)度展開及施工質(zhì)量能否得到保障等問題。因此，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底，并保證交底工作的準(zhǔn)確性和完整性。對特殊工程更是要注重交底工作。要制定合理的措施，層層遞交，施工單位的上級(jí)負(fù)責(zé)人向下級(jí)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底，下級(jí)的負(fù)責(zé)人員再向施工人員做好交底。通過這種層層交底溝通，加深各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員對工程的設(shè)計(jì)目的和要求的理解。在保證工程的施工質(zhì)量的同時(shí)，也為按期竣工打好基礎(chǔ)。
2.5 工程質(zhì)量管理
對施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控管理，通常以工程合同文件的質(zhì)量條款為依據(jù)，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量包含多個(gè)方面，主要表現(xiàn)在使用材料的質(zhì)量、施工技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)等。施工現(xiàn)場在設(shè)立專門的監(jiān)管小組，對現(xiàn)場原材料、成品、半成品材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)解決在工程施工時(shí)所遇見的技術(shù)難題，定期學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。如在施工中出現(xiàn)因管理失誤而造成的質(zhì)量問題，要采取相應(yīng)的措施解決并對責(zé)任人進(jìn)行一定的處罰。
3 建筑工程中需要注意的質(zhì)量問題
3.1 使用模板時(shí)要注意的技術(shù)問題
模板是建筑施工工程中的常用材料，但是對模板的設(shè)計(jì)在長期以來都缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以在施工工程中對模板的使用也沒統(tǒng)一的選用標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致模板問題越來越明顯。首先的梁板的設(shè)計(jì)上，為能更好的`承重會(huì)選擇跨度大的梁，但跨度大的梁通常寬度小，這樣對自身的承受力有限，必須要用梁的底模進(jìn)行支撐，不然跨度中段容易發(fā)生下陷，增加技術(shù)施工程序。第二就是柱模板問題，由于現(xiàn)在的建筑物較高，施工工柱的高度也相對變高，在工柱的選擇上就需要格外注意橫截面的尺寸和垂度，避免工柱在施工時(shí)受到混凝土的壓力導(dǎo)致彎曲變形。
3.2 使用混凝土需要注意的問題
混凝土也是施工現(xiàn)場常見的材料之一，通常放在鋼筋下面起到保護(hù)層的作用。在實(shí)際施工中，很多企業(yè)為節(jié)省工序和成本，直接提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網(wǎng)片減少混凝土的使用，這種做法極不科學(xué)同時(shí)也埋下安全隱患，隨著時(shí)間的推移鋼筋骨架和網(wǎng)片容易發(fā)生錯(cuò)位，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)變形影響建筑物的安全使用，雖然提高的工程的施工進(jìn)度卻也影響施工質(zhì)量，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
3.3 合理改善建筑工程中的技術(shù)問題
作為從事建筑行業(yè)的企業(yè)，需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷完善施工技術(shù)，對技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)加以客服和改進(jìn)，采用科學(xué)合理的施工方案保障工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，為居民提供優(yōu)質(zhì)精品的建筑是企業(yè)長久發(fā)展的根本之道。①改善模板問題：相關(guān)部門必須結(jié)語分析模板在施工工程中的使用情況，制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)定不同標(biāo)準(zhǔn)使用的工程項(xiàng)目。結(jié)合梁的起拱高度和鋼筋混凝土的使用質(zhì)量，梁模板范圍應(yīng)在3 編到10 編之間。②改善混凝土問題，有關(guān)施工單位必須嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過28 天后，混凝土凝固才可負(fù)載重物。
4 結(jié)語
綜上所述：本文通過對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理中發(fā)展的問題及改進(jìn)措施提出相關(guān)探討。分析施工技術(shù)改進(jìn)措施及管理的意義，結(jié)語施工的現(xiàn)場管理就是要運(yùn)用科學(xué)合理的手段，提高施工技術(shù)水平，保障施工工作有條不紊的展開。
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