中國企業(yè)的跨國經營之路

　　 一、跨國經營與世界經濟一體化趨勢 
　　 
　　隨著經濟全球化浪潮愈演愈烈，無論是主動參與還是被動接受，無論是積極應對還是消極回避，不同國家和地區(qū)都逐步被卷入世界經濟一體化的洪流之中。當今經濟全球化的實質乃是以發(fā)達國家為主導、以跨國公司為載體、以各種各樣的“引進來”和“走出去”方式為媒介的全球性經濟結構動態(tài)整合的過程。隨著國家和地區(qū)間經濟融合度進一步提高，各自在國際分工鏈條中的角色將重新定位，眾多經濟主體競相爭奪價值鏈的高端環(huán)節(jié)，竭力占據有利的競爭地位。這個相對漫長的裂變和選擇過程充滿了非確定性。各利益主體間的博弈將更為激烈。 
　　自加入WTO以后，我國經濟日漸融入世界經濟大潮中，外貿依存度逐年攀升。盡管大家對2008年我國外貿依存度具體數據的解讀不盡相同，但在總體上已達到60％這一點上基本沒有異議。顯然，我國經濟的外向型特征十分明顯。鑒于此，我國經濟的發(fā)展思路不能再沿襲傳統的封閉型內循環(huán)式發(fā)展模式，而應從全球的開放視角出發(fā)，有機整合國內資源，最大限度地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，盡早融入國際經濟體系，控制價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)，逐步培植和夯實核心競爭力。 
　　統計數據顯示，一個國家擁有跨國公司數量的多寡與規(guī)模的大小，已經成為衡量其經濟實力和國際地位的重要標志。截至目前，全世界共有7萬多家跨國公司，其中發(fā)達國家占有90％左右。世界排名前500強的企業(yè)中，美、日、德、法、英五國就占80％�？鐕�公司以資金、技術、管理、品牌等強大實力在世界市場攻城掠地，其觸角遍布全球各個角落。從這一點出發(fā)，我們可以作這樣的推斷：倘若說20世紀中期以來是跨國公司主導的世紀，那么21世紀將是跨國公司主宰的世紀。為了應對國際經濟新形勢，各國紛紛調整發(fā)展戰(zhàn)略，逐步摒棄內向型發(fā)展模式，積極推動跨國經營。 
　　早在20世紀90年代末，廣東省就曾有個別企業(yè)率先“走出去”，試圖在國外市場上一試身手，結果事與愿違，鎩羽而歸。盡管對其失敗的原因有著不同的解釋，但事實上其敗局也隱含著一定的必然性，即缺乏較長時期市場經濟的磨練，一兩家企業(yè)貿然“走出去”，無異于孤軍深入，陌生的環(huán)境、孱弱的實力和匱乏的經驗使其感到處處掣肘，疲于應付，很容易陷入重圍，成功的概率自然不高。 
　　隨著經營環(huán)境的變化和跨國經營經驗的積累，尤其是在政策傾斜、區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚海外關系的共同作用下，廣東省在實施跨國經營戰(zhàn)略方面占得先機。截至2006年底，廣東省在境外創(chuàng)辦企業(yè)2072家，協議投資累計達67.25億美元，年均增長約77.6％。廣東跨國企業(yè)涉足的領域非常廣泛。涵蓋的行業(yè)主要包括：餐飲、旅游、建筑、化工、紡織、水利、水電、農業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)、房地產開發(fā)、通訊設備、工程承包、咨詢服務、醫(yī)療衛(wèi)生、進出口貿易等。這些“走出去”的優(yōu)秀企業(yè)在增強自身實力的同時，也為發(fā)展中國家的經濟建設和社會發(fā)展做出了重要貢獻，成為當地很受歡迎的外國企業(yè)，樹立了“優(yōu)質廣東”形象。 
　　 
　　二、廣東省企業(yè)跨國經營的必要性 
　　 
　　隨著改革開放的漸進深化，我國的改革重點在時間上呈現出明顯的差序性，在空間上則表現出從沿海到內地的梯級擴展和延伸。廣東省企業(yè)如何充分利用既有的經濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢和海外社會資本，在與江蘇、浙江、上海、山東等省市的激烈競爭中繼續(xù)保持領先優(yōu)勢，如何在兼顧國內競爭優(yōu)勢的同時成功實現跨國經營，拓展更為廣闊的市場空間，便是一項十分艱巨和重要的任務。 
　　 
　　(一)跨國經營有利于調整產業(yè)結構，確保競爭優(yōu)勢 
　　眾所周知，廣東省的經濟總量已經占全國的1/6，量上的優(yōu)勢十分明顯，在國民經濟中的地位和作用舉足輕重。但倘若從經濟結構上考察，所得結論可能就不那么樂觀了，因為廣東省同樣存在結構雷同、層次低級等頑疾。在人工成本不斷提高、原材料和能源價格高企不下以及對高污染和高能耗企業(yè)處罰力度逐步加大的情況下，廣東省經濟的未來發(fā)展之路注定不會平坦。尤其是其他省市同類企業(yè)不僅具備低廉的人工和土地成本，而且擁有政策和技術上的后發(fā)優(yōu)勢。這就意味著未來的國內市場競爭必然更為激烈，廣東企業(yè)的競爭優(yōu)勢將逐漸被蠶食。 

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