（必備）工程管理論文

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。相信許多人會(huì)覺得論文很難寫吧，以下是小編幫大家整理的工程管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程管理論文1

　　摘要：由于近年來的建筑工程項(xiàng)目的投資和規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，其投資的形式也是越來越多樣化，工程項(xiàng)目對(duì)于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的影響也在不斷的增強(qiáng)，從根本上實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足建設(shè)單位的施工要求，建設(shè)工程的項(xiàng)目管理要從立項(xiàng)到交付進(jìn)行全過程的管理，針對(duì)建設(shè)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，以此來確保整個(gè)工程任務(wù)的完成，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的施工方法進(jìn)行管理。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目；施工管理

　　一、創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)的基本概念和原則

　　1、創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)的基本概念

　　所謂創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新事物的能力，是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。建筑設(shè)計(jì)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)作的結(jié)合體，是創(chuàng)新思和現(xiàn)實(shí)條件合成的產(chǎn)物，是運(yùn)行過程中設(shè)計(jì)構(gòu)思組合所產(chǎn)出的全新設(shè)計(jì)理念�，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)是以人為宗旨，滿足人性化需求，以改善城市環(huán)境和效率為目標(biāo)，綜合將城市各個(gè)要素融入到建筑設(shè)計(jì)之中，最終形成科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)約的建筑群體。

　　2、建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新原則

　　在建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐中，建筑設(shè)計(jì)涉及的范圍比較廣，利益相關(guān)者比較多，設(shè)計(jì)要求較高，一些設(shè)計(jì)師創(chuàng)新思維過于活躍，在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的過程中嚴(yán)重脫離設(shè)計(jì)原則，片面追求異性化、獨(dú)特性，造成實(shí)用功能和視覺效果不佳的結(jié)果，因此必須創(chuàng)新設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持一定的原則。

　�。�1）聯(lián)系性和動(dòng)態(tài)性設(shè)計(jì)原則

　　聯(lián)系性原則主要是指在設(shè)計(jì)過程中，不僅要注意建筑系統(tǒng)各方面因素，還要對(duì)建筑周圍環(huán)境進(jìn)行深刻的分析。動(dòng)態(tài)原則主要是指把握建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)外聯(lián)系以及設(shè)計(jì)發(fā)展變化的方向、趨勢、動(dòng)態(tài)，還要研究建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展規(guī)律、應(yīng)用效果等。動(dòng)態(tài)性原則對(duì)于建筑設(shè)計(jì)來講要立足于現(xiàn)實(shí)、兼顧未來、把握時(shí)代的發(fā)展方向。

　�。�2）整體性和綜合性設(shè)計(jì)原則

　　整體性設(shè)計(jì)原則是從建筑設(shè)計(jì)的整體效果來考慮，正確分析整體和部分關(guān)系、結(jié)構(gòu)、功能，充分發(fā)揮兩者之間相互制約、相互依賴、相互結(jié)合的作用。綜合性設(shè)計(jì)原則是指把設(shè)計(jì)各要素、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、功能等進(jìn)行綜合考慮，從綜合的角度上進(jìn)行分析，最后再歸納綜合各功能。建筑設(shè)計(jì)要逐層次分析、反饋，按照差異化原則重新進(jìn)行分析、修改、整合，最終達(dá)到部分和整體的高度統(tǒng)一。

　�。�3）可能性和效益原則

　　創(chuàng)新設(shè)計(jì)必須要在現(xiàn)實(shí)條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，要立足于當(dāng)前建筑水平和技術(shù)，保證設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性。同時(shí)還要依據(jù)預(yù)算額度進(jìn)行設(shè)計(jì)，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的效果和收益。某些設(shè)計(jì)不分情形和建筑功能類型的差異，用一種特例所采用的方式、片面追求奇異空間的體驗(yàn)。在空間尺度或組合中，片面追求精神要素的創(chuàng)新，忽視功能、經(jīng)濟(jì)等要素和效率的原則，這些所謂的設(shè)計(jì)創(chuàng)新是萬萬不可取的。

　　二、建筑設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方向

　　1、生態(tài)設(shè)計(jì)

　　生態(tài)建筑是一門獨(dú)立的學(xué)科，主要研究的是建筑和生態(tài)之間的關(guān)系。生態(tài)建筑是多種技術(shù)綜合在一起的結(jié)果，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候要對(duì)環(huán)境保護(hù)問題非常的重視，將建筑物和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及環(huán)保和能源保護(hù)結(jié)合在一起，在滿足建筑物使用功能的同時(shí)也要使建筑物的使用者身心健康得到保證。在進(jìn)行建筑物施工的時(shí)候，能夠創(chuàng)造出符合環(huán)境保護(hù)要求的工作和生活空間。生態(tài)建筑是以后建筑發(fā)展的重要趨勢。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，可以充分利用自然條件，在建筑中盡量少用能源。在生態(tài)建筑中，可以在屋外進(jìn)行電伏板設(shè)置，這樣在夜間的時(shí)候，電伏板就可以為房間提供照明，在進(jìn)行窗戶設(shè)計(jì)的時(shí)候，可以采用落地窗，這樣可以更好的對(duì)陽光進(jìn)行接收，使房屋的采暖效果更好�，F(xiàn)在進(jìn)行居民建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，最重要的就是快速建筑，不斷的擴(kuò)大居住容量，對(duì)人們的居住感受和居住需求重視不夠。出現(xiàn)了樓盤之間距離越來越小的情況，同時(shí)窗戶也出現(xiàn)了越來越矮的情況，這種房屋在居住感覺是非常差的，但是現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非�？斓模瑑r(jià)格也越來越高，使得人們?cè)谫徺I住房的時(shí)候，考慮最多的不是居住感受也是價(jià)格。為了更好的提高人們的生活質(zhì)量，政府和房地產(chǎn)開發(fā)商要不斷提高綠化面積，提高空氣質(zhì)量，這樣不但可以改變?nèi)藗兊木幼…h(huán)境，同時(shí)也能提高城市的品味。

　　2、建筑工程的成本控制管理

　　對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行研究的時(shí)候，對(duì)預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，可較為精確地評(píng)估現(xiàn)階段的項(xiàng)目是否成功。從對(duì)施工作業(yè)中的成本數(shù)據(jù)比較可以促使施工方對(duì)于相關(guān)影響成本因素進(jìn)行有效的調(diào)整。積極對(duì)建筑項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制可促使承建商在施工作業(yè)中獲取利潤。施工方需要按照他們經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人的需要來決定需求，以此來控制整個(gè)施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進(jìn)行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項(xiàng)目控制專家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。

　　3、綠色建筑有助于人們健康生活

　　建筑師在綠色建筑設(shè)計(jì)過程中通常都會(huì)進(jìn)行人性化考慮，尤其是在人們的健康方面。近年來，隨著人們健康意識(shí)的不斷提高，也促進(jìn)了建筑設(shè)計(jì)的綠色環(huán)保發(fā)展。因此，為了滿足消費(fèi)者的需求，綠色建筑追求的是運(yùn)用健康的材料為人們營造健康的生活環(huán)境。比如如何使室內(nèi)材料的輻射和其中有害的化學(xué)物質(zhì)降到最低，如何設(shè)計(jì)可以使室內(nèi)達(dá)到冬暖夏涼的效果，如何讓人們每天能夠接受足夠的陽光，如何使室內(nèi)保持良好的通風(fēng)等。這些要求不僅有助于人們的健康生活，在一定程度上還符合節(jié)約環(huán)保的理念。

　　4、綠色建筑設(shè)計(jì)有助于滿足市場的'需求

　　在房地產(chǎn)建筑行業(yè)中植入綠色建筑理念，尤其是在人們對(duì)生活質(zhì)量要求越來越高的現(xiàn)代社會(huì)，是幫助企業(yè)開拓新市場的有效途徑。在目前房地產(chǎn)市場中房價(jià)只增不降、房地產(chǎn)新政策遲遲不出的情況下，消費(fèi)者都致力于以高消費(fèi)換來高質(zhì)量的住房。此時(shí)，綠色建筑設(shè)計(jì)的推出就吸引了消費(fèi)者的眼球，重新激發(fā)了市場的活力。在滿足消費(fèi)者力求環(huán)保、節(jié)能的消費(fèi)需求的同時(shí)，還提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、綠色建筑設(shè)計(jì)方法

　　1、重視整體設(shè)計(jì)

　　綠色建筑設(shè)計(jì)中的“綠色”雖然是重點(diǎn)，但是我們不能把精力過多的投入到節(jié)約和環(huán)保上去，而是應(yīng)該重視建筑的整體設(shè)計(jì)。由于綠色建筑的性能和成本直接受到建筑整體設(shè)計(jì)的影響，因此建筑的設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂�、地形地貌、風(fēng)俗、文化以及經(jīng)濟(jì)水平能夠等多種因素。絕對(duì)不能盲目效仿某些優(yōu)秀的綠色建筑設(shè)計(jì)，不能盲目引進(jìn)所謂的先進(jìn)綠色技術(shù)，也不能只著眼于局部設(shè)計(jì)而不顧全整體。不能顧全整體的綠色設(shè)計(jì)是很難滿足人們的消費(fèi)需求的。因此，在設(shè)計(jì)過程中我們應(yīng)該注意做到：因地制宜；適合當(dāng)?shù)匚幕�水平和風(fēng)俗習(xí)慣；以近年的經(jīng)濟(jì)水平為基礎(chǔ)，切勿奢侈鋪張；將綠色環(huán)保理念融入建筑的整體等。

　　2、防止垃圾污染

　　人類總是把生產(chǎn)和生活的各種垃圾如工業(yè)三廢、化肥殘余以及生活垃圾等，不經(jīng)過處理就投向大自然，垃圾污染帶來的無窮災(zāi)難已經(jīng)使人們受到慘痛的教訓(xùn)。因此，在綠色建筑理念中的防止垃圾污染也是一個(gè)十分值得注意的問題。那么，如何防止垃圾污染呢？其中的一個(gè)有效措施就是對(duì)垃圾進(jìn)行分類處理。可以設(shè)立可回收垃圾和不可回收垃圾箱的垃圾處理系統(tǒng)；食物垃圾處理和非食品式垃圾箱的垃圾處理系統(tǒng)；在建筑中設(shè)立中央吸塵系統(tǒng)，也可以減少了普通家用吸塵器的能源浪費(fèi)和二次揚(yáng)塵污染等。

　　3、運(yùn)用靈活的設(shè)計(jì)手法設(shè)計(jì)“靈活”的建筑

　　綠色建筑設(shè)計(jì)理念的還應(yīng)具有其靈活性，建筑師在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)提前預(yù)想到用戶可能會(huì)提出不同的要求。因此，設(shè)計(jì)的建筑應(yīng)能根據(jù)用戶的要求進(jìn)行改造。同時(shí)，設(shè)計(jì)師還可利用靈活性設(shè)計(jì)，既能減少建筑的材料消耗、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染，提高建筑整體資源利用率和使用效益，也能延長建筑的使用壽命。

　　結(jié)束語

　　當(dāng)前，綠色建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢，越來越得到人們的重視與青睞。未來建筑的發(fā)展趨勢是為人們提供更好的生活環(huán)境，更加注重人文關(guān)懷。綠色建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)到眾多方面的內(nèi)容，科學(xué)的規(guī)劃是前提，有關(guān)部門也要制定相應(yīng)的政策保障其發(fā)展。[5]傅靜.淺析綠色建筑設(shè)計(jì)［J］.問題探討，20xx，(10). [5]傅靜.淺析綠色建筑設(shè)計(jì)［J］.問題探討，20xx，(10).

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]王偉.綠色建筑設(shè)計(jì)初探[J].建材與裝飾,20xx(05).

　　[4]吳向陽.綠色建筑設(shè)計(jì)的兩種方式［J］.建筑學(xué)報(bào)，20xx，(7).

工程管理論文2

　　摘要：稅收是國家財(cái)政收入的主要來源，具有無償性與強(qiáng)制性的特點(diǎn)，而稅收管理與規(guī)劃屬于海外工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與內(nèi)容，因此在海外工程項(xiàng)目稅務(wù)管理與規(guī)劃期間，應(yīng)樹立正確觀念，加大管理工作力度，全面提升整體管控工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。

　　關(guān)鍵詞：海外工程項(xiàng)目；稅務(wù)管理；規(guī)劃措施

　　引言

　　通常情況下，在海外稅務(wù)管理的過程中，可開展流轉(zhuǎn)稅、所得稅與海關(guān)稅費(fèi)等的管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，全面提升整體管理工作效果，以達(dá)到合理節(jié)稅或遞延繳稅，降低稅收成本，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)稅收成本最小化的目的。

　　一、人工費(fèi)用的合理規(guī)劃措施

　�。ㄒ唬┖侠硎褂枚惽暗牡置鈨�(yōu)惠政策

　　在實(shí)際規(guī)劃與管理期間，需全面分析個(gè)人所得稅的稅前抵免情況，降低應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅基準(zhǔn)，在減少稅費(fèi)支出數(shù)量的情況下，可通過科學(xué)合理的方式針對(duì)職工的稅額進(jìn)行計(jì)算，明確允許扣減的規(guī)定限額支出情況，在一定程度上，可提升整體管理工作效果。

　　（二）所得稅的測算措施

　　在所得稅的管理過程中，事前可根據(jù)項(xiàng)目所在國個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅相關(guān)規(guī)定等，開展個(gè)人與企業(yè)所得稅的分析工作，測算中國方面工作人員的工資稅額最為優(yōu)惠的情況，然后進(jìn)行項(xiàng)目支付的合理管理與控制。在此期間，還需明確個(gè)人所得稅的稅基是否存在調(diào)整空間，針對(duì)薪酬進(jìn)行科學(xué)的分析，了解具體的內(nèi)容，以此優(yōu)化整體管理工作與規(guī)劃工作體系，全面提升稅務(wù)整體管理工作效果。對(duì)于個(gè)人所得稅而言，可以使用科學(xué)的方式開展稅率的計(jì)算工作，而企業(yè)在所得稅方面屬于固定的稅率，可在測算之后開展金額的管理與控制工作，減少稅負(fù)的支出數(shù)量，或者延遲繳納稅款的時(shí)間，在履行納稅義務(wù)的同時(shí)，充分利用稅法對(duì)納稅期限的規(guī)定，合理安排稅款的繳納時(shí)間，盡量延遲繳納稅款的時(shí)間，減小企業(yè)流動(dòng)資金壓力。同時(shí)對(duì)于與我國簽訂避免雙重征稅協(xié)定的，要充分利用稅收饒讓抵免政策，防止重復(fù)征稅。在實(shí)際稅務(wù)管理工作中，還需樹立正確觀念，總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新整體管理與控制方式，全面提升稅務(wù)管理工作水平。

　　二、材料費(fèi)用的.合理規(guī)劃與管理

　�。ㄒ唬┽槍�(duì)材料發(fā)票進(jìn)行管理

　　對(duì)于材料發(fā)票而言，需制定完善的管理制度，根據(jù)國家稅務(wù)政策方面的要求，合理開展記賬工作，加大材料的內(nèi)控管理工作力度。對(duì)于海外工程項(xiàng)目而言，在長遠(yuǎn)管理的過程中，需針對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行合理的選擇與優(yōu)化，加大合作管理工作力度，針對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，樹立正確的發(fā)票管理觀念，明確各方面要求與原則。在發(fā)票管理的時(shí)候，還需針對(duì)材料購買收據(jù)進(jìn)行科學(xué)的控制，協(xié)調(diào)各方面發(fā)票管理工作之間的關(guān)系，增強(qiáng)管理工作的可靠性與有效性。

　�。ǘ�）制定完善的收發(fā)制度

　　海外工程稅務(wù)管理工作中，應(yīng)制定完善的材料收發(fā)制度，創(chuàng)建統(tǒng)一的管理模式與機(jī)制，使用永續(xù)盤存的方式開展材料管控活動(dòng)，明確工程項(xiàng)目所在國的稅務(wù)要求與內(nèi)容，配合英文的處理方式開展盤點(diǎn)工作，在獲得當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可之后，提升稅務(wù)檢查工作質(zhì)量與水平，優(yōu)化整體管理模式與內(nèi)容，提升整體管理工作效果。

　　（三）制定進(jìn)口納稅管理方案

　　在海外工程稅務(wù)管理物資進(jìn)口的過程中，應(yīng)加大稅費(fèi)率的管理力度，明確海關(guān)的實(shí)際要求，在合理分析的情況下，降低海關(guān)的稅費(fèi)率，加大內(nèi)控管理力度，開展價(jià)格轉(zhuǎn)移應(yīng)上調(diào)等工作，通常情況下，海關(guān)會(huì)針對(duì)進(jìn)口方所提供的發(fā)票價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)口方需以發(fā)票價(jià)格的形式進(jìn)行內(nèi)控的轉(zhuǎn)移。在材料稅務(wù)管理工作中，應(yīng)制定完善的控制方案，加大整體管理工作力度，提升整體工作水平。

　　三、機(jī)械費(fèi)用的規(guī)劃管理措施

　�。ㄒ唬┇@得免稅方面的優(yōu)惠

　　企業(yè)應(yīng)全面分析工程項(xiàng)目稅收優(yōu)惠政策內(nèi)容，在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候考慮到免稅進(jìn)口或臨時(shí)進(jìn)口等方式開展管理工作。通常情況下，各國在制定稅務(wù)政策的時(shí)候，會(huì)明確外資投資的門檻要求，促進(jìn)自身國家的良好發(fā)展，吸引更多的外資，提供相關(guān)優(yōu)惠政策。在實(shí)際工作中，應(yīng)獲得免稅進(jìn)口相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的合法批準(zhǔn)，在海關(guān)認(rèn)可的情況下，制定完善的操作實(shí)施方案，盡量免除關(guān)稅與其他的進(jìn)口稅，例如：免除增值稅與附加稅等，可降低自身的稅負(fù)。

　�。ǘ�）加大固定資產(chǎn)折舊方面的管理力度

　　在固定資產(chǎn)折舊管理的過程中，需遵循稅務(wù)政策的具體要求與原則，明確機(jī)械設(shè)備折舊方面的優(yōu)惠政策內(nèi)容，以免出現(xiàn)海外賬目與稅務(wù)折舊差異現(xiàn)象，針對(duì)折舊費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于海外工程項(xiàng)目而言，在實(shí)際管理工作中需做好外賬操作的策劃與管理工作，提升外賬核算管理效果，篩選最佳的外賬折舊工作方式與計(jì)提方式，形成良好的管理模式與機(jī)制。

　　四、針對(duì)資金的支出進(jìn)行合理規(guī)劃管理

　�。ㄒ唬┛鐕�交易規(guī)劃管理措施

　　對(duì)于跨國交易業(yè)務(wù)而言，在實(shí)際管理期間，需針對(duì)項(xiàng)目所在國的付款形式進(jìn)行分析，收取發(fā)票收據(jù)，以免出現(xiàn)費(fèi)用認(rèn)可方面的問題。例如：在國際業(yè)務(wù)中，應(yīng)開具國內(nèi)銀行的證明，然后在所在國銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)開處理，在一定程度上，可獲取收據(jù)，同時(shí)，還需要求國內(nèi)銀行提供證據(jù)材料，以此形成費(fèi)用的管理模式。

　�。ǘ�）援助捐贈(zèng)管理措施

　　援助捐贈(zèng)方面應(yīng)進(jìn)行資金支出的審核管理，明確受益方的公益性質(zhì)與特點(diǎn)，在了解是否可以免稅之后，獲取相應(yīng)的票據(jù)，然后進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以免在審查期間出現(xiàn)批漏的現(xiàn)象，全面優(yōu)化整體管理工作體系與內(nèi)容。

　　五、針對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的規(guī)劃

　�。ㄒ唬┰鲋刀惻_(tái)賬的合理管理

　　在增值稅臺(tái)賬管理工作中，應(yīng)明確納稅情況，了解地稅退稅業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，一旦出現(xiàn)項(xiàng)目分散的現(xiàn)象，將會(huì)導(dǎo)致整體發(fā)展受到影響。在實(shí)際工作中，需合理設(shè)置專業(yè)負(fù)責(zé)人，然后建立臺(tái)賬，及時(shí)開展信息數(shù)據(jù)的整理分析工作，提升整體管理工作效果。

　　（二）做好固定資產(chǎn)的管理工作

　　對(duì)于固定資產(chǎn)管理而言，需做好分類工作，明確固定資產(chǎn)內(nèi)容，了解是否出現(xiàn)模糊問題，采取合理的措施開展稅率的控制工作，以免影響整體工作的可靠性與有效性。在實(shí)際工作中，應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理模式與會(huì)計(jì)核算方式，選擇合適的固定資產(chǎn)核算和折舊方法，對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算要收集當(dāng)?shù)卣�策法�?guī)依據(jù)，同時(shí)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)項(xiàng)協(xié)商探討，尋求依法合規(guī)且稅務(wù)成本最小的固定資產(chǎn)最佳核算方式，做好固定資產(chǎn)的事前預(yù)測及事中管理工作，有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　結(jié)語

　　在海外工程稅務(wù)管理期間，應(yīng)制定完善的管理與規(guī)劃方案，明確各方面工作內(nèi)容與要求，建立現(xiàn)代化的控制體系，在科學(xué)管理的情況下，優(yōu)化管控工作體系與內(nèi)容，提升海外工程稅務(wù)管理與規(guī)劃質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]張悅。探析馬來西亞稅制與海外承包工程稅務(wù)籌劃[J]。中國市場，20xx（7）：102—103。

工程管理論文3

　　摘要：

　　本文主要分析了路橋工程施工安全管理的特點(diǎn)和要求，闡述了路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀，最后總結(jié)了施工安全管理的重要性，旨在通過路橋工程的施工安全管理現(xiàn)狀的研究，提高路橋工程施工安全管理的水平，推動(dòng)路橋工程的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　路橋工程;施工：安全管理;現(xiàn)狀

　　1、路橋工程施工安全管理特點(diǎn)和要求

　　1.1安全管理的特點(diǎn)

　　路橋工程施工安全管理是一個(gè)復(fù)雜且難度較大的項(xiàng)目，由于路橋工程的施工內(nèi)容復(fù)雜多樣，因此安全管理的復(fù)雜性較為突出，路橋工程的區(qū)域特點(diǎn)、施工條件和施工環(huán)境的差異性，使得工程在安全管理上也變得復(fù)雜多變;此外，由于路橋工程在進(jìn)行施工時(shí)，往往沒有固定的施工點(diǎn)，長時(shí)間需要跨地域施工，因此給安全管理增加了一定的難度，再加上路橋工程的施工環(huán)境往往較為惡劣，施工條件差，故施工人員的工作積極性并不高，工作效率低，管理比較困難。

　　1.2安全管理的要求

　　雖然路橋工程的安全管理存在一些難點(diǎn)，但是為了實(shí)現(xiàn)有效的安全管理，提高路橋工程的施工水平，因此必須具備一些有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，來約束管理工作，提高管理水平。第一，要對(duì)施工的意義和目的有所認(rèn)識(shí)，然后通過完善相應(yīng)的管理制度和條例，形成系統(tǒng)全面的安全管理制度;第二，對(duì)施工的特點(diǎn)和性質(zhì)有所了解，為后續(xù)制定施工方案提供有效的指導(dǎo)，也便于施工工作的開展;第三，加強(qiáng)對(duì)施工過程匯總的路橋工程質(zhì)量把控，讓整個(gè)工程的質(zhì)量有所保障，實(shí)現(xiàn)全面的工程安全管理。

　　2、路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策

　　2.1路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀

　　2.1.1設(shè)備管理不到位

　　在整個(gè)路橋工程的施工過程中，設(shè)備的使用較為廣泛且復(fù)雜，浩大的路橋工程需要使用各種不同的設(shè)備和器械，并且隨著工程的進(jìn)展，在各種不同環(huán)節(jié)的施工中，因施工環(huán)境、施工條件和施工方式的差異，需要采用不同的設(shè)備和器械。通常設(shè)備的使用是階段性的，在完成某一階段的施工之后，該階段的設(shè)備會(huì)被閑置，而這些使用后的設(shè)備，在施工現(xiàn)場被四處堆放，沒有系統(tǒng)的管理和安排，并且沒有將使用完畢的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)回收，從而給現(xiàn)場的設(shè)備安全管理帶來了一些安全隱患。

　　2.1.2施工安全管理制度的不完善

　　施工現(xiàn)場的安全管理制度不夠完善，因此施工人員沒有受到相應(yīng)的約束和管理，在器械、材料的使用上過于隨意，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和管理不到位，導(dǎo)致設(shè)備的損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，施工人員在施工過程中，不重視安全管理，施工方式較為隨意，缺乏相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例的制約，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。再加上沒有對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格要求，因此一些不好的習(xí)慣和方式被帶到施工現(xiàn)場，造成潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.1.3施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

　　施工人員的安全意識(shí)對(duì)于現(xiàn)場的安全施工具有重要意義，但是就我國目前大多數(shù)的路橋工程施工來看，施工人員并沒有太強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)于一些現(xiàn)場的操作和施工，僅僅按照長期的工作經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來開展，導(dǎo)致施工中存在一些不安全的施工行為，如果部分施工人員存在僥幸心理，缺乏安全意識(shí)，讓長期的違規(guī)操作行為形成了一種習(xí)慣，那么遲早會(huì)造成嚴(yán)重的后果。據(jù)我國的安全事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故都是由施工人員的長期習(xí)慣和行為所引起的。

　　2.2提高路橋工程施工安全管理水平的措施

　　2.2.1完善施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例

　　安全管理工作需要相應(yīng)的安全管理制度和條例作為支撐，因此在路橋工程的施工現(xiàn)場需要完善相應(yīng)的安全管理制度和條例，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作，從而確保施工質(zhì)量和安全性。安全條例的完善主要包括設(shè)備的管理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實(shí)、施工人員的績效考核等方面，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，確保施工現(xiàn)場的每個(gè)工作人員持證上崗，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全巡邏工作，落實(shí)責(zé)任制度，將各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，確保施工質(zhì)量。

　　2.2.2提高施工人員的安全意識(shí)

　　施工人員的安全意識(shí)是確保施工安全的重要部分，只有提高施工人員的安全意識(shí)，才能夠讓施工過程中的安全性提高。故可以通過加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)，開展安全知識(shí)講座，對(duì)施工人員的'安全知識(shí)掌握水平進(jìn)行定期的考核，并將考核的結(jié)果與施工人員的薪資待遇掛鉤，從而讓施工人員主動(dòng)提高安全意識(shí)。

　　2.2.3加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的安全管理

　　設(shè)備的亂堆亂放給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的不便，因此相關(guān)的管理人員要重視施工現(xiàn)場的設(shè)備器械的安全管理，首先，合理使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備的使用時(shí)間和程序進(jìn)行良好的規(guī)劃;其次，對(duì)于老舊的設(shè)備和使用完畢的設(shè)備來說，需做好相應(yīng)的回收工作。合理配置資源，提高資源利用率，讓現(xiàn)場的設(shè)備使用更加科學(xué)合理，從而有效避免因設(shè)備管理不當(dāng)帶來的安全隱患。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，我國的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為路橋工程的建設(shè)提供了新的發(fā)展方向，讓我國的路橋工程建邁上了新臺(tái)階，但是在路橋工程施工安全管理中的問題仍然值得我們重視和思考。本文通過研究路橋工程施工安全管理中的問題，分析了其安全管理現(xiàn)狀，并針對(duì)這些問題提出了有效措施，讓路橋工程的安全管理水平得到提高，減少施工中的安全隱患，推動(dòng)路橋建設(shè)的新發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]趙廣輝.淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀[J]城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(13):9552-9555.

工程管理論文4

　　[摘 要]近年來我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)效益高，極大地提高了居民的生活。但傳統(tǒng)施工過程中，會(huì)因?yàn)楣芾砟Ｊ降牟煌晟�，造成信息交流效率低，�?nèi)容不全面；對(duì)施工工藝流程的監(jiān)督也不夠深入，造成建筑質(zhì)量下降，或施工事故頻發(fā)，影響事故進(jìn)度，形成人員或財(cái)產(chǎn)的損失。在這一背景下，將信息化引入到施工管理中可以很好的解決這些問題，加強(qiáng)其運(yùn)用也是促進(jìn)管理模式優(yōu)化的主要方向。本文簡單闡述了信息化管理對(duì)建筑行業(yè)的重要意義，并根據(jù)其運(yùn)用現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前運(yùn)用的不足之處，進(jìn)而提出了一些加強(qiáng)運(yùn)用的方法，希望能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]信息化；建筑工程管理；措施

　　中圖分類號(hào)：TU451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（20xx）45-0194-01

　　前言

　　社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)了信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，我國各行業(yè)及領(lǐng)域都開始廣泛應(yīng)用到信息技術(shù)，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸對(duì)其有了深入的應(yīng)用。信息技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，為建筑項(xiàng)目的信息化管控工作提供了技術(shù)支持，并在很大程度上讓施工管控過程進(jìn)入了一個(gè)更高的發(fā)展水平。尤其是通過信息化的建筑信息化管控，實(shí)現(xiàn)了信息共享，并充分為工程的參與者提供了更好的活動(dòng)氛圍，不斷完善和優(yōu)化了過去各種因?yàn)樾畔�傳輸不�?dāng)而帶來的各種建筑管理失策問題，促進(jìn)了建筑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

　　1 信息化對(duì)建筑工程施工管理的重要意義

　　1.1 加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高建筑質(zhì)量

　　在施工過程中，信息化系統(tǒng)能夠高效運(yùn)行，對(duì)整個(gè)施工范圍、流程進(jìn)行全面深入的監(jiān)督，進(jìn)而提高了監(jiān)管部門的工作質(zhì)量，工作效率，對(duì)建筑質(zhì)量有很大的提升作用。傳統(tǒng)的監(jiān)督模式大多是某一負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，不僅效率低、范圍不全面，還會(huì)因?yàn)橐恍�“人情關(guān)系”導(dǎo)致監(jiān)督起不到效果。信息化系統(tǒng)中，通過計(jì)算機(jī)硬件（攝像頭、PC端等）、軟件的綜合運(yùn)用，施工現(xiàn)場得到了實(shí)時(shí)管理，并且可以通過視頻回放等形式進(jìn)行追責(zé)。施工、管理人員的工作積極性大幅提升。

　　1.2 促進(jìn)信息交流，規(guī)范施工流程

　　建筑施工項(xiàng)目一般周期較長，且施工內(nèi)容比較繁多，受施工現(xiàn)場的環(huán)境變化影響較大，很難進(jìn)行全面、細(xì)化的規(guī)范。這就需要管理人員實(shí)時(shí)獲取施工現(xiàn)場的環(huán)境變化，根據(jù)現(xiàn)場施工條件調(diào)整施工流程，合理組織，提高施工效率，同時(shí)使員工操作流程符合相關(guān)安全、技術(shù)等規(guī)范要求。例如，在施工過程因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的失誤，形成了較大面積的返工，這就需要管理人員獲取返工的原因，分析具體的操作流程，并利用信息化系統(tǒng)遠(yuǎn)程操控施工流程。

　　2 建筑工程管理中應(yīng)用信息化的現(xiàn)狀

　　2.1 建筑工程項(xiàng)目的信息技術(shù)軟件應(yīng)用還不夠成熟

　　當(dāng)前我國有關(guān)建筑工程管理過程中，其信息化技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間還相對(duì)較短，所以對(duì)信息化管理的相關(guān)技術(shù)軟件的應(yīng)用也還不夠成熟，其軟件應(yīng)用水平還處于初級(jí)階段，相較于國外這方面的信息技術(shù)軟件的應(yīng)用能力，還有一定的發(fā)展差距。而且因我國單位個(gè)體運(yùn)用的`差異性，軟件在應(yīng)用中的普及范圍也不盡相同，我國很多建筑工程企業(yè)無法充分將國外這些軟件應(yīng)用到具體的信息化管理過程中，尤其是在具體使用軟件時(shí)存在很多障礙和困難，后期對(duì)軟件的維護(hù)更是問題，而且由于軟件是購自國外，因此本身價(jià)格很貴，因而維護(hù)費(fèi)用也相應(yīng)更高，種種因素都使得這些信息技術(shù)軟件在建筑工程企業(yè)中的應(yīng)用難度偏大。所以這就使得大部分建筑企業(yè)在管理過程中仍然沿用過去相對(duì)傳統(tǒng)的方法，這在很大程度上阻礙了我國整體建筑行業(yè)信息化的向前發(fā)展。

　　2.2 缺乏建筑工程信息的整合力度

　　信息化在我國建筑工程管理中應(yīng)用的過程中，存在和嚴(yán)重的缺乏整合力度的問題。就目前建筑工程信息化建設(shè)的整體狀況來講，根本不具備樂觀的發(fā)展趨勢，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的過程中，大部分建筑行業(yè)都在將信息化作為建設(shè)的基礎(chǔ)，成功的構(gòu)建出建筑工程的信息化管理系統(tǒng)，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)固的發(fā)展做貢獻(xiàn)，然而，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)作為有效的途徑，也是企業(yè)管理建筑工程的關(guān)鍵方式，但在信息的整合方面缺乏綜合性與實(shí)效性，同時(shí)，因?yàn)樾畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程后，建筑工程管理的各項(xiàng)信息很難進(jìn)行科學(xué)共享。

　　2.3 人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)比較落后

　　建筑工程管理在信息化建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)重存在著建設(shè)隊(duì)伍落后的現(xiàn)象，已有的工程管理信息化專業(yè)人才無論是技能還是綜合素養(yǎng)都有待進(jìn)一步的提高。我國建筑工程管理的信息化模式起步相對(duì)也比較晚，建筑工程的信息化從事的人才通常都是非專業(yè)為主，也不具備過多的專業(yè)人才，因?yàn)椴痪邆渫晟频膶�業(yè)技能與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，在管理建筑工程的信息化建設(shè)工作中也具有一定的限制，在此基礎(chǔ)上，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程與管理管理建設(shè)的有效結(jié)合，導(dǎo)致工作效率與信息化水平嚴(yán)重存在偏低的現(xiàn)象。

　　3 建筑工程管理中信息化的應(yīng)用措施

　　3.1 從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)來推進(jìn)建筑工程的管理信息化程度

　　在具體建筑工程信息化管理建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，來完善和優(yōu)化企業(yè)的信息管理目標(biāo)及相關(guān)的管理制度，從我國當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出，不少企業(yè)都紛紛建立了較為完善的信息管理系統(tǒng)及企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，這為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化和智能化，但與此同時(shí)還有不少建筑企業(yè)在信息化技術(shù)的應(yīng)用中存在不少問題，因此建筑工程的信息化管理，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，不斷完善和創(chuàng)新建筑行業(yè)的信息化技術(shù)，才能促進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　3.2 加強(qiáng)整合工程管理的信息化

　　要想加強(qiáng)力度整合建筑工程管理的信息化，為其提供明確的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建設(shè)在逐漸發(fā)展的過程中，只有不斷地完善信息化的管理系統(tǒng)，才能提高信息資源整合的水平，完善出健全的多維度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效采集與綜合處理信息資源，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展資源進(jìn)行合理的分配，以完整、全面、真實(shí)的信息內(nèi)容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同時(shí)，在編撰信息的過程中，必須將建筑工程的實(shí)際管理情況進(jìn)行有效的整合，以此來保障各項(xiàng)內(nèi)容的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

　　3.3 注重對(duì)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

　　建筑企業(yè)在招聘和錄用建筑工程管理信息化人才的過程中，應(yīng)按照要求對(duì)人才進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并進(jìn)一步加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度及投入力度，以此才能讓建筑行業(yè)的信息化管理達(dá)到理論與實(shí)踐的信息化技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一。另外，建筑企業(yè)應(yīng)為廣大建筑工程管理信息化人才提供外出學(xué)習(xí)以及深造的機(jī)會(huì)，不斷提升他們的專業(yè)信息化技術(shù)水平，更好的為建筑工程的信息化管理作出有力的技術(shù)管理服務(wù)，促進(jìn)建筑工程順利完工。

　　3.4 提高信息系統(tǒng)性能

　　在具備人力資源、設(shè)備的支持后，要優(yōu)化系統(tǒng)本身，使其能夠適應(yīng)建筑管理的特殊性。企業(yè)作為消費(fèi)者，要購入符合自身的系統(tǒng)，同時(shí)選擇使用感受良好、經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)的軟件、硬件；信息化系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)者，則需要重視將建筑專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合，提高信息流通的速率和其全面性。例如，在這一系統(tǒng)中增加設(shè)計(jì)圖紙的快速解析、導(dǎo)入和傳輸，這能夠?yàn)楣芾碚咛峁┴S富的參考信息，降低了其專業(yè)要求，并提高了管理決策的合理性。

　　結(jié)語

　　綜上所述，建筑行業(yè)屬于我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的產(chǎn)業(yè)之一，尤其是在當(dāng)前的信息化時(shí)代，建筑行業(yè)也因此開始有了信息化管理的發(fā)展趨勢。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，建筑工程的作用不可替代，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須重視建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是為了重視和強(qiáng)化建筑工程管理的實(shí)際內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢，必須充分發(fā)揮建筑工程的信息化優(yōu)勢，提升建筑行業(yè)的信息化管理水平，從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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工程管理論文5

　　黨的十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角，各行各業(yè)都摩拳擦掌�？v觀以往的改革往往都是自下而上的群眾自發(fā)原創(chuàng)式改革，并且是先局部試驗(yàn)后全面推廣。道路交通管理的深化改革受法規(guī)、國標(biāo)及政策限制，基層可以繼續(xù)挖掘、創(chuàng)新，但改革的空間已經(jīng)不大，因此這次深化改革需要頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)地修改現(xiàn)有法律法規(guī)、國標(biāo)和行業(yè)政策，應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展扎實(shí)有效的工作。

　　一、培育交通管理理論競爭市場

　　我國在道路交通管理理論研究方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，原創(chuàng)性研究幾乎是空白，現(xiàn)在各相關(guān)大學(xué)院系，研究機(jī)構(gòu)基本上處于引進(jìn)、消化、傳播美國六、七十年代的理論成果。而隨著我國家庭乘用車輛的快速增長，道路里程不斷延伸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和車輛制造技術(shù)日新月異，必須對(duì)道路交通管理理論研究創(chuàng)新進(jìn)行全方位的體制機(jī)制改革，以適應(yīng)突飛猛進(jìn)的交通管理實(shí)踐。

　　(一)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。道路交通管理技術(shù)理論應(yīng)用是呈現(xiàn)兩極分化的，大多數(shù)基層執(zhí)行者、執(zhí)勤者、執(zhí)法人員平時(shí)在工作中很少運(yùn)用到這些理論知識(shí)，只要是受過中等教育培訓(xùn)幾個(gè)月的專業(yè)技能就能勝任工作了，這容易給人們帶來一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，道路交通管理工作是一個(gè)沒有什么技術(shù)含量和理論知識(shí)的行業(yè)。其實(shí)交通管理許多崗位都是需要非常專業(yè)的理論知識(shí)的，如交通指揮決策人員、道路建設(shè)設(shè)計(jì)前期審核人員、大型建筑物的交通組織審核人員、信號(hào)設(shè)置調(diào)試人員、交通事故處理人員等都需要有一定的專業(yè)理論知識(shí)，決不能因?yàn)榛鶎訄?zhí)行人員對(duì)理論知識(shí)的要求低，就否定整個(gè)行業(yè)的理論應(yīng)用和創(chuàng)新的重要性和緊迫性。

　　(二)加大投入力度、建立激勵(lì)機(jī)制。任何思想理論的發(fā)展都需要資本的持續(xù)投入，只不過有些理論自身內(nèi)生性能產(chǎn)生資本收益，如股市、期貨、債市技術(shù)理論，只要是在競爭中勝出就能直接賺取大量財(cái)富，它自動(dòng)內(nèi)生性就能推動(dòng)自身理論的繁榮。但像道路交通管理等公共服務(wù)方面的理論，是社會(huì)管理領(lǐng)域非常小的一個(gè)分支，并且又是很邊緣化的學(xué)科，即便在這方面鉆研的再精深，不可能直接賺取財(cái)富，這就帶來一個(gè)致命的問題，這個(gè)行業(yè)不能留住人才，更不可能吸引人才，這就使得現(xiàn)有道路交通管理理論研究和創(chuàng)新日趨凋萎、蕭條。由此看來道路交通管理理論市場靠自身內(nèi)生性繁榮是不可實(shí)現(xiàn)的，那就需要政府行政之手有目的地進(jìn)行干預(yù)，政府應(yīng)該進(jìn)行必要的資金投入，并建立激勵(lì)機(jī)制，吸引招攬人才進(jìn)入交通管理行業(yè)，我國每年投入公路交通的建設(shè)經(jīng)費(fèi)都在上千億元以上，相對(duì)于這些硬件投入，理論的研究研發(fā)投入簡直是九牛一毛，但是這些理論技術(shù)一旦應(yīng)用于交通實(shí)踐就會(huì)更有效地發(fā)揮硬件投入的效率，這樣事半功倍的事何樂而不為。

　　(三)建立各類交通管理學(xué)術(shù)論壇。任何思想的交流都離不開面對(duì)面的語言交流，當(dāng)人們面對(duì)面討論、演講、辯論時(shí)，人腦會(huì)集中精力調(diào)動(dòng)所有的神經(jīng)進(jìn)行思索，在這種學(xué)術(shù)氛圍下往往能激發(fā)出靈感，碰擦出創(chuàng)新的火花，通過雙方或多方的激辯很容易使人分辨出思想理論的真?zhèn)危�所以學(xué)術(shù)理論的創(chuàng)新和發(fā)展離不開學(xué)術(shù)論壇的交流，學(xué)術(shù)論壇是理論創(chuàng)新的搖籃。至少每年要舉辦一次全國性的道路交通管理高峰論壇，各類主題的討論會(huì)談也應(yīng)定期舉辦，如大城市交通管理、高速公路交通管理、山區(qū)道路交通管理、客運(yùn)車輛交通安全等等不一而足都可以開展交流和討論。

　　二、完善交通管理法律法規(guī)修定工作

　　黨的十八屆四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國，依法治國前提是有法可依。20xx年頒布實(shí)施的《中華人民共和國道路交通安全法》(以下稱《道路交通安全法》)及其配套法規(guī)、規(guī)章，確立了我國新的道路交通安全法律體系，但十多年的基層執(zhí)法工作實(shí)踐暴露出了部分缺陷，這套法律體系還有可以完善的空間，從以下幾方面著手完善和修定是非常必要的。

　　(一)立法修法的科學(xué)性。

　　立法修法的科學(xué)性涉及內(nèi)容很豐富，最重要的就是法律條款制定的公平和公正性，現(xiàn)行《道路交通安全法》通過十多年來的.基層執(zhí)法實(shí)踐確實(shí)發(fā)現(xiàn)了很多條款缺乏公平公正性，必須及時(shí)進(jìn)行修定，否則會(huì)影響法律執(zhí)行的效力和效果，如：第九十九條第四款，機(jī)動(dòng)車超過規(guī)定時(shí)速百分之五十的，可以并處吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證;那么在限速40公里/小時(shí)的路段上只要當(dāng)事人駕車超過60公里/小時(shí)，理論上執(zhí)法部門就可以吊銷其駕駛證，但當(dāng)限速120公里/小時(shí)時(shí)必須達(dá)到180公里/小時(shí)以上才能吊銷駕駛證，前一種情況的危害性明顯要小于后一種情況，一般來說在前一種路段上犯錯(cuò)的概率會(huì)很高，又往往都是無意識(shí)犯錯(cuò)，而后一種路段上犯錯(cuò)的概率會(huì)很小，當(dāng)事人往往是故意犯錯(cuò)，這兩種違法行為都要吊銷駕駛證顯然對(duì)前者是不公平的。

　　(二)法律的可操作性。

　　現(xiàn)行道路交通安全法律、法規(guī)的部分條款在執(zhí)法層面存在著不易操作的困難，具體有二種類型，一是取證困難。如：近幾年來查處的追逐競駛違法行為寥寥無幾，不是違法量少查不到，關(guān)鍵的結(jié)癥在于取證困難，如果我們把它量化成具體數(shù)值，執(zhí)行起來就很方便了，高速公路只要超速180公里/小時(shí)以上，城市道路只要超速130公里/小時(shí)以上，公路和城市快速路只要超速150公里/小時(shí)以上，都可以認(rèn)定為追逐競駛，那就便利許多，執(zhí)行效率會(huì)大幅度提高。二是執(zhí)行成本高。如：貨運(yùn)車輛超載這一頑癥十幾年來屢治屢犯，由于查處一輛超載車輛，執(zhí)法人員要引導(dǎo)車輛過磅秤，還要卸載駁貨等繁瑣程序，整個(gè)處理過程需幾個(gè)小時(shí)，效率低下，超載車輛又非常普遍，查獲的是絕少數(shù)，但近年來各地高速公路實(shí)行計(jì)重收費(fèi)后，長途貨車行走高速公路嚴(yán)重超載情況大幅減少，這就啟發(fā)我們?nèi)绻�在高速公路主線上設(shè)立計(jì)重取證系統(tǒng)，對(duì)超載車輛進(jìn)行非現(xiàn)場處罰，超載車輛會(huì)迅速減少，貨運(yùn)市場也會(huì)走向良性循環(huán)。

　　三、規(guī)范職業(yè)駕駛?cè)伺嘤?xùn)及管理

　　杭州市人行橫道汽車讓人蔚然成風(fēng)，已成為杭州城市文明亮麗的風(fēng)景，這是首先在廣大公交駕駛?cè)酥刑岢霾��?jiān)持做到，才逐漸擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)的。職業(yè)駕駛?cè)思仁墙煌ㄎ拿鹘ㄔO(shè)的一面旗，更是獲益者，他們有需求更有動(dòng)力，目前急需在以下幾方面加以規(guī)范。

　　(一)取締客運(yùn)車輛掛靠和承包經(jīng)營模式。全國每年發(fā)生一次死亡十人以上的重特大交通事故很大一部分是由掛靠和承包經(jīng)營客車造成的，這類客車往往游離于客運(yùn)企業(yè)安全管理以外，駕駛?cè)藛T不固定，平時(shí)不參加安全學(xué)習(xí)，承包人對(duì)駕駛?cè)藳]有制約措施，一旦發(fā)生非現(xiàn)場違法行為駕駛?cè)送�往溜之大吉，�?zhí)法部門不能及時(shí)有效對(duì)這部分重點(diǎn)駕駛?cè)诉M(jìn)行處罰。再加上這部分客運(yùn)車責(zé)任人往往疏于車輛保養(yǎng)維修，經(jīng)常帶病行駛，事故發(fā)生率高居不下是在情理之中，所以必須逐漸取締掛靠和承包經(jīng)營客車。

　　(二)全面落實(shí)駕駛?cè)寺殬I(yè)化教育。改革開放前，駕駛?cè)耸菑穆殬I(yè)化教育開始培養(yǎng)，必須在職業(yè)駕駛技術(shù)學(xué)校接受全面系統(tǒng)的職業(yè)化教育，考試合格才能取得貨車駕駛證，并且要在有經(jīng)驗(yàn)的貨車駕駛師傅的跟車輔導(dǎo)下，經(jīng)過一年的實(shí)習(xí)才能單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)，事實(shí)證明上世紀(jì)七、八十年代職業(yè)駕駛?cè)苏�體素質(zhì)普遍好于現(xiàn)今。大家可以想一想，工廠的工人操作機(jī)床、電機(jī)等工種都需要在職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)二三年，更何況比它們復(fù)雜的多、也危險(xiǎn)的多的駕駛職業(yè)。應(yīng)該實(shí)事求是的看問題，不能因?yàn)槭怯?jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物就一概否定，回歸經(jīng)過幾十年實(shí)踐錘煉過的有效措施是非常必要的。

工程管理論文6

　　【摘要】水利工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的種類較多，對(duì)于建設(shè)管理的要求也呈現(xiàn)出多樣化。水利建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中占有非常重要的地位，但是現(xiàn)在水利工程建設(shè)本身的一些特性導(dǎo)致建設(shè)中遇到很多的困難，基于此，對(duì)水利工程建設(shè)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

　　【關(guān)鍵詞】水利水電；工程建設(shè)；管理問題；對(duì)策

　　1引言

　　水利水電工程具有防洪排澇、抵御災(zāi)害的作用，能夠有效提高水資源的利用率�，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都有很大的發(fā)展，水利事業(yè)也大幅度的向前邁進(jìn)，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良的水利工程設(shè)施，決定著水利工程質(zhì)量的高低以及水利事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

　　2水利工程建設(shè)管理中存在的問題

　　2.1認(rèn)知和管理不到位水利工程建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的認(rèn)知和管理，導(dǎo)致水利工程的建設(shè)存在較為嚴(yán)重的問題：①人們沒有認(rèn)識(shí)到水利工程管理在建設(shè)中的重要作用，因此就不能考慮到它的一些特點(diǎn)，即不了解水利工程建設(shè)的時(shí)間周期長，任務(wù)艱巨，建設(shè)內(nèi)容的復(fù)雜度等多方面的問題。②管理沒有落到實(shí)際工作中。首要的問題是水利工程管理人員自身沒有認(rèn)識(shí)到工作的重要性，一些部門管理人員為了自己的利益，對(duì)出現(xiàn)的一些不良行為不加以嚴(yán)厲的打擊，反而還保持默許的狀態(tài)，更甚者知曉情況，卻包庇縱容，助漲不良風(fēng)氣。甚至有些行政部門也同流合污，不予追究，導(dǎo)致一些地區(qū)的管理工作沒有深化到內(nèi)部，而且讓下面的施工人員有空可鉆。

　　2.2前期的準(zhǔn)備工作不充分水利水電工程具有一定的特殊性，跟其他的建設(shè)工程相比還存在著許多差異。通常建設(shè)工程是等待完工后，再經(jīng)過維護(hù)后才能夠投入使用，而水利工程更為重要的作用是避免和抵御自然災(zāi)害，例如：三峽大壩、葛洲壩等。水利工程的建設(shè)具有高實(shí)效性，很多時(shí)候就出現(xiàn)水利工程建設(shè)還沒有完工，但是災(zāi)害就已經(jīng)到來，導(dǎo)致水利工程倉促使用。再者是前期工作考慮不全面，一些工程中的防洪和生態(tài)保護(hù)規(guī)劃不能夠在實(shí)際中得以實(shí)現(xiàn)。另外還存在著工程的質(zhì)量安全問題和太多不確定因素等，導(dǎo)致管理工作被動(dòng)。項(xiàng)目的建設(shè)方案不周密就開始施工，致使施工的質(zhì)量存在安全隱患。施工的質(zhì)量不合格，導(dǎo)致施工過程中不斷地進(jìn)行返工和設(shè)計(jì)更改。

　　2.3在項(xiàng)目法人組建方面由于水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)組建水利項(xiàng)目法人的法定地位、重要作用、職責(zé)任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位，配齊配強(qiáng)水利項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員是建立健全“項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)體系”的前提條件。部分項(xiàng)目法人不具備項(xiàng)目法人地位，雖然名稱為項(xiàng)目法人，但不具備籌措配套資金和償還貸款的能力，組建的部分項(xiàng)目法人管理力量薄弱，精通基本建設(shè)管理和基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員缺乏。

　　2.4在工程監(jiān)理方面水利水電項(xiàng)目建設(shè)單位未能夠及時(shí)的落實(shí)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，缺乏相關(guān)強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍的意識(shí)，對(duì)監(jiān)理工作的開展情況監(jiān)督管理不到位。目前參與水利工程建設(shè)，并具備水利監(jiān)理資質(zhì)的隊(duì)伍較少，在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)中形不成有效競爭。參與水利建設(shè)的個(gè)別監(jiān)理隊(duì)伍人員資格條件不符合要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能較好地履行監(jiān)理人員職責(zé)。個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心差，不能較好地發(fā)揮“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的作用。

　　2.5水利工程工程質(zhì)量和安全方面項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)體系不健全，不能有效履行項(xiàng)目監(jiān)管職責(zé)，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制體系、施工質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系是否健全督查落實(shí)不到位。在項(xiàng)目施工過程中，業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量控制不符合要求的行為整改力度不到位。個(gè)別項(xiàng)目施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系與投標(biāo)承諾的質(zhì)量保證體系形成“兩張皮”的現(xiàn)象。施工單位現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的資質(zhì)條件不具備、人員不足、設(shè)備配置不到位，不能有效控制施工質(zhì)量和施工安全。

　　2.6建設(shè)水利水電市場誠信體系方面項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)清理拖欠施工單位工程款和設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)工作力度不夠，對(duì)市場主體不良行為管理辦法宣傳貫徹力度不夠，對(duì)參建單位失信懲戒措施不到位，未建立守信激勵(lì)制度。個(gè)別項(xiàng)目存在拖欠設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)、施工單位工程款的問題；設(shè)計(jì)單位不能按合同約定的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果；項(xiàng)目的施工單位因施工力量不足、管理不善，不能嚴(yán)格按合同約定的工期完成建設(shè)任務(wù)。

　　3水利工程建設(shè)管理應(yīng)對(duì)措施分析

　　3.1明確態(tài)度，加強(qiáng)管理部分管理人員的管理方法和水平亟待提高，要改變管理人員自身的管理觀念，讓他們能夠真正意識(shí)到自己所做管理工作的重要性，政府部門的領(lǐng)導(dǎo)也要以身作則，做好管理工作，為下屬樹立榜樣。

　　3.2做好前期準(zhǔn)備工作水利工程實(shí)施前，要嚴(yán)格遵循相關(guān)的國家相關(guān)政策和計(jì)劃，做好水利工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作。以節(jié)約資金，保證質(zhì)量，利于防洪抗旱的工作為重心，認(rèn)真做好前期規(guī)劃工作，制定合理方案，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備，提高施工效率和工程質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)階段可能存在的情況，務(wù)必要采取合理的解決措施，一旦工程出現(xiàn)滯后，則需要即刻采取措施彌補(bǔ)，并且還需要不斷地創(chuàng)新，嚴(yán)格按照建設(shè)的程序進(jìn)行施工，杜絕質(zhì)量返工和設(shè)計(jì)更改等問題。

　　3.3完善項(xiàng)目法人責(zé)任制度在水利工程建設(shè)施工中，嚴(yán)格的啟用項(xiàng)目法人責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且建立完整的管理機(jī)構(gòu)組織。不同單位部門要明確自身的責(zé)任所在，在組建項(xiàng)目法人代表的基本要求上，要注意不能超出原則，而后進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，保證項(xiàng)目法人代表具有豐富的專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)工作，真正將項(xiàng)目法人代表的工作落到實(shí)處。各方質(zhì)量控制要點(diǎn)。

　　3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)管工作現(xiàn)階段，水利水電工程所采取的監(jiān)理方式亟需改進(jìn)，管理程序需要有一個(gè)逐步完善的.過程，讓其能夠真正的規(guī)范化、合法化。加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)管工作首先要加強(qiáng)水利工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理，根據(jù)建設(shè)管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些不合法的管理要有嚴(yán)厲的處罰制度。其次要進(jìn)行突襲檢查，真正發(fā)現(xiàn)問題，并且根據(jù)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，最終保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量和效益。再次要鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督工作，通過群眾檢舉或者是媒體曝光，讓不履行監(jiān)督檢查的管理人員得到應(yīng)有的懲罰。最后完善監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理管理，提高監(jiān)理的管理水平。

　　3.5落實(shí)好工程驗(yàn)收，是工程建設(shè)管理的關(guān)鍵嚴(yán)格遵循《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收的規(guī)程》對(duì)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)施工進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)完工項(xiàng)目開展分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收由上級(jí)主管部門主持，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督等部門參加。驗(yàn)收通過后，經(jīng)上級(jí)主管部門批復(fù)，工程固定資產(chǎn)移交運(yùn)行管理單位進(jìn)行管理，確保工程效益的有效發(fā)揮。

　　3.6積極推進(jìn)水利工程施工安全管理必須始終高度重視水利工程施工安全生產(chǎn)工作，建立水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入許可制度，確保施工企業(yè)投入生產(chǎn)前應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，企業(yè)管理人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故。組織開展重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的“三同時(shí)”。

　　3.7強(qiáng)化水利工程建設(shè)市場準(zhǔn)入制度水利工程建設(shè)中建立安全生產(chǎn)條件準(zhǔn)入制度，明確凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得參加水利工程的投標(biāo)，凡未取得安全生產(chǎn)合格證書的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，不得擔(dān)任相關(guān)施工管理職務(wù)，安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度的建立，促使施工企業(yè)規(guī)范其安全生產(chǎn)條件，有利于從源頭上防止和減少水利工程施工安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4結(jié)語

　　總而言之，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的今天，水利工程建設(shè)的前景也十分的廣闊，面臨的挑戰(zhàn)也多，應(yīng)積極思考水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

工程管理論文7

　　［摘要］建筑設(shè)備作為建筑物的重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物的整體質(zhì)量，而建筑設(shè)備的多樣性決定了施工的復(fù)雜性。因此有必要探討建筑設(shè)備施工的管理體系。本文先闡述了建筑設(shè)備工程的施工流程，接著從材料、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場四個(gè)方面，探討了建筑設(shè)備施工的具體管理策略，給相關(guān)施工人員予較多的參考與借鑒。

　　［關(guān)鍵詞］建筑設(shè)備；施工管理；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，對(duì)于居住、工作、學(xué)習(xí)的場所---建筑物的要求也越來越高，同時(shí)，新材料、新工藝的運(yùn)用以及政府大力推廣裝配式建筑、BIM技術(shù)，對(duì)建筑設(shè)備的施工也提出了更高要求，其施工質(zhì)量直接影響建筑物的整體質(zhì)量，也影響到建筑物是否最終發(fā)揮出合理的綜合效益。因此，在施工過程中需要重視建筑設(shè)備的施工質(zhì)量，最終提高建筑物的'整體品質(zhì)。但就當(dāng)前我國建筑設(shè)備工程施工的具體情況來說，多數(shù)工程還存在一定的問題，如設(shè)備選型的不合理、材料質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中管理工作不到位等，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，也導(dǎo)致使用中無法發(fā)揮每一種設(shè)備的真正價(jià)值。這也給整個(gè)建筑工程帶來了較多的負(fù)面影響，必須要引起重視并在工作中進(jìn)行相應(yīng)的改善。

　　1建筑設(shè)備工程的施工整體流程

　　整個(gè)建筑設(shè)備工程的施工可以分為三個(gè)流程。第一，準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是基于施工圖紙來制定材料計(jì)劃，完成設(shè)備與材料的采購和進(jìn)場檢驗(yàn)工作。第二，施工階段。這一階段主要就是針對(duì)不同建筑設(shè)備制定差異化的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，做好進(jìn)度與質(zhì)量控制。第三，設(shè)備試運(yùn)行階段。在施工完成以后，還應(yīng)該做好各個(gè)建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證每一個(gè)設(shè)備的性能都能夠得到較好的體現(xiàn)。

　　2建筑設(shè)備工程施工管理策略

　　2.1材料管理。在建筑設(shè)備工程施工過程中，會(huì)使用到很多材料，只有保障這些材料的品質(zhì)，建筑設(shè)備才能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面，采購人員在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，就應(yīng)該學(xué)會(huì)貨比三家，盡可能選擇那些符合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)的材料。在選擇具體廠商的時(shí)候，采購人員也應(yīng)該選擇那些具有一定市場知名度的廠商，保證材料的質(zhì)量。另一方面，在各類材料進(jìn)場的時(shí)候，相關(guān)管理人員還應(yīng)該做好材料的入場檢測工作。針對(duì)于那些使用數(shù)量較大的材料（比如給排水管材等），可以考慮使用抽樣檢查的方法來確定材料的質(zhì)量。而對(duì)于那些比較重要或者關(guān)鍵性設(shè)備材料（通常是指某些設(shè)備的專項(xiàng)材料），就應(yīng)該進(jìn)行全面的試驗(yàn)檢測，明確材料的綜合性能，避免一些劣質(zhì)材料混入到施工現(xiàn)場中。

　　2.2質(zhì)量管理。在設(shè)備工程施工中技術(shù)人員要針對(duì)不同建筑設(shè)備的自身特征，合理安排與分配設(shè)備安裝的步驟以及各個(gè)環(huán)節(jié)需要重視的關(guān)鍵點(diǎn)。在這之中，技術(shù)人員應(yīng)注重向現(xiàn)場安裝人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，牢記各建筑設(shè)備安裝中的技術(shù)要點(diǎn)，組織安裝人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)各設(shè)備工程相關(guān)的施工規(guī)范，并督促安裝人員按照規(guī)范要求完成設(shè)備安裝。這需要技術(shù)人員在設(shè)備安裝的過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員在安裝過程中存在的不規(guī)范操作。每一道工序完工后，要按照相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或返工處理，這樣做好嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制，設(shè)備安裝的質(zhì)量才能夠得到較好的保障。

　　2.3安全管理。在各建筑設(shè)備安裝過程中，相關(guān)人員還應(yīng)該做好設(shè)備安裝的安全管理。首先，要重視設(shè)備安裝過程中的安全控制。這需要建立一套完善全面的安全規(guī)程，較好的對(duì)施工人員產(chǎn)生相應(yīng)的約束，避免在安裝過程中留下過多的安全隱患。其次，建筑設(shè)備在試運(yùn)行中的安全控制。在建筑設(shè)備安裝完成以后，技術(shù)人員需要對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)行，明確設(shè)備運(yùn)作的性能。但如果相應(yīng)的操作人員沒有熟練掌握這些設(shè)備的操作要點(diǎn)，那么在具體使用的時(shí)候就很有可能出現(xiàn)誤操作行為。輕則影響設(shè)備安裝工程的精度與品質(zhì)，重則引發(fā)較大的安全事故。

　　2.4現(xiàn)場管理。建筑設(shè)備工程施工尤其需要重視現(xiàn)場管理，才能完成相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)。一方面，項(xiàng)目部應(yīng)該不斷完善進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全管理的規(guī)章制度，利用制度來明確各建筑設(shè)備安裝人員的責(zé)任與義務(wù)，從而推動(dòng)設(shè)備安裝的規(guī)范化與體系化。另一方面，相關(guān)人員也要加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡檢工作，通過技術(shù)人員進(jìn)行巡檢，能夠在各個(gè)建筑設(shè)備安裝的過程中明確設(shè)備安裝存在的安全隱患與質(zhì)量問題，并督促安裝人員及時(shí)改正，避免對(duì)后續(xù)施工帶來較大的影響。

　　3結(jié)束語

　　在以后的發(fā)展中，我國建筑工程中使用到的設(shè)備類型與數(shù)量也會(huì)不斷增加，并且各個(gè)設(shè)備的自動(dòng)化水平也會(huì)得到顯著的提升。在這種發(fā)展趨勢下，建筑設(shè)備工程施工管理的重要性將會(huì)得到鮮明的顯現(xiàn)。作為一名建筑設(shè)備技術(shù)人員，在當(dāng)前的背景下更應(yīng)該做好建筑設(shè)備工程的管理工作，能夠履行自身的管理職能，做好各類設(shè)備材料的入場檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，同時(shí)還應(yīng)該立足于各類建筑設(shè)備的特點(diǎn)來進(jìn)行專項(xiàng)的安全管理。除此之外，也應(yīng)該做好建筑設(shè)備施工的現(xiàn)場管理，保證每一種建筑設(shè)備都能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用與價(jià)值。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]方健燕.簡述建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病的防治[J].廣東建材，20xx，32（03）：26-29.

工程管理論文8

　　水利工程全面實(shí)現(xiàn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)需要在一定程度上對(duì)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、水資源開發(fā)引用與工程技術(shù)進(jìn)行行之有效地結(jié)合，從而有利于引領(lǐng)水利工程完成現(xiàn)代化改造，其是推動(dòng)我國水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　加強(qiáng)水利工程信息數(shù)據(jù)的收集、傳遞、存儲(chǔ)、處理與應(yīng)用，能夠在一定程度上確保水利工程數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資源共享，從而大大加快水利設(shè)施處理的效率。水利工程管理信息化系統(tǒng)是轉(zhuǎn)變水利工程發(fā)展形勢、實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵技術(shù)，而計(jì)算機(jī)技術(shù)又是促進(jìn)水利工程實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要因素，因此應(yīng)當(dāng)在水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究與運(yùn)用過程中廣泛應(yīng)用。

　　一、水利工程管理信息化系統(tǒng)研究的概述

　　(一)水利工程管理信息化系統(tǒng)研究實(shí)況

　　20世紀(jì)80年代初，我國開始著手研究開發(fā)水利工程管理信息化系統(tǒng)，在掌握與運(yùn)用國外水利工程信息化管理的參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、增加先進(jìn)的施工設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國當(dāng)?shù)氐氖┕�條件研發(fā)出適應(yīng)當(dāng)?shù)貤l件的應(yīng)用軟件，從而大大促進(jìn)了我國水利工程的信息化管理，為未來能夠深入建設(shè)管理信息化系統(tǒng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到了1990年，經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展促使著水利部門加快工程施工進(jìn)度、增加水利工程竣工量，而且國內(nèi)不斷增添有關(guān)防洪減災(zāi)的機(jī)構(gòu)部門，這一事實(shí)無疑就反映出水利工程管理信息化系統(tǒng)在我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要地位。

　　(二)水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程存有的弊端

　　現(xiàn)階段根據(jù)我國水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)文件報(bào)告顯示，許多文件報(bào)告都較少出現(xiàn)基于對(duì)各環(huán)節(jié)深入研究的條件上探索水利實(shí)現(xiàn)信息化管理的特質(zhì)與性能類的研究資料，因此收集、傳遞、存儲(chǔ)水利工程信息化管理系統(tǒng)的相關(guān)信息資料就難以實(shí)現(xiàn)。

　　通過對(duì)報(bào)告進(jìn)行研究可知，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程存有的弊端主要是工程施工規(guī)劃與方案難以變得系統(tǒng)化、綜合化，此外水利工程管理信息化并沒有對(duì)未來建設(shè)管理信息化系統(tǒng)制定科學(xué)準(zhǔn)確的發(fā)展方針或者最終目標(biāo)，如果缺乏行之有效的發(fā)展策略，就極容易使管理信息化建設(shè)停滯不前，最終導(dǎo)致水利管理部門難以及時(shí)有效地落實(shí)水利工程基本信息、實(shí)施規(guī)范、規(guī)章制度。

　　二、水利工程管理信息化系統(tǒng)的分析探討

　　(一)將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)意圖

　　水利工程要全面落實(shí)管理信息化，就必須通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)水利工程整體施工過程收集和存儲(chǔ)更多的信息資源，并且將所獲取的信息資源有效地運(yùn)用，從而以便于施工人員對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，制定出水利工程今后的發(fā)展方針。除此以外，水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)還要求我們把數(shù)字信息與水利工程作出有效地結(jié)合，從而更加完善信息系統(tǒng)，不斷推動(dòng)水利工程的優(yōu)化發(fā)展。

　　(二)將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)質(zhì)

　　眾所周知，計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)階段最能代表一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的要素，是推動(dòng)地區(qū)發(fā)展的主要力量，是促進(jìn)水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要因素，此外計(jì)算機(jī)技術(shù)還能夠給水利工程建設(shè)給予“便民、利民”的信息資源，例如衛(wèi)星遙感能夠提供水利工程整個(gè)項(xiàng)目所需的數(shù)據(jù)，而且全球網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展又能夠更進(jìn)一步地打開水利工程所管理的范疇。

　　因此將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入水利工程管理信息化系統(tǒng)中的'建設(shè)實(shí)質(zhì)，是全面滿足國內(nèi)水利工程對(duì)數(shù)字化施工的要求，其在完成水利工程數(shù)字化施工管理方面起著至關(guān)重要的影響作用。但從現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)實(shí)況來看，水利工程雖已獲取了良好的施工效果，可仍然無法充分發(fā)揮信息化水利工程的作用，所以全面完成水利工程管理信息化管理是當(dāng)前及以后水利工程施工的重要任務(wù)。

　　三、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)水利工程管理信息化系統(tǒng)研究

　　水利工程施工與運(yùn)行主要是為了提高土壤的含水量與預(yù)防洪水災(zāi)害，其不僅能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而且還能夠協(xié)助工業(yè)經(jīng)營與人們?nèi)粘Ｉ�活的正常進(jìn)行，例如工業(yè)與生活污水的排放問題。因此，我們應(yīng)當(dāng)善于利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面建設(shè)水利工程管理信息化系統(tǒng)，從而提高水利工程的運(yùn)行效率，最終體現(xiàn)“便民、利民”的實(shí)施方針。

　　(一)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)水利工程信息數(shù)據(jù)收集

　　利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行水利工程信息數(shù)據(jù)的收集工作，能夠?qū)崿F(xiàn)快速、便捷的收集、傳遞、共享信息。縱觀世界，計(jì)算機(jī)技術(shù)已廣泛運(yùn)用至各個(gè)領(lǐng)域，其集中體現(xiàn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)在處理收集信息資源的便捷、快速優(yōu)勢，除此以外將計(jì)算機(jī)技術(shù)與電子科技相結(jié)合，有針對(duì)性、目的性地對(duì)資源實(shí)施研究開發(fā)，能夠更快完成水利工程管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。而且水利工程與地理水文有較為密切的聯(lián)系，因此如果在水利工程實(shí)施過程中科學(xué)合理地運(yùn)用3S技術(shù)能夠更加快速、便利地收集信息數(shù)據(jù)資源。

　　(二)通過計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化水利工程管理結(jié)構(gòu)

　　要優(yōu)化水利工程的整個(gè)管理結(jié)構(gòu)，就需通過計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程管理基層構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，從而加快整個(gè)水利工程的信息傳遞效率，此外水利工程管理信息化系統(tǒng)建設(shè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將世界各國的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，例如氣象、地理信息等。水利工程基層管理結(jié)構(gòu)是一個(gè)便于工程各部門、各組織與外界進(jìn)行實(shí)時(shí)交流聯(lián)系的平臺(tái)，因此需要為其配置穩(wěn)定化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)與外界聯(lián)系的同時(shí)還能夠促進(jìn)水利工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，從而不斷推動(dòng)水利工程完成優(yōu)化改革、深入發(fā)展的計(jì)劃。在水利工程實(shí)施與運(yùn)行過程中全面落實(shí)信息化，是國家發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)提升所需，是我國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改造與全面完成工業(yè)化道路的重中之重。

　　綜上所述，將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入水利工程項(xiàng)目當(dāng)中，不僅能夠響應(yīng)國家推行的信息化建設(shè)計(jì)劃、推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化發(fā)展，而且還能夠在一定程度上建設(shè)便民、利民的水利工程管理信息化系統(tǒng)，提升水利工程項(xiàng)目的科技水平，是促進(jìn)水利工程可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國家繁榮富強(qiáng)的條件。

工程管理論文9

　　摘要：:中國當(dāng)代科學(xué)技術(shù)正在突飛猛進(jìn)地發(fā)展，在一定程度上，這大大增加了對(duì)通信的需求。促進(jìn)通信工程的發(fā)展，但由于其建設(shè)和安全問題也十分重要，國家對(duì)無電城市附近的相關(guān)政策提出了更高的通信工程要求。但在現(xiàn)實(shí)生活中。一些企業(yè)還存在著“重利輕安全”，導(dǎo)致通信工程建設(shè)滯后，安全風(fēng)險(xiǎn)加大。本文首先對(duì)通信工程建設(shè)與安全管理的安全性進(jìn)行了描述，然后分析了其存在的網(wǎng)絡(luò)問題，然后根據(jù)實(shí)際情況，提出了切實(shí)可行的措施。供有關(guān)人員參考。

　　關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè)；安全管理；措施

　　近年來,通信工程的建設(shè)正在蓬勃發(fā)展,南齊的安全管理也引起了人們的關(guān)注，可以說,社會(huì)和諧發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的興起，通信工程的安全管理涉及設(shè)計(jì)單位、圈養(yǎng)單位等部門，它可以通過一系列計(jì)劃降低信息傳輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。確保信息的隱蔽性等。但目前還存在一些缺乏對(duì)婚姻項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的認(rèn)識(shí),出現(xiàn)了輕安全效益,輕選短期行為，導(dǎo)致各種安全問題層出不窮。因此，本文從本研究的角度出發(fā),以期進(jìn)一步完善通信工作者,建設(shè)和減少安全事故的發(fā)生[1]。

　　一、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工

　　其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)較高橫界面相對(duì)較小。通信塔上的通信天線一般有移動(dòng)電話提醒，徐呼機(jī)天線以及各種行業(yè)的通訊，近年來，隨著社會(huì)信息化逐漸成熟，特別是蜂窩式移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展引起了我國通訊塔建設(shè)的熱潮，用量最多的蜂窩式移動(dòng)電話積分通訊塔的需求，通常相隔一定間距建造一座，塔高約30m～60m，移動(dòng)天線塔對(duì)移動(dòng)構(gòu)造要求不高，只需要滿足規(guī)范規(guī)定的高手結(jié)構(gòu)，水平位移，如果通訊塔上裝備天線，微波塔對(duì)結(jié)構(gòu)要求就高很多，還必須滿足方向性較強(qiáng)的工藝要求。各種通訊提供對(duì)童童工藝要求，通訊天線形式，有全向，定向，雙播三種，例如全向天線為圓形，直徑121mm，長度3m，根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的安全措施，具備基本的安全常識(shí)[2]。

　　二、平臺(tái)塔結(jié)合避雷器

　　行架臺(tái)避雷構(gòu)造，而且要能全方位安裝。因此通訊的'平臺(tái)常成為圓形，以保證天線安裝在任意方向。平臺(tái)的直徑大小只要滿足天線工藝要求，平臺(tái)的直徑大約5m，另外塔架平臺(tái)欄桿之間又要有0.7m的空間，以便操作人員走動(dòng)和工作，平臺(tái)欄桿高度要求應(yīng)大于1.2m，通信天線一般按裝在通信欄桿上，沿平臺(tái)周圍一圈欄桿要有一定高度平臺(tái)的支撐，可根據(jù)平臺(tái)大小，用攜程連接在塔柱上，四邊形的通訊塔，每個(gè)塔柱占兩個(gè)方向充足平臺(tái)，整個(gè)平臺(tái)共有十六個(gè)支點(diǎn)，平臺(tái)底部一般復(fù)試鋼網(wǎng)板，鋼筋，或角鋼，鋪設(shè)鋼網(wǎng)板應(yīng)注意支撐，保證鋼網(wǎng)板以及鋼筋的剛度，平臺(tái)上有一人孔，尺寸為0.6m×0.1m,兩邊上有0.2m×0.3m的窺見孔。工作人員在雨天進(jìn)行維修是要注意自身安全，防治雷電的來襲。

　　三、爬梯和護(hù)欄構(gòu)造

　　通信塔平臺(tái)上按裝通信天線，需要有人上塔進(jìn)行維修，因此，通信塔一側(cè)，常設(shè)直爬梯，直爬梯寬度0.6m～0.7m，通常采用角鋼，然后63×5m做支柱，用25×3做踏物，他不建議為0.3m，塔梯的三面要求必須安裝護(hù)桿、護(hù)圈，護(hù)圈寬度一般與塔梯寬度相同，其前后也要有0.7m的空間，并保證間距約1m，通信爬梯一般每段都與橫桿鏈接，并達(dá)到最頂端處的平臺(tái)，同時(shí)爬梯應(yīng)與平臺(tái)高1.2m，一方面上去時(shí)抓從使用，爬梯一側(cè)或兩側(cè)還需設(shè)饋線架，饋線架與爬梯用螺栓連接，工作人員根據(jù)塔的結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工安全防護(hù)[3]。

　　四、塔角與地表構(gòu)造

　　通信塔無論角管塔還是鋼筋塔都是空間行架，用地梁直接把獨(dú)立技術(shù)連接起來，柱腳是用錨螺栓于混凝土基礎(chǔ)鏈接。航空上等級(jí)的逼雷器，每座通信塔上必須設(shè)避雷器，同時(shí)設(shè)避雷及下線，由于鋼塔本身連導(dǎo)體，雷電可通過鋼塔直接傳到，進(jìn)去塔角基礎(chǔ)的避雷網(wǎng)，通信塔避雷帶以下線連接幾點(diǎn)，避雷器安裝在塔頂，高度不到6m，大塔高8m,在航道經(jīng)過地區(qū)某些高層還有增設(shè)航空障礙燈。

　　五、通信工程建設(shè)的重要性及其安全管理

　　有效地控制了通信工程的安全風(fēng)險(xiǎn),減少了安全事故的發(fā)生,有必要進(jìn)一步降低發(fā)生率工程安全事故。一般而言,第三方監(jiān)督單位將參與通信項(xiàng)目的建設(shè)。通過聘用專業(yè)人才對(duì)通信工程建設(shè)整個(gè)施工過程進(jìn)行數(shù)學(xué)分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題。商業(yè)通信項(xiàng)目的安全管理：實(shí)現(xiàn)了通信工程效益最大化的基礎(chǔ)之上。項(xiàng)目監(jiān)理單位。政府機(jī)構(gòu)和具體的建設(shè)單位管理整個(gè)項(xiàng)目建設(shè),在這三個(gè)慷慨的控制下,可以謹(jǐn)慎地減少潮汐和滋潤,并從以往的被動(dòng)安全管理模式中變得更加活躍。該船將在更大程度上提高Signity工程的安全管理水平。同時(shí),它也為投資回收提供了一種平穩(wěn)的方式,幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　六、小結(jié)

　　通信工程建設(shè)及其安全管理措施把它做到每天的關(guān)鍵工作之一。在實(shí)踐中進(jìn)一步完善安全監(jiān)督管理制度,首先必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的規(guī)章制度實(shí)施。因此,為了改進(jìn)通信工程建設(shè)和安全管理,必須進(jìn)一步完善安全管理體系。在建造之前、期間和之后。一切必須進(jìn)行有效的安全監(jiān)督和管理,必須注意統(tǒng)一監(jiān)理單位,不斷提高監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)水平。確定檢查。監(jiān)督、突出預(yù)防、關(guān)鍵實(shí)施,無論設(shè)備使用、技術(shù)操作或采購相關(guān)材料,均對(duì)相關(guān)監(jiān)督進(jìn)行保護(hù)。

　　參考文獻(xiàn)

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工程管理論文10

　　第一章 緒論

　　1.1 研究背景

　　建筑工程是一個(gè)長時(shí)間的開發(fā)項(xiàng)目，而如今的市場是一個(gè)充滿競爭、變化莫測的市場，企業(yè)在工程造價(jià)管理事務(wù)中的大量信息數(shù)據(jù)要及時(shí)、科學(xué)地跟隨社會(huì)變化。隨著現(xiàn)代電子信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息管理系統(tǒng)在社會(huì)企業(yè)的營運(yùn)過程中，可以達(dá)到降低運(yùn)營成本、提高效率以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,建筑市場的開拓與開放,工程造價(jià)管理事務(wù)中大量的數(shù)據(jù)信息迫切需要快速及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確地做出決策、計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的空前發(fā)展以及多媒體在建筑工程領(lǐng)域的高度滲透與融合，為工程造價(jià)管理方式的變革及手段的現(xiàn)代化提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)為工程造價(jià)管理工作開辟了廣闊的前景。工程造價(jià)管理軟件如概預(yù)算軟件的研制開發(fā)如今己達(dá)到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)，從而為信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著我國加入WTO、電子商務(wù)的興起以及經(jīng)濟(jì)全球化的臨近，工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)將日益顯現(xiàn)其巨大生命力。工程造價(jià)畢業(yè)論文范文本文主要圍繞建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，論述其組成、設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)造價(jià)管理信息系統(tǒng)的模塊構(gòu)成及其功能特點(diǎn)進(jìn)行較為詳盡的籌劃。

　　工程造價(jià)信息為工程的所需費(fèi)用的確定以及總體費(fèi)用的控制提供了依據(jù)，政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控必須充分利用工程造價(jià)管理以獲取有效的造價(jià)信息并提高工程造價(jià)管理人員的綜合水平；建立工程造價(jià)信息及指數(shù)系統(tǒng)平臺(tái)是完善我國市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理體系所必需的。

　　建筑工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，由于在建筑工程項(xiàng)目的不同生命周期階段的造價(jià)是不一致的，所以必須根據(jù)每個(gè)階段的實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的解決方案建立一套總體建筑工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。這套造價(jià)控制系統(tǒng)必須將項(xiàng)目不同階段涉及的信息進(jìn)行匯總，如項(xiàng)目合同信息、項(xiàng)目設(shè)備信息、項(xiàng)目材料信息以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息等，并將造價(jià)控制系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)總體的信息共享，消除信息孤島。這套系統(tǒng)能夠以項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)創(chuàng)建必要的造價(jià)分析模型，通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析得出實(shí)際的造價(jià)預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測情況指導(dǎo)修改項(xiàng)目的造價(jià)。

　　綜上，本文設(shè)計(jì)的工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)是利用信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目各階系統(tǒng)還能輔助辦公，將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些重復(fù)繁瑣的工作由計(jì)算機(jī)來完成，大大的提高了工作效率降低了人工成本。簡而言之，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)是以先進(jìn)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)將工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)分析結(jié)果輔助造價(jià)管理，該系統(tǒng)的開發(fā)對(duì)于建設(shè)行業(yè)有著重要的意義。

　　1.2 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　目前，國內(nèi)外工程造價(jià)管理大多是采用同一模式：價(jià)格管理通過各地區(qū)地區(qū)統(tǒng)一單價(jià)法對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制；不同時(shí)期根據(jù)市場的價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；各地區(qū)工程造價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)定期公布的指導(dǎo)性系統(tǒng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行重新審核確定最新造價(jià)。這種模式主要是將動(dòng)態(tài)模式和靜態(tài)模式進(jìn)行結(jié)合管理并向工程量清單計(jì)價(jià)模式過渡。

　　20xx 年 4 月于北京召開了全國工程造價(jià)軟件和網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，此次會(huì)議共有兩百七十名代表參與，這些代表來自于我國與工程造價(jià)有關(guān)的各個(gè)行業(yè)，有工程造價(jià)的設(shè)計(jì)公司、咨詢公司、軟件公司，也有專門從事工程造價(jià)研究的管理機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校，這次會(huì)議是我國工程造價(jià)管理第一次信息技術(shù)會(huì)議。

　　20xx 年中國投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CIPA）在北京成立，該聯(lián)盟由微軟公司為首等十多個(gè)國內(nèi)外著名軟件公司共同發(fā)起，在我國信息專業(yè)委員會(huì)的支持下，目標(biāo)是是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入項(xiàng)目管理中，將傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合為項(xiàng)目管理活動(dòng)提供高效解決方案，并將這些方案進(jìn)行整合為國家投資政策指定提供基礎(chǔ)。

　　馬鑫，劉桂浩認(rèn)為在工程項(xiàng)目管理中造價(jià)管理是必不可少的一部分，必須考慮建設(shè)工程造價(jià)的合理性并根據(jù)分析提出有效地造價(jià)控制方案，他們?cè)凇秾?duì)建筑工程造價(jià)控制的探討》文章中對(duì)建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)的概念以及造價(jià)管理在工程管理中的重要性進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，其目的是在建筑項(xiàng)目管理中，通過有機(jī)的分配資源，使得投資回報(bào)率和社會(huì)效益最大化。

　　唐明輝在《對(duì)建筑工程造價(jià)有關(guān)方面的探討》中針對(duì)建筑工程造價(jià)不斷提高、投資效果持續(xù)下降的問題。從建筑項(xiàng)目的三個(gè)最重要的環(huán)節(jié)分析這種問題存在的原因。對(duì)投資決策，招標(biāo)和實(shí)施這三個(gè)環(huán)節(jié)的深入分析，發(fā)現(xiàn)很多可以精簡的`流程，并總結(jié)出一套控制建筑成本的方案，從成本的降低來提高總體收益。

　　陳智鋒的《對(duì)建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制的思考》文中，主要切入點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)的理論分析，運(yùn)用在建筑項(xiàng)目中，得出常規(guī)結(jié)論。該文主要分析了建筑投資決策、招標(biāo)和實(shí)施三種環(huán)節(jié)的成本控制，建筑過程匯總的材料花費(fèi)，人員成本以及一些額外開銷的控制。文中還強(qiáng)調(diào)了工程實(shí)施環(huán)節(jié)中一些技術(shù)問題，為中國建筑工程的發(fā)展提出很多建設(shè)性的建議和意見。文中還建議建筑方應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)目刂圃靸r(jià)，減少不必要的開支，解決由于造價(jià)管理不當(dāng)引起的連鎖反應(yīng)。

　　第二章 理論基礎(chǔ)與主要技術(shù)

　　2.1 工程管理信息系統(tǒng)

　　20 世紀(jì) 60 年代，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)普及到各個(gè)領(lǐng)域，管理信息系統(tǒng)的概念應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時(shí)管理信息系統(tǒng)主要是利用計(jì)算機(jī)高效計(jì)算能力對(duì)不同行業(yè)中大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。隨著各行業(yè)的信息化進(jìn)行，最初的信息系統(tǒng)功能已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，人們需要利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)更多地功能。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，信息系統(tǒng)的發(fā)展也經(jīng)過了以下四個(gè)階段，主機(jī)終端模式，該模式下過分依賴于硬件，適用性大大降低；文件服務(wù)器模式，該模式只能應(yīng)用于小型系統(tǒng)的開發(fā)，用戶規(guī)模較小，只能在局域網(wǎng)中使用；C/S 模式，即客戶端/服務(wù)器模式，該模式下需要同時(shí)在客戶端和服務(wù)器端安裝軟件，對(duì)于系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)帶來困難；B/S 模式，即瀏覽器/服務(wù)器模式，該模式可以看作是 C/S 模式的改進(jìn)，只需要在客服端安裝瀏覽器即可使用系統(tǒng)。目前信息系統(tǒng)開發(fā)最常用的是 C/S 模式和B/S模式。

　　管理信息系統(tǒng)(MIS)能夠清晰、有效地完成繁雜的手工記錄以及決策。但是任何的信息管理系統(tǒng)都是基于人與企業(yè)、人與項(xiàng)目工程，科學(xué)的管理方法才是 MIS的核心。

　　建設(shè)造價(jià)可以簡單地理解為建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段所需花費(fèi)的費(fèi)用總和，但從廣義上解釋建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是指某一項(xiàng)工程，當(dāng)工程范圍不同時(shí)工程造價(jià)的定義也不一樣，它是一個(gè)統(tǒng)稱，包含全部的建筑工程，另外按照建筑工程的范圍來劃分它包含兩種含義：(1)從業(yè)務(wù)的層面上來說，建設(shè)工程造價(jià)是指一個(gè)項(xiàng)目從開始計(jì)劃實(shí)施到最終完成所包括的全部費(fèi)用，也就是一個(gè)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中的總的花費(fèi)。如果一個(gè)投資者要投資一個(gè)項(xiàng)目，那么他就需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一個(gè)估計(jì)，在投資活動(dòng)中涉及了對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用等，這些費(fèi)用都可以以固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)的形式計(jì)入工程造價(jià)之中，到最后結(jié)算時(shí)轉(zhuǎn)入工程成本。工程造價(jià)畢業(yè)論文(2)從市場的角度上來看，建設(shè)工程造價(jià)是指在建設(shè)一項(xiàng)工程時(shí)所用到的土地、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力等在市場上交易所需支出的一切費(fèi)用。這些費(fèi)用通過招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是用在建工程作為這些商品的交換成本，并通過多次概算形成整個(gè)建設(shè)工程的價(jià)格。以上是從兩個(gè)不同的角度來對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行解釋，由此可以總結(jié)出建設(shè)工程造價(jià)的本質(zhì)。從投資者角度，工程造價(jià)是一個(gè)建設(shè)工程的投資總和，即投資者為了取得項(xiàng)目所需支出；從市場角度看工程造價(jià)是將工程當(dāng)做特殊商品，為該商品進(jìn)行定價(jià)，從承包商角度看工程的造價(jià)是建設(shè)工程需要花費(fèi)生產(chǎn)資料的價(jià)格總和。

　　2.2 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

　　2.2.1 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法原理

　　本文的開發(fā)采用瀑布式的傳統(tǒng)開發(fā)模式，按照用戶需求，定制系統(tǒng)模塊，將每個(gè)模塊抽象化，有機(jī)的結(jié)合起來。通過需求分析，用例分析，系統(tǒng)分析等方式，自頂向下的規(guī)劃整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)步驟。在實(shí)施的時(shí)候則是金字塔式的開發(fā)，通過類的實(shí)現(xiàn)，接口的定義完成整個(gè)系統(tǒng)的組織。整個(gè)開發(fā)過程中做到分層開發(fā)，層與層之間相對(duì)對(duì)立，開發(fā)并行程度到。對(duì)于問題空間的抽象化，合理實(shí)現(xiàn)類的定義和對(duì)象的管理，逐層實(shí)現(xiàn)，化整為零，積沙成塔。

　　(1)將開發(fā)進(jìn)度按層次劃分，每個(gè)層次相對(duì)獨(dú)立開發(fā)，并行實(shí)現(xiàn)。每層都實(shí)現(xiàn)以后，集成開發(fā)系統(tǒng)環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。最后循環(huán)開發(fā)，通過測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)。

　　(2)在系統(tǒng)分析階段，應(yīng)該根據(jù)規(guī)劃提出的要求對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理，從整體入手自上而下，從頂層逐步分析到基層，先考慮整體再考慮局部。

　　(3)在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段，必須從局部到整體，即從不同模塊的基本功能模塊進(jìn)行編程，最終將這些模塊進(jìn)行組合連接實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的編程，堅(jiān)持自底向上逐步實(shí)施。

　　(4)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須考慮用戶的使用，整個(gè)開發(fā)過程必須用戶至上的原則，與用戶進(jìn)行溝通，時(shí)刻將用戶的需求變化考慮在第一位。通常需求的變化很大程度會(huì)影響到開發(fā)進(jìn)度，但是本次開發(fā)充分考慮各種需求變化，隨時(shí)最好應(yīng)對(duì)措施。

　　(5)系統(tǒng)開發(fā)功能必須符合實(shí)際，在系統(tǒng)開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)研分析實(shí)際情況，了解實(shí)際的業(yè)務(wù)活動(dòng)流程，掌握每個(gè)細(xì)節(jié)分析整合流程，制定合理高效的解決方案。

　　(6)嚴(yán)格區(qū)分不同的階段的任務(wù)，每個(gè)階段的目標(biāo)必須在開展下個(gè)階段前實(shí)現(xiàn)，確保每個(gè)階段的工作能夠達(dá)到成效，能夠?yàn)橄聜�(gè)階段提供依據(jù)和保障，這樣能夠高效地進(jìn)行開發(fā)進(jìn)度的管理，控制開發(fā)的周期，協(xié)調(diào)不同開發(fā)人員的工作，提高開發(fā)的效率。

　　(7)整個(gè)開發(fā)工程化，保證了開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和最終系統(tǒng)的質(zhì)量，每一個(gè)階段都必須按照工程進(jìn)行的要求撰寫標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)文檔。

　　2.2.2 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的開發(fā)過程

　　任何人工系統(tǒng)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由發(fā)生、發(fā)展到消亡的過程，稱為系統(tǒng)的生命周期。在結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)開發(fā)方法中，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，也符合系統(tǒng)生命周期的規(guī)律。隨著企業(yè)和組織工作的需要，外部環(huán)境的變化，對(duì)信息的需求也相應(yīng)地增加了，要求設(shè)計(jì)和建立更新的信息系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)投入使用后，可以在很大程度上滿足企業(yè)管理者對(duì)信息的需求。但是隨著時(shí)間的延續(xù)，企業(yè)規(guī)�；蛐畔�應(yīng)用范圍的擴(kuò)大或設(shè)備老化等原因，信息系統(tǒng)又逐漸不能滿足需求了。這時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)會(huì)提出更高的要求，周而復(fù)始，循環(huán)不息。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)將系統(tǒng)的整個(gè)開發(fā)過程主要分為以下幾個(gè)階段：

　　(1) 系 統(tǒng)規(guī) 劃

　　這個(gè)階段是對(duì)用戶的需求進(jìn)行大致的研究和分析，了解用戶的實(shí)際需要，然后根據(jù)用戶的需求來確定整個(gè)系統(tǒng)的方向和目標(biāo)。再設(shè)計(jì)初步的實(shí)施方案并進(jìn)行可行性的分析。

　　(2)系統(tǒng)分析

　　該階段中按照用戶需求的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。通過對(duì)用戶需求的業(yè)務(wù)分析，抽象出其中的報(bào)表和數(shù)據(jù)流，定義成相互對(duì)立的類。對(duì)不同業(yè)務(wù)之間的比較也抽象出更基礎(chǔ)的元數(shù)據(jù)，合理的設(shè)計(jì)系統(tǒng)基本元件。

　　第三章 系統(tǒng)可行性與需求分析 .................. 15

　　3.1 系統(tǒng)可行性分析 ............ 15

　　3.1.1 技術(shù)可行性 ............. 15

　　3.1.2 操作可行性 .............. 15

　　3.2 系統(tǒng)需求分析 ........ 16

　　3.2.1 功能需求分析 ............. 16

　　3.2.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ........... 18

　　第四章 工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) ............... 25

　　4.1 系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo) ............ 25

　　4.2 系統(tǒng)的設(shè)計(jì) .............. 25

　　4.2.1 系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì) ............. 25

　　4.2.2 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ............. 27

　　4.2.3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ............. 28

　　第五章 建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試 ................. 43

　　5.1 系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn) ............. 43

　　5.1.1 工程造價(jià)估算模塊 ........... 44

　　5.1.2 項(xiàng)目管理模塊 ......... 45

　　5.1.3 系統(tǒng)維護(hù)模塊 ........... 47

　　第五章 建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試

　　該章節(jié)根據(jù)前面章節(jié)對(duì)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)現(xiàn)了最終的信息管理系統(tǒng)。該建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的主要功能模塊有工程信息管理模塊，工程模板管理模塊、招標(biāo)報(bào)價(jià)模塊、造價(jià)估算、項(xiàng)目跟蹤、系統(tǒng)維護(hù)六大模塊，在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)六個(gè)功能菜單項(xiàng)目，各個(gè)功能菜單下根據(jù)需求又細(xì)分了多種次級(jí)菜單。

　　5.1 主要功能的實(shí)現(xiàn)

　　該系統(tǒng)一共具有六個(gè)大的模塊，分別是：工程信 息模塊、工程模板模塊、招標(biāo)報(bào)價(jià)模塊、造價(jià)估算模塊、項(xiàng)目跟蹤管理模塊、系統(tǒng)維護(hù)模塊。接下來將詳細(xì)介紹造價(jià)估算、項(xiàng)目跟蹤管理、系統(tǒng)維護(hù)這幾個(gè)模塊的實(shí)現(xiàn)。

　　5.1.1 工程造價(jià)估算模塊

　　系統(tǒng)工程是一個(gè)流程一個(gè)流程地交接完成，為了能夠全面地反映出工程項(xiàng)目的投資、造價(jià)與成本之間的關(guān)系，工程造價(jià)估算模塊的功能是打開前端人員完成的工程模板，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算，并匯成一個(gè)造價(jià)估算結(jié)果。工程造價(jià)畢業(yè)論文格式在造價(jià)估算階段完成后，就交由項(xiàng)目跟蹤管理人員，進(jìn)行預(yù)算結(jié)果與實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比和分析，這樣有助于企業(yè)的管理，完成全過程建筑工程造價(jià)信息管理。這樣有助于降低工程的成本，提升施工管理質(zhì)量，控制工程 造價(jià)的實(shí)時(shí)花費(fèi)。

　　當(dāng)項(xiàng)目確定的時(shí)候，該項(xiàng)目的項(xiàng)目編號(hào)由工程造價(jià)管理系統(tǒng)統(tǒng)一且唯一的從數(shù)據(jù)庫中根據(jù)特定的程序分配取得。建筑工程項(xiàng)目的具體信息已經(jīng)由項(xiàng)目工程人員完成登記，并由造價(jià)模板技術(shù)人員進(jìn)行造價(jià)模板選擇與分配，而相應(yīng)的工程項(xiàng)目材料設(shè)備報(bào)價(jià)已經(jīng)由供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目造價(jià)估算人員打開相應(yīng)項(xiàng)目編號(hào)的模板，調(diào)用材料價(jià)格庫進(jìn)行造價(jià)估算。

　　第六章 總結(jié)與展望

　　本文利用軟件工程的思想對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，整個(gè)過程包括了系統(tǒng)的規(guī)劃、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)的測試等階段。在分析階段對(duì)系統(tǒng)的詳細(xì)功能需求進(jìn)行分析建模，設(shè)計(jì)階段對(duì)系統(tǒng)的總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫以及模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，最終利用visual studio 和sqlserver 實(shí)現(xiàn)了建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)基于 B/S 模式和.net 框架進(jìn)行開發(fā)。概括來講，本建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容及成果主要包括以下幾個(gè)方面：

　　（1）對(duì)工程造價(jià)系統(tǒng)針對(duì)的機(jī)構(gòu)調(diào)研；明確用戶的業(yè)務(wù)需求，詳細(xì)的分析了系統(tǒng)的功能需求和性能需求，并以這些需求為鋪墊，通過建立系統(tǒng)模型，包括用例圖、E-R圖等對(duì)系統(tǒng)各個(gè)功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。

　　（2）分析工程造價(jià)管理系統(tǒng)涉及到的數(shù)據(jù)信息，先建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)，再通過分析建立實(shí)體屬性圖，最后設(shè)計(jì)物理結(jié)構(gòu)，并對(duì)系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行創(chuàng)建。

　�。�3）以“高內(nèi)聚，低耦合”為程序設(shè)計(jì)原則，根據(jù)項(xiàng)目需求在設(shè)計(jì)思想和模式不變的情況下實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)經(jīng)過了測試，滿足需求，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的基本功能模塊。

　　應(yīng)用本系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)信息的方便管理、信息共享以及多部門之間的實(shí)時(shí)信息交互，代替了以前繁雜的紙上業(yè)務(wù)流程，節(jié)省了人力資源，充分提高了企業(yè)的工作效率。

　　本研究方向上進(jìn)一步的展望:

　　1.由于造價(jià)管理的復(fù)雜性，很多問題仍然不能得到很好地解決，只能滿足基本需求，沒有考慮特殊情況，對(duì)于特殊情況的處理有待進(jìn)一步的研究。

　　2.受到運(yùn)行平臺(tái)限制，目前系統(tǒng)只能運(yùn)行于 windows 操作系統(tǒng)，不能和其他平臺(tái)下的系統(tǒng)進(jìn)行交互。

　　3.由于時(shí)間和技術(shù)的限制，系統(tǒng)還有部分模塊沒有完全實(shí)現(xiàn)，在以后的研究中逐步實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)（略）

工程管理論文11

　　摘要：隨著人們生活水平的不斷提升，在城市中出現(xiàn)了很多園林綠化工程，不僅給城市提供了清新的空氣，也促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。在本文中，我們將對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理的重要性進(jìn)行分析，并探索有效的管理措施和方法。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化；工程項(xiàng)目；管理；措施

　　城市綠化不僅能對(duì)城市中的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保障，也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)，做好項(xiàng)目管理，不僅能夠?yàn)槿藗兲峁└�加綠色的休閑娛樂場所，還能夠促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到園林綠化工程的重要意義，并探索做好園林綠化工程項(xiàng)目管理的有效措施和方法。

　　1、加強(qiáng)園林綠化施工項(xiàng)目管理的重要性

　　1.1有效管理園林綠化施工項(xiàng)目。采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，自20世紀(jì)50年代目標(biāo)管理方法目被美國的德魯克創(chuàng)建以來，被廣泛地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，也是目前我國園林綠化施工項(xiàng)目管理的主要方法，這由園林綠化項(xiàng)目管理以進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法，讓員工在事業(yè)感、自尊和競爭中是現(xiàn)在我控制，努力朝目標(biāo)奮斗。也就是說，其精神是讓目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。

　　1.2嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量。隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問題也是不斷凸顯。只有在施工過程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上，具備良好的施工現(xiàn)場技能，才能保障工程質(zhì)量。簡單來說，良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎(chǔ)，由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致在園林綠化施工項(xiàng)目中存在了很多隱性的問題，主要表現(xiàn)為：園林綠化設(shè)計(jì)意識(shí)淡薄、施工人員缺少相應(yīng)的專業(yè)操作技能，整體操作不規(guī)范。

　　2、如何做好園林綠化工程項(xiàng)目管理

　　2.1對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理。園林綠化工程為了能夠發(fā)揮其綠色、環(huán)保的效果，應(yīng)做好造價(jià)控制工作，不僅能夠有效降低投資中的風(fēng)險(xiǎn)，也能夠保障園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了能夠在保障質(zhì)量的前提下盡可能降低成本，我們應(yīng)在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理模式。在成本控制過程中，成本的產(chǎn)生主要有直接和間接兩個(gè)方面。直接成本主要是指園林綠化工程中的種植土方費(fèi)、苗木費(fèi)、人工成本、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等，間接成本主要是指施工中涉及到的管理人員工資、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等等。在造價(jià)管理過程中，材料費(fèi)用占總體成本的比例非常高，應(yīng)盡可能在按照設(shè)計(jì)方案選擇材料的質(zhì)量、型號(hào)等基層上，選擇價(jià)格盡可能地的.材料，尤其是在材料市場動(dòng)蕩不安的時(shí)候，應(yīng)盡可能在市場最低價(jià)的時(shí)候大量購入，從而將施工材料成本控制在最低的范圍內(nèi)。施工設(shè)備由于其技術(shù)性和創(chuàng)新性，一般需要花費(fèi)大量的成本，可以采用租賃的方式來選擇施工設(shè)備，從而降低設(shè)備采購上花費(fèi)的成本。

　　2.2對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。質(zhì)量是工程的生命，在園林綠化工程中，應(yīng)將質(zhì)量放在最重要的位置上，對(duì)施工中的各項(xiàng)要素進(jìn)行管理，從而保障施工能夠順利開展，使園林綠化工程的質(zhì)量能夠得到保障。對(duì)于材料的質(zhì)量保障是最為重要的，其對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量影響哎百分之七十左右，因此在材料進(jìn)場之前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測，防止其在質(zhì)量上存在損害，進(jìn)而對(duì)整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對(duì)于施工人員，應(yīng)使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，不在施工過程中破壞施工材料和施工成品，也不能夠私拿、偷拿施工材料，并能夠?qū)ψ约翰僮鞯臋C(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，保障材料和設(shè)備都能夠發(fā)揮出最大作用。不管是作為施工人員還是管理人員，都應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)，并定期接受組織上安排的培訓(xùn)，提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，應(yīng)實(shí)行定人定崗制度，由操作人員做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，使其能夠正常運(yùn)行，保障質(zhì)量。再次，對(duì)于施工方法，應(yīng)在施工前由專業(yè)技術(shù)小組對(duì)施工方案進(jìn)行會(huì)審，研究其中是否存在著問題，并對(duì)問題進(jìn)行修改，使施工方案具備合理性和可行性。如果傳統(tǒng)施工工藝已經(jīng)不能夠滿足園林綠化工程建設(shè)的需求，應(yīng)多多學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，吸收高新技術(shù)加入到我國園林綠化工程實(shí)踐中來，徹底提升施工質(zhì)量。最后，對(duì)于施工環(huán)境，應(yīng)關(guān)注氣象部門發(fā)布的信息，根據(jù)氣候變幻做好施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于一些惡劣天氣，應(yīng)制定預(yù)警方案，做好針對(duì)惡劣天氣的施工應(yīng)對(duì)方案，在其中著重對(duì)施工材料、設(shè)備和施工成品的質(zhì)量保護(hù)措施做出計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。如果氣象環(huán)境對(duì)人身安全存在著嚴(yán)重威脅，應(yīng)停止施工，做好施工質(zhì)量成本保護(hù)工作，等到氣候適宜之后再進(jìn)行施工。

　　2.3對(duì)安全進(jìn)行控制和管理。在園林綠化工程施工過程中，或多或少會(huì)存在著一些消極因素，對(duì)工程安全性進(jìn)行影響，從而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，甚至?xí)�產(chǎn)生大型安全事故，威脅施工人員的人身安全，也威脅到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)產(chǎn)生不良影響。因此我們應(yīng)對(duì)施工中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，判斷其對(duì)施工安全的影響，并增加安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)施工人員進(jìn)行保護(hù)。同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握安全防護(hù)措施，并能夠自覺對(duì)施工中的安全問題進(jìn)行維護(hù)。在施工現(xiàn)場，應(yīng)做好安全文明施工，在醒目位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，做好施工場所和施工人員生活場所的衛(wèi)生工作，使施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生、明亮，有利于園林綠化施工的順利進(jìn)行。

　　3、結(jié)語

　　總之，園林綠化工程在我國城市化進(jìn)程推進(jìn)的過程中發(fā)揮了非常重要的作用，人們的休閑娛樂生活得到保障，城市空氣更加清新，城市景觀更加美麗。因此我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到園林綠化工程項(xiàng)目管理的重要性，并積極探索措施，實(shí)現(xiàn)其施工管理水平的提升。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]石忠現(xiàn).分析城市園林綠化工程的項(xiàng)目管理[J].建材與裝飾，20xx，(15):144-145.

工程管理論文12

　　摘要：

　　隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，建筑行業(yè)有了顯著發(fā)展，已經(jīng)成為影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。而土木工程作為建筑施工中的重要組成部分，各種土木技術(shù)的施工質(zhì)量，往往能夠直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。因此，工作人員應(yīng)重視對(duì)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用，做好施工現(xiàn)場的管理工作，保證土木工程質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：

　　土木工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

　　土木工程的施工質(zhì)量對(duì)整體建筑工程質(zhì)量有著重要影響，因此，企業(yè)應(yīng)不斷的提高土木工程施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工現(xiàn)場的管理，確保建筑工程的施工進(jìn)度。工作人員應(yīng)熟練掌握各種施工技術(shù)，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠達(dá)到預(yù)期的效果，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、土木工程施工技術(shù)分析

　　土木工程的施工技術(shù)涵蓋了整個(gè)土木工程，從工程的前期設(shè)計(jì)階段到后期的驗(yàn)收階段，都離不開土木工程施工的應(yīng)用。同時(shí)施工技術(shù)還是工作人員確定施工設(shè)計(jì)方案的重要參考依據(jù)。在土木工程的實(shí)際施工中，工作人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)，確保施工效果能夠滿足相關(guān)要求。這是由于土木施工技術(shù)極易受到施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、氣候條件，材料性能與荷載條件的影響，為了降低上述條件對(duì)土木工程施工質(zhì)量的影響，工作人員必須合理的選擇并應(yīng)用包括混凝土施工技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)與施工裂縫處理技術(shù)等土木工程施工技術(shù)。

　　1．1混凝土施工技術(shù)

　　混凝土是當(dāng)前土木工程施工中應(yīng)用最多的材料，也是最重要的材料之一�；炷�土施工技術(shù)在土木工程中占有尤為重要的作用，是進(jìn)行土木工程成本控制的關(guān)鍵，同時(shí)也是控制工程安全的要點(diǎn)。通常情況下，工作人員在進(jìn)行混凝土施工時(shí)，會(huì)進(jìn)行分層施工與分段施工。同時(shí)在應(yīng)用混凝土施工技術(shù)過程中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守澆筑時(shí)間的要求，在確定第一層混凝土快要凝結(jié)時(shí)，再進(jìn)行第二層的混凝土澆筑。而在進(jìn)行分層澆筑作業(yè)時(shí)，工作人員還必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行混凝土澆筑厚度的控制，確�；炷�土的澆筑質(zhì)量符合要求。同時(shí)，結(jié)點(diǎn)是土木工程中的關(guān)鍵部位，因此，工作人員應(yīng)重視結(jié)點(diǎn)處的混凝土質(zhì)量與強(qiáng)度，確保結(jié)點(diǎn)位置的穩(wěn)定安全。此外，還應(yīng)指派具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工作人員對(duì)混凝土進(jìn)行配比，做好混凝土的質(zhì)量控制工作，進(jìn)而確保土木工程的質(zhì)量。

　　1．2深基坑支護(hù)技術(shù)

　　而深基坑支護(hù)技術(shù)可以算作土木工程施工中最復(fù)雜的一項(xiàng)施工技術(shù)。其大致可以劃分為護(hù)坡樁施工技術(shù)與土釘墻施工技術(shù)。其中護(hù)坡樁施工技術(shù)在實(shí)際施工中，會(huì)先使用水泥漿進(jìn)行護(hù)壁，然后再將無砂混凝土與碎石投放到樁基中，這種施工技術(shù)主要利用的是鉆孔壓技術(shù)。在實(shí)際操作中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的`標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，還應(yīng)關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，避免因忽視施工細(xì)節(jié)為土木深基坑支護(hù)工程質(zhì)量埋下隱患。而土釘墻施工技術(shù)在實(shí)際工作中，主要是由密集的土釘群、混凝土與加固的土體這幾個(gè)方面來共同發(fā)揮支護(hù)效用的。這種施工技術(shù)的主要原理是通過對(duì)土壤壓力的抵制，來增加邊坡與深基坑的安全與穩(wěn)定性能。這種技術(shù)的優(yōu)勢在于施工工序簡便、造價(jià)投入較低、結(jié)構(gòu)較為輕便且具有較好的柔性，因此，在土木工程施工中的應(yīng)用較為普遍。

　　1．3施工裂縫處理技術(shù)

　　同時(shí)，施工裂縫處理技術(shù)也是土木工程施工中的重要技術(shù)之一。這是由于在土木工程的現(xiàn)場施工中，受施工材料、混凝土質(zhì)量與澆筑質(zhì)量的影響，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工裂縫，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，在土木工程的施工現(xiàn)場或者是后期，工作人員必須對(duì)施工裂縫進(jìn)行有效的處理，確保工程質(zhì)量不受影響。首先，一旦在施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工裂縫，工作人員應(yīng)立即采用處理技術(shù)進(jìn)行處理，降低施工裂縫的危害。其次，工作人員在實(shí)際施工中，可以通過對(duì)混凝土底板的連續(xù)澆筑，有效的降低裂縫的殘留率。最后，工作人員還應(yīng)在進(jìn)行澆筑工作前對(duì)裂縫處進(jìn)行處理后，再進(jìn)行裂縫澆筑，降低裂縫問題的發(fā)生率。

　　2、加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場管理的有效措施

　　2．1加強(qiáng)現(xiàn)場參與人員的管理

　　由于施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平在很大程度上能夠影響土木工程的建設(shè)效果。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場參與人員的管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度，在準(zhǔn)備施工階段，就應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)知識(shí)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定等。在施工中，可以定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，并設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性。其次，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)以身作則，為施工人員樹立一個(gè)良好榜樣。在施工過程中，應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，同時(shí)還應(yīng)積極關(guān)心施工人員的困難及需求，營造一個(gè)良好的集體氛圍，增加施工人員的集體榮譽(yù)感，確保施工人員能夠更好的為企業(yè)提供服務(wù)。

　　2．2加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

　　通常情況下，施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響著土木工程的質(zhì)量。因此，工作人員必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。在材料的采購階段，將材料的質(zhì)量作為第一考慮要素，盡量選擇大廠家進(jìn)行采購合作，嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量，為土木工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，不能以次充好，抱有僥幸心理。在材料的存放階段，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行材料的存放，避免因不合理的存放方式影響材料的性能。

　　2．3加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理

　　企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，確保土木工程的施工質(zhì)量，確保土木工程的可靠與穩(wěn)定。這就要求管理人員能夠全面掌握施工技術(shù)，確保對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行有效的控制。同時(shí)由于土木施工現(xiàn)場存在較多的交叉施工環(huán)節(jié)，因此，管理人員必須做好相關(guān)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

　　2．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

　　由于土木工程具有施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，因此，施工現(xiàn)場的管理工作極易受到各種因素的影響，這也在一定程度上增加了安全管理工作的難度。而做好對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理工作，不僅能夠降低安全事故發(fā)生率，還能為企業(yè)樹立良好的形象。因此，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作是非常重要的。首先，施工人員應(yīng)對(duì)施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，確保設(shè)備能夠安全正常的運(yùn)行。其次，向施工人員灌輸安全施工的意識(shí)，對(duì)施工人員的不規(guī)范操作進(jìn)行懲處，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)操作的安全控制，避免因操作不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故，影響土木工程的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益。最后，施工人員還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的電路設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)檢查，避免出現(xiàn)故障，引發(fā)安全事故。

　　2．5加強(qiáng)施工設(shè)備的管理

　　工作人員還應(yīng)對(duì)施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維修保養(yǎng)，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)換新，避免施工設(shè)備出現(xiàn)故障而影響土木工程質(zhì)量。首先，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選購時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量作為首先條件，不能一味地追求價(jià)格優(yōu)勢，為土木工程施工奠定硬件基礎(chǔ)。其次，施工人員應(yīng)正確的使用機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)與更新，避免因設(shè)備故障而引發(fā)安全事故，影響土木工程施工進(jìn)度，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，而土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，其施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量對(duì)建筑工程有著極大的影響。因此，工作人員應(yīng)重視對(duì)土木施工技術(shù)的掌握與應(yīng)用，提高土木工程質(zhì)量。同時(shí)，工作人員還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場參與人員的管理，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，提高土木工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　�。�5］張坤，曲曉東．土木工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策［J］．科技致富向?qū)В?0xx(05)：11－13．

工程管理論文13

　　摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，電力工程管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，對(duì)人們生活用電安全、穩(wěn)定具有重要作用�，F(xiàn)階段，電力工程管理包含質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等。但是，目前對(duì)于進(jìn)度管理缺少重視與應(yīng)用研究。鑒于此，本文就進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡要分析。

　　關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；電力工程管理；應(yīng)用研究

　　1引言

　　電力工程的重要作用不言而喻，無論是在企業(yè)發(fā)展還是在社會(huì)生產(chǎn)中都具有重要作用。但是，怎樣在電力工程管理中做好進(jìn)度管理、怎樣在要求時(shí)間內(nèi)如期交工，也成為電力工程管理重要研究內(nèi)容。

　　2進(jìn)度管理含義分析

　　顧名思義，進(jìn)度管理是在電力工程施工建設(shè)過程中，對(duì)施工流程、持續(xù)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、落實(shí)、檢驗(yàn)、跟蹤等，進(jìn)而確保按時(shí)交工。電力工程中，進(jìn)度管理具有綜合性、系統(tǒng)性特征。在合理統(tǒng)籌規(guī)劃后即準(zhǔn)備執(zhí)行工作，在工程建設(shè)中應(yīng)嚴(yán)格參照進(jìn)度管理有序開展。若工程建設(shè)中實(shí)際施工與計(jì)劃施工發(fā)生偏差，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整并查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保電力工程的順利開展。電力工程進(jìn)度管理不僅應(yīng)確保工程質(zhì)量，又要如期達(dá)到建設(shè)要求與目標(biāo)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，保持穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

　　3電力工程中影響進(jìn)度管理要素

　　因?yàn)殡娏�工程自身具有一定�?fù)雜性、系統(tǒng)性特點(diǎn)，設(shè)計(jì)與涵蓋的內(nèi)容較多。因此，想要在電力工程中做好進(jìn)度管理也并非易事，需要綜合各方面影響因素。接下來，筆者就電力工程中進(jìn)度管理影響因素展開說明。

　　3.1材料影響

　　眾所周知，材料是電力工程建設(shè)中必不可少的組成部分，對(duì)工程建設(shè)具有重要作用，但也容易受到施工環(huán)境所影響。現(xiàn)階段，市場上銷售的電力工程建設(shè)材料類型多樣，質(zhì)量參差不齊。一旦將劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程建設(shè)中，不僅降低工程質(zhì)量也將連帶延誤工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響進(jìn)度管理。所以，還需要采購人員在材料選擇過程中綜合對(duì)比，確保材料質(zhì)量以及運(yùn)輸、保存、分類等管理，為工程進(jìn)度管理的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

　　3.2方案設(shè)計(jì)與施工影響

　　電力工程施工時(shí)，若需要方案變更，無疑會(huì)影響到工程進(jìn)度。如果方案變更較大，甚至造成工程停工嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。由此可見，方案設(shè)計(jì)的合理性與全面性關(guān)乎著進(jìn)度管理。在實(shí)際工程建設(shè)中，經(jīng)常發(fā)生施工過程方案變更問題，造成工程無法如期開展，導(dǎo)致后續(xù)施工時(shí)間緊張。此外，方案設(shè)計(jì)的不合理也將增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)投入與工程質(zhì)量。所以，電力工程建設(shè)中做好方案設(shè)計(jì)，參照具體狀況進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，避免施工過程中發(fā)生方案變更。在施工流程管理上也要將進(jìn)度管理與施工質(zhì)量視為前提條件。

　　3.3施工人員專業(yè)水平影響

　　施工人員專業(yè)水平直接影響著工程質(zhì)量，影響著進(jìn)度管理。因?yàn)�，不管科學(xué)技術(shù)怎樣發(fā)達(dá)，技術(shù)怎樣先進(jìn)，仍然離不開人為操作與施工，貫穿于全部施工中。若工程建設(shè)時(shí)，施工人員未參照方案要求有序施工，完全憑借主觀臆斷與施工經(jīng)驗(yàn)，都將對(duì)施工造成影響進(jìn)而影響進(jìn)度管理。因此，電力工程建設(shè)中應(yīng)做好人為因素控制，提升施工人員技術(shù)水平與專業(yè)技能，才能確保做好進(jìn)度管理。另一方面，進(jìn)度管理也會(huì)受到經(jīng)濟(jì)、地理環(huán)境、地質(zhì)狀況影響，其影響是多方面的，涵蓋范圍廣。所以，在電力工程進(jìn)度管理中需要多方面考量。

　　3.4機(jī)械設(shè)備影響

　　伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，一些先進(jìn)設(shè)備得到了推廣并被廣泛應(yīng)用在電力工程中，發(fā)揮著重要作用。但是，機(jī)械設(shè)備的順利應(yīng)用也需要做好設(shè)備管理，一旦設(shè)備構(gòu)件缺失或磨損將直接延誤工程建設(shè)，影響總體工程進(jìn)度管理。所以，基于此點(diǎn)看，機(jī)械設(shè)備對(duì)進(jìn)度管理的影響也是直接的，還需要在施工中做好設(shè)備質(zhì)量檢查與管理、妥善使用，做好養(yǎng)護(hù)、維修工作。

　　4進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用

　　4.1做好電力工程準(zhǔn)備工作

　　電力工程施工時(shí)應(yīng)綜合多種影響因素。第一，做好協(xié)議內(nèi)容制定，要求嚴(yán)格履行協(xié)議內(nèi)容施工。第二，做好電力工程建設(shè)安全性、質(zhì)量考量。第三，綜合考量施工人員專業(yè)水平、經(jīng)濟(jì)支撐。電力工程施工應(yīng)結(jié)合協(xié)議內(nèi)容，同時(shí)將以上影響因素列入進(jìn)度管理中。因?yàn)�，只有做好人力、�?jīng)濟(jì)、質(zhì)量管理，才能可以確保工程建設(shè)在進(jìn)度控制內(nèi)。除此之外，科學(xué)制定施工計(jì)劃，應(yīng)有目的地、詳細(xì)的、具體的。在方案落實(shí)后，一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題即可按照設(shè)計(jì)方案解決問題。

　　4.2健全工程進(jìn)度管理制度

　　電力工程自身具有復(fù)雜性、綜合性特點(diǎn)，科學(xué)有效的進(jìn)度管理便于人員了解、控制施工中資料信息，能夠確保各環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。另一方面，科學(xué)的進(jìn)度管理制度使管理人員在工程管理中實(shí)現(xiàn)有章可循，為管理工作的開展創(chuàng)造便利條件，激發(fā)部門工作積極性。構(gòu)建完善管理程序，現(xiàn)階段，電力企業(yè)采取流程式管理，做好電力工程進(jìn)度管理，確保管理單位與施工部門協(xié)調(diào)控制。因此，構(gòu)建完善的管理程序是必不可少的.。在電力工程建設(shè)過程中，相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃，做好材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備、施工人員控制，構(gòu)建工程施工控制流程，才能確保電力工程科學(xué)性。

　　4.3實(shí)行進(jìn)度管理目標(biāo)精細(xì)化

　　電力工程施工時(shí)間長、涉及范圍廣，實(shí)行進(jìn)度管理目標(biāo)精細(xì)化有利于電力工程進(jìn)度控制。確定各環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容后，進(jìn)行施工科學(xué)、合理的控制，便于工程監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目管理的順利開展。

　　4.4進(jìn)度管理具體方法

　　電力工程管理的直接目標(biāo)是保證工程的順利進(jìn)行，在保證質(zhì)量的前提下如期交工。對(duì)此，筆者對(duì)落實(shí)進(jìn)度管理具體方法進(jìn)行簡要法分析。第一，構(gòu)建例會(huì)制度，電力工程施工定期開展例會(huì)，參與人員包含：業(yè)主、施工人員、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員。結(jié)合具體施工狀態(tài)展開進(jìn)度調(diào)節(jié)，針對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度偏差問題，查找原因，科學(xué)分析與總結(jié)，為后續(xù)進(jìn)度管理奠定基礎(chǔ)。第二，構(gòu)建協(xié)調(diào)體制。不定時(shí)組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、業(yè)主、施工人員開會(huì)，針對(duì)施工中存在的不足和隱患展開商議，優(yōu)化問題、提升默契度，保證工程進(jìn)度管理有效性。第三，目標(biāo)管理。電力工程管理需要展開目標(biāo)精益化，各環(huán)節(jié)目標(biāo)制定進(jìn)度管理方法，特別要注意與實(shí)際工程符合。第四，后續(xù)施工管理。在工程建設(shè)結(jié)束后，也要做好后續(xù)施工管理，也是進(jìn)度管理順利展開的基礎(chǔ)前提。

　　4.5電力工程建設(shè)進(jìn)度檢查

　　想要了解建設(shè)單位資歷與水平，可以通過工程進(jìn)度控制展開。若電力工程建設(shè)違背協(xié)議要求，不僅影響工程質(zhì)量也會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，降低經(jīng)濟(jì)利潤。因此，應(yīng)構(gòu)建完善的檢查管理制度。首先，在施工進(jìn)度規(guī)劃過程中，掌握初始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，跟蹤工程建設(shè)狀態(tài)。其次，檢查人員應(yīng)深入到實(shí)地檢查管理，做好記錄管理，保證進(jìn)度管理。

　　5結(jié)語

　　綜合分析，科學(xué)、完善的進(jìn)度管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，保證電力工程建設(shè)遵守合同要求如期交工。電力工程進(jìn)度管理需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)部門、業(yè)主等多單位參與，給予高度重視，提升管理水平與管理認(rèn)知，嚴(yán)格遵守工程施工要求。只有這樣，才能從根本上保證電力工程質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]陳曉莉.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx（15）.

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　　[5]吳凡.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].科技風(fēng),20xx（17）.

工程管理論文14

　　摘要：工程項(xiàng)目管理是指對(duì)特定項(xiàng)目實(shí)施過程的計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的管理體系。目前，這種管理方式已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各種工程項(xiàng)目的施工過程中。簡要分析了工程合同管理、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。

　　關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；質(zhì)量管理

　　工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過程中，企業(yè)會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個(gè)企業(yè)急需解決的問題。

　　1工程合同管理

　　隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對(duì)甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的`責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時(shí)，一定要重視工程量審定問題、費(fèi)用支付問題和賠償問題。企業(yè)在擬定合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對(duì)合同雙方有一定的約束力。

　　2工程施工過程管理

　　2.1加強(qiáng)人員管理

　　任何一個(gè)企業(yè)都是由人組成的，任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運(yùn)用管理知識(shí)，多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地完成工作。在管理工作人員時(shí)，企業(yè)一定要督促每個(gè)人做好自己的本職工作，讓每個(gè)人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。

　　2.2做好技術(shù)準(zhǔn)備

　　施工企業(yè)承接的項(xiàng)目種類較多，不同的項(xiàng)目會(huì)有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對(duì)不同的項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過程中，每個(gè)項(xiàng)目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項(xiàng)、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對(duì)圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計(jì)部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照?qǐng)D紙的要求完成工程項(xiàng)目的測量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個(gè)工程項(xiàng)目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。

　　2.3確定材料

　　在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時(shí)，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下3點(diǎn)：①盡量降低材料成本，選擇價(jià)格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價(jià)格的同時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計(jì)劃，以防出現(xiàn)材料報(bào)廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。

　　3工程施工質(zhì)量管理

　　在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項(xiàng)工作是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的，從最初對(duì)采購材料質(zhì)量的把控到對(duì)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。

　　4施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強(qiáng)安全管理教育工作，提高每一位工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。與此同時(shí)，每一個(gè)新進(jìn)人員都要參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認(rèn)真分析所有項(xiàng)目中可能存在的問題，并針對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　［2］梁世連.工程項(xiàng)目管理［M］.北京：中國建材工業(yè)出版社，20xx.

　�。�3］吳濤，叢培經(jīng).建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　［4］戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

工程管理論文15

　　摘要：工程預(yù)算是項(xiàng)目工程實(shí)施的重要依據(jù)，工程預(yù)算管理工作水平的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。但是在實(shí)踐中工程預(yù)算管理工作還存在不少問題，本文立足于工程預(yù)算管理工作的重要性，對(duì)工程預(yù)算管理工作中所存在的預(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性、工程預(yù)算管理模式不科學(xué)以及預(yù)算管理理念落后等問題進(jìn)行分析，并且就這些問題提出具體的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；管理；問題與對(duì)策

　　工程預(yù)算管理是預(yù)算人員結(jié)合影響工程項(xiàng)目施工的所有因素，以貨幣的形式表現(xiàn)出來的管理活動(dòng)。工程預(yù)算管理是項(xiàng)目管理的核心，尤其是隨著建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的日益擴(kuò)大以及施工影響因素的波動(dòng)較大的環(huán)境下，加強(qiáng)工程預(yù)算管理對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的高效施工具有重要的意義。

　　一、工程預(yù)算管理的重要性

　　預(yù)算管理的主要目的就是督促企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)達(dá)到與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并且對(duì)未來的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，具有可執(zhí)行性與數(shù)量化。因此結(jié)合實(shí)踐，工程預(yù)算管理在項(xiàng)目管理中的作用主要體現(xiàn)在：一是通過預(yù)算管理可以對(duì)企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；二是預(yù)算管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目施工過程中需要各個(gè)部門之間的密切配合，但是實(shí)踐中受到工種等因素的限制，它們之間的配合缺乏共性，而預(yù)算管理可以站在系統(tǒng)角度對(duì)施工企業(yè)的各個(gè)部門、人員進(jìn)行系統(tǒng)分工，以此實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用；三是可以提高工作人員的積極性。工程預(yù)算是企業(yè)對(duì)員工業(yè)績考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣員工按照預(yù)算管理的要求約束自己的行為，從而大大提高了工作人員的積極性。

　　二、工程預(yù)算管理中存在的問題

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性。目前我國預(yù)算管理主要是采用工程造價(jià)管理方式，但是由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使得預(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性，其主要表現(xiàn)在：一是工程預(yù)算管理缺乏市場觀念。在預(yù)算管理中仍然存在傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的落后理念，這樣容易出現(xiàn)報(bào)價(jià)不實(shí)的問題，最終導(dǎo)致工程預(yù)算管理信息的不準(zhǔn)確，影響預(yù)算管理效果；二是缺乏全過程綜合管理。工程預(yù)算管理就是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行管理，然而目前我國預(yù)算管理缺乏對(duì)整個(gè)過程的監(jiān)管，導(dǎo)致最終的超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍。

　�。ǘ�）工程預(yù)算管理模式不科學(xué)。一是我國施工企業(yè)缺乏具體的預(yù)算管理部門。一般企業(yè)預(yù)算的編制、管理等工作是有財(cái)務(wù)部門實(shí)施，這樣就會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)部門職權(quán)的局限性而不能有效落實(shí)預(yù)算管理工作；二是沒有建立完善的預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的不完善必然會(huì)影響預(yù)算管理工作效果。在預(yù)算編制時(shí)需要參照多種資料但是很多人卻對(duì)資料的真實(shí)性缺乏驗(yàn)證。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理理念落后、人員素質(zhì)有待提高。預(yù)算管理不僅包括對(duì)施工資金的合理安排，還包括財(cái)務(wù)控制，但是很多建設(shè)企業(yè)忽視了預(yù)算管理的全面性，這主要與預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)有關(guān)：一是預(yù)算管理人員的專業(yè)技能不高，不能應(yīng)對(duì)各種技術(shù)問題；二是預(yù)算管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力不夠，不能按照預(yù)算管理的要求對(duì)各個(gè)部門之間進(jìn)行資源優(yōu)化配置；三是管理人員的知識(shí)水平不高，缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，并且處理索賠問題的能力較差。

　　三、加強(qiáng)工程預(yù)算管理的對(duì)策分析

　�。ㄒ唬�構(gòu)建動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制�；�于市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，施工項(xiàng)目的各種費(fèi)用也在不斷地變化中，因此企業(yè)要建立動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制：一是樹立市場動(dòng)態(tài)意識(shí)，及時(shí)根據(jù)市場施工材料等價(jià)格的變化對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，減少市場因素對(duì)工程造成的不良影響；二是建立全程預(yù)算機(jī)制。在項(xiàng)目管理過程中要將預(yù)算管理工作融入到全過程中，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的'最大化。

　�。ǘ�）完善預(yù)算管理模式。一是企業(yè)要建立科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制。通過制度的完善實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化與科學(xué)化，保證在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上都按照預(yù)算管理指標(biāo)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)不同部門之間的相互溝通交流；二是要明確預(yù)算管理職能；三是企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算定額體系，建立一套完善的、具有科學(xué)性、可靠性、實(shí)用性和靈活性的預(yù)算定額體系。

　　（三）更新預(yù)算管理理念，提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。預(yù)算管理理念的創(chuàng)新對(duì)預(yù)算管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，因此作為企業(yè)管理者要具有預(yù)算管理意識(shí)，及時(shí)跟新落后的管理意識(shí)，強(qiáng)化市場動(dòng)態(tài)預(yù)算管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算管理人員在職培訓(xùn)的觀念。作為預(yù)算管理人員要清楚的認(rèn)識(shí)到綜合素質(zhì)的提升對(duì)工作效果的重要意義：首先要提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；其次加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合技能。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟(jì)簽證的控制。在工程建設(shè)過程中，由于會(huì)發(fā)生一些工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證的問題，就需要在施工之前對(duì)施工圖進(jìn)行審核，這樣可以防止由于施工圖的漏洞而造成施工現(xiàn)場的變更以及經(jīng)濟(jì)簽證問題的出現(xiàn)，因此，在工程預(yù)算管理中，要控制變更在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，對(duì)于一些對(duì)工程造價(jià)影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，這樣可以有效管理和控制工程預(yù)算。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陸海麗，建筑工程預(yù)算存在的問題及對(duì)策分析[J].價(jià)值工程20xx年03期

　　[2]楊慧娟，高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)20xx年12期

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