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護(hù)士護(hù)理學(xué)論文2000字
護(hù)理一詞是由拉丁文“Nutricius”演繹而來，原為撫育、扶助、保護(hù)、照顧殘疾、照顧幼小等涵義。下面是小編為你帶來的護(hù)士護(hù)理學(xué)論文2000字 ，歡迎閱讀。
關(guān)于年輕護(hù)士的護(hù)理管理
【摘要】 目的 年輕護(hù)士的護(hù)理管理的分析 。 方法 2011年3月28日成立科室以來，采取確立目標(biāo)、健全組織、提出要求、規(guī)范管理等措施進(jìn)行實(shí)施護(hù)理管理工作。結(jié)果 提高了護(hù)士工作的積極性，護(hù)士的綜合素質(zhì)獲得了提高，在醫(yī)院競(jìng)賽中不斷獲得獎(jiǎng)勵(lì)，無不良差錯(cuò)發(fā)生，得到醫(yī)院及患者好評(píng)。結(jié)論 好的管理對(duì)年輕護(hù)士的重要性，從而減少醫(yī)療事故及差錯(cuò)發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理 年輕護(hù)士管理者
隨著我院的不斷發(fā)展壯大，護(hù)士隊(duì)伍也在不斷壯大，自從2011年3月28日成立消化腫瘤病房以來，醫(yī)院人員緊張，絕大多數(shù)護(hù)士均是年輕護(hù)士，且大多為招聘護(hù)士，流動(dòng)性大。當(dāng)今社會(huì)模式下，很多護(hù)士都是獨(dú)生子女，她們的通病是怕吃苦，實(shí)踐能力差，太有個(gè)性，做事不太仔細(xì)、對(duì)患者的交流能力差等，所有這些都會(huì)給患者造成不良影響，使其醫(yī)療糾紛的增加。護(hù)理工作既有關(guān)懷照顧的專業(yè)實(shí)踐， 又具有真誠服務(wù)的倫理和責(zé)任[1]，既要展現(xiàn)“護(hù)士外在形象與內(nèi)在素質(zhì)和諧相融” 的天使風(fēng)儀，又要實(shí)踐“以人為中心”的理念[2] ，創(chuàng)新管理模式， 強(qiáng)化慎獨(dú)精神， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士群體綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平， 提升護(hù)理品質(zhì)等，因此對(duì)她們的管理非常重要，現(xiàn)對(duì)我科年輕護(hù)士的管理分析如下：
1 管理方法
1.1培訓(xùn)對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)，包括知識(shí)、動(dòng)手能力、禮儀等各方面，讓她們知識(shí)過硬，能完成護(hù)理方面的各種操作，獨(dú)立完成工作，同時(shí)注重外在形象，注重外在形象與內(nèi)在素質(zhì)和諧相融。強(qiáng)化臨床護(hù)理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，通過培訓(xùn)，懂得怎么去愛患者，愛科室，愛醫(yī)院 ，遵紀(jì)守法。耐心讓患者及家屬充分了解和掌握各種治療護(hù)理操作的內(nèi)容， 更能主動(dòng)配合各項(xiàng)治療和護(hù)理， 提高了患者的依從性， 促進(jìn)了疾病的康復(fù)
1.2 監(jiān)督機(jī)制 在工作中要互相監(jiān)督，特別在拿藥、擺藥、輸液、輸血、加藥等過程中，因一時(shí)的疏忽可能造成嚴(yán)重醫(yī)療事故。國內(nèi)外均有報(bào)道因?yàn)榛颊咻斿e(cuò)藥物造成患者嚴(yán)重后果的病例，所以在這些環(huán)節(jié)中更要注意，以免發(fā)生差錯(cuò)。在相互監(jiān)督中，更能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，強(qiáng)化“ 三查八對(duì)”，從而也提高了個(gè)人技術(shù)水平，使患者的治療達(dá)到滿意效果。運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制使護(hù)理質(zhì)量管理的指標(biāo)體系和原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化， 并將護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組定期、不定期的檢查，及時(shí)地反應(yīng)，讓問題得到合理解決。
1.3學(xué)習(xí) 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓她們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷豐富自己，包括理論和實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)不僅僅是書本知識(shí)，還有動(dòng)手能力，理解能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識(shí)，同國際化接軌，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性， 營造良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍， 實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)“個(gè)人向團(tuán)隊(duì)、被動(dòng)向主動(dòng)、檢查向慎獨(dú)、認(rèn)真向用心”的根本轉(zhuǎn)變。
1.4總結(jié) 為了在工作中不斷超越自己，定期進(jìn)行工作總結(jié)，了解工作中可能出現(xiàn)的問題，向好的方面學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)。通過每周護(hù)理行政查房、每月護(hù)士會(huì)議、每月病人滿意度調(diào)查及電話隨訪、護(hù)理晨會(huì)、護(hù)士長“一日五查”、平時(shí)工作積極性表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)、相互評(píng)價(jià)等形式， 加強(qiáng)科室和個(gè)人的綜合考評(píng)， 衡量科室開展的效果，達(dá)到相互學(xué)習(xí)， 相互借鑒， 相互促進(jìn)， 共同進(jìn)步。
1.5鼓勵(lì)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)年輕護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，給予精神與物質(zhì)鼓勵(lì)，使其在工作中更加認(rèn)真，仔細(xì)。搞好團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，吃苦耐勞，以嶄新的精神狀態(tài)面對(duì)工作，面對(duì)病人，敢于創(chuàng)新，靈活處理可能發(fā)生的問題，勇于向困難挑戰(zhàn)。
1.6 發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的作用，老護(hù)士帶新護(hù)士，能力強(qiáng)帶能力差的護(hù)士。
2 成效
一年多來，科室結(jié)合專業(yè)疾病的特點(diǎn)提出科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題 ， 注重目標(biāo)、信念、文化、培訓(xùn)、監(jiān)督機(jī)制、學(xué)習(xí)、總結(jié)、鼓勵(lì)等的管理和導(dǎo)向， 通過具有鮮明特色的醫(yī)院和科室團(tuán)隊(duì)的建設(shè)， 轉(zhuǎn)變護(hù)士群體的觀念， 樹立“用心呵護(hù)生命， 用情關(guān)愛健康”的工作理念， 不斷強(qiáng)化護(hù)士自我審視、自我約束、自我提升的管理方式， 使護(hù)士個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)， 潛力得到發(fā)揮， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和活力， 增加集體凝聚力， 促進(jìn)了護(hù)士主動(dòng)、用心、慎獨(dú)、創(chuàng)新工作局面的形成。促進(jìn)護(hù)理人員考評(píng)及科室護(hù)理質(zhì)量管理量化， 減少了主觀因素對(duì)護(hù)士績(jī)效評(píng)價(jià)的干擾， 提高了護(hù)士工作的積極性。護(hù)士的綜合素質(zhì)獲得了提高，在醫(yī)院競(jìng)賽中不斷獲得獎(jiǎng)勵(lì)，無不良差錯(cuò)發(fā)生，得到醫(yī)院及患者好評(píng)。
3 體會(huì)
一個(gè)管理者，其思想和方法是關(guān)鍵， 護(hù)理專業(yè)要又好又快地發(fā)展， 管理要有科學(xué)的管理思想， 要講究科學(xué)的管理方法， 用科學(xué)的管理思想、長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)管理隊(duì)伍人員素質(zhì)要不斷地提高， 克服管理理念和方法[3]。用心地琢磨、用心地思考、用心地行動(dòng)， 才能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)護(hù)理工作的要求， 促進(jìn)護(hù)理的整體提高。必須在“整體規(guī)劃、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)、逐步推開、鞏固完善”的基礎(chǔ)上， 做好階段性評(píng)價(jià)， 及時(shí)肯定成績(jī)、提出要求， 不在形式和表面上做文章， 逐步形成醫(yī)院護(hù)理的特色和文化氛圍， 以人為本[4]，并不斷從實(shí)踐中進(jìn)行提練和總結(jié)， 達(dá)到醫(yī)院遠(yuǎn)景共同規(guī)劃， 面臨困難共同解決， 擁有智慧共同運(yùn)用， 獲得成果共同分享的作用，促進(jìn)護(hù)理管理上一個(gè)新的臺(tái)階。使護(hù)士個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)， 潛力得到發(fā)揮[5]，同時(shí)一個(gè)好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)必須要目標(biāo)明確，措施要具體可行，要充分把握醫(yī)院文化建設(shè)戰(zhàn)略思想， 并體現(xiàn)護(hù)理文化特色， 其每個(gè)步驟和每項(xiàng)舉措都必須與臨床實(shí)際工作、病人的切身感受相結(jié)合， 我們提出護(hù)理工作理念“用心呵護(hù)生命， 用情關(guān)愛健康”， 圍繞“用心、用情”4 個(gè)字做文章， 引導(dǎo)大家共同參與和行動(dòng)， 解決工作難點(diǎn)和熱點(diǎn)， 形成團(tuán)隊(duì)活力.
參考文獻(xiàn)
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