淺談建筑工程施工與管理問題
導語：本文從探討建筑工程施工管理的重要意義出發(fā)，詳細闡述了建筑工程施工管理的重要性和重要地位。下面是小編搜集整理的淺談建筑工程施工與管理問題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
【摘要】 隨著我國變革開放事業(yè)的不時深化，經(jīng)濟開展曾經(jīng)進入到一個新的高度，城市建立的步伐也越來越快。修建工程施工與管理作爲修建行業(yè)的主體任務曾經(jīng)逐步遭到人們的高度關注，修建質量的好壞更是間接關系到黨和國度的波動以及人民的生命財富平安。施工方如何在劇烈的行業(yè)競爭中鋒芒畢露，完成質量高、本錢低、工期短、效益好的項目完成收益與市場的共贏成爲其面臨的次要難題。本文將從修建施工進程的管理停止成績的剖析，以供大家的參考調(diào)閱。
【關鍵詞】：修建工程 施工質量 管理
一、修建工程施工進程中普遍存在的一些成績
隨同著中國經(jīng)濟的迅猛開展，修建行業(yè)逐步成爲我國國民經(jīng)濟開展的一大支柱，修建工程的展開正不時滿足著人們的消費和生活需求。但是在這一進程中也存在這一些成績，給人們的生命和財富帶來了損失。
1.1工程立項缺乏可行性研討
在工程施工之行進行工程的可行性研討是工程停止正常施工的根據(jù)。這次要包括對工程場地的實地勘察，能否契合修建要求，修建的設計能否契合國度的修建順序與規(guī)范，資金能否有保證等一系列成績。一些修建企業(yè)在投標進程中往往疏忽這一點，不顧本身實力以及工程施工的可行性自覺競爭施工權，遇到難題處理不了招致工程難以持續(xù)，修建單方都遭到損失。
1.2修建施工進程在的本錢管理成績
做好工程本錢的控制是施工方完成利益最大化的關鍵。當今的修建行業(yè)來說，在施工進程中很多施工方的本錢管理仍然沒有做到會計化處置，“集約”型的項目資金管理形式并不少見�；蛟S是流于方式，制度約束不夠，一些需求簽署合同的沒有及時簽署形成的日后的互相扯皮或司法糾紛。單薄的本錢核算制度形成的并不只僅是收益的增加，對企業(yè)日后的久遠開展將會發(fā)生不利影響。
1.3修建施工中的質量管理成績
修建質量是施工的關鍵，假如做不到修建質量的保證，那麼這樣的施工就將是毫有意義也是沒有必要的。目前在施工進程中存在的質量成績次要有能否嚴厲執(zhí)行既定設計停止，是不是契合國度的修建要求，原資料的推銷與運用能否嚴厲依照規(guī)范等。這些成績所觸及的詳細事項在施工進程中都會對工程的質量有著或大或小的影響，但由于其包括的細目比擬多，再加上施工場地的開放性以及施工單位的分包形式等，往往很難都做到。
1.4工程施工中的人員管理成績
修建工人是工程施工的詳細執(zhí)行者，因而他們程度的上下、素質的好壞將間接影響到工程的施工。目前中國修建行業(yè)的施工人員依然以鄉(xiāng)村剩余休息力爲主，雖然在技術方面他們不存在成績，但是往往細節(jié)上難以做好。比方本錢的浪費認識，施工中的迷信方案，施工規(guī)范的詳細掌握等等，形成的施工本錢減輕、二次建造景象屢見不鮮。如何做壞人員的迷信管理與培訓對施工方來說任重道遠。
二、工程施工中的管理成績對策剖析
有成績就會有處理。一項修建工程的竣工難免會閱歷很多大大小小成績的考驗，面對成績積極處理，對施工的順利停止將發(fā)生積極影響。
2.1 修建工程施工行進行可行性研討
可行性研討關于施工展開的重要性顯而易見。首先要做好項目的實地勘察，對施工場地的地質結構、巖石與土壤性質、水利條件等停止片面的調(diào)查，爲工程立項做好根據(jù)。其次，修建施工設計在滿足開發(fā)商要求的前提下要保證契合國度規(guī)則的建立順序、規(guī)范標準，爭取施工目的的順利達成。再次，合理競標。施工方要依據(jù)本人的實力停止招招標，避免因標價過高形成的本錢添加和利潤緊縮狀況的呈現(xiàn)�？偟膩碚f，做好工程施工前的可行性研討剖析有助于施工方做到投資、進度、與質量的良好結合，完成工程建立的目的。
2.2 增強修建工程施工進程中的本錢控制管理
本錢控制是企業(yè)本錢管理的重要組成局部，是指在對本錢管理的各個方面與環(huán)節(jié)停止無效的控制，就修建施工來說即爲運用一定的辦法將施工進程中的本錢在保證施工質量的同時做到最小化。做好修建工程施工中的本錢控制任務關于企業(yè)提升管理程度、完成利益最大化有著重要作用。
首先，做好施工資料的的管理。施工資料是保證工程順利停止的`物質根底，在施工本錢中施工資料推銷的破費占很大比重。關于日常的資料進場要做好嚴厲精確地記載，同時還要在進步它的應用率上下功夫，防止形成資料的糜費。其次，做好機械設備的合理運用。機械如塔吊、發(fā)掘機等作爲古代修建中不可或缺的工具，次要的目的在于進步休息效率，增加不用要的休息力，在施工中盡量做到不閑置、不濫用，在發(fā)揚它的最大效能的同時增加維修頤養(yǎng)費用收入。第三，增強對工人績效考評制度建立。關于技術過硬，享樂耐勞的工人要及時停止獎勵，關于懶惰任務或許違背施工規(guī)則的要停止處分，這樣一方面可以改惡人員的素質，另一方面可以到達浪費人力本錢的目的。最初，關于施工企業(yè)來說中重要的還是要完善部門職能建立，特別是企業(yè)的會計核算制度，關于企業(yè)的開展壯大有著深遠影響。
2.3注重修建工程施工中的質量平安
許多工程質量成績往往是由施工和管理不善所形成的，例如不熟習圖紙，自覺施工，私自修正圖紙等。在修建施工中要確立“質量第一，用戶至上”準繩，做到質量事故的事前控制、事中控制，嚴厲以規(guī)范停止細致的反省，堅持“恪守迷信、公正、違法”的職業(yè)標準，確保修建施工的順利完成。首先要做好對施工工人的管理。工程施工還是要靠人力的操作，因而對人員的管理是保證質量的關鍵。施工行進行嚴厲的培訓，關于修建的規(guī)格、設計要停止細致的解說，避免亂建或許局部中央不合格的狀況呈現(xiàn)。其次做好施工資料的監(jiān)管。對施工中要用到的資料質量規(guī)范作除嚴厲的規(guī)則，增強資料來源的反省力度，對進場原資料、構配件、設備和混凝土的質量以及分項工程、蔭蔽工程、工序質量、設計變卦等實在采取反省、審核復驗、平行反省的任務方式，嚴厲執(zhí)行驗收、審批順序，保證無質量成績資料進工地，同時對資料的運用辦法做出規(guī)則，增加資料的錯用、濫用景象。再次，增強施工方外部的管理監(jiān)視機制建立。質量控制人員要熟習修建工程施工的規(guī)范，做好日常施工中的監(jiān)視任務，實在實行對蔭蔽工程、關鍵部位、重要工序的監(jiān)視、驗收職責，嚴厲查處違規(guī)操作，查明緣由并及時停止改建，防止形成嚴重質量事故。第四，修建工程竣工后要停止嚴厲的驗收，參照國度相關規(guī)范以及設計方案，確保無質量成績。
完畢語
在社會主義市場經(jīng)濟飛速開展的明天，修建行業(yè)也迎來了本人的春天。但是隨之而來的還有宏大的競爭壓力，如何讓本人在競爭中求開展是一切企業(yè)都會面臨的成績。毫無疑問，在施工中可以掌握好本錢與質量之間的關系，關于施工方來說有著重要作用。
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