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淺談工民建施工程序的質(zhì)量控制與管理
【摘要】自改革開放以來，我國的工民建行業(yè)迅速發(fā)展，施工建筑隊伍也不斷發(fā)展壯大。與此同時，也出現(xiàn)了許多的工程質(zhì)量問題，為國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全帶來了嚴重的威脅。本文就我國工民建施工程序質(zhì)量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論，研究并提出加強加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施，以便于提高工民建工程的質(zhì)量水平，促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】工民建，施工程序，質(zhì)量，控制管理
自改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，拉動了我國的工民建行業(yè)的迅速發(fā)展，施工建筑隊伍也因此不斷的發(fā)展壯大起來。然而，在工民建施工過程中也隨之出現(xiàn)了許多的工程質(zhì)量問題。工程質(zhì)量是建筑施工工程的衡量標準和生命線，它直接關(guān)系著建筑工程的使用功能和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會治安的穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。本文就我國工民建施工程序質(zhì)量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論，研究并提出加強加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施，以便于提高工民建工程的質(zhì)量水平，促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。
一、工民建施工程序質(zhì)量控制與管理中存在的問題
1、工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料時保證工程質(zhì)量的最基本的條件和基礎(chǔ)。然而，目前許多施工項目中，對施工材料的管理和控制不嚴，造成了建筑工程的質(zhì)量不合格。具體表現(xiàn)在：
1)對工程施工材料的質(zhì)量檢測不嚴。施工單位在選擇采購原材料時，沒有進行詳細、準確、嚴格的審查和評定，使采購來的原材料達不到建筑施工設(shè)計的標準和要求。在材料進場后，沒有進行嚴格的現(xiàn)場抽樣再檢測，導致不合格的施工材料進入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當中。有些施工單位在進行材料選用時礙于人情關(guān)系，將有些質(zhì)量不合格的施工材料帶入施工作業(yè)，這些都為建筑施工工程帶來了極大的安全質(zhì)量隱患。
2)工程施工材料的管理體制不完善。很多施工單位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采購、庫存、領(lǐng)取和使用環(huán)節(jié)上存在很大的自由性和隨意性，是施工工程的質(zhì)量水平大打折扣，也造成了嚴重的材料資源的浪費。
2、工程施工的技術(shù)工藝不達標。有些施工單位的建筑施工技術(shù)落后，跟不上當前社會建設(shè)的發(fā)展水平，達不到建筑工程現(xiàn)代化施工設(shè)計的要求和標準，導致工程項目的質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。同時，有些開發(fā)商為了降低成本，追求經(jīng)濟利益，在建筑施工招標時選擇一些施工技術(shù)水平不高的施工單位，使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍，導致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的保障。
3、施工質(zhì)量管理制度不完備。很多施工單位沒有明確、詳細的工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，沒有有效可行的獎勵懲罰措施，很難調(diào)動施工人員的工作積極性和責任感。施工質(zhì)量責任分工不明確，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，不能將施工責任落實到具體的個人，從而無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。
4、施工人員的素質(zhì)不高。目前，我國的建筑施工行業(yè)的施工作業(yè)人員大多來自于農(nóng)村，知識文化素質(zhì)和受教育水平普遍偏低，其施工技術(shù)的專業(yè)性和能力不足，在施工過程中不能完全的按照施工設(shè)計的要求和標準進行作業(yè)，導致工程整體施工質(zhì)量水平的下降。
二、加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施
1、做好施工前的準備工作。施工單位要做好施工現(xiàn)場的場地平整、水電設(shè)備的安裝試用、地質(zhì)檢測和各種施工合同、資料的準備、收集等工作。組織施工人員、技術(shù)人員和管理人員對施工設(shè)計圖紙進行分析和掌握，結(jié)合工程項目的實際情況，科學合理的編制切實可行的施工計劃，并制定相關(guān)規(guī)章制度，以確保施工程序的順利開展。
2、建立和完善建筑工程施工程序的質(zhì)量管理控制體系，落實質(zhì)量目標責任制。要建立健全施工程序質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標責任制，加強工程質(zhì)量的管理和控制。施工單位要制定嚴格、詳細、明確的施工程序質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格控制工程施工程序中的各項作業(yè)環(huán)節(jié)，明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準和目標，并對完工的施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量檢測，避免不合格作業(yè)進入下一個施工環(huán)節(jié)。同時，要貫徹落實施工質(zhì)量目標責任制，明確施工作業(yè)中各方的質(zhì)量責任，將目標責任落實到具體的個人。此外，還應(yīng)設(shè)立科學、合理的獎懲制度，提高施工人員的工作認真性和主動性，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴格按照工程計劃進度進行施工作業(yè)。施工單位要嚴格按照事先制定的計劃進度進行工程的施工。同時，要全程的對實際施工進度和計劃施工進度進行觀察和比較，當發(fā)現(xiàn)實際進度偏離于計劃進度時，要查找問題的原因，并采取相應(yīng)的措施及時的調(diào)整施工進度計劃和實際作業(yè)，并對整個工程項目中的各個施工環(huán)節(jié)之間的搭接進行進度上的管理和控制，從空間和時間上進行交叉的協(xié)調(diào)、調(diào)度。以避免在施工過程中出現(xiàn)秩序混亂，延誤工程的建設(shè)工期。
4、嚴格把關(guān)，加強對原材料的質(zhì)量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時，必須要嚴格按照施工設(shè)計人員的設(shè)計要求進行規(guī)格和數(shù)量的選擇。對不同廠家的材料進行質(zhì)量的比較和篩選，盡量選擇規(guī)模較大的、有產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，并向廠家索取產(chǎn)品的出廠合格證等資料。在材料進場后，組織專業(yè)技術(shù)人員對材料進行現(xiàn)場抽樣檢測，對質(zhì)量不合格的材料一定要予以退回，絕不允許其進入施工環(huán)節(jié)，以便從程序源頭上保證工程項目的施工質(zhì)量。
5、提高施工工藝的技術(shù)水平，確保施工程序的質(zhì)量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應(yīng)用先進的施工技術(shù)進行建筑施工。在施工過程中，要樹立技術(shù)品牌觀念，不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術(shù)，改進工藝流程和操作規(guī)范，以推動科技進步，提高工程施工程序的質(zhì)量水平。
結(jié)語：
工民建施工程序的質(zhì)量管理與控制貫徹于整個施工工程的各個環(huán)節(jié)之中，因此，要從前期準備、制度、進度、材料、工藝、預(yù)控、人員素質(zhì)和監(jiān)督等方面進行嚴格的把關(guān)和控制，確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格，才能提高整體建筑工程的質(zhì)量水平，推動我國工民建行業(yè)的健康、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
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