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探究風(fēng)險管理在冠心病護(hù)理管理的對策分析論文
【摘要】目的探究風(fēng)險管理應(yīng)用在冠心病?谱o(hù)理管理中的對策分析。方法隨機(jī)選取冠心病?频墓谛牟』颊30例,隨機(jī)分為研究組和對照組,兩組患者具有可比性,對照組使用常規(guī)護(hù)理模式,研究組根據(jù)護(hù)理風(fēng)險管理的方法進(jìn)行護(hù)理工作,并采用自制滿意度調(diào)查表調(diào)查患者護(hù)理滿意度,進(jìn)行對比。結(jié)果在冠心病專科內(nèi)對研究組實(shí)行護(hù)理風(fēng)險管理后,護(hù)理質(zhì)量明顯提升,醫(yī)療糾紛有了顯著下降,患者的護(hù)理滿意度相比常規(guī)護(hù)理模式差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險管理是預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險事件發(fā)生的有效管理方法,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】風(fēng)險管理;冠心病?谱o(hù)理管理;應(yīng)用對策
醫(yī)療過程中存在著很多醫(yī)療風(fēng)險,指的是醫(yī)療人員或著醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療過程中,對被醫(yī)療對象的身體、精神等方面造成的醫(yī)療侵權(quán)行為,所必須要承擔(dān)的法律責(zé)任和賠償責(zé)任的風(fēng)險。而醫(yī)療風(fēng)險管理即是醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療活動進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)方法的避免或減少相應(yīng)的醫(yī)療風(fēng)險,并對這種風(fēng)險進(jìn)行分析,尋找合適的解決方案,盡可能的降低醫(yī)療風(fēng)險帶來的危害和經(jīng)濟(jì)損失的管理行為。一般的醫(yī)療風(fēng)險管理包括四個階段,分別是識別醫(yī)療風(fēng)險類型、評價醫(yī)療風(fēng)險級別、處理醫(yī)療風(fēng)險,以及評價醫(yī)療風(fēng)險管理效果[1]。冠心病主要多發(fā)于中老年患者人群,病情變化快,病情也相對較重,預(yù)后較差,而中老年患者的特殊性也容易造成醫(yī)療風(fēng)險的增加,因此應(yīng)該格外注意冠心病患者的治療和護(hù)理過程,本文探究了在冠心病?谱o(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險管理的對策,討論風(fēng)險管理是否能有效降低醫(yī)療事故的發(fā)生。
1資料與方法
1.1一般資料:隨機(jī)選取30例我院冠心病?频墓谛牟』颊,均分為研究組與對照組各15例,兩組患者分組后在年齡、性別、病程、文化程度等方面無顯著差異,具有可比性(P>0.05)。且所有患者均簽署自愿協(xié)議。1.2方法:對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,包括衛(wèi)生護(hù)理、生命體征護(hù)理、早晚巡查護(hù)理、病情觀察等;研究組根據(jù)風(fēng)險護(hù)理管理的方法進(jìn)行以下工作。1.2.1護(hù)理風(fēng)險識別:由于冠心病多發(fā)于中老年患者,而中老年人群會有不同程度的機(jī)體、器官功能的退化,使身體抵抗力、反應(yīng)力以及免疫功能降低,容易引發(fā)各種不良的并發(fā)癥,且臨床表現(xiàn)多樣,癥狀特征非常的不典型,給診斷帶來了一定難度,容易產(chǎn)生誤診或漏診的現(xiàn)象。鑒于此,患者的病情變化潛在著諸多危險因素,例如心功能衰退、突發(fā)性心跳驟停、心率失衡等,這種情形下很容易因沒有及時發(fā)現(xiàn)而延誤搶救時機(jī),使患者產(chǎn)生生命危險,造成醫(yī)療糾紛的發(fā)生。1.2.2護(hù)理中的風(fēng)險因素:首先是護(hù)理操作中可能存在的風(fēng)險因素。很多時候?yàn)榱瞬∏榈男枰蜏p輕患者的痛苦,護(hù)理中都會采用靜脈留針的做法,但這種方法長期使用容易造成靜脈炎的發(fā)生;其次是用藥過程中可能存在的風(fēng)險因素,中老年患者特殊的體質(zhì)使不良藥物反應(yīng)是其他年齡段人群的2.5倍,因此用藥時任何一點(diǎn)疏忽都可能造成不可預(yù)估的風(fēng)險;最后是使用檢測儀可能存在的風(fēng)險因素,檢測儀是臨床護(hù)理中常用的檢測儀器,但患者翻身等動作容易造成電極片脫落、打折,從而影響病情監(jiān)測。此外護(hù)理過程中也會有各種意外事件產(chǎn)生,這種不可控因素也容易造成醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)生[2]。1.2.3風(fēng)險管理對策:第一,加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險防范意識與提升綜合護(hù)理素質(zhì)。根據(jù)護(hù)理人員不同資歷、學(xué)歷進(jìn)行分層培訓(xùn),提高護(hù)理人員解決風(fēng)險事件的能力。第二,提高護(hù)理人員的風(fēng)險識別能力。要提高護(hù)理人員的觀察能力,在巡查病房時要注意觀察患者的異常表現(xiàn),尤其是對高危患者,要予以特別關(guān)注。第三,根據(jù)冠心病?撇》康奶攸c(diǎn)設(shè)立科學(xué)的風(fēng)險管理體系[3]。首先要完善護(hù)理管理制度實(shí)行責(zé)任監(jiān)督制,按照床位順序設(shè)置責(zé)任分區(qū),每區(qū)成立相應(yīng)的責(zé)任小組,實(shí)行護(hù)理管理質(zhì)量監(jiān)督、檢查等流程,再由護(hù)士長進(jìn)行定期考核,并與個人獎金考評掛鉤。其次要規(guī)范檢測儀等醫(yī)療儀器的使用,要定期對各種醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保證其功能完好,并規(guī)范使用方法,避免不規(guī)范操作造成的風(fēng)險。再次,要規(guī)范藥物的使用和管理,即①要保證藥物的放置科學(xué)有序,避免混淆;②要規(guī)范藥物的標(biāo)識詳細(xì)完善;③要熟知各類藥物的不良反應(yīng)類型,以便及時采取救助措施;④要規(guī)范用藥,即在用藥前要先檢查患者的生命體征、體質(zhì)量,保證用要準(zhǔn)確,用藥時要保證患者按時、確實(shí)的服用,用藥后要觀察用藥反應(yīng),并告知患者注意事項(xiàng),叮囑患者多注意休息[4]。第四,應(yīng)加強(qiáng)患者的安全護(hù)理,如加設(shè)防護(hù)欄、保持衛(wèi)生清潔、將呼叫鈴放置在患者容易碰觸的位置等,避免不慎墜床、意外跌倒等意外情況的發(fā)生。第五,加強(qiáng)病區(qū)標(biāo)志的管理,增設(shè)如“小心地滑”、“貴重物品請妥善保管”等各種警示標(biāo)志;加強(qiáng)患者的腕帶管理,保證患者都能確實(shí)佩戴,并在各種護(hù)理操作前進(jìn)行核對;規(guī)范病情記錄,要保證各類病情記錄規(guī)范清晰,讓人一目了然,特別注意標(biāo)注患者不同的過敏體質(zhì),避免風(fēng)險的發(fā)生[5]。1.2.4加強(qiáng)風(fēng)險后管理:風(fēng)險預(yù)防是防止風(fēng)險發(fā)生的最佳方法,但若不慎發(fā)生風(fēng)險事件,也要及時有效的進(jìn)行處理,最大限度的降低風(fēng)險損失,首先要提高護(hù)理人員面對風(fēng)險事件的解決能力,其次護(hù)士長要及時趕到現(xiàn)場調(diào)查風(fēng)險發(fā)生原因,并與患者方進(jìn)行溝通調(diào)解,盡可能的避免醫(yī)療糾紛,必要時通知醫(yī)院依法解決問題,風(fēng)險事件發(fā)生后根據(jù)程度不同對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理,并舉行全體護(hù)理人員的自檢會,以警醒其他護(hù)理人員,防止類似風(fēng)險事件的再次發(fā)生[6]。1.3評定標(biāo)準(zhǔn):使用自制滿意度問卷進(jìn)行調(diào)查,共20個項(xiàng)目因素,每個項(xiàng)目3到5分不等,滿分為100分,其中85分以上評為非常滿意,65~85分評為滿意,<65分評為不滿意;總滿意率=(非常滿意+滿意)/組例數(shù)×100%。1.4統(tǒng)計學(xué)方法:資料采用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS13.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計量資料使用t檢驗(yàn),以P<0.05表示組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
在冠心病?苾(nèi)對研究組實(shí)行護(hù)理風(fēng)險管理后,護(hù)理質(zhì)量明顯提升,醫(yī)療糾紛有了顯著下降,患者的護(hù)理滿意度相比常規(guī)護(hù)理模式也有了明顯提高,具體數(shù)據(jù)為:研究組非常滿意11例,滿意4例,無不滿意評價,總滿意率為100%,而對照組非常滿意3例,滿意7例,不滿意5例,總滿意率為66.67%,可見組間數(shù)據(jù)差異顯著,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
綜上所述,在護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險管理是預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險事件發(fā)生的有效管理方法,能夠有效提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度,值得推廣。
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