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建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究
摘要：建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)，還與廣大人民安全息息相關(guān)。對(duì)于每一個(gè)建筑施工來說，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大，這是每一個(gè)建筑施工企業(yè)都面臨的問題，究其根本，還是需要我們做好建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施等方面介紹了建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)大力發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會(huì)的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。怎樣有效的對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行完善、的質(zhì)量管理，成為了每一個(gè)建筑工作者都應(yīng)該思考的問題。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
對(duì)建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當(dāng)今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì)受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對(duì)施工過程中的管理水平提出了新的要求。
二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
在建筑工程施工的過程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，主要是以下四點(diǎn)：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及操作人員的施工水平。管理者的綜合素質(zhì)越高，其領(lǐng)導(dǎo)人力和決策能力就越強(qiáng)，就能夠很好的掌握目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進(jìn)而還能更好的完善施工管理制度。而操作人員則需要有過硬的技術(shù)水平和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，只有這樣，才能將施工計(jì)劃保質(zhì)保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物質(zhì)條件就是施工材料，而材料的質(zhì)量很大程度上也就決定了工程質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量不過關(guān)，那么工程的質(zhì)量也就不可能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施工中采用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這也往往是安全隱患的重要原因。同時(shí)，還有的采購(gòu)人員沒有良好的職業(yè)操守，對(duì)原材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給工程的質(zhì)量留下了巨大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對(duì)于建筑工程的影響，還有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，時(shí)間、溫度、天氣都有可能對(duì)建筑工程的質(zhì)量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、技術(shù)方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設(shè)計(jì)，但是由于各種原因，卻沒有嚴(yán)格的按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工的過程中，沒有對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，等到出現(xiàn)了問題才想到去解決。這些都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。 三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
要想將建筑工程施工的質(zhì)量管理工作做好，則需要我們拿出的辦法來保證工程施工的質(zhì)量。首先，要切實(shí)提高管理、操作及施工人員的綜合素質(zhì)�，F(xiàn)在的建筑施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙俦匾陌踩庾R(shí)、質(zhì)量意識(shí)，這就需要對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的和宣傳，讓施工人員在心里樹立起質(zhì)量第一、預(yù)防為主、社會(huì)效益與效益相結(jié)合的觀念。同時(shí)，還要對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)等方面的教育，使其嚴(yán)格的按照作業(yè)指導(dǎo)說明書進(jìn)行組織施工；其次，要加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理。這就需要我們首先加強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路，在充分掌握材料信息的基礎(chǔ)上，通過比較、篩選，選擇價(jià)廉物美的廠家進(jìn)行進(jìn)貨。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，還要進(jìn)行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；再次，還要提高施工的質(zhì)量管理水平。在進(jìn)行工程施工前，必須制定完善科學(xué)的總體施工方案，對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對(duì)樣板中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)后再進(jìn)行最后的施工。在實(shí)際的施工中，對(duì)于出現(xiàn)的新情況、新問題，要在最快時(shí)間內(nèi)找出改進(jìn)措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。在開工前，還要對(duì)工程質(zhì)量形成的過程進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，在此基礎(chǔ)上制定作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等。同時(shí)，還要明確質(zhì)量管理體系人員，將責(zé)任明確到個(gè)人，進(jìn)行層層把關(guān)。
總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋�(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。對(duì)于建筑工程中出現(xiàn)的問題，必須要進(jìn)行認(rèn)真分析，在找出原因之后，進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。
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