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基層醫(yī)院全程護(hù)理教育管理論文

時(shí)間:2020-12-07 17:13:43 護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

基層醫(yī)院全程護(hù)理教育管理論文

  1.全程護(hù)理教育管理模式概述

基層醫(yī)院全程護(hù)理教育管理論文

  1.1基本原則

  基層醫(yī)院在推行全程護(hù)理教育期間所采取的主要形式是將專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練與基本功訓(xùn)練相結(jié)合,普通培養(yǎng)與特殊培養(yǎng)相結(jié)合,目前需要與未來需要相結(jié)合。

  1.2涉及內(nèi)容

  內(nèi)容方面主要包括:職業(yè)道德培養(yǎng);?谱o(hù)理;管理、教學(xué)以及科研能力;新技術(shù)、新業(yè)務(wù);護(hù)士禮儀;人性化服務(wù);相關(guān)法律法規(guī)、制度等。

  1.3訓(xùn)練要求

  基層醫(yī)院主要是根據(jù)護(hù)理人員在職稱與學(xué)歷上存在的差異進(jìn)行針對性的訓(xùn)練。

  2.基層醫(yī)院推行全程護(hù)理教育管理模式的方法策略

  2.1院內(nèi)培訓(xùn)

  2.1.1新護(hù)士培訓(xùn):針對新護(hù)士的培訓(xùn)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行,第一,在其上崗之前要經(jīng)過護(hù)士禮儀、職業(yè)道德、人性化服務(wù)以及相關(guān)法律法規(guī)、制度等方面的培訓(xùn)。第二,各科護(hù)士都要經(jīng)過一年內(nèi)的科室輪轉(zhuǎn),護(hù)士長根據(jù)每位護(hù)士的具體情況制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

  2.1.2專題講座:基層醫(yī)院的護(hù)理部門要使用高科技技術(shù)手段(如計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)等)定期組織護(hù)理知識專題講座,一般是每個(gè)月進(jìn)行一次這種學(xué)習(xí)活動(dòng),以加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)。

  2.1.3護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理部每兩個(gè)月安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),與實(shí)際病房情況相結(jié)合,進(jìn)行實(shí)際操作,提升個(gè)人工作能力。另外,此種學(xué)習(xí)各個(gè)科室在實(shí)踐安排上要安排的更加緊湊,可以每個(gè)月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

  2.1.4開展舒適護(hù)理討論會:護(hù)理單元應(yīng)當(dāng)每周進(jìn)行組織專門性的舒適護(hù)理討論會,或者是開展三級護(hù)理查房。

  2.1.5召開護(hù)理疑難病例研討會:創(chuàng)建護(hù)理專家會診數(shù)據(jù)庫,針對性的設(shè)立疑難病例信息檔案,對專家會診做好專門記錄。

  2.1.6短期護(hù)理培訓(xùn)班:基層醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的具體情況,每季度開展一期短期護(hù)理培訓(xùn)班,其主要內(nèi)容包括護(hù)理的新業(yè)務(wù)、新進(jìn)展以及新技術(shù)等方面的知識。

  2.1.7護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)交流會:護(hù)理專業(yè)的人員進(jìn)行定期的學(xué)術(shù)交流,對自身所具備的專業(yè)認(rèn)識、工作體會進(jìn)行充分的交流,通過交流使自身的專業(yè)能力不斷得到提升,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)際工作。

  2.1.8三級訓(xùn)練與考試:基層醫(yī)院的相關(guān)部門要按計(jì)劃對實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生進(jìn)行一次三基層訓(xùn)練與專業(yè)考試;對于三十五歲以下的護(hù)士每年進(jìn)行一次三基強(qiáng)化訓(xùn)練;對四十歲以下的各科室各級護(hù)理單元進(jìn)行一次閉卷考試;對醫(yī)院中四十五歲以下的護(hù)理人員要進(jìn)行每月一次的護(hù)理操作考試。此外,在年終時(shí)基層醫(yī)院要將全體護(hù)理人員分為六個(gè)層次進(jìn)行閉卷統(tǒng)考,主要有護(hù)士長、護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)士、護(hù)生以及對四十五歲以上的護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)理論考核,考核同樣也是采取閉卷的形式,最后還要進(jìn)行年度考核比賽。

  2.1.9臨床實(shí)踐指導(dǎo):在基層醫(yī)院推行全程護(hù)理教育中臨床實(shí)踐指導(dǎo)是一項(xiàng)重要部分,各科護(hù)士長需分別到病房進(jìn)行臨床指導(dǎo)護(hù)理工作,與病人的病情相結(jié)合,討論解決方案和示范操作相關(guān)知識

  2.1.10健康教育:基層醫(yī)院應(yīng)組織開展健康教育活動(dòng),活動(dòng)的`形式可以采取與病人主動(dòng)交流與溝通,建立良好的醫(yī)院溝通記錄,病人可以對醫(yī)院提出建設(shè)性的意見。著重強(qiáng)調(diào)護(hù)士對病人的飲食、用藥、休息、檢查、手術(shù)、睡眠等工作要到位?刹捎娩浵駧А浺魩У冗M(jìn)行宣傳教育,教育形式要豐富多樣。

  2.1.11注重推行護(hù)理新模式

  為了使護(hù)理工作開展效果更明顯,護(hù)理職責(zé)更明確,使病人能夠更多的受益,基層醫(yī)院應(yīng)積極努力探索新模式,比如說將"全而舒適護(hù)理"作為醫(yī)院護(hù)理的新模式,努力使醫(yī)院護(hù)理工作做的更加完美,最終取得良好的護(hù)理效果。

  2.2院外培訓(xùn)

  基層醫(yī)院要進(jìn)行引進(jìn)來、走出去的方式對護(hù)理人才進(jìn)行培養(yǎng)。

  2.2.1外出進(jìn)修:基層醫(yī)院可以每年選派10名優(yōu)秀護(hù)士到省級大醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)

  2.2.2參觀考察,護(hù)理部門每年組織各科室護(hù)士長到全國各大醫(yī)院進(jìn)行參觀與考察,以增長其自身工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.2.3學(xué)術(shù)交流:基層醫(yī)院每年可以選出數(shù)名優(yōu)秀護(hù)理工作者參與到省市級學(xué)術(shù)交流會,但是要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,因?yàn)閰⑴c在內(nèi)的護(hù)理人員必須形成交流會書面報(bào)告,并且基層醫(yī)院應(yīng)對其報(bào)告進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后歸檔。

  2.2.4專家講學(xué):邀請國內(nèi)知名專家進(jìn)行定期講壇,豐富基層醫(yī)院護(hù)理人員的知識,開闊其眼界,使其知識能力方面不斷完善和發(fā)展。

  2.2.5短期培訓(xùn):基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)組織護(hù)理人員到市級及市級以上的單位進(jìn)行短期培訓(xùn),基層醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)當(dāng)針對性的選擇各科室護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)。

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