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建筑機(jī)電安裝施工中的問(wèn)題及管理策略研究
隨著改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工程管理的要素機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是小編搜集整理的一篇相關(guān)論文范文，供大家閱讀查看。
1 建筑工程項(xiàng)目施工階段成本控制的重要性
建設(shè)工程項(xiàng)目投資的絕大部分支出都發(fā)生在建設(shè)施工階段.由于建設(shè)工程項(xiàng)目施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的過(guò)程，涉及環(huán)節(jié)多，施工條件復(fù)雜，另外設(shè)計(jì)圖、環(huán)境條件、市場(chǎng)價(jià)格等因素的變化都會(huì)直接影響工程的實(shí)際價(jià)格，所以這一階段的工程管理最為復(fù)雜，應(yīng)以成本控制為主要任務(wù).
2 施工階段成本的影響因素
2.1施工組織
施工組織機(jī)構(gòu)的建立能夠提升項(xiàng)目管理能力，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總經(jīng)、項(xiàng)目總工、財(cái)務(wù)總監(jiān)三總師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算、支出審核及相關(guān)問(wèn)題的決策和監(jiān)督，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到人，激發(fā)管理人員的積極性;能夠定期進(jìn)行成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，使工程成本有章可循，有序可控。
2.2質(zhì)量與工期
“質(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。“質(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等。保證質(zhì)量往往會(huì)增加成本，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。工期同樣是成本的影響因素，進(jìn)度緩慢，工期延長(zhǎng)就會(huì)造成設(shè)備租賃成本、人員成本增高。
2.3直接費(fèi)用
人工費(fèi)的多少取決于用工量和單價(jià)。由于工程施工手工勞動(dòng)量大，用工多，故人工費(fèi)支出相對(duì)較多。機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的比重隨工程情況而變化，需要機(jī)械作業(yè)多，其比重就較大。
3 施工階段的成本控制
3.1加強(qiáng)施工組織建設(shè)與施工組織計(jì)劃編制
施工成本控制是不僅是專(zhuān)業(yè)成本管理人員的工作，它也是各級(jí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任，在施工過(guò)程中任何一名管理人員都對(duì)工程成本具有影響。可以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)立施工成本管理組織，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)成本管理人員，明確各級(jí)施工管理人員在工作中所要完成的任務(wù)，可以使成本控制達(dá)到預(yù)期的效果.組織的另一方面是編制施工成本工作計(jì)劃，確定合理的施工先后順序，達(dá)到流水作業(yè)的效果，合理對(duì)施工人員、機(jī)械進(jìn)行調(diào)度，避免窩工、機(jī)械利于率降低、材料浪費(fèi)、物料積壓而造成的損失，使整個(gè)工程能夠順利的進(jìn)行.成本控制只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，完善的成本管理制度.穩(wěn)定的作業(yè)秩序、準(zhǔn)確的信息傳遞才能夠達(dá)到預(yù)期的效果，這些只有通過(guò)合理的組織措施才能夠得到保障，并且往往組織措施的提高并不需要增加額外的費(fèi)用，而且能起到很好的效果。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量以及工期管理
在施工過(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和把管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本�？赏ㄟ^(guò)制定詳盡的節(jié)約增效的管理制度，減少材料浪費(fèi)，降低工程成本;對(duì)材料操作損耗特別大的工作，由生產(chǎn)班組設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成本監(jiān)督;實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)節(jié)約積極性;結(jié)合施工方法，進(jìn)行建筑材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比等方法降低材料消耗。
3.3直接費(fèi)用控制
3.3.1 材料控制材料控制包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面：
�、俨牧嫌昧康目刂瓢ǎ簣�(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料用量的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。②材料價(jià)格的控制包括：
對(duì)材料的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制。企業(yè)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研或者通過(guò)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，了解材料的市場(chǎng)價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，選擇較低的材料采購(gòu)價(jià)格;對(duì)材料采購(gòu)時(shí)的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。要合理地組織運(yùn)輸，材料采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格比較時(shí)要把運(yùn)輸費(fèi)用考慮在內(nèi)。
3.3.2 人工費(fèi)的控制合理安排組織施工人員，減少窩工浪費(fèi)，科學(xué)嚴(yán)細(xì)的獎(jiǎng)懲制度是保證。實(shí)行工資費(fèi)用同完成成本指標(biāo)情況掛鉤;工資費(fèi)用同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得”的按勞分配原則，工資上不封頂，下不保底。各項(xiàng)成本超支從考核工資中 100%扣除，節(jié)約部分計(jì)入考核工資，確保項(xiàng)目部從管理人員到施工人員都能積極主動(dòng)的參與到整個(gè)工程成本控制當(dāng)中。
參考文獻(xiàn)
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[2]李 恩，李清霞.談建筑工程施工階段成本控制[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2014(2).
建筑工程論文范文：建筑機(jī)電安裝施工中的問(wèn)題及管理策略研究
隨著改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工程管理的要素機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 大量商品房的集中出現(xiàn)也導(dǎo)致了機(jī)電安裝工程工程的質(zhì)量存在一些問(wèn)題。人們的生活水平和生活質(zhì)量大幅度提高，中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展的新時(shí)期。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為迅速，建筑規(guī)模不斷增大，建筑數(shù)量不斷增加，已經(jīng)成為衡量社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。現(xiàn)代建筑安裝行業(yè)的重要性不斷提高，建筑機(jī)電設(shè)備就像一個(gè)建筑的心臟，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個(gè)建筑的功能。機(jī)電設(shè)備是建筑物的重要組成部分之一，機(jī)電安裝工程在建筑安裝工程中占據(jù)著重要的地位，是其重要的組成部分，機(jī)電安裝工程工程質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程建設(shè)的水準(zhǔn)，其安裝工程質(zhì)量的好壞對(duì)以后的使用有直接的影響。機(jī)電安裝工程的施工，通過(guò)技術(shù)更新和改造，能有效的保證工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。隨著人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人把關(guān)注點(diǎn)聚焦在施工的技術(shù)上面以及是否能滿足人們對(duì)安全的需要。對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了具體分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、機(jī)電安裝施工技術(shù)
我國(guó)工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)電安裝工程也日益加大，特別是建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程，極其復(fù)雜，所涉及到專(zhuān)業(yè)性知識(shí)較廣。安裝過(guò)程中又涉及到要新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等各種技術(shù)機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，建筑機(jī)電施工基本上是在建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工結(jié)束時(shí)開(kāi)始，所以施工前的準(zhǔn)備階段很重要，對(duì)整個(gè)施工工程起引導(dǎo)作用。首先，對(duì)于機(jī)電工程安裝項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，周期長(zhǎng)且涉及面較廣是主要特點(diǎn)。機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量的驗(yàn)收不同于建筑構(gòu)筑物。機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收主要具有驗(yàn)收手段不同、質(zhì)量評(píng)估方法不同以及售后服務(wù)手段不同等特點(diǎn)。通常，在建筑機(jī)電的安裝過(guò)程中，并保證施工的質(zhì)量和工期。所謂機(jī)電工程的安裝主要是在完成主體結(jié)構(gòu)工程以后才開(kāi)始進(jìn)行施工的，且需要在裝飾工程開(kāi)始前基本完工，機(jī)電施工就要在相應(yīng)的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板引上或引下的管線的鋪設(shè)，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，對(duì)整個(gè)建筑工程的工期具有較大的影響，這就要求個(gè)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工操作。建筑工程機(jī)電安裝施工中很多現(xiàn)代建筑中都設(shè)置了弱電功能系統(tǒng)，在機(jī)電施工工程中，相關(guān)人員首先必須要掌握機(jī)電設(shè)備安裝的施工程序。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備的安裝裝備可以分為整體安裝和解體安裝兩類(lèi)。無(wú)論對(duì)于哪一類(lèi)的安裝，在施工前的開(kāi)箱對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數(shù)目，核對(duì)型號(hào)都是必不可少的。
二、機(jī)電設(shè)備安裝存在問(wèn)題
伴隨著生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平的提升，尤其是自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工藝也日趨復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化，設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)逐步向技術(shù)密集型方向傾斜，機(jī)電設(shè)備安裝在建筑工程中是一個(gè)相對(duì)較大的工程，常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行連接的主要是螺栓和螺母，雖然這在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中屬于最基本的裝配，但往往深層次的問(wèn)題都源于此操作。安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開(kāi)路，結(jié)果是產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，威脅操作人員以及設(shè)備的安全。有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤，或裝配時(shí)不慎掉入雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故，這類(lèi)小的疏忽大意務(wù)必要盡可能的杜絕和避免。主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)存在于電氣設(shè)備中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中：第一是在對(duì)隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行安裝的過(guò)程中，因?yàn)榇嬖趧?dòng)、靜觸頭接觸面積和接觸壓力不足等問(wèn)題，同時(shí)，因?yàn)椴僮鞯牟划?dāng)也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在接觸面上出現(xiàn)電熱氧化問(wèn)題，使得接觸電阻變大，容易灼傷觸頭，導(dǎo)致事故出現(xiàn)。第二是因?yàn)閿嗦菲鞯幕∮|指以及觸頭的安裝上存在一定同期性、接觸壓力、插入行程以及分合閘速度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問(wèn)題，這就容易致使觸頭出現(xiàn)過(guò)熱、熄弧出現(xiàn)時(shí)間延長(zhǎng)的問(wèn)題，最終容易出現(xiàn)絕緣介質(zhì)的分解，驟增壓力，斷路器爆炸等事故。此外，在安裝和檢修電流互感器的過(guò)程中如果出現(xiàn)繞組開(kāi)路的一次現(xiàn)象，就容易出現(xiàn)較高的電壓，從而產(chǎn)生威脅人身安全和設(shè)備安全的現(xiàn)象。或者在安裝中損壞，都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
三、建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝管理的策略
建筑企業(yè)必須合理安排安裝進(jìn)度。尤其是對(duì)于特別大型的機(jī)電設(shè)備安裝，它的進(jìn)度管理就會(huì)是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，要合理運(yùn)用科學(xué)方式，首先要對(duì)安裝工程分解，然后再安排工程的安裝進(jìn)度。嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝工程成本。建筑企業(yè)管理中最重要的組成部分就是成本的控制，建筑企業(yè)可以各種方法來(lái)控制成本。企業(yè)可以根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備安裝部位，制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的收支明細(xì)表，跟進(jìn)在安裝施工過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用，與預(yù)算的成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比和詳細(xì)分析。最后，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)，就能做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合理使用并優(yōu)化資源配置方案。更要的是施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序負(fù)責(zé)安裝的機(jī)電工，在上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，目的是為了讓其掌握一般的安裝知識(shí)，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是職業(yè)道德，該找平的必須找平，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度;提前對(duì)供電設(shè)備開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)進(jìn)行檢修，接好電后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著現(xiàn)代化腳步的加快，機(jī)電安裝工程不僅僅是建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，更是是建筑的血脈，機(jī)電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用其質(zhì)量對(duì)建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行有著直接影的響，并且將節(jié)能效果及建筑物投入使用功能，更加關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。只有通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量控制，建立一套完整的管理制度，企業(yè)嚴(yán)格對(duì)工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)質(zhì)量，就能做到安全生產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建筑事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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