風險管理論文(熱)
無論是在學校還是在社會中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是對某些學術問題進行研究的手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的風險管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風險管理論文 篇1
一、我國民營上市公司財務風險存在的主要原因
1.融資結構不合理說到融資方式，要先說負債。負債根據(jù)償還的期限不同可以分為短期負債和長期負債。一般來說，流動資金的不夠，需要通過短期借款，發(fā)行短期債券，和企業(yè)本身所積攢的商業(yè)信用等方式來籌集，而企業(yè)的流動資金僅僅應用于企業(yè)的短期投資。企業(yè)的長期投資，應該采取長期貸款等長期負債方式去解決，企業(yè)的固定資產(chǎn)的投資，收購合并其他企業(yè)都屬于長期投資，需要用長期負債解決。我國民營上市公司由于受到融資條件限制，造成資金來源單一，財務杠桿功能運用不夠，往往用短期融資來進行長期投資，以“短融長投”支撐起資本結構和資金結構。而且由于融資手段存在較多的違規(guī)和一定程度的違法是導致我國民營上市公司財務風險的重要原因。企業(yè)的融資方式不合理導致了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈，從而影響了企業(yè)和發(fā)展和運轉(zhuǎn)會導致利潤降低，負債增加甚至會影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。
2.企業(yè)進行違規(guī)擔保企業(yè)的財務風險的評估不僅僅要看速動比率，流動比率，資產(chǎn)負債率等財務指標，還要注意公司的擔保項目，因為如果被擔保的公司不能及時償還債務，公司就會被連累，公司需要對被擔保公司負責任。因此，在財務風險方面應該對公司的擔保方面進行調(diào)查。
二、降低我國民營上市公司財務風險的對策
(一)在公司治理方面，改善管理結構
改善民營上市公司的管理結構，要從建立新的董事制度入手。由于我國現(xiàn)有的董事制度屬于大股東說的算的制度，即使有獨立董事的存在，也會收到大股東的控制，主要是因為我國獨立董事獨立性不強；獨立董事的組織機構不健全；獨立董事的實際地位低下；獨立董事激勵機制與保護機制不健全。我們應對此加強改進。
(二)在財務管理方面，加強財務風險管理
1.構建財務風險管理組織機構我國的民營上市公司對財務風險不夠重視，應該在公司內(nèi)部設置專門的財務風險管理的部門。財務風險管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設最高層次的財務風險管理部門,其職責主要包括三個方面:一是負責財務風險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作;二是負責捕捉和監(jiān)視各種風險跡象,識別和發(fā)現(xiàn)各種風險,進行風險預警,履行財務風險管理預警職責;三是對風險動態(tài)進行跟蹤監(jiān)督與控制,向董事會提出財務風險對策。企業(yè)各業(yè)務部門是財務風險的中間管理層和具體操作層,可以根據(jù)各部門業(yè)務特點和需要建立財務風險管理小組,對本部門所涉及的財務風險進行識別和監(jiān)督,并向企業(yè)最高層次的'風險管理部門進行報告。這樣做的最終目的是為了使財務風險分級化，具體化，在企業(yè)經(jīng)營活動中實現(xiàn)企業(yè)的財務風險管理。
2.強化企業(yè)人員財務風險意識我國的民營上市公司對財務風險的認知是不夠的，否則也不會出現(xiàn)融資結構不夠合理，違規(guī)進行擔保和盲目的投資的現(xiàn)象。為了降低公司的財務風險，應該讓管理層人員對財務風險重視起來，公司應該對管理層人員將加強培訓，增加他們的財務知識，使他們可以嚴密準確的對投資環(huán)境和投資項目進行分析評價，減少盲目投資，降低資金的流失，以便將資金投放于企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)的利潤，減少盲目投資，降低財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統(tǒng)
由于我國民營上市公司對財務風險的不重視，公司并沒有設立應有的財務風險預警系統(tǒng)，財務風險預警系統(tǒng)的存在可以加強對財務風險的識別，預測與監(jiān)控，以便于有效的防范和解決公司的財務風險。企業(yè)財務預警分析有兩種模式:一種是單變量模式,即運用個別財務比率來預測財務危機。另一種是多變量模式,即建立多元線性函數(shù)公式,運用多種財務指標加權匯總產(chǎn)生的數(shù)值來預測財務危機。企業(yè)如果可以建立起有效的財務預警系統(tǒng)就可以使企業(yè)的財務風險得到明顯的改善，大大降低企業(yè)的財務風險。
風險管理論文 篇2
一、研究框架的提出
現(xiàn)實需要的是管理學研究的源動力，企業(yè)風險管理研究也是如此。在后金融危機時代，如何更全面、更及時、更有效的預測和控制那些復雜性和破壞力大大增強的各類風險，是企業(yè)亟待解決的三個關鍵問題。本文此為視角，對相關研究成果進行分析梳理后認為，后金融危機時代的企業(yè)風險管理研究主要集中以下三個領域：其一，整合風險管理研究。該領域的研究注重從更加綜合、全面的視角對風險管理進行剖析，強調(diào)風險管理不應只是被動地降低風險和減少損失，而是要在風險中尋找機會和利益；其二，企業(yè)風險指數(shù)研究。此類研究強調(diào)風險是可以觀察與測量的客觀個體，在研究方法上重歸納、分析、證明與量化，體現(xiàn)了風險管理技術的進步；其三，企業(yè)風險預警研究。此領域的研究則關注風險因素在形成風險事件之前會以某種形式表現(xiàn)出來，并且能夠通過科學分析進行預測，體現(xiàn)了風險管理觀點的革新。
二、整合風險管理研究進展
（一）整合風險管理的內(nèi)涵和目標
美國學者JamesLam（20xx）則詳細說明了企業(yè)整合風險管理的目的，包括降低公司收益的波動性、最大化公司股東的價值以及促進職業(yè)和財務安全等。Brian（20xx）認為整合管理風險代表著新的管理思想，意味著對原有的諸多風險管理技術、方法進行整合創(chuàng)新，與只強調(diào)被動的防范或轉(zhuǎn)嫁風險的傳統(tǒng)風險管理相比，整合管理風險更重視通過開發(fā)、利用和經(jīng)營風險以促進管理者實現(xiàn)公司價值最大化。我國學者張維功等（20xx）指出整合風險管理的理念、方法和工具已經(jīng)廣泛應用于企業(yè)戰(zhàn)略選擇、投融資決策、財務管理、內(nèi)部控制等方面，涵蓋了企業(yè)運作的各個層面。
�。ǘ╋L險管理內(nèi)部要素研究
近年來，學術界對于風險管理內(nèi)部要素的研究主要包括實施動因和構成要素兩個方面：Liebenberg（20xx）等人認為企業(yè)是否實行風險管理除了提升企業(yè)價值的原因外，還取決經(jīng)營狀況和前景、市場競爭和企業(yè)的風險偏好等因素，而公司組織結構不適應企業(yè)風險管理的要求以及公司不愿變革的惰性，則是阻礙企業(yè)風險管理的主要因素（Kleffner，20xx）；關于企業(yè)風險管理的構成要素，以COSO提出的內(nèi)部環(huán)境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控等八要素最為經(jīng)典。此外，也有學者通過實證分析論證了公司治理和組織文化在企業(yè)風險管理中也同樣發(fā)揮了積極的作用（John,20xx）。
�。ㄈ┱巷L險管理的價值性研究
學者們通過實證研究，論證了采取整合風險管理（Kimberly，20xx）、運用衍生品進行風險對沖（Kim，20xx）以及風險溝通（Lawrence，20xx）等管理措施的企業(yè)，其公司價值具有普遍性的增加。而風險管理提升企業(yè)價值主要是通過以下三個途徑實現(xiàn)的：一是風險管理能夠優(yōu)化資本配置，提高權益回報率和改進公司治理結構（Lucia，20xx）；二是將風險管理融入到企業(yè)整體戰(zhàn)略中，從而提升了企業(yè)戰(zhàn)略抗擊風險的能力和水平，增強了公司核心競爭力（Neil，20xx）；三是通過有效的風險管理措施來控制股票價格波動，使得管理層報酬與公司業(yè)績的相關性為正，從而使得管理效率提高進而提升公司價值（James，20xx）。整合風險管理在創(chuàng)新的同時，還應有效整合現(xiàn)有的風險管理技術和方法，但就目前來看，整合的思想和方法還尚未成熟，有待進一步深入研究。
三、企業(yè)風險預警研究進展
�。ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略風險預警
戰(zhàn)略風險是企業(yè)在市場競爭中不可避免的，學者們分別從管理決策（Simons，1999）、行業(yè)競爭排名與公司業(yè)績（Slywoztky，20xx）以及戰(zhàn)略實施能力的不確定性（楊華江，20xx）等角度對戰(zhàn)略風險的類型和成因進行了界定。盧一萍（20xx）采用案例分析法，提出了構建風險預警體系、建立分析處理風險預警信號機制、細化預警指標評價標準、出具風險預警報告這四個戰(zhàn)略風險預警步驟。龔小鳳（20xx）從戰(zhàn)略整合風險、文化整合風險、組織整合風險、人力資源整合風險、財務整合風險、業(yè)務流程整合風險等六個方面，運用網(wǎng)絡層次分析法（ANP）構建了企業(yè)跨國并購風險預警模型。
�。ǘ┢髽I(yè)財務風險預警
近年來，學者們通過運用計算機技術和人工智能技術，在財務預警模型和方法的研究方面取得了一定的突破。較有代表性的有：EdwardAltman（20xx）等國外學者將人工神經(jīng)網(wǎng)絡分析方法引入到財務預警模型的研究中，提出的Z模型以及“配套”的五個預警指標被廣泛采用。我國學者孔玉生等（20xx）利用風險傳導模型分析了財務風險產(chǎn)生的原因后，提出了信息透明度、法人治理結構、管理層監(jiān)控力度、財務杠桿效應等四個方面是財務風險預警和防范的要點。趙春（20xx）采用關聯(lián)規(guī)則數(shù)據(jù)挖掘的方法，提出了基于時間序列動態(tài)維護的財務危機預警模型，克服了統(tǒng)計分析模型不能適應海量數(shù)據(jù)分析和人工智能模型無法考慮財務數(shù)據(jù)時間延續(xù)性的問題。
（三）企業(yè)營銷風險預警
美國學者James（1998）按風險來源，提出了營銷風險可分為戰(zhàn)略風險、策略風險、組織風險、運作風險和環(huán)境風險五大部分。高鳳彥等（1999）則從組織管理的角度把營銷風險歸納為營銷逆境、營銷波動和營銷失誤三大類，并利用離差傳遞的`方法確定了各指標所對應的預警系數(shù)。張云起（20xx）運用層次分析、模糊評判、精確值測量三種方法，針對營銷綜合風險和客戶信用風險，提出了A-FA綜合評價模型。Emiliano（20xx）從市場定位安全、市場結構安全、市場需求安全、市場競爭安全、市場擴張安全、市場策略安全和市場環(huán)境安全六方面建立了營銷風險預警指標體系，在此基礎上，林紅菱等人（20xx）采用模糊綜合評價法構建了我國企業(yè)營銷風險預警模型。總的來說，近年來的企業(yè)風險預警研究取得了較為豐富的成果，已形成了較為完整的理論框架。尤其是在預警方法和預警模型的研究上取得了較大突破，但關于預警原理、警度劃分以及預警模型和系統(tǒng)的評價等方面的文獻不多，需進一步深入研究。
四、企業(yè)風險指數(shù)研究進展
�。ㄒ唬┬袠I(yè)風險指數(shù)研究
學術界對行業(yè)風險指數(shù)的研究主要是將傳統(tǒng)的指數(shù)理論與實踐應用緊密結合，對不同經(jīng)濟領域中價格、安全、市場行情等風險因素的變化程度和趨勢進行研究。當前的行業(yè)風險指數(shù)研究可分為兩類：一類是通過股票指數(shù)收益進行行業(yè)風險的評估，如Sung&Gregory（1999）研究了美國航空業(yè)股票收益與市場變量、行業(yè)變量的關系，發(fā)現(xiàn)它們之間存在相關關系。段瑞君（20xx）采用OLS模型，通過對股票市場行業(yè)指數(shù)收益的市場風險和行業(yè)風險的實證分析，論證了市場風險與股票市場的整體波動相一致；另一類是通過構建相關模型對行業(yè)風險指數(shù)進行評價和預警，較有代表性的有：Bollen（20xx）等學者提出了采用潛變量結構方程模型對顧客滿意度指數(shù)進行多指標評價的方法，但也發(fā)現(xiàn)模型的特征會影響指數(shù)的特性。劉曉娥（20xx）采用結構方程模型研究了港口建設項目投資風險評估指數(shù)；孫春偉（20xx）采用危害分析與構建控制點的方法，構建了食品安全風險指數(shù)體系等。
�。ǘ┙鹑谄髽I(yè)風險指數(shù)研究
Illing&Liu（20xx）首先運用因子分析法、信用權重法等四種加權方法構建了金融壓力指數(shù)，通過與指標現(xiàn)狀的比較，表明當指數(shù)值高于一定的臨界值時，表示該時期處于值得關注的高風險時期或金融危機時期。在此基礎之上，Balakrishnan（20xx）構建了新興國家的金融壓力指數(shù)，并研究了金融壓力在發(fā)達與新興國家間的傳播機制。張瑾（20xx）綜合考慮了包含宏觀經(jīng)濟、銀行業(yè)金融機構、資本市場和政策環(huán)境等在內(nèi)的主要因素，并指出在時間序列較為平穩(wěn)的前提下，可對壓力指數(shù)進行時間序列預測或開展壓力測試，從而實現(xiàn)對系統(tǒng)性金融風險的預警功能。成祺炯（20xx）等人則應用Shapley非對稱權力指數(shù)模型，從資產(chǎn)組合、杠桿率、閾值三個維度，測算出了我國上市銀行對金融系統(tǒng)風險的貢獻度排名。
�。ㄈ┢髽I(yè)投資風險指數(shù)研究
相比財務目標，大多數(shù)企業(yè)參與風險投資的戰(zhàn)略意圖更偏重于競爭力的提升和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，評價企業(yè)投資風險一方面要關注獲利性，但更要關注對提升投資企業(yè)核心競爭力的貢獻程度。對此，Gompers（20xx）就指出風險投資使企業(yè)能夠快速獲取新資源和發(fā)掘新能力，獲得一些突破性的技術創(chuàng)新成果，從而塑造新的核心競爭力。張識宇等人（20xx）針對企業(yè)提升核心競爭力與獲得財務回報的投資目標，從技術產(chǎn)品競爭力、團隊素質(zhì)、市場吸引力、資源利用程度、環(huán)境支持性等五個方面構建了公司風險投資項目評價指標體系，提出了基于Theil指數(shù)的灰色評價方法。從以上的分析可以看出，近年來風險指數(shù)的研究范圍逐漸擴大，特別是在風險指數(shù)模型和測算方法上具有較大的創(chuàng)新并且日漸成熟，使得風險指數(shù)科學性和實用性更強。但在研究內(nèi)容上偏重企業(yè)外部因素，對于企業(yè)內(nèi)部風險因素考慮較少，而對于風險指數(shù)原理以及合理性等本質(zhì)問題的探討，也一直未在學術界達成共識。
五、未來研究的展望
金融危機后的企業(yè)風險管理研究在廣度和深度兩個方面都取得了較大大進展，但下列問題仍需要進一步研究和探討：一是對于風險內(nèi)涵和形成機理重新認識的問題。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的企業(yè)風險不應只界定為客觀因素，更應包含道德、信譽、文化和心理因素。因此，如何重新認識風險內(nèi)涵和形成機理，決定著風險管理研究的范圍和發(fā)展方向，是未來風險管理研究要解決的首要問題；二是風險本質(zhì)的辯證性和對稱性問題。目前對風險本質(zhì)大部分研究聚焦于防范風險帶來的負面效應，但僅僅關注損失就有可能忽視與風險相對的機會問題，因此，未來企業(yè)風險管理研究更應關注如何在風險中尋找機會和利益；三是風險分析技術創(chuàng)新和綜合應用的問題。如何對包括指數(shù)和預警在內(nèi)的各種風險分析技術進行創(chuàng)新和綜合應用，是今后企業(yè)風險管理研究的重要內(nèi)容，特別是如何通過有效的大數(shù)據(jù)分析技術，進行企業(yè)風險的預測和度量其中的重點。
風險管理論文 篇3
隨著醫(yī)療技術水平的不斷發(fā)展，人們維權意識及對護理質(zhì)量要求的不斷提高，近年來，醫(yī)患糾紛及護患糾紛的發(fā)生率逐年增長，嚴重影響醫(yī)院的日常管理工作。護理風險管理指的是有組織、有目的的控制或減少護理風險的危害和經(jīng)濟損失，增強醫(yī)護人員的風險意識及鑒別能力，并采取一定的護理干預措施，減少護理風險的發(fā)生[1].產(chǎn)科是一個高風險和高責任的科室，任何不良因素都可能影響產(chǎn)婦及胎兒健康，最大程度的保障母嬰安全，降低護理風險是產(chǎn)科護理管理的首要任務。選取我院20xx年1月至20xx年6月產(chǎn)科收治的80例產(chǎn)婦為研究對象，探討護理風險管理在產(chǎn)科護理中的應用效果，現(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料：選取我院20xx年1月至20xx年6月產(chǎn)科收治的80例產(chǎn)婦為研究對象，所有產(chǎn)婦均排除精神疾病、神經(jīng)病史、凝血功能障礙以及嚴重的合并癥。年齡21~42歲，平均（30.27±3.56）歲；順產(chǎn)52例，剖宮產(chǎn)28例，孕次1~3次，平均（1.64±0.26）次，孕周37-41周，平均（39.12±1.53）周，將所有患者根據(jù)不同的護理模式分為研究組和對照組，每組40例，兩組患者的年齡、分娩方式、孕次、孕周等一般資料對比無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2護理方法：對照組患者在產(chǎn)科常規(guī)的護理模式下實施護理干預，研究組患者在風險管理的模式下實施護理干預，具體為：（1）風險管理模式培訓：科室定期對護理人員進行護理風險管理模式培訓，提高護理人員風險意識，使其熟練掌握風險管理的相關知識，提高臨床操作技能，增強責任意識，在工作中保持良好心態(tài)，降低護理風險的發(fā)生率，保證護理質(zhì)量[2].（2）風險識別與評估：護理人員通過以往臨床上的不良事件分析產(chǎn)婦自身情況，對可能出現(xiàn)護理不良事件的.特點及時間進行研究，分析其發(fā)生因素及可能發(fā)生的概率，給予針對性的護理。（3）風險護理：對護理肺網(wǎng)獻給予正確的識別與評估后，給予相應的預防性護理，包括創(chuàng)造良好的住院環(huán)境、提高專業(yè)技能、預防并發(fā)癥、制定護理不良事件應急方案等。
1.3觀察指標及療效評價標準[3]:觀察護理后兩組護理風險及護理糾紛發(fā)生率，并采用滿意度調(diào)查表評價滿意度，共計20題，合計100分，分值越高表明滿意度越高。
1.4統(tǒng)計學方法：采用SPSS13.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)處理，計量資料用均數(shù)±標準差表示，組間比較采用t檢驗，計數(shù)資料組間比較采用c2檢驗，以P;0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1兩組護理風險及護理糾紛發(fā)生率比較：研究組護理風險及護理糾紛發(fā)生率顯著低于對照組，兩組比較差異有統(tǒng)計學意義（P;0.05），見表1.
2.2兩組護理滿意度比較：護理后采用滿意度調(diào)查表評價患者對護理的滿意度，研究組滿意度評分為（88.25±3.41）分，顯著高于對照組滿意度評分（67.26±2.84）分，兩組比較差異有統(tǒng)計學意義（P;0.05）。
3討論
醫(yī)療護理治療與患者的健康及生命安全密切相關，但在任何醫(yī)療活動中，都可能發(fā)生護理風險，積極有效的預防及減少護理風險的發(fā)生已成為臨床護理研究的熱點。產(chǎn)科護理風險管理能有效的提高護理人員風險意識，加強自我保護，認真執(zhí)行護理風險管理預案，減少護患糾紛的發(fā)生率，提高護理質(zhì)量[2].
本研究結果表明，研究組護理風險及護理糾紛發(fā)生率顯著低于對照組，護理滿意度評分顯著高于對照組，兩組比較差異具有統(tǒng)計學意義（P;0.05）。綜上所述，護理風險管理能有效的減少護理風險及護理糾紛發(fā)生率，提高患者滿意度，值得臨床推廣應用。
參考文獻
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風險管理論文 篇4
摘要:從構建風險
管理
體系入手,分析完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是防范經(jīng)營風險的有效途徑,針對企業(yè)內(nèi)部控制失效是導致經(jīng)營風險發(fā)生的重要原因,從中剖析并提出加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險的基本策略。
關鍵詞:風險管理;內(nèi)部控制;企業(yè)
中圖分類號:F720.7文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(20xx)01-0028-03
目前, 風險管理是企業(yè)管理中的一個相對薄弱環(huán)節(jié), 風險意識不強, 風險管理
工作
薄弱, 是企業(yè)發(fā)生重大風險事件的重要原因。20xx年6月,國資委制定并發(fā)布了《中央企業(yè)全面風險管理指引》, 對于建立健全風險管理長效機制, 推動風險管理工作具有重要意義。20xx年6月
財政
部發(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范, 將于20xx年7月1日起在大中型企業(yè)實施, 該規(guī)范強調(diào)企業(yè)應當建立和實施風險評估程序。然而, 縱觀中國企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理, 尚存在許多問題, 在新的
經(jīng)濟
形勢下需要以新的措施和方法予以改進。
一、風險管理概念
1.風險。風險是傷害、損毀或損失的機會,或是損失的可能性程度。我們可以推而廣之,風險就是由某種不利因素產(chǎn)生并可能造成實際損失,致使
組織
目標無法實現(xiàn)或降低實現(xiàn)目標的效率的可能性。企業(yè)風險除涵蓋一般的風險項目外,更包括了財務風險、形象風險、營運風險、
環(huán)境
風險、法律風險、人力風險、業(yè)務風險等等,而根據(jù)美國損失控制協(xié)會對于美國企業(yè)18 000例巨災的
統(tǒng)計
,其中70%未設置風險管理系統(tǒng)的企業(yè),在遭受巨災后五年內(nèi)會結束營業(yè)。
2.風險管理。全面風險管理是一個過程。這個過程受董事會、管理層和其他人員的影響。這個過程從企業(yè)戰(zhàn)略制定一直貫穿到企業(yè)的各項活動中,用于識別那些可能影響企業(yè)的潛在事件和管理風險,使之在企業(yè)的風險偏好之內(nèi),從而合理確保企業(yè)取得既定的目標。從某種角度來說,風險管理是企業(yè)通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析,并在此基礎上進行有效的控制,用最經(jīng)濟合理的方法處理風險,以實現(xiàn)最大的安全保障的科學管理方法。
二、風險管理系統(tǒng)構建
根據(jù)風險管理理論,風險管理系統(tǒng)的構建主要有以下幾個方面:
1.內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是所有風險管理要素的基礎,為其他要素提供規(guī)則和結構。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不僅影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定、風險的識別、評估和對策,還影響企業(yè)內(nèi)部控制活動、監(jiān)督行為的制定和執(zhí)行。
2.目標制定。根據(jù)企業(yè)的愿景,管理者制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,選擇戰(zhàn)略并確定其他與之相關的目標并在企業(yè)內(nèi)層分解和落實。
3.事項識別。事項識別是確定哪些因素會給經(jīng)營管理帶來風險。有來自于企業(yè)外部的因素和內(nèi)部的因素。內(nèi)部因素反映了管理層的選擇,包括基礎設施、員工、流程和技術等。同時還要關注企業(yè)的過去和未來。
4.風險估測和評價。風險估測和評價模塊主要是在風險識別的基礎上,對風險進行量化,預測和評估風險大小,為風險控制提供依據(jù)。風險評估主要包括兩個方面:風險損失頻率估計和風險損失程度估計。估計風險損失頻率,主要是通過計算損失次數(shù)的概率分布,這需要考慮三個因素:風險暴露數(shù)、損失形態(tài)和危險事故,三項因素的不同組合,影響著風險損失次數(shù)的概率分布。如果企業(yè)建有完善的風險管理信息系統(tǒng),也可根據(jù)信息系統(tǒng)提供的歷史數(shù)據(jù)來估計損失頻率。一般依據(jù)風險發(fā)生的可能性可將風險分成五類: (1)幾乎不發(fā)生,約每一百年或更長時間發(fā)生一次;(2)可能但未曾發(fā)生,約每二十年發(fā)生一次;(3)發(fā)生過數(shù)次,約每五年發(fā)生一次;(4)經(jīng)常發(fā)生,每兩年發(fā)生一次;(5)絕對發(fā)生,一年發(fā)生一次或幾次。不同的企業(yè)還可予以細分。
5.風險控制。風險管理是一項系統(tǒng)工程,對風險的控制應該貫穿于整個風險系統(tǒng)之中。風險控制包括實施風險管理方案以便在項目過程中對風險事件做出回應。當變故發(fā)生時,需要重復進行風險識別,風險量化以及風險對策研究一整套基本措施。
6.風險管理評價。由于市場條件不同,各主體面臨的風險也是不同的。為了對風險進行及時的控制和管理,必須對風險的識別、估測、評價及管理方法進行定期檢查、修正,以保證風險管理方法適應新的狀況。
三、風險管理與內(nèi)部控制的關系
內(nèi)部控制關注的是經(jīng)營中的風險。內(nèi)部控制評估管理活動中突出的是風險點,負責重要的風險控制活動,在風險管理中居于十分重要的地位,沒有內(nèi)部控制,風險管理無從談起。內(nèi)部控制只能提供合理的保證而不是絕對的保證。內(nèi)部控制框架的新發(fā)展是建立企業(yè)風險管理框架。
四、企業(yè)實施內(nèi)部控制防范經(jīng)營風險過程中存在的問題
中國企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理運行中主要存在以下方面的問題:
1.內(nèi)部控制對控制環(huán)境的關注不夠。內(nèi)部控制理論認為, 內(nèi)部環(huán)境對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務活動的組織以及風險的識別都有著非常深刻的影響。中國主要是從會計控制的角度來規(guī)范內(nèi)部控制,而一些企業(yè)的內(nèi)部控制之所以失效,很大程度上緣于缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境。例如,中國企業(yè)缺乏有效的現(xiàn)代企業(yè)治理機制,很多公司雖然形式上設立了董事會、監(jiān)事會、審計委員會等,但實際中,因一股獨大、內(nèi)部人控制等原因,中小股東利益得不到切實保護。
2.內(nèi)部控制不能應對凌駕于內(nèi)部控制之上的風險。內(nèi)部控制主要側(cè)重于服務高層管理者控制資產(chǎn)、業(yè)務的需要,側(cè)重于對企業(yè)中層管理者和員工的控制,對于高層管理者如總經(jīng)理、執(zhí)行董事缺乏制約能力,而企業(yè)往往會因為缺乏對公司高層管理者的有效控制和監(jiān)管而帶來風險。
3.中國企業(yè)風險管理水平較低,風險管理手段落后。風險管理思想和理論尚未融人中國企業(yè)管理過程中,重收益、輕風險企業(yè)風險管理技術水平低,風險識別、風險評估、風險應對等風險管理技術手段落后。
4.風險管理中過多強調(diào)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制風險,對傳統(tǒng)內(nèi)部控制之外的風險關注不足。目前中國企業(yè)對于傳統(tǒng)意義上的內(nèi)部控制比較重視,強調(diào)分工和牽制,但對于內(nèi)部控制之外的風險卻缺乏關注,如外部重大不利事件、法律變化、技術變化、收購兼并等風險游離于內(nèi)部控制之外。
5.未能建立起有效的.風險管理信息系統(tǒng),風險管理決策缺乏定量依據(jù)。各類風險數(shù)據(jù)、損失數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要決策基礎,在一定程度上,通過擴充豐富這類資源,可以提高企業(yè)的經(jīng)營水平和經(jīng)營彈性。因此,實踐上就要求中國各類企業(yè)建立一個完整的信息系統(tǒng)對這類資源進行收集、挖掘和利用。由于缺乏這類基礎數(shù)據(jù)的支持,使企業(yè)的經(jīng)營決策依據(jù)不足,帶來企業(yè)風險管理的被動狀況。
五、改進內(nèi)部控制與風險管理框架的措施
加強內(nèi)部控制,從而防范經(jīng)營風險,其重點就應是會計系統(tǒng)和控制程序建立健全。應考慮交易授權;職責隔離;對財產(chǎn)的有形控制以保證其安全;精確記錄交易數(shù)據(jù)及匯總保存;周期性地核對和分析數(shù)據(jù);有規(guī)律地將經(jīng)過分析數(shù)據(jù)得到的信息與預期結果進行比較�？刂瞥绦蚝突顒討陕殕T的日常職責構成,通過財務會計控制,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營風險。另外,會計系統(tǒng)和控制程序的設計應特別關注收入和費用循環(huán),因為大多數(shù)欺詐行為都發(fā)生在這些環(huán)節(jié)上。具體從以下幾個方面得以加強:
第一,構建起健全、有效的經(jīng)營風險控制機制。經(jīng)營風險控制機制是指在經(jīng)營風險管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功能體系。構建完善的經(jīng)營控制機制是防范經(jīng)營風險的關鍵所在。(1)建立起經(jīng)營風險的全過程控制機制。(2)建立和完善經(jīng)營風險預警機制。規(guī)避資本營運和資金管理風險最為有效的是建立經(jīng)營預警系統(tǒng),加強經(jīng)營危機管理。建立經(jīng)營預警系統(tǒng),對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤、監(jiān)督,通過對財務報表和財務指標的分析,一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆就著手應變,以避免或減少風險損失。(3)實行全員風險管理,健全風險控制的動力機制。實行全員風險管理,將風險,將風險機制引入企業(yè)內(nèi)部,使管理者、職工、企業(yè)共同承擔風險責任,做到權、責、利三位一體。
風險管理論文 篇5
論文摘要：在當前的國內(nèi)外的經(jīng)濟金融背景下，商業(yè)銀行信貸風險尤為突出，因而加強風險管理成為金融結構經(jīng)營管理的重中之重。本文分析了我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風險管理存在的問題，提出了加強我國商業(yè)銀行信貸風險管理的措施。
論文關鍵詞：商業(yè)銀行；信貸風險管理；思考
1我國國有商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風險管理存在的問題
盡管，近些年來我國國有商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)風險管理方面已取得明顯的成績和進步，但存在的問題仍然較多，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.1權限過分集中的貸款審批制度制約了信貸營銷。目前，加強信貸營銷已成為國有商業(yè)銀行參與市場競爭的焦點，但權限過分集中的貸款審批制度實際上限制了分支機構參與市場營銷的空間和推行金融新產(chǎn)品的想象空間，制約了基層金融機構貸款營銷的積極性和主動性，導致了一段時期以來社會普遍反映的“貸款難”問題、縣域經(jīng)濟金融支持萎縮問題等，既影響了金融對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，也導致了基層金融機構經(jīng)營效益的下降。
1.2審批程序不科學。商業(yè)銀行發(fā)放一筆貸款要經(jīng)過調(diào)查人、調(diào)查負責人、審查人、審查負責人、簽批人、最高簽批人等審批程序，同時基層行上報材料必須通過審批系統(tǒng)按不同權限上報，雖然在審批信貸業(yè)務中層層把關，但對借款人使用貸款的真正動機和原因未必能掌握，從目前的靜態(tài)資料來分析，很難準確判斷貸款發(fā)放后能否安全收回，各級審批人員只從表面資料上判定還貸能力強弱，無法知曉貸款發(fā)放后收回的把握有多大，因此常常會看到簽批者附注“應加強貸后管理，切實按期收回”等文字。
1.3國有商業(yè)銀行由于體制等原因較難解決好激勵機制。當我們要求國有商業(yè)銀行防范金融風險時或國有商業(yè)銀行自己也正在采取各種辦法防范內(nèi)部的風險時，會出現(xiàn)一種社會現(xiàn)象，就是有些信貸員講的“不貸沒風險，少貸小風險，多貸大風險”的心態(tài)，銀行內(nèi)的“惜貸”現(xiàn)象普遍存在，另外下級行或基層行因授權不足而不能從實際出發(fā)貸款發(fā)放，從而影響經(jīng)濟的發(fā)展，最終也影響銀行發(fā)展。
1.4銀行、財政、國企之間“剪不斷，理還亂”的關系，成為信貸風險管理矛盾的焦點之一。國有企業(yè)因資本金不足，希望財政注資清償一些過度負債，而財政能力不足，為企業(yè)更多的注資將造成國家財政緊張和赤字擴大；國有企業(yè)需要取得新貸款以發(fā)展生產(chǎn)，也期望銀行注銷和減免更多的債務，而國有銀行需要進行資本重置，沒有能力有效地沖銷壞賬和減免債務，同時銀行也是企業(yè)法人，沒有義務對這么多高負債的國有企業(yè)進行扶持，銀、企各自都面臨諸多困難。
1.5在防范銀行業(yè)來自內(nèi)部和外部的道德風險方面也存在較大的困難。我們很難界定銀行人員向關系人提供優(yōu)惠信貸的界限，這里面存在道德風險。同時，在資產(chǎn)管理公司處置
不良資產(chǎn)的過程中，所要解決的一個問題是如何防止資產(chǎn)管理公司內(nèi)部工作人員或承包商和買主勾結舞弊，將資產(chǎn)以低于其真實價格的價格出售，使國家蒙受損失。同時，還必須保證程序的公正性和透明度，杜絕操作中的隨意性。
1.6國家通過行政手段控制新的不良資產(chǎn)形成，難以對新增貸款實行嚴格的責任認定。在金融活動中，人們可以通過種種努力去消滅金融舞弊，而金融風險卻是不能夠消除的，只能是通過管理來控制金融風險和分散金融風險。銀行要想獲得收益，就要承擔相應的風險，由于風險和收益之間存在替代性，只有通過市場競爭使銀行規(guī)范自身的行為，建立風險管理的機制，在風險和收益之間求得平衡。
1.7風險監(jiān)控存在漏洞。雖然信貸業(yè)務風險的監(jiān)控是全過程的`，但銀行不可能監(jiān)控到貸款的每一個環(huán)節(jié)，比如銀行貸款進入企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)后就很難監(jiān)控。作為銀行信貸人員，在跟蹤貸款使用過程中，主要是通過對借款人的財務狀況、生產(chǎn)、銷售等情況綜合分析來判斷貸款是否安全。其實影響貸款安全更重要的因素之一是企業(yè)決策者、經(jīng)營者的行為，因為他們操縱著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及財務實權，貸款風險的控制很大程度上就是對借款企業(yè)實權物的控制，然而這恰恰是銀行風險監(jiān)控比較難、比較薄弱的環(huán)節(jié)。
2我國國有商業(yè)銀行加強信貸資產(chǎn)風險管理的對策
2.1培育一種新型的信貸文化，一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開卓越的文化。
商業(yè)銀行也是一種企業(yè)，應當具有自身的企業(yè)文化和管理，使銀行全體員工形成共同的理念和價值判斷，以銀行的使命、目標、倫理道德作為自己的行為準則，從而自覺自愿、心悅誠服地為使銀行整體效益最大化、風險最小化而努力工作。信貸文化作為商業(yè)銀行重要的企業(yè)文化內(nèi)容之一，必須滲透到每一個信貸從業(yè)人員。要通過各種渠道宣傳和闡述發(fā)展與質(zhì)量、速度與效益、提高效率與風險控制、放權經(jīng)營與上收集中、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益等重大關系，形成統(tǒng)一“經(jīng)營風險”的信貸觀念與文化。只有這樣，信貸體制改革措施才有可能不折不扣地得到貫徹執(zhí)行，信貸體制改革才能達到預期的目標。要形成“經(jīng)營風險”的信貸文化，首先要求一家商業(yè)銀行要有明確的信貸政策指引。
2.2完善銀行內(nèi)部信用評級制度。
建立內(nèi)部評級體系，健全風險管理體系，是銀行風險管理的核心。為此，商業(yè)銀行要充實行業(yè)和客戶數(shù)據(jù)庫，構建管理信息系統(tǒng)、風險控制系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。除了資產(chǎn)負債情況、盈利能力和現(xiàn)金流量等因素外，還要考慮經(jīng)濟周期的影響、行業(yè)特點、市場競爭態(tài)勢、管理水平、產(chǎn)權結構等的影響。銀行內(nèi)部要加快數(shù)據(jù)集中，主要是全國數(shù)據(jù)集中；人民銀行要加快完善登記咨詢系統(tǒng)，將各家商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)集中起來，強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。銀行可以利用標準的統(tǒng)計方法統(tǒng)計出不同信用等級和不同行業(yè)的違約率、違約后的損失率、經(jīng)濟資本分配狀況和充足率等一些巴塞爾新協(xié)議所要求的參數(shù)值，并根據(jù)統(tǒng)計結果定期分析動態(tài)變化，逐步積累經(jīng)驗值，并對關鍵統(tǒng)計參數(shù)進行壓力測試，逐步向內(nèi)部評級法過渡，實現(xiàn)內(nèi)部評級和外部評級相結合。目前，我國商業(yè)銀行已產(chǎn)生對專業(yè)評級機構評級的強烈需求。在商業(yè)銀行內(nèi)部評級水平不高、專業(yè)人員不足的情況下，商業(yè)銀行可以考慮將某些重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的評級委托給專業(yè)機構，或與專業(yè)機構共同進行評級，以充分發(fā)揮商業(yè)銀行人員了解客戶和項目、專業(yè)機構人員在行業(yè)和評級技能方面的優(yōu)勢，形成信息、資源和專業(yè)技術共享，實現(xiàn)規(guī)模效益。
2.3完善內(nèi)控制度建設，規(guī)避操作風險和道德風險。
2.3.1組織結構上確保崗位制約�？蓞⒄胀赓Y銀行在信貸組織上通常采用條塊結合的矩陣型結構管理體系。信貸業(yè)務的組織除了有縱向的總行、分行的專業(yè)線管理之外，進一步強調(diào)橫向的部門之間的分工與制約，較好地實現(xiàn)風險控制與資源配置效率的最佳結合。
2.3.2改變信貸審計監(jiān)督的實施主體，增加風險管理
部門的工作職責，加強風險管理部門的職能建設。風險管理部門不能只停留在對已產(chǎn)生的風險進行監(jiān)測而應參與信貸業(yè)務的全過程。從發(fā)放前的預防控制到最后的風險認定和處罰。
2.3.3全面落實信貸經(jīng)營的激勵約束機制。
銀行信貸風險防范歸根到底必須依靠人才。如果一個良好的信貸管理體制沒有相匹配的人才，銀行信貸風險防范只是一句空話。要真正把銀行的激勵約束機制擺在突出位置，不僅是銀行發(fā)展的根本大計，而且是有效防范信貸資產(chǎn)風險，使之在激烈的國內(nèi)外金融市場競爭中立于不敗之地。商業(yè)銀行現(xiàn)行垂直型決策機制不利于權責利的明確劃分，在改革完善決策機制的基礎上，銀行必須改革現(xiàn)有的激勵和約束機制，從干部人事制度!勞動用工制度、薪酬制度和績效評價制度等方面入手，建立一套既能調(diào)動信貸經(jīng)營人員的積極性，又能有效防范信貸風險的信貸經(jīng)營的激勵約束機制低效的決策機制。完善的信貸經(jīng)營決策激勵約束機制應有利于銀行經(jīng)濟效益提高，應鼓勵信貸人員大膽去做高收益高風險的信貸項目，結果也應同時體現(xiàn)在銀行和信貸人員身上，對信貸經(jīng)營人員賦以一定范圍的權力，在規(guī)定的范圍內(nèi)，由信貸經(jīng)營人員對自己的行為負責，承擔其后果或利益，并且這種后果和利益是事先有明確界定的，再強調(diào)權、責、利對等的同時，加強權、責、利三者的時效性與可追索性，項目發(fā)生初期體現(xiàn)的收益不可等同認為后期不會出現(xiàn)虧損或風險，因此信貸經(jīng)營人員的責、權、利應在其負完相應責任后才給予完整體現(xiàn)。
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風險管理論文 篇6
摘要：企業(yè)在發(fā)展進程中，需要繳納一定的稅金，這是企業(yè)財務運營過程中不可或缺的一項重要元素。在企業(yè)管理體系中，稅務風險時常會出現(xiàn)，也是企業(yè)必須要承擔的，是不可避免的，因此，為降低稅務風險的發(fā)生，必須及時采取一定的措施，增強相關人員對稅務風險的認知，采取一系列的措施進行應對，保證企業(yè)健康、高效的運行。為此，本文就企業(yè)稅務風險分析與應對進行分析與探究。
關鍵詞：企業(yè)；稅務風險；成因；應對
企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營過程中，需要向稅務部門繳納稅務款項，結合國家在稅務政策上的變化，經(jīng)營項目類型不同，企業(yè)在稅務繳納上會存在一定的差異。繳納稅務時，極易出現(xiàn)各類風險問題，一旦發(fā)生稅務風險，就會對企業(yè)的經(jīng)濟利益構成威脅，影響企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。為保證企業(yè)健康、有序的發(fā)展，應重視對稅務風險的分析，及時了解稅務風險的成因，進而提出科學有效的應對方案。
一、企業(yè)稅務風險主要類型
1、操作風險
開展稅務籌劃工作，其中涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、投資、經(jīng)營與理財?shù)榷鄠�環(huán)節(jié)，稅務籌劃對企業(yè)稅務所產(chǎn)生的影響也具有系統(tǒng)性與整體性的特點。只有在某種特定環(huán)境下，才能及時落實好稅務籌劃的基本方案，這樣才能達到理想的效果。若企業(yè)僅僅是為了降低稅款而開展籌劃工作，極易產(chǎn)生操作上的風險問題。例如，在《稅法》中要求企業(yè)在對應納稅所得額時，應將負債的利息予以扣除，雖然負債融資行為存在節(jié)稅效應，但是僅僅在負債成本比息稅前投資效益低時才能發(fā)揮價值意義與實際效果。
2、政策風險
實施稅務籌劃時，還容易發(fā)生政策性風險，主要表現(xiàn)為政策選擇性風險與政策變化性風險。所謂的政策選擇性風險就是企業(yè)在開展稅務籌劃工作時，為對稅收政策進行全面而系統(tǒng)了解，最終導致思想與認知上的偏差，進而會對稅收籌劃工作構成威脅。政策變化性風險就是國家經(jīng)濟的發(fā)展，會使得在發(fā)展進程中產(chǎn)生政策的改動，這對企業(yè)的稅務籌劃工作來說是一項巨大的挑戰(zhàn)與風險。
3、經(jīng)營風險
由于稅務籌劃工作都是提前開展的，等到真正進行稅務處理時，時常會受到突發(fā)情況的影響，使得企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營上的風險，制約著企業(yè)的高速發(fā)展。例如，前期所制定的稅務籌劃方案不科學，與企業(yè)的實際運營情況不相符，無法遵循成本效益原則，會令企業(yè)陷入到經(jīng)營風險內(nèi)，成為當前企業(yè)稅務管理中需要注意的一個關鍵性問題。另外，實施稅務籌劃工作時，工作人員未對企業(yè)實際運行系統(tǒng)進行科學評估，籌劃工作不到位，導致稅務籌劃工作無法做到按計劃行事，進而產(chǎn)生額外的成本與支出。
二、企業(yè)稅務風險的成因分析
1、經(jīng)營者風險意識問題
企業(yè)發(fā)展進程中，法人變更、股權轉(zhuǎn)讓等都是不可避免的。為提升企業(yè)的行業(yè)競爭力與發(fā)展實力，需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，及時對內(nèi)部經(jīng)濟結構體予以轉(zhuǎn)變。但是，在實際運行中，由于經(jīng)營者缺乏一定的風險意識，未了解到企業(yè)稅務體系不健全所帶來的風險，進而出現(xiàn)稅務管理不到位、稅務風險叢生的問題，會威脅企業(yè)的健康運營。
2、企業(yè)管理問題
企業(yè)在財務管理上，內(nèi)部財務管理工作主要體現(xiàn)在財務制度建設與成本核算工作上，此項工作開展的目的在于實現(xiàn)對企業(yè)成本的控制，進而降低企業(yè)在生產(chǎn)與運營過程中所產(chǎn)生的成本。若在企業(yè)管理上，企業(yè)未按照國家規(guī)定來予以實施，就會出現(xiàn)嚴重的偷稅與漏稅現(xiàn)象。例如，企業(yè)為了逃稅，會將實際運營中所獲得的部分成本額度換算成餐飲費與車費等，用作抵銷處理，進而達到逃稅的目的，這從根本上違反了國家稅法，然而企業(yè)并未意識到此行為的不當，仍舊存在大量此類行為，最終會為企業(yè)帶來極大的稅務風險。
3、會計核算問題
在企業(yè)財務管理中，會計核算工作很是關鍵，其對企業(yè)后期的財務工作會產(chǎn)生很大的影響。開展會計核算工作時，應及時了解國家稅法，結合稅法標準來計算出企業(yè)應繳納的稅款額度，因此，核算時，數(shù)據(jù)的真實性與準確性很是關鍵。然而，就目前企業(yè)在稅務管理的實況來看，了解到企業(yè)在開展會計核算工作時，以關注利益分配與企業(yè)成本為主，同時，會計人員素質(zhì)存在問題，素質(zhì)層次不齊，進而使得會計核算工作產(chǎn)生嚴重問題，就是會計數(shù)據(jù)不真實、不精準，無法真實、有效的反映現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營實況，進而統(tǒng)一滋生稅務風險。
三、企業(yè)稅務風險的應對措施
1、增強經(jīng)營者的稅務風險意識
而今，為全面提高企業(yè)的發(fā)展水平，應重視企業(yè)稅務風險的科學性開展，及時增強經(jīng)營者的稅務風險意識，及時將稅務籌劃工作視為企業(yè)財務管理的一項重要工作。為從根本上降低稅務風險，經(jīng)營者必須擺正態(tài)度，不可為了一味追求經(jīng)濟效益而出現(xiàn)逃稅、漏稅現(xiàn)象，進而做出一系列的正確決策，以保證整個稅務工作開展的高效性，以降低稅務風險，是保證企業(yè)財務健康運行的重要條件。
2、全面把握稅收法律與政策
企業(yè)在開展稅收籌劃工作時，是結合現(xiàn)有的稅收政策與法律法規(guī)而提出的，制定科學、合理的籌劃方案就需要在了解相關法律與政策的基礎上，結合政策與法律的變動進行稅務籌劃工作的調(diào)整。為降低稅務風險，企業(yè)要結合發(fā)展實況來把控目前稅收政策的具體內(nèi)容與含義，明確好稅法的界限，進而目標性的對稅收籌劃方案予以調(diào)整，以求最大程度上降低損失，保證基本經(jīng)濟效益。對此，其一，企業(yè)應保證稅務籌劃工作開展的科學性與合法性，保證全部工作人員都要掌握稅務知識與財務管理知識，了解與把握最新稅收政策與法律文件的變化，以便做出快速調(diào)整，將稅收籌劃工作的實際效果予以體現(xiàn)。其二，企業(yè)還要組織財務人員、工作人員進行稅法與稅務知識等的學習，結合最新的`稅收政策來進行調(diào)整，以降低稅務風險系數(shù)。開展稅務籌劃工作，工作人員應及時企業(yè)發(fā)展實況出發(fā)，借助稅收政策與經(jīng)濟變化程度，找準稅收的利益增長點，以求幫助企業(yè)最大程度上獲取利潤。然而，企業(yè)需要注意的是，必須要科學、全面的把握好稅收政策，不可以偏概全，把握好新出臺的稅法與政策文件，打造稅收籌劃信息化系統(tǒng)平臺，進而及時了解最新的稅收政策以及了解稅收調(diào)整與籌劃的具體方案，這樣是保證稅收合法性的關鍵條件。
3、優(yōu)化稅務風險評估體系
為降低企業(yè)稅務風險的發(fā)生概率，必須優(yōu)化整個稅務風險評估體系，及時處理好稅務籌劃問題，以防止為企業(yè)帶來負面的影響。因此，應充分利用好網(wǎng)絡設備，構建快捷、科學的稅務籌劃系統(tǒng)，對稅務籌劃中可能存在的風險問題予以評估、預測，且要做到事前評估、事中調(diào)節(jié)與事后控制，進而最大程度上實現(xiàn)對風險的遏制。此外，還要構建專項稅務籌劃風險預測與控制體系，以形成納稅風險控制效果，以達到規(guī)避風險的效果。與此同時，應構建稅務籌劃部門，主要對納稅籌劃方面的相關事宜進行科學處理與統(tǒng)一化協(xié)調(diào)。
四、結語
綜上所述，企業(yè)在發(fā)展進程中難免會遇到稅務風險，導致此類風險發(fā)生的原因角度，如經(jīng)營者稅務風險意識不強、企業(yè)管理不到位、會計核算不科學等，都可引發(fā)稅務風險。為應對當前問題，應重視企業(yè)稅務風險管理工作，增強經(jīng)營者對稅務的重視程度，增強對稅法與政策的把握與認知，構建相配套的稅務風險評估機制，及時對一系列的稅務風險予以規(guī)避，進而打造更為完善的稅務風險應對機制，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。
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風險管理論文 篇7
1資料與方法
1．1臨床資料
選取2013年1月～2014年3月我院骨科患者100例作為觀察組，男67例、女33例，年齡30～82(52.30±8.56)歲;疾病類型:創(chuàng)傷性骨折64例，腰椎間盤突出癥28例，頸椎病6例，骨髓炎2例。選取2012年1～12月我院骨科患者100例作為對照組，男62例、女38例，年齡31～85(53.50±8.12)歲;疾病類型:創(chuàng)傷性骨折60例，腰椎間盤突出癥29例，頸椎病8例，骨髓炎3例。兩組患者性別、年齡、疾病類型等資料比較差異無統(tǒng)計學意義(P＞0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組
給予常規(guī)護理:①基礎護理:保持病室干凈、整潔，空氣流通，光線柔和，溫濕度適宜，為患者提供舒適、安全的住院環(huán)境。②心理護理:與患者加強溝通，了解其負性情緒，主動向患者介紹疾病的發(fā)生、轉(zhuǎn)歸、治療及患者配合對治療效果的重要性，以緩解患者情緒，提高治療依從性，密切護患關系。③飲食護理:指導患者多進食富含多聚不飽和脂肪酸及可溶性纖維的飲食，保證人體所需熱量的攝入，提高免疫力。④疼痛護理:指導患者遵醫(yī)囑按時按劑量服用鎮(zhèn)痛藥物。
1.2.2觀察組
在對照組基礎上給予護理風險管理，及時評估可能發(fā)生的護理風險，并實施相應防護措施，具體如下:①建立護理風險管理小組:建立由護士長－責任護士－值班護士組成的護理風險管理體系，制定護理安全制度。同時，組織全科醫(yī)護人員進行討論，找出可能存在的護理風險隱患，并提出對應預防措施。對已經(jīng)發(fā)生的護理不良事件，找出事件發(fā)生的原因，制定防護措施，避免類似事件再次發(fā)生。每個月初對上月臨床護理風險管理效果進行分析總結，吸取經(jīng)驗，以促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。②護理風險事件的防護措施:主要包括感染、便秘、跌倒等風險。a．感染:骨科患者多需要手術治療，手術創(chuàng)傷等侵入性操作易導致醫(yī)院感染率升高;進行細菌檢測，遵醫(yī)囑合理應用抗生素;保持病房空氣新鮮、流通;注意保暖，預防感冒;對于需要長期臥床休息的患者，應經(jīng)常幫助其翻身叩背，促進肺內(nèi)分泌物和痰液排出，避免墜積性肺炎。b．便秘:部分患者活動量減少，加之手術禁飲食及麻醉作用未完全消退，造成胃腸功能減退，腸蠕動較慢，引起排便困難;可以給予患者腹部按摩、配合服用藥物以達到潤腸通便的效果。c．跌倒:應加強環(huán)境管控，使用環(huán)境危險標識，如剛擦拭過的地板可能導致患者摔倒，應放置提示牌;告知家屬留陪人，必要時應抬起床擋，以免發(fā)生意外;夜間病房開地燈，走廊橫向扶手完整，衛(wèi)生間增設防滑墊、扶手;患者的衣褲大小合適，鞋子應防滑、合腳;確保輪椅等輔助設備功能完好，定期檢查制動性能等。
1.3評定標準
比較兩組患者護理風險事件發(fā)生率及護理滿意度。護理風險事件包括感染、便秘、墜床、跌倒。采用我院自行設計的滿意度調(diào)查量表，總分100分，90～100分為非常滿意、70～90分為滿意、60～70分為一般、＜60分為不滿意。
2討論
護理風險管理是一項長期、持續(xù)的護理工作，是一個持續(xù)循環(huán)、不斷改進的'過程。骨科患者由于治療方式及患者自身病情原因，發(fā)生護理風險的因素較多，因此，骨科患者護理風險評估尤為重要。骨科患者由于病情的特殊性，長期臥床往往是骨折術后必須經(jīng)歷的漫長階段，而這個時期若護理不當，極易誘發(fā)一系列并發(fā)癥，給患者生活質(zhì)量帶來極大的影響。本研究觀察組采用護理風險管理，患者護理風險事件發(fā)生率低于對照組(P＜0.05)，患者滿意度高于對照組(P＜0.05)。說明對骨科患者進行詳細的護理風險評估，實施相應的干預措施，提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務，可以減少護理風險事件，提高患者滿意度。
綜上所述，隨著老年患者的增多，護理風險增大，要避免護理風險，減少差錯事故，防止護患糾紛，必須規(guī)范護理程序，加強護理風險管理力度，做到以患者為中心，注重患者健康和生命。而積極有效的護理風險管理能有效消除骨科老年患者安全隱患，防范護理差錯及糾紛，保證患者安全，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。因此，應該制定嚴格的護理管理規(guī)章制度，改善病房環(huán)境，加強對患者及家屬的健康教育，實施科學、合理的護理風險評估及干預對策，力求不斷健全護理管理機制，為患者提供真正安全、科學、優(yōu)質(zhì)的護理。
風險管理論文 篇8
摘要：要想提升工程造價效益，就要做好工程造價咨詢管理風險防范。本文作者結合經(jīng)驗，對工程造價風險防范進行分析研究。
關鍵詞：工程造價咨詢；管理；風險防范；措施
1工程造價咨詢管理中有哪些風險因素
建設工程造價會出現(xiàn)決算超過預算、預算超過概算、概算超過預算等等風險問題，造成經(jīng)濟損失。在工程造價咨詢管理工作中，必須掌握并規(guī)避工程造價的風險。
1.1工程造價咨詢管理的風險概念和特點
（1）工程造價咨詢管理風險的概念。我國傳統(tǒng)的工程風險主要是由一種不確定的事件引起來然后達到的一種結果。在這個演變過程中，工程的結果與決策者的結果產(chǎn)生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。中國學者把火災風險定義為火災發(fā)生的比例和發(fā)生火災產(chǎn)生的后果，主要是根據(jù)火災的特點進行分析的；美國學者把風險定義為產(chǎn)生結果的不同,是根據(jù)在特定的時間和情況下預測可能發(fā)生的結果；而日本學者是將風險劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發(fā)生的比例和產(chǎn)生的后果定義為風險。各個學者對風險的理解程度不同，各個國家研究的方向不同，對危險的定義就不同，但歸根結底大方向都一樣，都是研究風險發(fā)生的比例大小，風險產(chǎn)生的后果程度，風險造成的危害面積。（2）工程造價咨詢管理風險的特點工程造價咨詢管理的風險有很多特點，下面對這些特點進行簡單的介紹，風險的突發(fā)性特點是建立風險預警措施以及防范措施來預防突發(fā)性的風險；風險的客觀性特點是風險的出現(xiàn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，只要構成風險的因素出現(xiàn)了風險就會出現(xiàn)，所以人們要了解風險，發(fā)現(xiàn)風險的客觀規(guī)律，再采取有效的防范措施進行處理，有效的把風險降低到最��；風險的無形性特點是對風險沒有具體的描敘，在分析評價風險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統(tǒng)理論知識等；風險的相對性特點是產(chǎn)生風險時是在一定的條件下，而且會提前預知風險，從而降低風險；風險的多變性特點是由于各種因素對風險的影響，致使在結果和破壞程度上，產(chǎn)生動態(tài)的特征。
1.2工程造價風險的因素
造價風險不僅存在于工程投標報價中，還存在于訂立施工合同的內(nèi)容和履行合同的過程中,人們很難在發(fā)生風險前確定和控制風險，風險是否發(fā)生，在什么時候發(fā)生，在什么地點發(fā)生，以什么形式發(fā)生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風險主要來源于以下幾個方面：可以根據(jù)工程造價實現(xiàn)的過程和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，風險可以分為六種風險，包括社會風險、政治風險、自然風險、管理風險、技術風險、經(jīng)濟風險；根據(jù)風險成分的不同，風險分為三種，包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風險性造價；風險受工程目標的影響的因素，風險可以分為三種，包括質(zhì)量風險、工期風險、造價風險；風險根據(jù)后果分為兩種，包括純風險和投機風險。分析工程造價風險，首先，要識別出工程造價風險因素，找出產(chǎn)生風險原因和風險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準確這些因素造成造價存在風險。
2工程造價咨詢管理風險防范的流程
進行工程造價咨詢管理風險防范工作時，首先需對工程造價風險進行識別，而檢查表、流程圖、頭腦風暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標和影響的因素，然后根據(jù)文件資料，評估出項目的風險形式，直接或者間接的將風險識別出來。影響工程造價風險的設計技術方面大概是35%～75%，影響工程造價風險決策的方面大致范圍是75%～95%，對工程造價風險的施工階段的影響范圍是10%～35%。由此可見，直接影響工程決策的主要因素是設計階段，而設計階段和決策階段才是控制造價的關鍵部位。進行合理的設計，一方面滿足工程項目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風險評價方法有：主觀評分法、傳統(tǒng)造價方法和決策法。導致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進行風險識別的時候，要正確的評價風險管理，目的是為工程決策提供可靠依據(jù)，還要根據(jù)相關信息的特性，采取合適的防范措施進行工程造價管理，要從根本上將工程造價成本降下來。統(tǒng)計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數(shù)、多種參數(shù)的時候，要根據(jù)相關的概率進行隨機的變化。在進行全過程動態(tài)控制的時候，通過統(tǒng)計試驗的方法產(chǎn)生新型的成本造價，對工程的成本才能有效的.進行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優(yōu)勢，在進行管理決策時是通過投資分析的，這種辦法的特點是使用十分廣泛，信息預測比較豐富。
3工程造價咨詢管理風險的防范方法
風險存在于工程造價的整個階段，如果要想把風險有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。
3.1風險遏制法
風險遏制辦法主要是控制危險源，要減少造成危險的不利因素，從根本上控制危險繼續(xù)延伸擴散，隔離分開保護對象和危險因素，對已經(jīng)造成危害的部分迅速的進行處理，對受損害的物體進行快速的更新和修復。
3.2風險規(guī)避法
風險規(guī)避法是以中斷的方式進行實施的，采用放棄原有工程的方式，設計時采用保守辦法，利用科學的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風險的方案、技術、資源，目的是避開風險。特別注意的是規(guī)避的同時也會衍生出新的風險。所以，在風險防范中，采用最合理的方法進行風險防范。
3.3風險轉(zhuǎn)移法
風險轉(zhuǎn)移法實施時是通過一種路徑將風險意識轉(zhuǎn)移到與自己利益毫無關聯(lián)的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進行工程保險擔保的時候，將工程的風險通過購買保險和合同等方式轉(zhuǎn)移給其他人，將工程分析得到轉(zhuǎn)移，大多數(shù)這樣的辦法適用于概率比較小的工程風險中。
4結束語
工程造價咨詢管理風險防范保障了工程造價的效益。本文認為，想要提高工程的經(jīng)濟效益，就要使用一套完整的工程造價管理方案，對工程造價風險進行有效控制，從而促進單位蓬勃發(fā)展。
作者:唐洵 單位:四川大明工程建設管理咨詢有限公司
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風險管理論文 篇9
摘要：本文首先探討了建筑安裝企業(yè)財務風險的主要表現(xiàn)，并總結了內(nèi)部審計在財務風險管理中應用的幾個方面，最后探究了如何通過加強內(nèi)部審計來提高企業(yè)財務風險管理水平的策略，為建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計及財務風險管理水平的提高提供資料參考。
關鍵詞：建筑安裝企業(yè)；內(nèi)部審計；財務風險管理
改革開放以來，我國建筑行業(yè)市場一片火熱，受市場迫切的需要，很多資金和勞動力流入到建筑安裝施工領域，這進一步促進了我國建筑安裝行業(yè)市場的發(fā)展。但與此同時，也導致建筑安裝市場行業(yè)競爭日益激烈，如何提高企業(yè)的核心競爭力，更是成為建筑安裝企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中亟需解決的問題。企業(yè)的內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部建立的，具有獨立檢查、監(jiān)督和評價功能的活動，企業(yè)的內(nèi)部審計作為提高企業(yè)財務風險管理水平的關鍵，對提高企業(yè)發(fā)現(xiàn)和地域市場風險能力的提高具有重要意義，做好企業(yè)的內(nèi)部審計和財務風險管理已經(jīng)成為建筑安裝企業(yè)發(fā)展的關鍵。
一、建筑企業(yè)財務風險的主要表現(xiàn)
建筑安裝企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中，面臨的主要財務風險包括合同風險、負債風險、工程款拖欠風險和盈利風險等。如果在企業(yè)經(jīng)營中不能做好這些風險的管理，必然會導致企業(yè)經(jīng)營面臨財務危機，影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
1、合同風險
合同風險，是在企業(yè)獲得施工安裝合同的前提下發(fā)生的，合同風險主要來源于企業(yè)在參與合同競標時，為了獲得施工合同，采取壓價競標的方式，獲得施工合同。通過壓價競標獲取的工程施工合同，會降低企業(yè)在工程項目中獲得的利潤，由于建筑材料市場、人工市場和設備租賃市場的價格波動，還會導致企業(yè)在施工中由于對市場波動情況估計失誤或錯誤，出現(xiàn)負盈利施工的問題。如果企業(yè)在面對市場波動時想要獲得盈利，還會采用降低施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的方式，來降低施工成本。無論是以微博的利潤獲取合同，還是在施工中以犧牲工程質(zhì)量為代價獲得利潤，都會導致建筑安裝企業(yè)發(fā)展面臨困境，生存環(huán)境惡化，使企業(yè)的經(jīng)營更加困難。
2、負債風險
建筑行業(yè)對外部的資金依賴程度較高，很多建筑安裝施工企業(yè)都是在獲得工程合同后，以施工資質(zhì)和工程合同為材料，貸款或融資施工的，如果在施工中融資或貸款不順利，必然會導致企業(yè)外部資金鏈斷裂，使得企業(yè)在工程施工中缺乏購買材料、租賃設備及無法支付人工費用，導致建筑施工不得不終端，從而影響了工期和施工質(zhì)量，并給企業(yè)帶來經(jīng)營風險和合同違約風險。
3、工程款拖欠風險
由于建筑行業(yè)施工企業(yè)在施工中資金的來源問題，導致建筑工程施工企業(yè)在經(jīng)營中必須及時回收工程款，才能開展開展其他工程項目的承包和建設。但受目前我國經(jīng)濟增速放緩和融資渠道變窄等因素影響，當今的建筑安裝施工企業(yè)工程款的回收總是面臨著這樣或那樣的問題。如果工程款不能及時回收，償還貸款，必然會給企業(yè)帶來巨大的貸款利息，還有可能產(chǎn)生大量的壞賬，使企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展變得舉步維艱。
4、盈利風險
建筑安裝工程中，施工企業(yè)的盈利風險主要是受市場波動影響。如果在競標中，施工企業(yè)采用壓低合同總價的方式獲得合同，必然會降低其對市場波動的抵御能力。如果市場人工、材料、設備租賃等成本上升過大，會使企業(yè)工項目無利潤或利潤過低的境地，這必然會導致施工企業(yè)遭受過大的盈利風險，影響其發(fā)展。
二、內(nèi)部審計在財務風險管理中的應用
內(nèi)部審計作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度進一步完善的產(chǎn)物，能夠有效的提高企業(yè)的財務風險管理水平，內(nèi)部審計在財務風險管理中的應用主要體現(xiàn)在財務風險識別、企業(yè)財務風險管理、提高企業(yè)內(nèi)部財務控制水平三個方面。
1、提高企業(yè)財務風險識別能力
建筑安裝項目有著工期長、工程量大、涉及工種多等特點，這決定了企業(yè)在項目安裝施工中所需要應對的財務風險是不斷變化的，并且財務風險滲透到企業(yè)經(jīng)營、管理的各個方面。通過內(nèi)部審計工作的有效開展，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務異常或融資活動進行監(jiān)督，從而在審計工作開展中發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛藏的財務風險，并及時分析風險等級，幫助企業(yè)的管理者和決策者采取恰當?shù)腵風險處理和應對方式。另外，審計工作還能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中資金流失情況，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)約開支，提高企業(yè)資金的利用效率。
2、指導企業(yè)的風險管理策略
建筑企業(yè)的內(nèi)部審計機構執(zhí)行公司董事會的決定，依法開展內(nèi)部審計工作，內(nèi)部審計機構介于董事會、總經(jīng)理和各部門之間，其獨立于其他職能部門，在開展審計工作時具有獨立性。內(nèi)部審計人員擁有專業(yè)的會計知識和審計知識，在財務風險管理中，能夠參與各種風險決策，充當決策的協(xié)調(diào)人。而且建筑企業(yè)的內(nèi)部審計信息直接向董事會匯報，能夠為企業(yè)財務風險管理所運用，為決策提供依據(jù)，指導企業(yè)的風險管理策略。
3、健全企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)部審計部門在審計工作中，能夠以專業(yè)角度和系統(tǒng)的工作，對企業(yè)的資金流、實物資產(chǎn)、資料和文件進行審計整理，并對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。內(nèi)部審計工作貫穿于企業(yè)內(nèi)部控制體系的方方面面，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務管控工作漏洞，進一步健全和完善企業(yè)的內(nèi)部控制工作體系，提高企業(yè)財務控制工作質(zhì)量。
三、加強內(nèi)部審計，提高財務風險管理水平的有效策略
運用內(nèi)部審計來提高企業(yè)的財務風險管理水平，必須保持內(nèi)部審計的獨立性，并進一步完善內(nèi)部審計的工作職能，在此基礎上進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。只有確保內(nèi)部審計工作的獨立性，才能對企業(yè)內(nèi)部存在財務風險實現(xiàn)客觀、細致、準確的科學評價，才能有助于企業(yè)財務風險管理水平的提高。為了提高企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量，還需要進一步完善企業(yè)的內(nèi)部審計職能，從財務收支審計向管理審計和內(nèi)部控制審計轉(zhuǎn)換，并由查錯糾弊審計向風險管理評估轉(zhuǎn)變，提高會計信息獲取質(zhì)量，將企業(yè)財務風險控制在最小范圍。建筑企業(yè)中，內(nèi)部審計要加強溝通與協(xié)調(diào)，做好與企業(yè)內(nèi)部財務或其他部門的工作協(xié)調(diào)，并與外部審計保持溝通。綜上所述，想要在激烈的建筑行業(yè)市場競爭中獲得發(fā)展機遇，建筑安裝企業(yè)一定要提高企業(yè)內(nèi)部審計及財務風險管理工作質(zhì)量，以內(nèi)部審計工作水平的提高，強化企業(yè)財務風險管理水平，讓企業(yè)在項目承包中能夠得到預期的利潤，促進企業(yè)的發(fā)展。
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風險管理論文 篇10
1施工項目中工程造價風險管理涉及的主要內(nèi)容
工程造價是企業(yè)預估收益、計量工程進度的重要標準，面對著當前越來越激烈的市場競爭環(huán)境，每個施工企業(yè)要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進行準確的工程造價管理，以現(xiàn)在的情況來看，施工項目工程造價風險管理涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
(1)投標決策風險管理。投標風險管理指的是施工企業(yè)在投標前要對工程業(yè)主進行詳細深入的了解，以免發(fā)生因為發(fā)包人經(jīng)濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風險。近年來，我國為了保證承包人的合法權益，實行了國家招標備案制，以合理規(guī)范化的具有法律效率的文件形式對發(fā)包人進行了約束，大大地降低了承包人的風險值。
(2)投標報價風險管理。一般現(xiàn)在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進行投標報價，并沒有對招標的條件進行深入的分析研究，這就可能會導致對工程所需的材料、設備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問題的發(fā)生。甚至有一些招標方案中會存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動資金短缺，無法履行墊付的承諾，從而給施工帶來極大的影響。
(3)合同簽訂不當引起的風險。目前我國的建筑市場管理還很不規(guī)范，投標競爭異常激烈，一些施工企業(yè)為了能夠中標經(jīng)常惡意壓價競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權利不平衡，容易發(fā)生索賠達不到預期效果而帶來的工程虧損的風險問題的.發(fā)生。
(4)工程施工管理風險。做好工程管理環(huán)節(jié)是承包商項目獲得成功的最關鍵環(huán)節(jié)，目前很多的施工項目都涉及到多個分包單位，做好他們之間利益關系的協(xié)調(diào)工作具有一定的難度，同時還要和政府及其他的管理部門做好協(xié)調(diào)，一旦管理上存在問題，就可能會導致整個工程項目的失敗，由此帶來巨大的經(jīng)濟損失。
2工程造價風險管理在施工項目中的控制與防范
工程建設周期隨著工程規(guī)模而增長，時間跨度巨大面臨的風險也就越多。各種風險之間相互關聯(lián)，錯綜復雜。只有將工程造價風險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發(fā)生。
2．1造價風險的防范對策
(1)風險回避。在工程建設施工中，如果某項施工將引起風險事件，主動采取拒絕方案的實施，將風險事件在發(fā)生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風險事件引起的損失。例如，對于存在技術不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風險的技術，資源，施工等，從而劈開風險。
(2)風險分離。在工程建設施工中，如若某一施工項目出現(xiàn)風險，因及時將其分離，避免產(chǎn)生連鎖反應，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的目的。
(3)風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是指為減輕自身風險的壓力而將風險的結果，應對風險的權利轉(zhuǎn)移給其他方的行為。
(4)風險控制。風險控制。通過科學的成本管理，以預防為主，防控結合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風險造成的損失。
2．2造價風險的主要控制原則及措施
(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽，服務態(tài)度好等方面的優(yōu)點，在施工任務中高素質(zhì)的完成工程建設要求。承包單位最好是有能力，有同類項目施工經(jīng)驗，技術裝備有保證的單位。能夠確保在實際施工中加強管理，嚴密監(jiān)控，做好嚴格的資質(zhì)審查。
(2)技術措施:工程建設施工中技術是決定工程進度，造價，質(zhì)量等方面的重要因素。優(yōu)化技術措施是避免施工風險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術方案，避免因為技術問題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的損失。
(3)管理措施:工程建設的管理很重要，管理人員得力，經(jīng)驗豐富，可以以點帶面的將整個項目部規(guī)范有序的展開工作。經(jīng)常組織管理人員學習新技術、新工藝、新材料、新設備等知識，不斷提高科學管理水平。
3造價風險的管理策略
(1)對風險進行監(jiān)控和預警:做好對各項風險的預防和應對措施可以很好的杜絕風險放生的可能性。
(2)內(nèi)部監(jiān)督:確保工程造價內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和效果，杜絕因內(nèi)部原因而造成的風險。
(3)對新技術的使用慎重思考:新技術存在不確定的因素過多，不能保證其本身不存在風險因素。對新技術，新工藝，新設備的使用前，應該做到詳細的核算，以確保工程造價不會增加。
(4)嚴格控制設計變更:設計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發(fā)生。如設計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會造成施工返工現(xiàn)象，導致工程造價的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。
(5)避免索賠事件的發(fā)生。工程施工中會遇到各種各樣的風險，其中索賠事件是導致工程造價增加的主要原因。避免索賠事件發(fā)生首先就要協(xié)調(diào)好各方面關系，同時施工前做好前期準備工作。
4結語
在工程造價管理中，風險因素是客觀存在的。對工程造價的風險進行有效的管理，可以把風險損失降到最低。并且，風險因素具有客觀性，普遍性、復雜性、被動性以及管理能動性等特點，可以通過選擇有效地科學策略，把風險損失降到最低。工程造價風險管理可以是項目順利展開，最終獲得最大的投資效益。
風險管理論文 篇11
風險管理論文 篇12
（一）我國個人消費信貸的現(xiàn)狀
1．增長速度快；不同領域、不同地區(qū)間發(fā)展不平衡。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局發(fā)布的20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，截止到20xx年底，全部金融機構人民幣消費貸款余額已從1997年的172億元增加到3.3萬億元，是1997年的191.86倍。10年來年均增長90.86%。其中個人住房貸款余額2.7萬億元，一是比20xx年初就增加7147億元，二是個人住房貸款占全部消費貸款的82%。從業(yè)務分布來看，大部分業(yè)務主要集中在工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行和東部經(jīng)濟發(fā)達地帶。
2．個人消費信貸方式比較單一。在個人消費信貸業(yè)務中最終消費品作為抵押的消費貸款方式占有比較大的比例，銀行信用卡消費占比較低。
3．個人消費信貸對總體經(jīng)濟的影響有限，發(fā)展?jié)摿Υ�。在�?jīng)濟發(fā)達國家，金融機構消費貸款占全部貸款的比例平均為30%-50%，其中，美國為70%，德國為60%，而我國截至到20xx年末全部金融機構本外幣各項貸款余額27.8萬億元，個人消費貸款只有12%。
4．個人消費信貸的進度緩慢。目前我國個人消費信貸品種比較少還不能滿足廣大消費者對個人消費信貸業(yè)務不同層次的需要。盡管目前個人消費信貸有所進展，但仍不理想。
除此之外，傳統(tǒng)消費觀念制約個人消費信貸業(yè)務的發(fā)展。在消費觀念方面，幾千年的傳統(tǒng)文化，形成了中國百姓獨有的生活方式和理念，“量入為出”、“勤儉節(jié)約”，被譽為傳統(tǒng)美德。這與“花明天的錢圓今天的夢”的消費信貸意向存在錯位。因此，能否引導人們突破傳統(tǒng)消費理念的約束，是消費信貸發(fā)展的關鍵。
（二）我國個人消費信貸風險特征
1．信息缺失。個人消費信貸風險產(chǎn)生的一方面是由于信息缺失，當信息只有借款人自己知道，而銀行并不知道。在這種情況下，銀行的借款風險加大。則銀行會相應提高貸款利率，當利率升高時，低風險的借款人不愿意借款，使得個人消費信貸很難發(fā)展。
2．國家的`消費政策相對滯后。我國所提供的住房、汽車消費的政策環(huán)境嚴重滯后。個人申請此類貸款必須到有關部門辦理抵押評估登記手續(xù)，到公證部門辦理公證手續(xù)，并且還需交納各種頒證費、評估費、公證費、保險費等等。其手續(xù)繁雜、費稅力度過大，勢必損傷消費者的積極性。
3．個人消費信貸風險管理不夠完善。目前商業(yè)銀行缺乏對貸款前進行調(diào)查，沒有有效監(jiān)督檢查的手段。當個人消費貸款業(yè)務達到一定業(yè)務量后，商業(yè)銀行個人消費貸款經(jīng)營部門往往不堪重負，最終造成管理沒有重點，流于形式。
4．個人消費信貸立法滯后。我國目前還沒有一部統(tǒng)一規(guī)范個人消費信貸活動和調(diào)整個人消費信貸關系的全國性法律。如《個人定期儲蓄存款存單小額抵押貸款辦法》、《商業(yè)銀行自營住房貸款管理暫行辦法》、《信用卡業(yè)務管理辦法》等，這些管理辦法和指導意見，均未達到全國人大及其常委會的立法層次。
風險管理論文 篇13
（一）銀行自身管理體制薄弱
從銀行內(nèi)部來看，一方面商業(yè)銀行內(nèi)部缺乏個人消費信貸方面的管理經(jīng)驗，而且相當一部分資料尚未上機管理，難以實現(xiàn)資源共享，對借款人的資產(chǎn)負債狀況等缺乏正常程序和渠道。另一方面一些商業(yè)銀行為了擴大消費信貸規(guī)模，對基層行下達硬性的放貸指標。由于市場競爭的激烈，不少銀行擅自降低貸款標準和擔保條件，這種現(xiàn)象的蔓延將造成新一輪的風險積聚，不利于消費信貸業(yè)務的健康發(fā)展。
（二）個人消費信貸的相關法律不健全
我國尚未出臺一部完整的《個人消費信貸法》，各商業(yè)銀行主要是依據(jù)《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》以及一些人民銀行出臺的辦法對個人消費信貸進行管理，其針對性不強，對失信、違約的懲處辦法不具體。
（三）個人信用制度不健全
我國尚未建立起個人財產(chǎn)申報制度，個人及家庭的`收入狀況不透明。目前我國雖然開始建立個人征信系統(tǒng)，但是尚未建立完備的個人信用制度，缺乏較好的調(diào)查個人資信的有效手段。
（四）抵押物變現(xiàn)難度大，費用高
個人消費信貸業(yè)務的客戶分散，單筆貸款數(shù)額小，業(yè)務量大，操作環(huán)節(jié)多，交易成本高。當個人消費貸款中出現(xiàn)不良貸款時，由于我國商品交易二級市場還不完善，導致商業(yè)銀行將抵押品變現(xiàn)時，需經(jīng)歷重重環(huán)節(jié)，層層收費，造成商業(yè)銀行物力、人力的耗費。
風險管理論文 篇14
發(fā)達國家從事個人消費信貸業(yè)務歷史悠久，一般都針對本國不同時期個人消費信貸展開情況制定了相應的法律法規(guī)，完善個人信用制度。僅以美國為例。
（一）對個人消費信貸入口嚴格管理
在美國的金融環(huán)境下，美聯(lián)商業(yè)銀行和紐約商業(yè)銀行發(fā)放個人消費貸款時，都十分重視利用信用局的個人信用歷史資料，并通過對社會經(jīng)濟的宏觀把握，結合商業(yè)銀行信貸管理的基本要求，對消費信貸的申請和審批設定了一套嚴密、詳細、可操作性強的標準程序，并按此程序設計了一套標準電腦軟件。當客戶申請一筆消費貸款時，各營業(yè)網(wǎng)點只須按軟件顯示的要求輸入有關信息，電腦系統(tǒng)會自動識別每一筆消費信貸是否應該發(fā)放。
（二）運用定量分析方法，監(jiān)測消費信貸資產(chǎn)質(zhì)量
美聯(lián)商業(yè)銀行和紐約商業(yè)銀行在風險控制部門都設有專門的團隊利用計算機模型研究分析個人消費信貸的運行情況、近期個人消費信貸的損失預報。從中發(fā)現(xiàn)消費信貸的風險點和風險源和潛在客戶。這種做法既保證了客戶拓展的成功率，又將消費貸款的風險控制在可掌握的范圍內(nèi)。
（三）實行風險審核與風險組合對風險橫向控制
為有效控制個人消費信貸風險，美聯(lián)商業(yè)銀行在風險管理部門設有專門的信貸風險審核組和信貸組合風險審核組。這些人負責每個月的分析宏觀經(jīng)濟走向、跟蹤房地產(chǎn)等相關行業(yè)的發(fā)展趨勢、研究已有客戶的信用變動情況和區(qū)域布局的合理性、審核客戶的購買行為、現(xiàn)金流及貸款支付情況，同時進行消費信貸組合的壓力測試。
（四）建立與培養(yǎng)信貸文化和風險控制文化
美聯(lián)商業(yè)銀行認為，商業(yè)銀行任何風險的控制不僅是風險控制部門的.工作也是各業(yè)務部門的工作。因此，美聯(lián)商業(yè)銀行要求每一個員工都要明白其自身所賦予的風險控制與防范職責。美聯(lián)商業(yè)銀行的企業(yè)文化要求任何部門、任何員工都必須將業(yè)務拓展、利潤增長、股東價值最大化和風險控制與防范列為自己的神圣職責。
（五）嚴格掌握個人消費貸款的評估標準
在評估中，密切關注客戶的信用變化情況，對貸款額度靈活操作。有效地運用政府提供的個人消費信貸擔保制度處置抵押、擔保品，增強了商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性和處置力度，減少了商業(yè)銀行的損失。
風險管理論文 篇15
（一）提高消費者收入水平及其償債能力
1．提高消費者的收入水平是解決其償債能力的關鍵。消費者償債能力主要是消費者的個人財產(chǎn)。當消費者不能按期償還貸款時，貸款人將行使抵押權，拍賣財產(chǎn)，償還債務。個人財產(chǎn)越多，吸收風險的能力越強，對貸款人的保護程度越高。
2．改善收入分配制度，擴大中等收入的居民群體。居民收入不是孤立的，它不僅受制于國家整體的經(jīng)濟發(fā)展狀況，也受制于特定的收入分配制度。只有中等收入的居民群體不斷擴大，我國個人消費信貸的發(fā)展才有基礎。
3．完善社會保障制度，減少消費者的不確定性預期。完備的社會保障制度對消費信貸具有兩方面的重要作用：一方面可以節(jié)約每個人的保障性消費開支，增加用于一般性消費的開支；另一方面可以解除消費者參加消費信貸的后顧之憂，促進消費信貸的發(fā)展。
（二）建立個人信用制度抑制風險
個人信用制度是指國家監(jiān)督、管理和保障個人信用活動的一整套規(guī)章制度和行為規(guī)范，其基本內(nèi)容包括三個部分：
1．個人信用登記制度。個人信用登記制度是開展個人信用活動的基礎。在國外，金融機構在向消費者或私人企業(yè)主發(fā)放個人貸款之前，都需要向有關機構查詢該貸款者的資信情況，而提供這類服務的機構往往是專業(yè)的個人資信檔案登記機構。
2．個人信用評估制度。個人資信評估制度是通過建立針對不同客戶類別的'信用評級模型、運用科學合理的評估方法，在建立個人資信檔案系統(tǒng)的基礎上，對每位客戶的授信內(nèi)容進行科學、準確的信用風險評級，為銀行等金融機構的信用風險管理打下堅實的基礎。
3．個人信用監(jiān)管制度。在個人信用體系中，應有一個監(jiān)測機制，通過它，很快就可以查出居民的信用狀況，當居民出現(xiàn)信用污點時，不僅在銀行的監(jiān)控機制上會對其做出反映，而且在個人信用記錄方面也會有負面評價。這種負面評價對其入學、擇業(yè)、提薪、升遷及使用信用消費等方面都會產(chǎn)生不利影響。信用監(jiān)督和維護機制會使人像愛惜自己的財富一樣愛惜自己的信用。
（三）建立全面的消費信貸法律體系
我國目前尚未建立起全面的消費信貸法律體系。完備的個人信用法律體系是發(fā)展消費信貸的基本保證，我國應做到以下幾點：1．加大對失信的法律懲罰力度。在當今社會完善公正的法律制度不但能保障社會的公平，而且還能提高社會經(jīng)濟活動的效率。所以，要盡快建立和完善失信懲罰機制，明確在市場經(jīng)濟中，失信的法律邊界是什么，失信到什么程度將給予何種程度和形式的制裁。通過這種失信懲罰機制的設立，加大個人失信的成本，迫使其行為趨于守信。2．制定法律法規(guī)來規(guī)范市場行為，保護消費者的合法權益。由于個人消費信貸的發(fā)展有賴于對消費者個人進行征信，并將大量處理過的個人信用數(shù)據(jù)加以公開和傳播，因而必然涉及到消費者個人隱私權問題。消費者合法的信用權益得不到法律的保障，因而在很大程度上會影響消費信貸的需求。
（四）增加市場風險分散及轉(zhuǎn)移的途徑
1．保險。保險可以彌補由于消費者個人財產(chǎn)量和收入水平的有限而導致的風險吸收能力的不足，同樣可以彌補由于個人消費者行為不確定性而導致的大量風險
2．擔保。擔保是另一種極為重要的社會化風險轉(zhuǎn)移機制。在消費者不能按期償還其債務時，擔保人將承擔其償債義務，降低了個人消費信貸的風險。
3．資產(chǎn)證券化金融創(chuàng)新的融資工具。通過推行個人消費信貸資產(chǎn)證券化，從而有效地將信用風險轉(zhuǎn)移給眾多的風險投資者，使信用風險在總量上得到控制。
西方發(fā)達國家先進的經(jīng)驗表明，個人消費信貸的發(fā)展需要政府的積極引導、健全的法律規(guī)定、規(guī)范的管理制度、周密完備的信用體系和適應個人消費信貸的商業(yè)保險制度等條件。與西方發(fā)達國家相比較，我國個人消費信貸的發(fā)展不夠成熟，但速度快，并且日益成為經(jīng)濟發(fā)展中一個重要的變量。相信我國個人消費信貸在借鑒國外經(jīng)驗的基礎上，規(guī)避風險的能力也會越來越強。
風險管理論文 篇16
一、企業(yè)進行投資存在風險的主要原因
（一）企業(yè)在進行投資的時候，被利潤沖昏頭腦，自動忽視了投資的風險
由于市場經(jīng)濟是以市場為導向的，企業(yè)為了得到更多經(jīng)濟方面的利益，往往會采取比較激進的投資辦法，在進行投資的時候，將資金投入那些回報率比較高的行業(yè)。但是收益和風險是成正比的，可能存在的收益越高，風險也會越大；而收益比較低的情況下，風險也會隨之降低。所以，企業(yè)在進行投資之前，必須充分考慮到投資以后可能出現(xiàn)的各種后果，對于那些風險比較大的投資必須慎重的考慮進行合理的投資。
（二）金融環(huán)境的變化比較大，直接導致銀行利率的浮動，這也給投資帶來了比較大的風險
在現(xiàn)在市場變化的速度非常快，所以銀行的利率浮動也比較大，由于市場和利率的變化，投資也會產(chǎn)生比較大的變化。當銀行的利率提高的時候，企業(yè)的投資也會比較少，收益也會有所降低，這也體現(xiàn)出了國家財政政策對于市場的調(diào)節(jié)作用。當銀行的利率比較低的時候，企業(yè)往往會進行大量的投資，來獲取更多的利潤，但是當這個時候，投資的風險也會隨之增加。企業(yè)的投資情況是受到銀行利率影響的，若是投資不利，導致虧損，會給企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的風險，嚴重了甚至會破產(chǎn)，若是出現(xiàn)經(jīng)濟危機，則對于市場和企業(yè)的影響會更大，所以在進行投資的時候，企業(yè)必須慎重，合理的.選擇投資，確保投資能夠獲取更多的利潤。
二、在企業(yè)投資的過程中，對于風險的控制
（一）不斷地完善現(xiàn)存的風險預警方面的機制
企業(yè)在經(jīng)營的過程中，為了獲得更多的利潤，經(jīng)常會冒著危險進行一些投資活動。在投資的時候，面臨的危險因素比較多，并且掌握起來也比較困難，并且這些因素造成的影響控制起來也有一定的難度。在進行投資的時候，為了減少投資帶來的風險，所以有必要進行財務風險預警方面的機制建立。企業(yè)在進行經(jīng)營的時候，必須注意經(jīng)營過程中可能存在的風險，并且對這些風險進行合理的、動態(tài)的、全面的監(jiān)控。企業(yè)在投資過程中所面臨的風險，也往往會因為及時的檢測和改變措施而降低，所以必須做好風險全方面的檢測。
（二）在進行投資的時候應該盡量減少影響因素中的主觀因素
在企業(yè)發(fā)展的時候，企業(yè)管理者的素質(zhì)很容易給企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須按照市場的需要進行經(jīng)營和生產(chǎn)。企業(yè)管理者不但應該有比較專業(yè)的技術，還應該有比較獨特的戰(zhàn)略眼光，只有這樣才能更好地做好企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理者決策非常重要，當出現(xiàn)危機的時候或者是發(fā)現(xiàn)危機的時候，管理者的決策可能會決定企業(yè)面臨的風險程度，好的管理者，做出的決策會比較合理，在降低風險的同時還能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化，而差的決策者則很容易放大企業(yè)的風險，從而出現(xiàn)虧損或者直接破產(chǎn)的現(xiàn)象。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務人員對于風險的控制會起到比較積極的作用，因為企業(yè)的資金是被財務人員掌握，所以財務人員感知風險的速度比較快，并且還能夠幫助決策者做出合理的決策。
三、怎樣對企業(yè)現(xiàn)有的財務管理情況進行合理的調(diào)整
（一）對企業(yè)財務管理現(xiàn)在的內(nèi)部環(huán)境進行合理的調(diào)整
由于企業(yè)財務在進行管理的時候，存在范圍不同的情況，可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩種。所謂的外部環(huán)境，一般是指各個部門之間和財務工作有關系的管理，而內(nèi)部環(huán)境便是企業(yè)內(nèi)部的財務管理方面的工作，在進行內(nèi)部環(huán)境管理的時候，必須做好相關的調(diào)整，對于各項政策進行良好的執(zhí)行，并且根據(jù)企業(yè)資金流動的實際情況，進行正確的判斷，在進行投資的時候，做好風險系數(shù)的預算。
（二）企業(yè)開展財務管理工作的時候，盡量實現(xiàn)信息化管理
隨著時代的發(fā)展，信息對于企業(yè)管理的作用越來越重要，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)建立了相關的管理平臺。實現(xiàn)財務工作的信息化，能夠更好的進行風險分析，還有利于財務公開的進行，確保財務管理過程中的透明度。根據(jù)新會計準則，在進行和財務有關的信息系統(tǒng)建立的時候，必須能夠起到一定的指導作用，必須是符合企業(yè)長遠發(fā)展需要的。
四、結語
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)往往會進行一些行業(yè)之外的投資。雖然投資的目的是為了獲取更多的利潤，但是投資是有一定風險性的，不確定因素眾多，投資不慎重很容易出現(xiàn)虧損的情況。所以必須建立相關的預警機制，做好風險的預測和監(jiān)控。確保在面臨風險的時候，能夠有科學的方式進行風險的預測，將可能存在的風險或者是風險導致的損失降到最低，從而保證企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。
風險管理論文 篇17
1資料與方法
1.1一般資料
1.1.1患者情況選取20xx年8月～12月實施風險管理前于我科接受手術治療患者180例作為對照組；選取20xx年1月開始實施風險管理1年后，于20xx年1月～5月于我科接受手術治療的210例患者作為觀察組。
1.1.2護理人員情況我院手術室護理工作者20例，其中男4例，女16例，年齡19～37歲，平均年齡(27.6±2.3)歲；其中護士10例，護師8例，主管護師2例。
1.2方法
以科室為組成單位，推舉護士長為組長，建立風險管理小組，護士長、小組長、小組成員構成三層管理體系，形成對臨床護理風險的管理及管控，風險管理小組負責及時掌握各類護理信息，召開會議，管理日常工作和總結，提出改進舉措，護士長則對總結之后的護理風險信息及時上報，采取實際對策；在工作中，將風險教育以及法律意識都納入到護理工作者的培訓教育中，加強對護理人員護理安全責任的教育，通過邀請相關專家來我院講座，促進護理人員對有關案例的討論，深入了解風險事故，提高風險意識；對我科室近些年來在護理工作中出現(xiàn)的風險事件進行深入剖析，加強對護理人員專業(yè)知識的培訓，使護理工作者在實際護理工作中可以精準判斷風險因素，并能夠自主采取相應的解決對策，降低風險事件的發(fā)生率；根據(jù)本科室日常工作特點以及常見風險建立相應的應急預案，要求人人必須掌握，并能實際操作，遇到風險事件的發(fā)生可以及時、有效處理；構建不以責任追究為目的的不良事件報告制度，鼓勵工作人員對發(fā)生的不良事件上報并針對問題制定相應、可的對策，進一步減少風險事件的發(fā)生。
1.3觀察指標
�、倩颊咦o理質(zhì)量各項指標；
�、诨颊邔ψo理工作者工作質(zhì)量評分，內(nèi)容包括責任心、服務態(tài)度、溝通能力以及操作熟練情況，每項25分，共計100分；
�、圩o理工作者風險意識評分，內(nèi)容包括風險管理、風險因素的認識，風險管理態(tài)度以及應急能力，每項25分，共計100分。
1.4統(tǒng)計學方法
計量資料用平均值±標準差表示，行t檢驗，計數(shù)資料以百分率（%）表示，行2檢驗，P＜0.05為差異有統(tǒng)計學意義。數(shù)據(jù)處理應用SPSS17.0軟件。
2結果
①護理質(zhì)量：患者投訴情況、護理不良事件發(fā)生情況以及滿意情況應用后均優(yōu)于應用前，組間數(shù)據(jù)差異顯著有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。
�、诠ぷ髻|(zhì)量：護理工作人員在責任心、溝通能力、服務態(tài)度以及操作熟練程度方面評分應用后均顯著高于應用前，P＜0.05。
�、埏L險意識：護理工作者對于風險管理、風險因素的認識，風險管理態(tài)度以及應急能力應用后均較之于應用前顯著提高。
3討論
護理安全管理是護理質(zhì)量管理的重要內(nèi)容和生命線，直接關系到患者的生命與健康。以患者為中心，提高護理、服務質(zhì)量，是護理管理的中心任務。隨著臨床醫(yī)學進步，增強患者自我保護意識和法律意識，臨床護理的難度加大和護理風險增加。通過對現(xiàn)存的、潛在的.風險進行分析，采取相應的防范措施，可減少護理風險的發(fā)生。醫(yī)療護理工作本就具有風險高、復雜多變等特點，護理中任何小環(huán)節(jié)的失誤，會直接威脅到患者生命安全。如何提高護理質(zhì)量、患者護理滿意度，已成為護理管理亟待解決的一個問題。將風險管理應用到護理管理中，通過分析在護理行為中存在的諸多風險因素，加強對護理人員的培訓，提高護理工作者風險意識、責任意識。本研究表明，風險管理應用于護理管理中，患者不良事件發(fā)生率顯著降低，滿意度顯著增高；護理工作者加強對患者護理危險因素的評估，在整個護理過程中加強防范，降低護理風險的發(fā)生，提高患者護理滿意度；通過加強風險教育，可增強護理工作者的專業(yè)知識、溝通能力，深入了解疾病，提高護理質(zhì)量；隨著護理人員風險意識增強，護理風險也得到了有效控制。將風險管理應用于護理管理中，可提高患者對護理工作的滿意度，減少互換糾紛的發(fā)生。
風險管理論文 篇18
一、公路工程經(jīng)濟管理風險的包括
1.招投標引起的風險
1.1招標提供的公路工程量清單與施工圖紙不符
我國現(xiàn)已實行的《清單計價規(guī)范》中明確規(guī)定；“由于公路工程量清單提供的公路工程數(shù)量有誤或是因設計變更所引起的公路工程量的變化，若是在合同約定范圍之內(nèi)的，按原有的綜合單價執(zhí)行�！痹谖覈壳暗墓饭こ探ㄔO行業(yè)里，業(yè)主經(jīng)常會為了加快公路工程項目建設的進度而在公路工程設計的初步階段就開始對公路工程進行招標，因為設計初期的圖紙深度不夠，施工企業(yè)自行編制的綜合單價往往不可能包含施工圖紙中的全部內(nèi)容，因而就容易出現(xiàn)在公路工程開工后進行施工時，才發(fā)現(xiàn)完善后的施工圖紙與初設圖紙相比，無論是在數(shù)量還是在內(nèi)容上都有著比較大的差異。盡管這些設計變更并不屬于一類變更，但卻很容易超過綜合投標單價的10%。而建設方往往為了轉(zhuǎn)移自身的風險，會在已簽署的合同中約定：“超過《公路工程量清單》的項目、數(shù)量和因此增加的公路工程費用，有承包人自行承擔�！�
1.2招標過程中公路工程量清單出現(xiàn)漏項
建設方在采用初設概算限額招投標時，往往會發(fā)生由于設計深度不夠，圖紙不夠詳盡，施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)漏項也須要自行承擔風險的情況。
1.3公路工程量清單的項目與計量規(guī)則不配套
此種風險分為兩種：第一，由于清單的項以及其內(nèi)容不符合采用的計量規(guī)則，所產(chǎn)生的投標報價理解偏差；第二，由于建設方在招標文件中對計量規(guī)則和相關技術規(guī)范并未明確提出，而造成施工企業(yè)根據(jù)招標圖計算所產(chǎn)生的偏差。
1.4投標性施組造成的風險
投標施組是指：施工企業(yè)在投標階段所編制的施工組織設計。投標施組所造成的風險主要分為兩種情況，第一，施工企業(yè)為了中標而不突破招標指導性施組，從而造成虧損；第二，施工企業(yè)對投標性施組的重視程度不夠，在進行投標時，往往會為了中標而對投標施組中的施工方案進行成本的壓縮，從而造成在中標后才發(fā)現(xiàn)其投標施組并不具備可行性與實際意義，從而造成企業(yè)的虧損。
1.5低價競標的風險
我國建筑行業(yè)在進行招投標過程中常常會發(fā)生不合理的低價競標事件。其主要原因有兩點，第一，由于施工企業(yè)過多，從而造成市場甲乙兩方的比例失調(diào)，很多施工企業(yè)為了避免設備閑置和人員窩工，不得不壓低投標價格以爭取中標；第二，業(yè)主本身為了追求經(jīng)濟效益，從而對中標價格進行壓縮，甚至動用政府部門進行干預，使得在招投標過程中喪失了公平競爭的原則。
2.公路工程經(jīng)濟管理體制不完善
公路工程定額按照主編部門可以對其管理權限進行全國性、地區(qū)性、行業(yè)性、企業(yè)性、補充性等類別的定額劃分，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政公路工程由政府進行投資，故由政府頒發(fā)執(zhí)行此項定額，不同的部門進行公路工程定額的頒發(fā)必然會導致不同的要求產(chǎn)生，對于定額的執(zhí)行也常常會遇見這類問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關主管單位也難以解決。
3.公路工程項目的施工管理風險公路工程項目的施工階段屬于一個風險較為集中的階段，其風險主要可以分為以下幾類。
3.1施工方案選擇的風險
因公路工程建設項目很容易受到外部環(huán)境的影響，如氣候、資金、水文地質(zhì)、技術標準、征地拆遷等的變化，所以施工企業(yè)應當根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件選擇合適的施工方案，降低施工風險。
3.2工期以及安全質(zhì)量的風險
由于建設方要求的工期緊張，增大了施工企業(yè)的投入；或是在施工過程中，施工作業(yè)人員沒有遵守施工、技術和安全規(guī)范而導致了公路工程的安全質(zhì)量事故；或是由于征地拆遷等原因耽誤了工期等等，這些原因都會給施工企業(yè)帶來風險。
3.3施工企業(yè)在進行勞務分包時的風險
施工作業(yè)人員多為勞務分包形式，這是對公路工程項目進行施工建設的基礎。但目前我國公路工程建設中依舊存在著勞務分包的施工作業(yè)人員素質(zhì)水平比較低的現(xiàn)象，施工安全生產(chǎn)意識薄弱，施工技術水平不到位等，很容易給公路工程項目帶來安全、質(zhì)量隱患，從而給施工企業(yè)帶來風險。
3.4材料、機械采購的風險
施工企業(yè)在進行材料的采購時，往往會因為施工周期長、材料用量大、市場價格變動等原因而增加施工成本。施工企業(yè)在進行施工機械的設備配置時，需要租賃許多大型的公路工程機械設備，但在施工過程中，因為多種原因而導致的局部機械停滯待工，對機械的調(diào)配使用不當造成機械利用率不高等，都會讓施工企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟損失。
二、公路工程經(jīng)濟管理風險的預防措施
1.對公路工程經(jīng)濟管理風險進行預測、規(guī)避和轉(zhuǎn)移
相關風險工作人員應當盡可能的對各種公路工程經(jīng)濟管理風險進行有效的判斷，然后再將這些判斷運用到公路工程項目的各個實施階段進行綜合考慮和分析，根據(jù)其風險級別進行排序，運用專業(yè)的風險管理措施，對其進行綜合控制。
2.加強合同的管理
在合同形成時，要對建筑物資材料的詢報價、招評表等過程進行監(jiān)督和審計，防止因合同漏洞所造成的損失。在合同簽訂時，簽訂雙方應保證平等的關系，確保雙方是在對合同條款的`一致協(xié)商下簽訂的。施工企業(yè)在簽訂合同后，若發(fā)現(xiàn)合同中的條款有與實際施工情況不符的情況，應當及時提出，強化施工企業(yè)的索賠意識，將經(jīng)濟風險降到最低。
3.加強施工質(zhì)量的控制
在施工過程中施工企業(yè)的項目經(jīng)理部應當制定嚴格的質(zhì)量驗收標準，使公路工程質(zhì)量能達到建設方的要求。首先要對進場材料嚴把質(zhì)量關，不達到國家規(guī)范要求的公路工程建造材料一律不予采用。其次對于現(xiàn)場施工作業(yè)人員，必須嚴加監(jiān)督，做好各道施工工序的細節(jié)問題，確保公路工程質(zhì)量。
4.加強施工安全的控制
施工現(xiàn)場的安全責任應當落實到每個人的頭上，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹徹底。施工現(xiàn)場安全人員應注重每個環(huán)節(jié)之中的安全問題，同時建立相應的檢查制度，確保安全手段有效地運行，讓施工企業(yè)不會受到安全風險的困擾。
三、結束語
處理好公路工程經(jīng)濟管理的風險問題，是完成一個優(yōu)質(zhì)公路工程項目的前提。處理好公路工程經(jīng)濟管理問題，需要多個部門、眾多人員共同努力來完成。通過實現(xiàn)對公路工程經(jīng)濟管理風險的控制，可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。
風險管理論文 篇19
摘要：市場經(jīng)濟環(huán)境紛繁復雜，存在許多未知的風險和挑戰(zhàn)，而這些風險和挑戰(zhàn)會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。本文以企業(yè)的財務風險為研究對象，在閱讀大量國內(nèi)外相關文獻的基礎上，總結目前企業(yè)財務風險的內(nèi)涵及特征，分析財務風險管理中存在的問題，提出相關建議，以供借鑒。
關鍵詞：財務風險；會計；風險管理
一、概述
隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，眾多企業(yè)在獲得發(fā)展機遇的同時，也面臨一定的競爭風險、生存風險，其中，最為關鍵的是財務風險。我國的市場環(huán)境紛繁復雜，經(jīng)濟形勢瞬息萬變，存在許多未知的風險和挑戰(zhàn)，而這些風險和挑戰(zhàn)會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。企業(yè)若想在市場中獲得生存和發(fā)展，就必須建立一套有效的、應對風險的科學理論，對企業(yè)可能面對的各類風險做好分析和預警工作，在風險出現(xiàn)時能夠及時制定行之有效的應對措施，確保企業(yè)資產(chǎn)的合理應用，避免企業(yè)資產(chǎn)結構的傷筋動骨，將所有風險帶來的損失降到最低。早在1932年，便有學者利用財務對比分析的方法對公司財務中存在的風險展開研究，并提出了利用一元判定的方法實現(xiàn)公司財產(chǎn)風險的識別（Fitzapatrick，1932）。William（1966）基于財務風險分析的基本理論，建立了財務分析模型，并以此為基礎對公司的風險指標做出判斷，選擇79家破產(chǎn)的企業(yè)進行實證分析，并指出公司的凈利潤、營運資金等是決定企業(yè)風險水平的核心因素。Odom（1990）利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡的基本原理，建立公司風險預警的預測模型，選擇五個指標進行神經(jīng)網(wǎng)絡模型的訓練，利用該模型對公司的風險進行了預測識別。李明才（20xx）認為，受金融危機的影響，未來我國企業(yè)的財務風險將持續(xù)提高，在此基礎上，他提出了優(yōu)化投資以規(guī)避財務風險的思路。張磊（20xx）在總結分析當前企業(yè)經(jīng)濟狀況的基礎上，認為該公司存在較為嚴重的財務風險，建立風險預警系統(tǒng)對財務風險做出預測，并采取一系列手段避免財務風險對集團發(fā)展的不良影響。一個企業(yè)的財務風險可以全面的反映出企業(yè)的運營狀態(tài)，并對企業(yè)當前的生存狀態(tài)做出判斷與評價。同時，決定了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，在很大程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展前景和發(fā)展空間。因此，正確的評估企業(yè)所面對的財務風險，對企業(yè)的財務風險做出及時準確的判斷，科學的提出相應的應對手段和防范措施，保證企業(yè)資金的安全和盈利的穩(wěn)定性，為企業(yè)的長足發(fā)展保駕護航，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)財務風險的表現(xiàn)
通常來講，企業(yè)的財務風險指的是企業(yè)的財務經(jīng)營情況偏離了正常的軌跡，具體表現(xiàn)為企業(yè)利潤的異常、企業(yè)流動資金的異常以及企業(yè)債務的異常。同時，這些異常情況的出現(xiàn)會對企業(yè)的正常經(jīng)營、運作產(chǎn)生直接的影響。在如今的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，企業(yè)如果想在競爭激烈的環(huán)境中更好的生存和發(fā)展，就必須對企業(yè)的財務風險給予足夠的重視。企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
�。ㄒ唬┩顿Y風險
企業(yè)在正常運作的過程中，會進行一定的投資行為來實現(xiàn)獲利并取得進一步的發(fā)展，企業(yè)的投資行為是一個較為復雜的過程，受到多種外界因素的影響，因此，很難保證會得到較為滿意的回報率。如若企業(yè)的投資行為選擇不慎，會導致企業(yè)本金的損失，造成企業(yè)的流動資金緊張，對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。投資決策和投資市場都是影響投資風險的主要因素，因此，企業(yè)在進行投資選擇之前務必要做好充分的市場調(diào)研和相關的可行性分析，避免盲目投資，建立健全投資機制管理，在杜絕主觀因素導致的財務風險的前提下，將客觀因素導致的財務風險降低到最小程度。
（二）籌資風險
籌資風險又稱為融資風險，主要指的是企業(yè)在進行融資的過程中所面臨的風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)在籌集資金的過程中會受到多種不確定因素的影響，融資行為又會對企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)生一定的沖擊，如果融資效果不好，會對企業(yè)造成不可挽回的.損害。一般來講，企業(yè)融資的目的是拓展業(yè)務范圍、擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。然而，企業(yè)在融資的過程中不僅要背負一定的債務，同時，還要承擔利息的償付，這無疑增加了企業(yè)財務方面的壓力。如果企業(yè)在面對競爭激烈的市場和對手時出現(xiàn)了決策失誤，就會導致利潤率低于利息率，為公司財務造成損失。因此，企業(yè)的籌資回報具有非常大的隨機性，影響企業(yè)籌資風險的主要因素包括企業(yè)盈利能力的變化、資金供需的變化等。
�。ㄈ┦找娣峙滹L險
收益分配風險是對企業(yè)財務威脅較大的一種財務風險類型。企業(yè)的收益分配標志著一輪財務工作的收尾，同時，也代表了企業(yè)在該輪業(yè)務中的運營情況，根據(jù)不同的報表及效果評價會產(chǎn)生對該輪生產(chǎn)運作的效果判斷。這項工作也是投資者最為關注的話題，收益效果的好壞將直接決定各投資者下一階段的投資意向，而收益分配的情況也會直接決定投資者的出資行為。由此可見，收益分配對企業(yè)的資金結構產(chǎn)生直接的影響，也會對企業(yè)的財務管理水平提出了更高的要求。
�。ㄋ模┵Y金回收風險
資金回收風險指的是企業(yè)在收取結算資金時產(chǎn)生的風險。企業(yè)在產(chǎn)品的流通和銷售過程中實現(xiàn)了對存貨的轉(zhuǎn)化，并獲取結算資金。貨物在交易和流通的過程中受到各類因素的干擾，如時間、運輸、政治環(huán)境等。因此，會產(chǎn)生一定的資金回收風險。影響資金回收風險的因素被劃分為內(nèi)因和外因兩個方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通過程中市場的不確定性，如交易政策的變化和市場價格波動等；內(nèi)部因素主要指的是企業(yè)自身的運營狀況以及財務情況等。
三、企業(yè)財務風險管理中存在的問題
�。ㄒ唬╋L險管理水平較低，專業(yè)人才匱乏
目前，我國企業(yè)在風險管理方面的水平相對較低，缺乏較為完善的財務風險管理體系，當財務風險爆發(fā)時，無法做出科學的決策，嚴重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。同時，不完善的財務風險管理體系還會增加企業(yè)內(nèi)部的矛盾，導致企業(yè)內(nèi)部財務關系的混亂，如各部門間的權責矛盾、總公司與分公司之間責任的劃分等制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。另外，風險管理人才的缺乏也是導致企業(yè)財務決策科學性較低的重要原因，我國財務風險管理起步較晚，整體水平遠遠落后于發(fā)達國家，相應的人才培養(yǎng)機制的落后成為企業(yè)風險管理水平的短板。
�。ǘ╋L險意識淡薄，對財務風險管理的客觀認識不強
企業(yè)的財務風險是客觀存在的，同時，也是制約企業(yè)良性發(fā)展的重要因素，企業(yè)財務風險的管理水平日益成為制約企業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。然而，目前大多數(shù)企業(yè)對財務風險的認識程度還不高，財務風險管理的水準還有待提升。如在某些資金運轉(zhuǎn)不周的企業(yè)中，管理層往往只片面的看重眼前的利益，忽略了企業(yè)的長遠發(fā)展，進行投資時只看重收益高低，忽略了財務風險帶來的潛在威脅。又如，一些企業(yè)盲目向其他公司提供擔保，當擔保對象出現(xiàn)經(jīng)濟問題時，本企業(yè)也要承擔連帶責任，從而造成許多不必要的經(jīng)濟損失。
�。ㄈ┴攧諞Q策缺乏科學性，忽略對金融工具的有效利用
企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，經(jīng)常需要做出財務決策來決定企業(yè)未來的發(fā)展，如投資行為、賒銷行為等。然而目前，大多數(shù)企業(yè)在進行決策時缺乏一定的科學性，對財務風險的評估缺乏統(tǒng)一的標準，在風險評估中沒能使用可靠的金融工具，對風險評估的重視程度不足，分析手段也不夠先進，因此，常常導致企業(yè)出現(xiàn)大量的壞賬、呆賬，嚴重制約了企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。
四、提升企業(yè)財務風險管理水平的對策
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化公司制度，提高公司的管理水平
一個公司想要取得長久的發(fā)展必須要有一套完善、合理的財務風險管理辦法，使公司在面對財務風險時可以處理得當。而及時精確的信息反饋和分析系統(tǒng)是公司處理財務風險的保障，因此，有必要優(yōu)化公司的相關制度，保證公司的有序運行，提高財務信息和相關數(shù)據(jù)的可靠性和安全性，進而可以為風險預警和分析提供精確而及時的信息支持。同時，有必要引進優(yōu)秀的人才和先進理念，在此基礎上進行的管理體系配置會為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供體制保障。
（二）提高風險意識，建設防范處理機制
近年來，國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，金融危機、次貸危機仍有卷土重來的風險，因此，建立健全財務風險預警機制、提高公司的風險意識有利于企業(yè)的長久發(fā)展。面對當前復雜的金融環(huán)境，各企業(yè)應當增強風險意識，加強財務風險管理，以積極的心態(tài)面對財務風險，采取有效的手段規(guī)避財務風險，當財務危機真正到來時做到心中有數(shù)。各企業(yè)在制定發(fā)展策略時，應當正確的審視面對的財務風險，將財務風險納入公司發(fā)展的潛在風險之中，制定相關策略、有效的規(guī)避財務風險帶來的損害。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，保證資金良好流通
資金是企業(yè)發(fā)展的基礎，更是企業(yè)進行良好發(fā)展的重要支撐。因此，企業(yè)必須加強對資金的管理，制定合理的資金管理體系，強化財務風險意識、提升財務管理能力，保持企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。目前，一些公司的資金流通不暢、可用資金不足，這是導致公司投資不力和長期虧損的關鍵因素之一，也是未來必須進行整改的主要方面。因此，各公司在面對財務風險時，必須認識到自身存在的缺點與不足，維護好企業(yè)的形象，吸引更多的投資者注入資金，盤活企業(yè)的各項事業(yè)。優(yōu)化資金鏈的運作水平，從根源上規(guī)避財務風險，加強資金管理，優(yōu)化投資路徑，使企業(yè)在正確的軌道上運轉(zhuǎn)。
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