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手術(shù)室護理管理中風險意識的運用論文
摘要:目的在手術(shù)室護理管理中實施風險意識管理,探究該管理模式的應(yīng)用效果。方法選取本院手術(shù)室收治的80例患者,對患者的資料進行回顧性分析,并按照入院時間將其分為觀察組和對照組,每組40例,對照組患者按照常規(guī)的手術(shù)護理方法進行,不實施任何的護理管理,觀察組患者在護理過程中進行風險意識的管理,對比觀察兩組患者的護理效果。結(jié)果觀察組的風險因素認知率明顯高于對照組,且風險事件發(fā)生率明顯低于對照組,組間差異進行比較具有顯著性(P<0.05)。同時觀察組的總滿意度明顯高于對照組,組間差異進行比較具有顯著性(P<0.05)。結(jié)論在手術(shù)室護理管理中實施風險意識是非常重要的,能夠顯著提高風險因素認知率,降低風險事件的發(fā)生率,大大提高患者的護理滿意度,在臨床具有應(yīng)用價值。
關(guān)鍵詞:風險意識;手術(shù)室護理管理;風險因素;滿意度
手術(shù)室是醫(yī)院重要的科室,承擔著救治重要疾病患者的重任,同時在具體的手術(shù)操作中存在一定的風險性,從而會影響到患者的治療效果,進而對醫(yī)院的聲譽造成不良影響。這就導(dǎo)致了手術(shù)室護理工作十分復(fù)雜且存在危險因素,因此,需要在護理管理中實施風險意識管理,以最大限度地提高風險因素認知率,降低風險事件的發(fā)生率。為了進一步探究風險意識在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用價值,選取本院手術(shù)室收治的80例患者,分組進行護理管理對比,現(xiàn)將對比結(jié)果報告如下:
1臨床資料與方法
1.1一般資料
80例患者均來自本院手術(shù)室收治的病例,其中男性患者50例,女性患者30例,患者的年齡均在19-78歲之間,平均年齡為46歲。所有患者均具備手術(shù)指征,其中行急診手術(shù)25例,擇期手術(shù)55例。將所有患者按照入院時間進行分組,分為觀察組40例,對照組40例,對兩組患者的性別、年齡、疾病類型、手術(shù)方式等一般資料進行分析顯示差異不具有顯著性(P>0.05),具有對比價值。
1.2護理方法
對照組按照常規(guī)的手術(shù)護理方法進行,不予以任何管理方法。觀察組在實施護理的過程中推行風險意識管理,具體包括以下幾點:1.2.1組織護理人員進行學習,增強風險防范意識對于手術(shù)室的護理人員增強其風險防范意識是非常重要的,應(yīng)定期組織護理人員學習相關(guān)的知識,強化法律法規(guī)的學習,使得護理人員能夠懂法、守法,不斷進行業(yè)務(wù)知識培訓與繼續(xù)教育,增強護理人員慎獨能力。
1.2.2加強人性化管理,實行彈性排班制度
人性化管理是樹立醫(yī)院形象的主要手段之一,通過對在手術(shù)室內(nèi)實施人性化管理能夠打造一個積極、和諧、團結(jié)的醫(yī)療團隊,從而保證手術(shù)質(zhì)量及效果,贏得患者的好評。而在具體的人性化管理中合理安排護理人員的工作是非常重要的。護士長應(yīng)根據(jù)工作的需要進行合理排班,排班的標準根據(jù)每位護士的工作能力、工作強度、技術(shù)要求等,實行彈性排班,新老護士相互結(jié)合,實現(xiàn)以老帶新、以強帶弱,實現(xiàn)工作中的互補。及時發(fā)現(xiàn)和肯定每個護士的優(yōu)點,適時給予精神和物質(zhì)獎勵[1]。
1.2.3實時監(jiān)控,保證手術(shù)質(zhì)量
在科室內(nèi)向每位護理人員強化“零缺陷”的工作理念,進行實時監(jiān)控,為護理人員的工作加強有效的管理,從而不斷提高護理質(zhì)量。定期向患者進行對護理人員滿意度的調(diào)查,對存在的問題進行有效的分析,聽取各科室的意見,另外,還要做好手術(shù)室物品的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,將安全隱患降到最低,最大限度地保證手術(shù)質(zhì)量。
1.2.4做好急診手術(shù)與擇期手術(shù)的安排
對于病情危重需要進行急診手術(shù)的患者應(yīng)爭取一切的時間盡早安排。及時準備急診手術(shù)臺,發(fā)揮其應(yīng)急作用,提高護理人員責任意識,避免手術(shù)人手缺乏而延誤手術(shù)時間。
1.3觀察指標
風險因素認知情況、風險事件發(fā)生情況、滿意情況。其中滿意情況分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。
1.4統(tǒng)計學處理方法
對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)使用SPSS13.0軟件進行統(tǒng)計學分析,其中計量資料采用均數(shù)±標準差(±s)表示,計數(shù)資料采用率(%)表示,并分別進行t和χ2檢驗,組間進行獨立樣本檢驗,若P<0.05則表示差異具有顯著性。
2結(jié)果
2.1兩組風險因素認知情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計得出,觀察組的風險因素認知率高達100%(40/40),對照組風險因素認知率為72.5%(29/40),觀察組明顯高于對照組,組間差異具有顯著性(P<0.05)。
2.2兩組風險事件發(fā)生情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計得出,觀察組中共有2例出現(xiàn)風險事件,1例出現(xiàn)壓瘡、1例發(fā)生下肢靜脈血栓,經(jīng)過對癥處理后癥狀緩解,風險事件發(fā)生率為5.0%。對照組中共有15例出現(xiàn)風險事件,其中4例壓瘡、6例感染、5例下肢靜脈血栓,風險事件發(fā)生率為37.5%,觀察組明顯低于對照組,組間差異具有顯著性(P<0.05)。
2.3兩組患者滿意情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計得出,觀察組患者的滿意程度明顯優(yōu)于對照組,組間差異具有顯著性(P<0.05)。
3討論
手術(shù)室工作具有一定的特殊性,患者一般病情變化快,需要對患者進行傷病處理、護理操作、搶救配合等一系列的工作,其中操作護理是一個不容忽視的環(huán)節(jié)。手術(shù)室護理工作關(guān)系到手術(shù)質(zhì)量及患者的效果,因此,做好手術(shù)室護理管理工作非常重要。有大量研究顯示,在手術(shù)室護理管理工作中加強風險意識管理具有重要的價值,能夠大大降低不良事件的發(fā)生率,提高患者對風險因素的認識程度,保證為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),從而提高護理滿意度[2]。本研究中觀察組將風險意識應(yīng)用到手術(shù)護理管理工作中收到了良好的效果,風險因素認知率明顯高于不進行風險意識管理的對照組,風險事件發(fā)生率明顯低于對照組,且護理滿意度顯著高于對照組,組間差異具有顯著性(P均<0.05)。綜上所述,于手術(shù)室護理管理工作中實施風險意識管理具有一定的應(yīng)用價值,可顯著提高護理質(zhì)量,保證手術(shù)效果,減少不良事件的發(fā)生,提高護理滿意度,可進行進一步的推廣。
參考文獻:
[1] 王婧.淺析風險管理在護理管理中的實施和應(yīng)用[J].生物技術(shù)世界,2016(01):133.
[2] 楊國容.風險管理在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用分析[J].數(shù)理醫(yī)藥學雜志,2016(01):143-144.
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